施工阶段监理工作程序方法.doc

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施工阶段监理工作程序方法针对监理行业现行情况,多数监理人员都是转行,初始进行监理工作人员,往往由于摸索开展工作,不免会出现程序控制乱、质量控制出现漏洞,直接危害监理企业的信誉。也不可能圆满完成监理工作,为此,努力学习和探索监理工作的科学化、系统化、标准化是监理人员工作的必由之路,并以书面形式,作为监理工作依据的一种系化,应该对监理工作顺利开展有益无害。

一.监理依据:

监理人员必须明确如下监理依据,按监理依据开展监理工作。

施工阶段监理依据:

1.现行相关建设工程法律法规。

2.相关天津市地方标准和规程。

3.现行国家施工质量验收规范、规程。

4.监理规范。

5.地方相关监理规程,文件。

6.设计文件及相关标准图籍。

7.工程承包合同。

8.委托监理合同。

9.监理规划、监理实施细则。

10.被批准的施工组织设计。

11.各责任方编制的企业标准:

监理人员必须明确监理依据,并熟练和掌握,在监理工作实施和落实。

二.施工阶段监理工作总程序:

监理人员在全面开展工程监理工作前,应较系统地屡顺工程整体工作程序,做到根据不同阶段,明确监理所采取的措施,干什么工作,有针对性的进行预控,监理工作开展才能得心应手,才能体现监理机构的高智能,工作才能显示足够的力度。

三.总体工作程序:

监理机构的组成及进场→事前控制及开工前的准备工作→审批开工申请→定位放线→地基工程→基础工程→主体工程→装饰装修工程→单位工程预验收→单位工程验收与工程备案→监理资料的搜集汇总、存档和移交→监理工作总结→工程保修阶段监理工作。四.开工前的准备工作:

㈠.开工前准备工作监理工作流程:

确定项目总监理工程师及授权→监理机构的组成与进场→参加由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底→了解和明确合同内容及监理范围→熟悉施工图→参加设计交底→根据相关资料文件,监理依据编制监理规划→编制各专业监理实施细则→审查施工组织设计和专项技术方案→审查项目管理机构人员资格及进场就位情况→审查分包单位资质和委托试验室的资质→审查测量仪器→审查计量仪器设备→定位验线及技术复核→审批大型设备进场→审查人、机、料进场情况→开工申请的审批。

㈡.施工前监理机构及监理人员应做好以下工作:

1.确定项目总监人选,有委托授权书,组成工程项目监理机构合理

配备专业监理、监理员、资料员保证工种专业配套,并且尽可能保证监理机构人员的相对稳定,人员更换、增减应实行必要的审批手段,并做好相互交接,使监理工作可靠连接。一个总监负责两个以上工程项目时应设总监代表,并由总监授权。

2.建设单位组织召开工地第一次会议:

①.建设单位组织召开的第一次工地会议,项目监理部的全体监理应参加。

第一次工地会议最少有下列人员参加:

⑴.建设单位的现场代表及工程部有关职能人员。

⑵.承包单位项目经理及质检、资料、材料、安全、技术等职能人员。

⑶.分包单位主要负责人。

②.第一次工地会议应包括以下内容:

⑴.建设单位负责人宣布对项目总监理工程师的授权。

⑵.建设单位负责人宣布承包单位项目经理。

⑶.各方相互介绍组织机构人员及其专业、职务分工。

⑷.建设单位介绍前期工作情况。

⑸.项目经理汇报施工现场准备情况。

⑹.建设单位驻场代表,项目总监理工程师对施工准备情况提出意见或要求。

⑺.会议各方协商确定监理例会的时间、周期、地点、参加会议的主要人员及主要议事员。

③.第一次工地会议后,由项目监理部负责整理、编印会议记要与开

会各方签认后分发给有关各方。

3.监理交底:

监理交底指的是监理机构进场后把建设监理合同内容及相关监理权力和义务、监理工作内容、监理管理协调的基本程序,质量控制的监理方法和措施,有关各种报审、报验的要求,工程资料管理等形成打印文件,在第一次工地会议后及时由总监组织和主持,以会议形式进行交底,监理交底不是技术性交底,是一种具有管理性能的交底文件。

