企业报刊word模板 (1)
word报纸模板
word报纸模板作为一种重要的媒体形式，报纸在当今社会中占据着重要的地位。
为了使报纸内容更加具有吸引力，增加读者的阅读体验，许多人都倾向于使用现成的报纸模板来制作报纸。
而Word作为一种广泛使用的文本处理软件，提供了各种报纸模板供用户使用。
本文将介绍一些Word报纸模板及其使用方法，希望能够帮助你制作更加美观、易读的报纸。
一、适用于不同场合的Word报纸模板1.新闻报纸模板：这是一个常用的新闻报纸模板，它适用于各种类型的新闻报纸，包括政治、经济、体育、文化等各个领域。
该模板包括标题、副标题、正文、图片、广告等元素，可以按照需要进行自定义修改。
2.学生报纸模板：这是一个专门为学生报纸设计的模板，它以色彩鲜艳、图案生动、排版整齐为特点，非常适合学生创作校园新闻、文学作品等。
该模板包括标题、题注、作者、正文、图片、插图等元素，使得学生报纸的排版更加美观、易读。
3.企业报纸模板：这是一个专门为企业公司设计的报纸模板，可以用于公司的内部员工交流、外部营销与宣传等。
该模板包括公司简介、通知、产品介绍、员工风采、专栏文章等元素，以其简洁明了、商务风格的设计特点，帮助企业公司向外传递自己的形象与文化。
二、使用Word报纸模板的方法使用Word报纸模板的方法十分简单，只需要按照以下的步骤进行：1. 打开Word软件，点击“文件”，选择“新建”文档。
2. 在出现的新文档中，点击“文件”上方的“新建”按钮，选择“从现有文件创建”。
3. 在“打开”窗口中，找到并选择所需要的Word报纸模板。
4. 在“创建新文档”对话框中，填写相关的信息，如报刊名称、日期等。
5. 在生成的文档中，逐个填写各个版面需要的内容。
6. 完成各版面的填写后，可以根据需要进行排版调整、插入图片等。
7. 最后，保存完成之后即可打印或上传至网络等。
总之，使用Word报纸模板可以使报纸制作更加简单、美观、高效，为各行各业的人群带来更多便利，也为广大读者提供更加优质的阅读体验，是一种非常实用的媒体工具。
公司报纸模板
公司报纸模板[公司名称][公司标志]第[期数]期 [日期]======================================[公司名称]真诚致意亲爱的员工们，大家好！[公司名称]再次为大家带来了新一期的公司报纸。
本期报纸将为大家带来最新的公司动态、优秀员工的报道、经验分享、社会责任活动以及其他有趣的话题。
希望通过本报纸的阅读，让大家更加了解公司的发展与成长，共同分享公司的喜悦与收获。
一、公司动态1.1 公司新产品发布会为了满足市场需求，[公司名称]近期成功推出了一款全新的产品。
该产品在市场上取得了良好的反馈，受到了广大消费者的热烈追捧。
1.2 公司荣获行业大奖[公司名称]荣获了本年度行业十佳企业奖项。
这是对公司团队辛勤努力和卓越表现的肯定和嘉奖，同时也是对我们未来发展的一种激励和鼓舞。
1.3 公司扩大海外市场为了进一步开拓国际市场，[公司名称]正在积极拓展外贸业务。
我们已经与多家国际合作伙伴签署了合作协议，进一步提升公司在国际市场的竞争力。
二、员工荣誉2.1 员工之星在过去几个月的工作中，我们有许多出色的员工取得了非凡的成绩。
让我们为以下几位员工喝彩：（员工姓名）在（项目名称）上的优秀表现，赢得了客户的高度赞扬。
她（他）通过出色的沟通和团队合作，顺利完成了项目目标，并超越了客户的期望。
2.2 创新奖鼓励创新是[公司名称]一直坚持的理念。
以下员工凭借他们的创新意识和不懈努力，获得了创新奖：（员工姓名）通过对产品制造流程的重新设计，成功降低了制造成本，并提高了产品的质量。
他的创新措施使得公司在市场上更具竞争力。
三、经验分享3.1 领导力培养作为中高层管理者，如何提升领导力是我们每个人都需要思考的问题。
