行政人事日常工作管理
企业行政人事部门日常管理工作方案
企业行政人事部门日常管理工作方案
一、引言
企业行政人事部门是企业运营中的重要组成部分，负责企业的行政管理及人力资源管理工作。
为了提高企业行政人事部门的工作效率，本文将制定一套日常管理工作方案，以供参考。
二、工作方案
1. 制定工作计划
行政人事部门需根据企业战略目标及各部门需求，制定年度、季度、月度工作计划，明确各项工作任务及完成时间。
同时，需对工作计划进行动态调整，以确保工作顺利推进。
2. 优化流程制度
行政人事部门需梳理现有流程制度，发现存在的问题和不足，并对其进行优化和完善。
同时，需建立完善的流程制度管理体系，确保各项工作有章可循、有据可查。
3. 人力资源管理
行政人事部门需负责企业人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效、薪酬等方面。
需制定科学合理的招聘计划，提高招聘效率；加强员工培训，提升员工素质；建立完善的绩效薪酬体系，激发员工工作积极性。
4. 行政管理
行政人事部门需负责企业日常行政管理工作，包括固定资产管理、会议组织、文件处理、印章管理等。
需建立健全的固定资产管理制度，确保资产安全；加强会议组织协调，提高会议效率；规范文件处理和印章管理流程，确保工作规范有序。
5. 协调沟通
行政人事部门需与其他部门保持密切联系，及时了解各部门需求和反馈意见，协调解决工作中遇到的问题。
同时，需积极与上级领导沟通汇报，为企业决策提供有力支持。
三、总结
本企业行政人事部门日常管理工作方案旨在提高部门工作效率，推动企业稳健发展。
通过制定工作计划、优化流程制度、人力资源管理、行政管理以及协调沟通等方面的措施，不断完善部门管理工作，为企业创造更多价值。
行政人事部管理制度(4篇)
行政人事部管理制度行政人事经理岗位职责1、对总经理负责，全面负责行政人事部日常各项管理工作；2、做好公司各部门之间的各种协调工作；3、做好公司的重要客户的引见、接待及外联工作；4、负责公司各种机要文件、常规文件、受控文件的校对和审批工作；5、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作；6、负责监督、检查公司各项规章制度和劳动纪律的执行情况；7、负责拟定公司薪酬管理制度，建立行之有效的激励和约束机制；8、负责审批员工定级、升职、加薪、奖励/及纪律处分以及内部调配、调入、调出、辞退等手续；9、负责制定绩效考核管理制度并____实施绩效管理，对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；10、做好公司各种办公会议精神、公司领导重要指示的传达、落实工作；11、做好各种外来文件的审核和呈报工作；12、负责审核、控制办公用品、用具、办公设备的申购工作；13、公司的日常行政事务、后勤总务等方面的管理工作；14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并员工投诉和劳动争议事宜；15、按照有关政策，结合同行业标准及本企业情况制定公司工资、奖金、社保、福利标准；16、负责公司员工薪资、奖金、社保、福利、加班费、绩效考核等的审批工作；17、其他____的处理和上级领导交办其他工作任务。