监理交底后,监理文件应经项目经理和建设单位住现场代表签认,并分发到各方,作为监理工作依据执行。

监理交底文件,现场专业监理应人手一份,首先监理人员必须执行。

监理交底会议可采取联系单的形式通知相关人员及时参加会议。

参加会议必须有如下人员:

⑴.承包单位项目经理、工长、质量员、材料员、资料员、安全员等。

⑵.分包单位主要负责人。

⑶.项目监理部专业监理人员。

⑷.建设单位驻场代表,应提前通知参加监理交底会议。

监理交底会议,是一次关键性会议,它的主要目的是让各方全面了解监理如何开展工作,如何进行质量控制及作为告示,也是一次相互协调。必须按监理规范和天津市地方规程要求,开好监理交底会议。 4.施工图纸会审与设计交底:

①.进场后应及时让建设单位提供设计文件、地质勘察报告,监理审查应以强制性标准为指导依据。

②.项目部监理人员必须认真熟悉图纸,要求监理必须具有识图的能力,并且把对开工前的熟悉和审查图纸作为一项重要监理工作内容来完成,认识到这一监理依据的重要性,只有这一依据熟悉和掌握,其它任何依据才能依次落实,才能编制出可行的监理依据,对全过程指导监理工作。

③.熟悉图时应着重审查下列内容:

减少施工过程随时发现设计错误、笔误或失误之处,影响工程施工和质量。

⑴.了解工程设计基本概况和工程的特点,明确建筑工程类别、级别。

⑵.根据设计相关强制性条文,审查有无不符合之处。

⑶.核算建施、结施图标注尺寸必须一致,发现不符合之处作好记录。

⑷.审查各专业设备器具安装,孔洞预留是否有与土建工程相互打扰、重叠问题和影响结构安全或使用功能,安全功能的问题。

⑸.审查有无可能出现的施工特别困难之处。

⑹.审查有无设计不同之处等。

熟悉、审查图纸过程必须把发现的问题作好记录。

④.项目部监理人员应参加由建设单位组织的设计交底,并负责督促施工单位作好设计交底记录,有关方签认,作为监理工作的依据。

5.编制工程监理规划:

①.依据监理依据,由项目总监理工程师编制监理规划,由监理公司

总工审批,并报建设单位批准。

②.监理规划的主要内容包括:

⑴.工程概况:

包括:工程名称建设规模工程等级投资规模工程特点结构形式建设单位设计单位施工单位地质勘察单位监理单位监督单位或机构开工竣工时间等。

⑵.监理依据。

⑶.监理工作范围,依据委托监理合同编制。

⑷.工程项目控制目标,包括质量目标和进度目标。

⑸.对质量、进度目标的控制措施,依制监理为完成目标细化编制监理对施工前的准备,施工阶段,工程中间检查,工程的验收对违规施工行为,质量缺陷和事故的处理等采取措施。

⑹.合同管理措施。

⑺.信息管理措施。

⑻.安全管理措施。

⑼.监理协调工作。

⑽.项目监理部组织机构的人员配备。

⑾.监理工作程序。

⑿.监理工作制度。

⒀.监理设施的配置。。

工程监理措施必须明确监理控制方法和采取的手段,一般包括如下内容:

开工前的准备阶段:参加第一次工地会议,监理交底,熟悉图纸审查施工组织设计,审查分包单位资质,审查施工单位项目部人员的资质,审查计量测量仪器设备,编制规划细则,审查主要进场原材料等,审批开工申请等措施。

施工阶段:事前控制:审查供货单位资质审查材质审查相关方案等措施。

事中控制:施工过程中质量控制及抽查、检查、旁站措施,明确监理在质量控制中采取监理通知,要求整改后回复,工程暂停令等措施及监理报告制度,检验批分项工程子分部工程的报验和验收措施等。

安全管理措施主要包括:审查施工组织设计审查持证上岗审批专项技术方案基础设施的安装安全相关设备的安装个人行为管理等措施。

监理规划一旦经批准应放置监理部,监理人员要熟悉并在监理工作中采用和运用,指导监理工作。

6.编制各专业监理实施细则:

监理实施细则应依据各种监理依据,在全面熟悉施工图后,根据相关规范规程、地方标准等,由专业监理进行编制并由总监理工程师批准。

①.专业监理实施细则的编制过程是监理学习的过程,是专业监理全面了解设计意图,学习和掌握施工验收规范及工程的过程,也可以根据工程实际情况系统屡顺和确定监理控制要点和明确质量控制目标