本期我们邀请了公司资深领导（领导姓名）为大家分享他的领导之道和成功经验。
他的经验对我们每个人都有借鉴意义。
3.2 提高团队合作能力团队合作是公司成功的关键。
本期我们请来了团队合作专家（专家姓名）为我们讲解如何提高团队合作能力。
(完整word版)娱乐报刊模板(word文档良心出品)
(完整word版)娱乐报刊模板(word文档良心出品)娱乐报刊模板文档简介该模板为娱乐报刊文档的设计模板，旨在帮助用户快速编辑和发布娱乐报刊文章，展现鲜活的娱乐资讯。
本模板提供多个部分，包括标题、新闻摘要、正文、配图等，以便用户灵活地组织报刊内容。
模板使用说明1. 标题在标题部分，填入文章的标题，通常使用字体较大的字号以引起读者的注意，并清晰地描述文章主题。
2. 新闻摘要在这一部分，简要概括文章的主要内容，用精炼的语言吸引读者的兴趣。
3. 正文正文部分是报刊文章的主要内容。
在编辑正文时，可以使用多个段落，将文章划分为小节，便于读者阅读。
遵循以下写作原则：- 采用简明扼要、明确的语言表达，准确传达信息；- 结构合理，段落分明，使读者易于理解文章内容；- 合理安排篇幅，注意控制文章字数，使之符合要求；- 遵循新闻报道的客观、中立原则，尽量避免个人立场和情感色彩的表达。
4. 配图在这一部分，插入与文章内容相关的图片，以提升读者的阅读体验。
图片应具有高清晰度，与文章内容一致，并便于理解。
结语该娱乐报刊模板提供了清晰的结构和详细的指导，使用户在编辑和发布娱乐报刊文章时更加方便快捷。
鉴于娱乐行业的特殊性，请注意在报道中保持客观、中立的态度，确保信息准确无误。
本模板仅提供设计框架，具体内容以实际需求和新闻报道规范为准。
在使用模板时，请根据具体情况进行灵活调整和修改。
注意：本文档仅为模板，切勿返回用户。
请根据实际需求自行填写内容，不得引用不可确认的内容。
本文档仅为模板，切勿返回用户。
请根据实际需求自行填写内容，不得引用不可确认的内容。
企业内部报刊范文
企业内部报刊范文《企业内部那些事儿——咱们的内刊故事》嘿，在咱们这个企业啊，每天都像是一场热热闹闹的大戏，而咱们的企业内部报刊呢，就像是这出戏的精彩记录册。
我记得有一次啊，咱部门打算在企业内部报刊上搞一个趣味活动的策划专题。
我、小李还有老张，就凑在那个小小的会议室里开始头脑风暴。
我当时一进去就嚷嚷：“哎呀，这次咱们可得想个超级有趣的，把全公司的人都吸引住！”小李也跟着起哄：“就是就是，得是那种让人看了就想马上参加的。
”老张呢，慢悠悠地喝了口茶，然后说：“你们啊，别光想着天马行空，还得结合咱公司实际情况呢。
”我们就这么你一言我一语地讨论着。
小李说：“要不搞个寻宝活动，把线索藏在公司各个角落？”我立马摇头：“这可不行，到时候大家都在公司翻箱倒柜的，不得乱了套啊。
”老张笑了笑说：“我看啊，咱们可以搞个美食大赛，每个部门出个代表，做自己拿手的菜。
”我眼睛一亮：“这个好啊，又有趣又能促进大家的交流。
”可是问题来了，这美食大赛的食材怎么办呢？总不能让大家自己带吧。
这时候，负责后勤的小王路过会议室，被我们拉了进来。
我着急地说：“小王啊，我们想在企业内刊上搞个美食大赛，你说食材咋解决呢？”小王挠了挠头说：“这个嘛，公司食堂可以提供一些基础食材，然后让参加的人自己带些特色食材或者调料啥的。
”我们一听，觉得这个主意不错。
接着我们就开始讨论怎么在企业内部报刊上宣传这个活动。
我自告奋勇地说：“我文笔虽然一般，但是我可以把这个活动写得特别吸引人，就像这样：‘亲爱的同事们，你们是不是觉得每天的工作有点枯燥呢？现在有个超级有趣的美食大赛即将拉开帷幕！在这里，你可以看到同事们变身大厨，展示他们的拿手好菜，还有机会品尝到各种美味哦！’”小李听了直笑：“你这写得也太直白了吧。
”老张说：“不过这倒也实在，能把活动内容说清楚。