人事主管岗位职责：1、对行政人事部经理负责，协助上级领导做好人事日常各项管理工作；2、协助部门经理制定、修改、完善各项规章制度，确保有关人事规定遵循国家各项劳动法规；3、负责公司与员工劳动合同签订工作，并协助部门经理解决有关劳动合同的争议、投诉和纠纷；4、及时了解公司的人事动态，收集并汇总公司各部门的人员需求计划；5、根据各部门用人需求，负责员工的招聘工作，包括面试记录、筛选推荐等；6、根据公司用工计划，____协助部门经理统筹安排人事异动工作（如辞退、晋升、降级和内部员工调动的等方面的呈报）；7、制定岗位、薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监督执行；9、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象；10、负责员工工资、奖金、社保、福利、加班费、绩效等的核算工作；11、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；12、负责____各部门的培训工作，做好培训教室的协调、安排、使用及管理工作；13、完成部门经理临时交办的其他工作任务。
人事行政经理日常工作
人事行政经理日常工作人事行政经理是企业中非常重要的职位之一，他们负责管理和协调公司的人力资源工作，以确保公司的人力资源部门能够高效运转。
日常工作主要涉及到以下几个方面。
一、人力资源规划人事行政经理需要根据公司的战略目标和业务需求，进行人力资源规划。
他们需要与各部门负责人沟通，了解各部门的人力资源需求，并根据这些需求制定人力资源计划。
通过合理的人力资源规划，可以确保公司在人力资源方面的供需平衡，提高企业的竞争力。
二、招聘与选拔人事行政经理负责企业内外的招聘工作。
他们需要与招聘渠道合作，发布招聘信息，筛选简历，安排面试，并最终确定合适的候选人。
在招聘过程中，人事行政经理需要了解各个部门的需求，与部门负责人进行沟通，以确保招聘到符合岗位要求的人才。
三、培训与发展人事行政经理需要负责制定和执行公司的培训与发展计划。
他们需要了解员工的培训需求，并与培训机构合作，安排培训课程。
此外，他们还需要关注员工的职业发展，制定晋升计划，并为员工提供发展机会，以激励员工的积极性和创造力。
四、绩效管理人事行政经理需要制定和实施绩效管理制度。
他们需要与各部门负责人合作，设定明确的绩效目标，并进行定期的绩效评估。
通过绩效管理，可以及时发现员工的优点和不足，并采取相应的激励和改进措施，以提高员工的工作效率和绩效水平。
五、员工关系管理人事行政经理需要处理员工的日常问题和纠纷，维护良好的员工关系。
他们需要与员工保持沟通，了解员工的意见和需求，并及时解决员工的问题。
此外，他们还需要与工会进行协商，制定和执行公司的劳动合同和政策，确保公司与员工之间的合法权益。
六、薪酬福利管理人事行政经理需要负责制定和执行薪酬福利政策。
他们需要进行市场调研，了解行业的薪酬水平，以制定合理的薪酬标准。
同时，他们还需要与财务部门合作，确保薪酬的及时发放。
此外，他们还需要管理员工的福利待遇，如社保、住房公积金、年假等。
七、员工离职管理人事行政经理需要处理员工的离职手续。
行政、人事管理工作流程、制度
行政、人事管理工作流程、制度一、行政管理工作流程1. 任务安排：行政部门需要根据公司的战略规划、经营计划和工作要求，进行任务安排。
首先，需要从中确定行政部门的主要职责和工作目标，然后再根据工作目标制定各项具体的工作任务。
2. 资源调配：行政管理需要合理地调配资源，以完成各项工作任务。
这包括人力资源、财务资源、物资资源等。
行政部门需要根据公司的需求进行合理分配，保证各项任务有足够的资源保障。
3. 工作计划：行政管理需要制定具体的工作计划，以保证工作有序、高效地进行。
计划内容包括时间、主要任务、具体实施步骤、负责人等。
4. 实施工作：行政部门需要按照工作计划，实施具体的工作。
在实施过程中，需要注意各项细节，积极协调各方面的关系，保证工作的顺利开展。
5. 监督检查：行政管理需要进行监督检查，及时发现和纠正工作中的问题和不足。
这包括及时收集反馈信息、定期检查和评估工作效果等。
6. 总结反馈：行政管理需要根据检查结果进行工作总结和反馈。
针对问题，制定改进措施和提升方案，进而提升工作水平和质量。