值,是专业监理心理准备、思想准备管理质量控制的一种事前储备,为此凡是专业监理,都应该自己编制和练习编制本专业的监理实施细则。

②.监理实施细则最少包括以下主要内容:

⑴.专业工程的特点。

⑵.监理工作的流程:应按施工和质量控制的顺序,编制监理工作流程。

⑶.监理质量控制要点及工程验收目标值:确定明确的检查要点和根据规范编制明确质量验收目标值。

⑷.监理工作的方法及措施:根据各分项工程的特点,确定事前、事中和事后质量控制,检查、检验及旁站、见证取样、复试、试验、实体检测等监理工作方法和措施与监理规划中的措施不同。

③.分项工程监理质量控制要点:

技术复核→审查测量仪器的合格证、年检记录,合格状态

→定位放线(要点)审查设计总平面图,校准测量尺寸及定

位,核查建筑物轴线及闭合方正,查槽边线,检查各种标

桩位置,检查标桩永久保护措施,核准标高引至位置的准

确和永久性。核准抽测相临建筑物的间距。

→工程验线(要点)查引线轴线尺寸边线位置门窗洞

口线柱子位置线 50线引测超平建筑物房间方正

皮数杆的设计制作皮数杆的安装与固定(均采用实际测

量)。

④.分部工程、分项工程监理质量控制要点:

地基与基础分部工程监理质量控制要点:

静力压桩、钢筋砼空心圆管桩基础:

成品桩质量:进场成品桩外观检查,强度检查(桩长、直径、壁厚)(审查厂家提供的质量证明文件,出厂合格证、配合比、

钢筋、水泥、砂、石、外加剂及碱含量评估报告等)接桩

用焊条产品合格证书。

压桩施工:压桩机械性能压桩压力桩垂直度接桩的间歇时间桩的连接质量压入深度桩位偏差承载力试验桩

体质量检验(两控制点由有资质单位检测)桩顶标高等。机槽开挖(土方开挖):技术复核(复核定位放线)标桩的固定和保护措施提前降排水及水位机械开挖顺序严禁超挖

(一般地基机械开挖深度距地基标高最少抬高200mm用

人工开挖)(对各种桩基或复合地基的桩顶不得损坏,机

械开挖抬起标高必须高于桩顶不得少于300mm再用人工

开挖)查平面布置水平标高边坡坡度、长度宽度槽

底表面平整度土方外运及现场存放(严禁边坡压土)地

基触探及布点间距、排距、触探工具、触探深度和触探落

距记录准确真实,核查土质的土性,地基局部处理方案,

地基处理的监督实施,亮槽验槽。

土石硝回填(土方回填):土石硝的石面比含泥量含水率控制压实机具排水措施铺筑厚度压实遍数见证取样

审查土石硝干密度及压实系数表面平整度标高及回

填边缘尺寸明排水沟的处理。

重点预控:排水、降水土的含水率高时预防扰动亮槽压实机械石硝含水率回填标高。

垫层施工:验模板及边线位置标高砼的配合比浇筑厚度表面平整度表面浇活质量。

钢筋砼基础工程:验线验轴线基础边线梁边线钢筋位置线找方验模和钢筋分项工程与主体结构工程质量控制相同。基础工程、主体结构分部工程

砌筑分项工程:质量控制要点

材质控制:计量设备处在合格状态,砖、水泥、砂、外加剂的外观质量合格(产地、厂家、标号、出厂日期及质量证明书、编

号)见证取样审查复试报告(完成材料两次报审)审查

配合比通知单,核验现场配合比和计量随时核查试验代

表批量砂封样备查。

撂底旁站:查组砌方法盘角摆砖轮廓摆砖撂底内外墙搭砌临时留槎位置构造柱退槎门窗洞口位置宽度尺寸临

时施工洞口的留置位置、宽度、立缝宽度砂浆容器存放

第一皮砖细石砼找平及标高撂底位置拉结筋的加工

长度内外同时砌筑砂浆的计量、拌制临时留槎。中间检查:砂浆配比计量砂浆搅拌时间砂的质量、粒径变化随时进场砂的含泥量砂浆使用材料重量偏差检查砂浆

试块的见证和留置砂浆的稠度和分层度砂浆的使用

时间严禁落地砂浆再用。砂浆饱满度挂线砌筑检查

皮数杆与砌筑标高水平灰缝厚度水平灰缝平直游

丁走缝柱茬垂直柱槎砌筑质量构造柱拉结筋放置

位置脚手眼留置位置临时留槎及拉结筋放置位置、长

度过梁的安装门窗洞口的宽度、高度最后一皮砖及

突出沿台排丁砌筑。

平行验收:检查砌体轴线位置砌体标高水平灰缝平直度墙体垂直度砌体平整度门窗洞口尺寸外墙洞口上下偏移

大角垂直度审查砂浆试块试验报告。

质量预控:阳台位置预留栏扳拉结筋构造柱内部清理临时施工洞口过梁规格脚手眼位置砌体轴线偏移材质中间检

查试块见证取样操作面砂浆放置施工堆载上料

时间砌筑高度与严禁单片墙砌筑。

钢筋砼子分部工程

模板分项工程监理质量控制要点

模板安装:验支柱、模板材质土基层夯实整平支柱下垫板支柱上下层相对支柱的间距、排距柱模紧箍间距与牢固

水平支撑及稳固性深侧模支撑牢固与锁口加固模板

标高侧模及柱模垂直度轴线位置偏差几何尺寸梁

柱截面尺寸拼缝高低差接缝严密表面平整度梁

柱节点处理模板起拱涂刷脱模剂模板油污杂物清

理。

模板拆模:侧模拆除时间审查拆模同条件砼养护试块试压报告拆模砼强度控制拆模顺序模板拆除堆放与外运模板

的堆放模板倒用的修整和清理严禁悬空模板的检查。重点预控:防漏浆防胀模稳定性梁柱节点处理柱模的拆除时间模板拆除前核实应符合以下原则:

本层梁板砼浇筑时,下一层模板和支柱不得拆除,再下层

模板只允许拆除部分支柱。预防砼构件在上部砼施工荷载

冲击下时受到损坏。

钢筋分项工程

材料控制:审查生产厂家审查质量证明书、核准证钢筋进场外观检验检查钢筋标识、代码(厂家、规格、外观质量与钢

筋标识、代码、质量证明书及炉牌号相符合格)见证取样

审查复试报告(完成二次审查,合格批准使用)抗震用于

框架钢筋实测值比审查代表批量钢筋代用设计变更。钢筋加工:审查钢筋抽料单钢筋规格、级别、下料尺寸数量受力钢筋与弯钩角度平直长度箍筋弯钩角度与平直段

长度钢筋锚固长度加工形状形式与尺寸偏差钢

筋调直与拉直钢筋拉直伸长率成品堆放与标识。

钢筋安装与连接:

钢筋焊接:审查焊条焊剂出厂合格证、质量证明书焊条材质相关焊接工艺焊接外观质量抗震设防梁柱端部箍筋加密

区内不得有焊接接头搭焊长度、面数、预弯通轴顺直

焊接头位置试件取样与代表批量审查焊接试件试验

报告冬季施工防范措施。

钢筋绑扎连接:绑扎接头位置搭接长度同区段接头百分率接头位置箍筋加密柱受力钢筋留槎长度连接绑扎质量。钢筋的安装绑扎:钢筋加工验收合格,模板安装验收合格,钢筋位置弹线钢筋位置、规格、型号、数量、钢筋间距、排距、