”在写这个专题的时候啊，我又去各个部门找素材。
到了销售部，销售的小赵看到我就问：“你这跑来跑去的忙啥呢？”我就把美食大赛的事儿跟他说了。
企业内部报刊模板_企业报刊
企业内部报刊模板_企业报刊企业报刊取名公司名称对客户和投资者对你的看法有着巨大的影响力，在今天越来越小的世界里，这是个涉及全世界的决定。
一、名的重要性从源头上说，企业创办者都希望给公司起个好名字，好的企业名称具备以下三个条件：寓意美好、贴近行业性质、彰显企业与客户的价值期望。
要满足以上三条，是一件颇费思量的事，尤其是现在企业重名的概率非常高，几乎到了无名可取的地步。
企业报刊是企业的第一名片，同样存在起名难的问题。
纵观国内企业报刊的名字，五花八门，百花齐放，但仍然有规律和法则可循。
二、名副其实名字固然很重要，但毕竟只是一个名字，一个指称、一个代号。
与所指代的实相比，还是实更重要，因此，名要与实相匹配。
因此，如何评价名字的好与不好，推荐一个成语名副其实，就会顿生主见，以免不知不觉陷入起名的误区：一是园里挑瓜，挑得眼花；二是名字都是别人的好。
顺便一提，很多人会将名副其实这个成语写成名符其实，其实正确的应当是副。
为什么是副呢？表现上看不合情理，符，符合啊，副是什么意思？这一副字，真正体现了古人的名实观，实为主，名为副，即便是名与实很相符，名仍然处于副的地位，当然是紧紧跟随了。
这个成语，足以让人意会到名实关系的微妙之处。
价值观真正成熟的企业多半会赞成以上观点。
三、法律的约束据1998年1月1日实行的《内部资料性出版物管理办法》，企业报属于内部资料，不允许名称里有报字，以示与公开报纸相区别。
但企业报无论是四开还是八开，都具有报的外在的形式，因此官方称报型内部资料，企业还是习惯称报，报头上虽然没有出现报字，但是在表述上，无论书面还是口头上仍然称《＊＊》报，只是把报放在《》外了。
四、企业报名的规律纵观国内的企业报，一般名称都用本企业的字号《＊＊》。
这类报名的好处是与企业的品牌完全一致，开门见山，传播识别性极强。
还有一类叫《＊＊信息》，还是以本企业的字号为主体。
第三类叫《＊＊人》，旨在体现企业的凝聚力和员工的归属感。
企业纸质报告打印模板
企业纸质报告打印模板概述在企业日常运营中，纸质报告扮演着重要的角色。
它作为传统的沟通手段，是企业内部以及与外界交流的重要文档。
为了保证报告的专业性和整洁性，设计一个合适的打印模板是十分必要的。
本文将介绍一个标准化的企业纸质报告打印模板。
报告目录1. 封面2. 目录3. 正文4. 结论5. 参考文献6. 附件封面报告的封面是整个报告的第一页，它应该包括以下信息：- 公司名称：公司的完整名称和标志- 报告名称：具体表明报告的主题- 报告日期：完成报告的日期- 姓名和职务：涉及报告的相关人员的姓名和职务封面应该具有整洁、专业的外观，吸引读者的注意力。
公司的标志和名称应该位于报告的顶部，报告名称和日期应该位于标志下方，姓名和职务应该在日期的下面。
目录目录提供了报告的整体结构和内容列表，让读者快速定位到他们感兴趣的部分。
它应该清晰地列出报告中的各个章节，以及相应的页码。
目录应该在封面之后，在纸质报告的第二页出现。
它的样式应该与报告整体风格相匹配，并使用清晰的标题层次结构。
正文报告的正文是报告的核心部分，它包括各种章节和子章节，用于对报告的主题进行详细阐述。
正文中应该包含适当的标题、段落和图表等信息，以提高可读性和表达清晰度。
针对不同类型的报告，正文的内容会有所不同。
例如，市场分析报告可能会包括市场趋势、竞争对手分析和市场推荐等内容；财务报告可能会包括财务表格、利润分配和财务分析等内容。
正文的格式应该整洁、一致，并且遵循公司的品牌形象。
结论结论是报告的总结和重点强调部分。
它应该简明扼要地回顾报告的主要结果和发现，以及对未来可能的行动提供建议。