二、人事管理工作流程1. 分析需求：人事管理需要分析公司的发展战略和业务需求，对人才的要求进行分析和总结。
根据需要，制定人才招聘、培训和晋升等相关计划。
2. 招聘选拔：人事管理需要根据招聘计划，进行招聘选拔工作。
包括广泛宣传、筛选简历、面试、考试等环节。
3. 培训发展：人事管理需要开展培训发展工作，以提升员工的综合素质和专业技能。
培训内容包括公司文化、管理方法、职业技能等方面的培训。
4. 薪酬福利：人事管理需要根据公司的财务状况和市场水平，制定合理的薪酬福利方案。
该方案应充分考虑公司和员工的利益，以吸引和留住人才。
5. 管理评估：人事管理需要定期对员工进行管理评估，以评估他们的绩效和能力。
员工的绩效和能力是衡量公司发展水平的重要指标之一。
6. 离职处理：人事管理需要制定离职处理方案，包括员工离职程序、结算离职费用、办理证件等。
行政人事文员的工作内容有哪些
行政人事文员的工作内容有哪些行政人事文员是一个企业中非常重要的职位之一，他们的工作内容主要涵盖了行政管理和人事管理两个方面。
下面将详细介绍行政人事文员的工作内容。
一、行政管理1.文件管理：行政人事文员负责整理和归档公司的各类文件，包括合同、协议、备忘录等，确保文件的存档安全和准确性。
2.办公用品采购：行政人事文员根据公司的需求，负责办公用品的采购工作，保证公司员工的日常工作所需用品的供应。
3.行政文书处理：行政人事文员负责撰写和处理公司的行政文书，包括报告、会议纪要、通知公告等，确保公司内部信息的及时传达和记录。
4.会议组织和协调：行政人事文员负责公司内部会议的组织和协调工作，包括会议室的预定、会议材料的准备、会议记录的撰写等，保证会议的顺利进行。
5.接待来访人员：行政人事文员负责接待来访客户和合作伙伴，安排他们的住宿和会议安排，并提供必要的协助和指导。
6.考勤管理：行政人事文员负责员工的考勤管理，包括考勤记录的统计、异常情况的处理、请假和加班申请的审核等。
7.档案管理：行政人事文员负责公司员工档案的管理，包括档案的归类整理、档案的存储和档案的保密工作，确保员工档案的完整和安全。
二、人事管理1.招聘工作：行政人事文员负责公司的招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试，并负责签订合同和入职手续等工作。
2.员工培训：行政人事文员负责组织和协调公司的员工培训工作，包括制定培训计划、安排培训教师和场地，并跟踪员工培训效果。
3.员工福利管理：行政人事文员负责员工福利管理工作，包括员工的工资计算、社会保险和公积金的缴纳、员工奖惩记录等。
4.员工关系管理：行政人事文员负责处理员工的问题和纠纷，包括员工的投诉、申诉和离职手续的办理等，确保员工关系的和谐稳定。
5.人事档案管理：行政人事文员负责员工人事档案的建立和管理工作，包括员工的入职、转正、晋升和离职等手续的办理和记录。
6.薪酬管理：行政人事文员负责公司的薪酬管理工作，包括编制薪资报表、核算薪资福利、发放工资和编制薪酬政策等。
行政人事部管理制度范文(4篇)
行政人事部管理制度范文以下是一份行政人事部管理制度的范本，供参考：第一章总则第一条为了规范行政人事部的工作，提高行政人事管理水平，制定本管理制度。
第二条本制度适用于行政人事部全体工作人员。
第三条行政人事部是负责公司行政人事管理工作的职能部门。
第四条行政人事部的任务是：制定公司的人事管理制度、组织实施招聘、培训和福利待遇等工作、负责公司员工合同管理、维护员工关系和福利待遇制度、开展绩效考核和人事统计工作、处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。