钢筋支点位置锚固长度梁柱交叉及节点绑扎质量,梁端

及支座节点箍筋加密,圈梁转角处绑扎接头位置与加固,

预留孔洞位置钢筋补强,绑扎质量钢筋保护层厚度及垫

块材质预留厚度垫块间距盖筋支撑及设置间距钢

筋网眼尺寸绑扎钢筋骨架上高宽箍筋间距钢筋弯

起点位置预埋件中心线及水平高差,成品保护。

重点预控:钢材两次报审钢材质量证明书钢筋标识及钢筋炉牌号相符复试合格后批准使用电线导管正确敷设位置与

钢筋绑扎固定设计楼板钢筋防裂措施及强制性地方质

量控制措施。

砼分项工程

施工前的准备:砼设计强度等级浇筑部位用量钢筋成品保护措施质检员、工长、班组长到位,看筋看模人员到位杂物清

理干净震捣机具品种、数量及安装到位并调试合格模

板墙体浇水润湿试模塌落桶放置施工现场模板钢筋

验收合格电线导管安装验收合格水电预留孔洞定位

砼施工方案经审批。

现场搅拌砼:水泥材质审批合格砂石经复试审查合格配合比通知单审查后盘计量经鉴定准备工作就位。

商品砼:审查厂家资质质量证明书出厂合格证配合比通知单材料复试检验报告碱总含量评估报告。

开盘申请及批准:

砼配合比与施工:

现场搅拌砼:(旁站)配比计量定时抽查砼水灰比抽查砼塌落度砼搅拌时间配比计量偏差砼投料顺序抽查陆续进

场砂石材质变化对有异议或粒径发生明显变化应重新

取样复试进行配合比设计。砼浇筑路线浇筑楼板时行走

宽度砼倾落高度震捣质量砼标高表面浇活平整

度连续浇筑特殊情况下施工缝的处理。

商品砼:抽查商品砼厂家配比计量砼出厂时间到场时间砼的初、终凝时间砼的塌落度砼严禁加水输送(其它施工

质量控制要点同上)

砼拆模、标养、600C0天同条件养护试块的留置与见证,

卫生间及有防水要求地面房间,周边墙根部上翻砼边浇

筑,后浇带施工,砼的强度。

砼的养护:砼的开始养护时间(砼的养护时间必须在砼终凝前进行塑料薄膜覆盖)冬施的覆盖保温及养护时间及材

料。浇水时间及遍数塑料薄膜覆盖保温的严密性和

结露水,采用涂膜养护的严密性及涂膜遍数。

重点预控:砼材质及商品砼的质量施工单位管理人员到位配比与计量水灰比塌落度试块的见证留置砼的养护

时间及防干缩裂缝砼浇筑后的技术间歇时间及上载时

间钢筋成品保护施工缝施工和处理。

现浇结构分项工程:

外观质量:砼拆模后外观检验:露筋蜂窝孔洞灰渣疏松裂缝连接部位缺陷外观外表缺陷作好记录鉴定缺

陷等级审批技术处理方案按方案监督处理严禁施

工单位私自处理,砼外观不应有严重缺陷。

尺寸偏差:检验尺寸偏差不得有影响结构性能和使用功能的尺寸偏差检验轴线位移构件垂直度标高预埋件孔洞中

心线对于超偏差尺寸审查施工单位的技术处理方案

监督整改、复试。

结构工程实体检测

砼强度实体检测:制定方案 600C0天砼试块见证取样,同条件试块同条件养护,记录气温核准天数,审查实验报告。

钢筋保护层厚度实体检测:制定方案确定数量点数,实体检测,判定合格与否。

装饰装修工程监理质量控制要点:

内外檐抹灰子分部工程:

材料质量与验收(包括水泥、砂、白灰膏等)基面的清理,侧模部位的剔凿,砼基面的拉毛与凿毛,砼基层抹灰的结合层,外墙和顶棚抹灰层之间的结合层,基面浇水湿润,砼基层拉毛的验收(作为一道工序)砂浆配比,现场搅拌质量。

打点冲筋,内檐房间方正打底灰质量分层抹灰厚度超厚加钢板网特殊部位设钢筋板网垂直度平整度。

罩面灰配比,提前浇水湿润粘结牢固表面光滑接槎位置和平整分格缝清晰室内阴阳角方正阴角三碰头清晰垂直度表面平整度分格条位置水平垂直滴水槽设置墙裙勒角上口直线度防空裂控制房间方正护角砂浆及宽度窗台坡向塑钢门窗工程:(重点安装牢固,砌体严禁使用射枪)

施工环境材质及验收三性复试审查分包资质审查外观尺寸门窗框安装:拼樘料增强型钢厚度、长度塑钢窗包装锚固形式固定点间距固定拉板厚度、宽度与洞口间软连接材料安装前弹垂直线、挂垂线外檐窗上下顺直安装位置一致拉板固定方式开?方向门窗框正侧面垂直度横框水平度对角线找方距地报告排水孔位置、数量成品保护内外打胶