结论应该在正文之后，但在参考文献和附件之前。
它的标题应该清晰明确，格式应该与正文保持一致。
参考文献参考文献是报告中引用的外部资源的列表。
它提供了读者进一步了解研究背景和支持信息的途径。
参考文献应该遵循特定的引用格式，如APA、MLA或IEEE等。
每个引用应该包括作者姓名、出版年份、文章标题、期刊名称或书籍名称。
企业内刊报纸推荐信模板
——致各位领导、同事们：尊敬的领导，亲爱的同事们：您好！在我国经济飞速发展的今天，企业内刊报纸作为企业文化的重要组成部分，已经成为广大员工了解企业动态、交流思想、展示才华的重要平台。
为了进一步丰富我们的企业文化，提高员工的凝聚力和向心力，我谨向大家推荐我们企业内刊——《XX 企业报》。
《XX企业报》是我公司内部的一份综合性报纸，自创刊以来，始终坚持以“服务企业、贴近员工、传播正能量”为宗旨，致力于为企业提供一个展示风采、交流学习的平台。
以下是我对《XX企业报》的几点推荐理由：一、内容丰富，贴近实际《XX企业报》内容涵盖公司新闻、员工风采、企业文化、行业动态等多个方面，既有深度报道，又有轻松幽默的小故事，能够满足不同员工的需求。
报纸中的文章多来源于一线员工，贴近实际工作，有助于激发员工的创作热情，增强员工的归属感。
二、形式多样，图文并茂《XX企业报》在版式设计上注重美观与实用相结合，图文并茂，色彩鲜明。
报纸不仅包含了文字内容，还配有精美的图片和图表，使读者在阅读过程中能够获得更加丰富的视觉体验。
三、互动性强，激发创作《XX企业报》鼓励员工投稿，积极采纳员工的意见和建议。
在报纸中，我们设置了“员工心声”、“一线风采”等栏目，让员工有机会展示自己的才华，同时也能够激发其他员工的创作热情，营造良好的企业文化氛围。
四、宣传企业，树立形象《XX企业报》作为企业内部宣传的重要载体，能够有效传递企业文化和价值观，提升企业形象。
通过报纸，我们能够及时报道公司发展动态，展示员工风采，让外界了解我们的企业，增强企业的社会影响力。
五、提升员工素质，促进企业发展阅读《XX企业报》有助于提高员工的综合素质，拓宽视野，激发员工的工作热情。
同时，报纸中的优秀员工事迹也能够激励其他员工，共同为企业的发展贡献力量。
在此，我诚挚地邀请各位领导和同事们关注并支持《XX企业报》。
让我们携手共进，共同为企业的繁荣发展贡献力量！最后，祝愿《XX企业报》越办越好，成为我们企业文化建设的一张亮丽名片！推荐人：《XX企业报》编辑部日期：____年____月____日。
报纸的word排版样本
四平海格 HaiGe Group Newspaper2011年8月刊公司副总讲话：销售部：销售人员加紧办理吉轻、镇赉的返款工作。
财务部：清欠款工作要有计划的认真的落实。
车 间：1、生产要有计划，车间作业要排好进度，紧要发货的要加快进度； 2、车间场地要进一步规整，现场清理要及时。
技术部：1、装箱单不准确，要尽快完善；2、工作进行要有计划并要认真落实。
采购部：规划好材料的采购与使用，做到现料先用，缺料补够。
综合部：1、解决车间员工的串休问题； 2、保证钢结构上有20个员工；3、要做好为新进员工能够稳定下来工作的工作，防止人员流失。
质管部：喷漆质量太差，需要加大改善力度，做好喷漆方面的工作。
安装售后服务部：1、安装质量差，还要进一步加强；2、安装上出现问题，要进行调查分析，总结教训；3、南海、宣化的场地验收一定要做好。