第五条行政人事部的职责是：制定公司的人事管理制度，组织实施招聘、培训和福利待遇等工作，负责公司员工合同管理，维护员工关系和福利待遇制度，开展绩效考核和人事统计工作，处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。
第六条行政人事部的内部管理机构设置包括：人事管理科、招聘培训科、福利待遇科、绩效考核科和人事统计科等。
第七条行政人事部负责招聘工作，任何与招聘有关的人事活动必须经过行政人事部审核和批准。
第八条行政人事部负责公司员工合同的管理，必须按照国家法律法规和公司规定的程序和标准进行。
第九条行政人事部负责维护员工关系和福利待遇制度，必须做到公平、公正、公开。
第十条行政人事部负责开展绩效考核和人事统计工作，必须按照公司制定的考核制度和统计要求进行。
第十一条行政人事部负责处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作，必须经过合法程序和程序的规定。
第十二条行政人事部在工作中应遵循法律法规的规定，保护员工的合法权益，维护公司的利益。
第十三条行政人事部的工作应高效、精细、扎实，做到有计划、有步骤、有节奏。
第十四条行政人事部的工作应与其他部门密切配合，形成合力，共同为实现公司的目标努力。
第十五条行政人事部应定期组织工作总结和学习交流，不断提高工作水平和学习能力。
第十六条行政人事部应建立健全工作评价和监督考核机制，保持工作的连续性和稳定性。
第十七条对于违反本管理制度的行为，行政人事部应及时进行纠正和处理。
行政人事日常工作内容
行政人事日常工作内容行政人事部门是公司中非常重要的一个部门，负责着公司日常的行政和人力资源管理工作。
以下是行政人事部门的一些日常工作内容：1.员工招聘与选拔：行政人事部门负责制定公司的招聘计划，并通过各种渠道发布招聘信息，吸引合格的候选人。
在收到应聘者的简历后，行政人事部门会对应聘者进行初步筛选，并安排面试。
在面试过程中，行政人事部门会与相关部门负责人一起评估候选人的能力和潜力，为公司的选拔提供有力支持。
2.员工培训与发展：行政人事部门负责组织员工培训和发展活动，以提高员工的技能和知识水平。
他们会根据公司的战略目标和员工的个人发展需求，制定培训计划并安排相关的培训课程。
同时，他们也会组织各种内部培训活动，如分享会、研讨会等，以促进员工之间的交流和学习。
3.薪酬与福利管理：行政人事部门负责制定公司的薪酬福利政策，并根据员工的个人能力和表现给予相应的薪酬福利待遇。
他们会定期进行薪酬福利调查，了解市场行情和行业标准，为制定合理的薪酬福利政策提供依据。
同时，他们也会根据公司规定和员工需求，为员工提供各种福利服务，如医疗保险、住房补贴等。
4.绩效管理：行政人事部门负责制定公司的绩效管理制度，并组织各部门实施。
他们会根据公司的战略目标和员工的个人发展需求，制定绩效评估标准和评估方法。
同时，他们也会定期对员工进行绩效评估，为员工提供反馈和建议，帮助员工提升工作表现。
5.员工关系管理：行政人事部门负责协调员工之间的关系，解决员工之间的矛盾和问题。
他们会及时处理员工提出的投诉和建议，并根据公司规定为员工提供相应的支持和帮助。
同时，他们也会组织各种团队建设活动，以增强员工之间的凝聚力和合作精神。
6.组织文化建设：行政人事部门负责推动公司的组织文化建设，营造积极向上的工作氛围。
他们会根据公司的战略目标和员工需求，制定文化建设方案并组织实施。
同时，他们也会通过各种渠道宣传公司的价值观和文化理念，以增强员工对公司的认同感和归属感。
行政人事部日常管理制度
第六条商品配有玻璃及镜面的要保持无水渍、手印、灰尘（扣1分-5分）
第七条标价牌、饰品表面无灰尘、胶迹、污迹（扣1分-5分）
第八条各楼层洗手间每日冲洗两次，地面无杂物，无污染（扣1分-5分）
第九条便池无污垢、无水锈、无堵塞（扣1分-5分）
第十条墙面、天花顶、门窗、玻璃、镜面无灰尘、无污染、无蜘蛛网（扣1分-5分）
第十一条卫生间内无臭气、无蚊虫、苍蝇、保持空气清新（扣1分-5分）
第十二条楼层垃圾日产日清（扣1分-5分）
第十三条楼层公共通道、梯道无灰尘、无垃圾、无污染（扣1分-5分）
第十四条楼层墙面、门窗、玻璃、天花板安全指示牌、消防器材无灰尘、无污染、无蜘蛛网、无放置杂物（扣1分-5分）
第十五条楼层所有位置无卫生死角（扣1分-5分）
第十六条一楼玻璃幕墙每半月清洗一次，保持光亮、无污染（扣1分-5分）
第十七条客货电梯门和内部要求干净、无垃圾、无杂物（扣1分-5分）
第十八条办公室、楼层饮用水每周定期更换，确保饮用无异味（扣1分-5分）。
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行政人事部日、周、月工作内容
一、行政人事部每日工作内容
1．出勤和考勤
每天08：30准时上班，完成《员工考勤》，做好本岗位的清洁,卫生工作。
2．晨会
每天08：30准时参加公司的晨会，完成《晨会记录》。
A．出勤统计及未出勤人员的原因了解。
B．每个部门的昨日工作结果和须解决的问题与今日的工作动向。
C．每个人的昨日工作结果和须解决的问题与今日的工作动向。
3．检查、质询、监督
A．依据公司管理制度及管理权限对权限范围内的人、事、物进行检查分析。
B．依据检查结果对存在问题的人、事、物进行质询并提出改进要求。
C．对存在问题的人、事、物依据提出的改进要求实施过程管理进行监督。
4．计划作业
依据各部门日、周、月合理的计划需求及本岗所制定的《日工作计划》开展服务工作。
要达到以下目的：
A．建立良好的内部客户关系，让他们树立一种信念：“我是您最贴心的服务员” 。
B．了解内部客户的最新需求，及时掌握客户异议，如：制度、环境、培训、效率、服务等，并按计划约访内部客户面谈。
C．按照公司规定认真填写完善本岗服务资料。
D．当日文件、合同起草收发督办。
E．资产采购成本管控。
5．完成公司临时布置的任务。
6．特发事件的处理。
7．日结
每天17：30前按照公司要求完成日结，并做出明日工作计划，当日工作中出现的问题与障碍非本岗权限内的须当日提出并上报直接主管。
二、行政人事部每周工作内容
1．内部客户管理
每周按计划约访内部客户（须协助）面谈不少1次，并达到了解内部客户问题真实动向，并对异议及时处理，消除内心障碍。
2．每周工作例会
参加每周的周部门工作例会。
总结一周工作及下周工作计划等。
3．各部门岗位周工作总结及下周工作计划。
未能完成的部门及岗位进行约访面谈，了解问题真实动向，进行质询并提出改进要求。
4．按公司规定完成周工作总结及下周工作计划。
三．行政人事部每月工作内容
1．各部门月目标计划
考核监督各部门对经营目标与管理目标的实施情况，及时进行总结和分析，提出经营目标与管理目标的修订意见，报总经理审批；
2．根据公司发展状况提出现有制度流程的改良。
3．费用管理
控制行政费用支出，确定费用分摊范围，按月份分摊各项办公费用；
４．薪资福利管理
协助财务部门制定工资报表，并及时为员工办理各项福利；
５．绩效评估
通过设计合理的绩效评估办法，对员工的工作进行客观公正的评估，以提高员工的工作积极性，并不断改进工作的方法与质量；
６．新进员工个人战略规划
根据公司现实情况及发展情况及发展需求，确定职业需求，结合员工实际为其设计个人发展战略，根据实施结果与员工沟通修改员工发展战略；
7．固定资产的盘点检查
8．根据需求设定人事招聘及培训计划
9．每月工作例会
参加每月部门工作例会，总结一月工作情况，分解下月工作计划。
10．按规定完成月工作总结及下月工作计划。
11．其它
A．出勤与考勤，对象是本部门直接上司。
B．绩效评估，对象是直接上司和公司分管领导。
C．活动组织：协助有关部门组织活动，企业文化建设，企业形象提升活动时，提供后勤保证；。