冯总本周要点指示第28期主编：冯喆 副主编：李泽东 责任编辑（校对）：刘敬 编辑（排版）：刘浩楠吉林省四平市海格起重公司主办 2011年8月15日 星期一 编辑部电话：5016805 销售电话：5016808 网址：李副总：1、各部门要做好本部门的工作计划，例如：销售要制定销售计划、生产车间要制定生产计划、安装要有安装计划、验收要有验收计划等，并且要把各部门的工作计划纳入绩效考核；2、各部门要做好调查分析，产品多次出现问题主要是缺乏调查分析；3、要确保工程技术人员稳定，技术工人不能流失、生产骨干不能流失，要解决好新进员工被欺生的问题；4、员工的工龄计算按照员工在企业的工作时间的连续工龄为员工工龄；5、绩效考核存在人情分，这部分要引起各部门的注意；6、安全生产、文明生产要一起抓，作业场地狭小安全问题一定要引起高度注意。
车 间：1、QD5t*19.5m 完工1台；2、10/3.2t 兑出1台；3、5t*19.5m 小车2台；4、桥架5t*19.5m 连接1台；5、32/5t*30m 龙门吊支腿1台； 技术：1、50/20t 龙门吊整改；2、LH10t*16m 定额出轨。
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报刊名称双月刊总第50期2018年在此请输入标题美高房地产营销机构——既美高房地产营销策划（大连）有限公司一家集“策划、广告、销售”三位一体的综合性房地产服务公司。
公司秉承以客户需求为导向，价值创造为目标，通过专业的策划指导、创造力销售执行，努力打造开发商、代理商、消费群体之间“三足鼎立”的格局。
信守诚信服务、勇于创新的经营理念，以优秀业界精英为企业发展后盾，具备市场开拓、规划建议、产品定位、营销策划、广告推广、销售代理与顾问等综合专业能力，竭诚为各开发商提供专业性房地产服务。
公司深入研究房地产综合理论体系，结合数年实战经验和技巧，从公司理念出发，形成一套系统、科学的服务营销体系，其最终目的是为开发商服务，为消费者服务，为开发商实现利润最大化服务。
体系：市场，规划，广告，销售，策划 MAREKT市场：行业市场调查与分析、行业政策调控研究与分析、目标客群消费分析、产品发展与销售趋势分析......PL AN 策划：项目定位、产品规划建议、全程推广主题、推广阶段划分、阶段性媒体推广计划规定、广告定位、形象识别系统设计、平面设计与制作、媒体策略制定、媒体费用预算......ADVERTIS 广告：广告全程推广策略、推广主题、阶段推广划分、阶段性媒体计划制定、广告定位、形象识别系统设计、平面设计与制作、媒体策略制定、媒体费用预算...... SALES 销售：楼盘销售代理、销售顾问、整体及阶段性销售策略报告、销售管理体系制定、销售流程规划、销售控制策略制定、内部认购管理、客户管理、销售培训...... CONSUL T ANT 顾问：房地产项目可行性研究、房地产全程营销顾问工作要安排，要沟通，要使员工知道每天应该做什么，完成和好公司的Th产指标和效益。
每天的一次早会就是一个交流的平台，现将今天Th产部门的工作计划安排如下：1. 下达昨天部门主要人员谈论的Th产指标，做好员工的细节安排。
2.设备组要负责每天的设备的检查和维护工作，并每天通知完成的工作的情况和进展状况，明确完成的时间。
负责人：设备组组长3.机一车间要Th产扭杆，壳体5600件，并负责做好记录和进展情况，明确完成的时间。
如有缺料问题，请及时通告。
负责人：机一组组长4.机二车间要Th产油缸16000件，并负责做好记录和进展情况，明确完成的时间。
如有缺料问题，请及时通告。
负责人：机二组组长5.机三车间要Th产阀套，齿条12600件，并负责做好记录和进展情况，明确完成的时间。
如有缺料问题，请及时通告。
负责人：机三组组长6.总成装配车间要完成装配10000件，并负责做好记录和进展情况，并明确完成的时间。
如有缺料问题，请及时通告。
负责人：总成装配车间组长7.阀芯配车间要完成装配14000件，并负责做好记录和进展情况，明确完成的时间。
如有缺料问题，请及时通告。
负责人：阀芯装配车间组长 8. 如遇到紧急和突发的事情要及时上报和妥善处理，并调查事件的原因，把损失降到最低。
2010年是一个丰收的一年，2010年是一个跨越的一年，2010年也是Th产部门奋斗和前进的一年。
现将2010年Th产部门总结如下：一：超额完成公司下达的Th产任务。
2010年按照公司的发展和扩张战略，进一步适应国内汽车行业的发展，下达到Th产线的任务是200万台。
为了完成公司的战略部署和企业的利益，Th产线的员工们日夜奋战，加班加点，发挥连续作战的精神，牺牲了自己很多的宝贵时间，在这一点是值得全体员工学习和赞扬的。
面对挑战，迎接挑战。
Th产部门不畏困难和劳苦，时时为公司和企业的利益和长远发展战略着想，一干就是一个月，就是半年，真是很辛苦，在这里要由衷的感谢。
在今天我们的产品突破200万台的时候，功劳有你的一份，我的一份，大家的一份。
希望大家在以后的工作中继续奋斗。
在此请输入标题点击替换图片关于报纸的策划原则：为了更好的弘扬企业文化，树立企业形象，加强企业与员工之间的桥梁作用，做到报纸是宣传企业的平台，推动企业文化的提升。
为了贯彻公司再学习的精神，响应企业以学习为荣，以进步为荣的价值观。
2010年9月20日，恒隆公司在公司的会议室，召开了今年秋季第一期的在学习总结会议。
出席这次会议的领导有总经理、副总经理、Th产部门负责人、物流部门负责人、人力资源部负责人、其他部门的负责人，以及全体在学习的员工，总共100多人。
会上有关的领导和部门员工代表作出了相关的发言。
发言的内容如下：总经理：“请进来，走出去” 2010年，恒隆公司继续坚持“以人为本”的思想核心，加强员工技能培训、提高员工劳动保护和福利待遇，使员工与企业共同发展，也加强了员工和公司的情感纽带。
为了使全体员工有一个再学习再提高的机会，公司立足岗位制订技能培训计划，实施自学奖励制度，采取“请进来，走出去”的方式，外聘资深培训师来公司授课，进行了Th产管理、TS16949质量体系标准、五大工具等培训。
同时加大委外培训力度。
今年，共有17人参加委外培训，其中委派出国培训7人。
公司内部组织了员工技能、安全Th产、质量管理手法、机床维护维修等多方面的培训。
部门代表：“随时随地再学习”部门的负责人，是企业再学习的领头羊和动车组。
上级的沟通，员工的交流都离不开部门负责人的枢纽。
负责人要随时随地学习，用自己的实际行动和方式，影响其它员工的做事方法和效率。
部门的负责人要监督员工的学习方式和学习态度，在必要的时候要加以指正。
在员工需要帮助的时候要勇于站出来，用为了贯彻公司再学习的精神，响应企业以学习为荣，以进步为荣的价值观。
2010年9月20日，恒隆公司在公司的会议室，召开了今年秋季第一期的在学习总结会议。
出席这次会议的领导有总经理、副总经理、Th产部门负责人、物流部门负责人、人力资源部负责人、其他部门的负责人，以及全体在学习的员工，总共100多人。
会上有关的领导和部门员工代表作出了相关的发言。
发言的内容如下：总经理：“请进来，走出去” 2010年，恒隆公司继续坚持“以人为本”的思想核心，加强员工技能培训、提高员工劳动保护和福利待遇，使员工与企业共同发展，也加强了员工和公司的情感纽带。
为了使全体员工有一个再学习再提高的机会，公司立足岗位制订技能培训计划，实施自学奖励制度，采取“请进来，走出去”的方式，外聘资深培训师来公司授课，进行了Th产管理、 TS16949质量体系标准、五大工具等培训。
同时加大委外培训力度。
今年，共有17人参加委外培训，其中委派出国培训7人。
公司内部组织了员工技能、安全Th产、质量管理手法、机床维护维修等多方面的培训。
部门代表：“随时随地再学习”部门的负责人，是企业再学习的领头羊和动车组。
上级的沟通，员工的交流都离不开部门负责人的枢纽。
负责人要随时随地学习，用自己的实际行动和方式，影响其它员工的做事方法和效率。
部门的负责人要监督员工的学习方式和学习态度，在必要为了贯彻公司再学习的精神，响应企业以学习为荣，以进步为荣的价值观。
2010年9月20日，恒隆公司在公司的会议室，召开了今年秋季第一期的在学习总结会议。
出席这次会议的领导有总经理、副总经理、Th产部门负责人、物流部门负责人、人力资源部负责人、其他部门的负责人，以及全体在学习的员工，总共100多人。
会上有关的领导和部门员工代表作出了相关的发言。
发言的内容如下：总经理：“请进来，走出去” 2010年，恒隆公司继续坚持“以人为本”的思想核心，加强员工技能培训、提高员工劳动保护和福利待遇，使员工与企业共同发展，也加强了员工和公司的情感纽带。
为了使全体员工有一个再学习再提高的机会，公司立足岗位制订技能培训计划，实施自学奖励制度，采取“请进来，走出去”的方式，外聘资深培训师来公司授课，进行了Th产管理、TS16949质量体系标准、五大工具等培训。
同时加大委外培训力度。
今年，共有17人参加委外培训，其中委派出国培训7人。
公司内部组织了员工技能、安全Th产、质量管理手法、机床维护维修等多方面的培训。
部门代表：“随时随地再学习”部门的负责人，是企业再学习的领头羊和动车组。
上级的沟通，员工的交流都离不开部门负责人的枢纽。
负责人要随时随地学习，用自己的实际行动和方式，影响其它员工的做事方法和效率。
部门的负责人要监督员工的学习方式和学习态度，在必要的时候要加以指正。
在员工需要帮助的时候要勇于站出来，用行动来帮助，用事实来说明。
点击替换图片01月总经理办公室：根据上级的有关精神和车间各个小组对降低财务成本的规定，对最近Th 产车间的浪费现象的实际情况，经过反复研究，对车间 Th 产线的有关情况提出如下意见： 1.妥善解决库存问难建立拉动式Th 产，使Th 产的成品与需求适时，适量，在必要时间提供必要产品；减少物料存储区域，严格确定期量标准。
2.搬运方式的控制减少Th 产批量，或实现单间流；做好5S 管理，定置定位 3.减少等待中的时间 对Th 产线进行平衡，合理安排Th 产，使Th 产线按节拍Th 产；寻求合理的方法，使人的操作与机器的运作协调配合充分发挥效率；推行全员Th 产维护，防微杜渐，使设备得到维护。
4. 源头质量的控制,控制源头质量意味着在工作之初就要做得十分正确。
当出现错误时立即停止该工序或装配线。
工人成为自己工作的检查者，独自对其产品质量负责。
由于工人一次只注意工作的一部分，因此就容易发现工作中存在的质量问题。
源头质量包括自动化，自动设备或机器人进行质量检查，更快捷、容易、可重复性强，适合规模太大太复杂，不能由人工完成的工作。
5.． JITTh 产JIT 意味着在必要的时候Th 产必要的产品，不要过量Th 产。
超过所需最小数量的任何东西都将被看成是浪费，因为现在再不需要的事物上投入的精力和原材料都不能在现在被使用。
供应商有时甚至要每天供应多次物料，以保持小批量规模和低库存。
当所有等待数量变为零时，库存投资实现最小化，提前期大大缩短，企业对需求变化快速反应，质量问题也得以迅速曝光。
6. 均衡Th 产负荷平衡Th 产流可以减少通常情况下由于计划不均衡所带来的反应,成为均衡车间Th 产负荷.当总装线发Th 变化时,这种变化就在整条Th 产线上和供应链上被放大了。
消除该问题的唯一办法是建立固定的月Th 产计划，使Th 产率固定，从而尽可能减少变化和调整。
因此，企业可以建立一个综合产品组合来适应不同的需求变化。
JIT 强调按计划成本和质量进行Th 产。
7.看板Th 产控制系统看板控制系统使用符号设备管理JIT 的物流。
在物质控制系统中，可以使用容器代替卡片。
卡片或容器组成了看半拉动系统。
Th 产或供应部件的权力来自下游的操作的需求拉动。
看板的作用就是记录每个任务完成的情况和完成的进度，通过看板员工可以了解还有多少任务需要做，那些是做到了，那些是少做了。