塑钢窗扇的安装:

门窗扇尺寸安装垂直度门窗槽口宽度对角线方正平整度推拉扇的拉力推拉扇与框留缝量推拉扇与立框平直度损坏更换五金件安装位置五金件安装牢固。

玻璃及玻璃安装:

玻璃品种、规格厚度安装牢固密封条安装紧密、平整密封胶粘结牢固接缝质量压条压紧表面洁净镀膜玻璃朝向安全玻璃使用部位。

窗框洞口打封闭胶:

材料优良顺直均匀粘结牢固等要点。

涂饰工程质量控制要点:

检验批涂料的品种、型号和性能、颜色

基层的污染清理,抗碱封闭底浆,基层含水率,基层腻子质量(平整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝控制)和满刮施工环境温度控制,滚涂法施工工艺控制,粘结牢固无落涂透底、起皮和掉粉,颜色均匀一致,不得出现泛碱、咬色、流坠、疙瘩、砂眼和明显刷纹,分色线直线度,分格条清理,成品保护防污染。

细部工程质量控制要点:

材质合格,规格直径、壁厚符合设计,楼梯扶手、护拦拦杆的造型的安全要求,扶手栏杆高度(符合强制性条文),立管的间距,后置埋件牢固,焊接牢固,打磨抛光观感质量,扶手水平段高度。

外墙饰面砖分项工程质量控制要点:

审查面砖材质,面砖的含水率,样板件的粘结强度检测,粘结用砂浆配合比,面砖湿润,基面和基层提前浇水湿润。打底找平,摆砖破缝及试拼摆底,控制半砖长度及位置,横竖缝宽度,饰面砖粘结的牢固性,无空裂,防污染,八字交阳角,窗台等拼角,突出物周围面砖的套割,接缝质量,勾缝砂浆,勾缝质量,立面垂直度,表面平整

度,阴阳角方正,接缝直线度,接缝高低差,接缝宽度等,浇水养护,色泽一致。

楼地面工程质量控制要点:

一.基层(各构造层):

㈠.基土(房心回填土)

回填土前基层清理,土质质量,分层回填,压实系数与取样,压实遍数,表面平整度。

㈡.灰土垫层:

材质控制灰土厚度灰土体积比配合比搅拌均匀含水率土基层无水泡分层铺设分层压实熟化石化粒径,灰土表面平整度标高洒水养生。

㈢.水泥砼垫层:

材质控制砼强度等级与配合比垫层厚度标高现场配比计量砼塌落度缩缝设置企口缝粗骨料粒径砂的等级及砂区含泥量表面平整度标高。

㈣.地面找平层(初装修地面和水磨石地等找平层):

水泥等级和质量砂、碎石质量粒径强度等级与配合比计量基层清理管道隐蔽验收合格暖管打压试验合格垂直套管施工完成结合层标高与打点冲筋砂浆或砼塌落度有防水房间坡度与基层粘结牢固及防空裂表面交活质量及密实表面平整度。二.防水地面防水隔离层:

材质控制复试确认分包单位质量审查基层清理和处理

细部防水构造附加层苗管堵孔和防水处理卷材及防水涂料上翻高度

1.卷材防水隔离层:卷材的厚度胎体冷底子油热熔搭接长度与质量。

2.涂膜防水层:涂刷均匀与厚度管根阴阳角设胎体处理。

3.蓄水试验合格。

4.表面平整度标高预控空裂渗漏水。

三.地面面层:

㈠.水泥砼随打随抹地面面层。

水泥材质控制砂、石粒径控制配合比和计量砼强度标高打点冲筋基层处理和清理面层与下层基面粘结牢固及防空防裂。表面交活遍数质量踢脚线质量表面平整度踢脚线平直度线格平直浇水养护成品保护。

主要预防空裂、起砂。

㈡.水泥砂浆地面面层:

水泥级别质量砂粒径含泥量配合比基层清理结合层标高及打点冲筋施工找平表面交活质量表面平整度适时养护。

主要预控防空鼓、开裂、起砂。

三.板块地面铺设:

基层强度核查基层清理结合层砂浆材质结合层配比地面砖材质(规格、颜色、品种)。

施工前标高控制水泥砂浆结合层选砖试拼摆缝边角料控制砂浆配合比及干硬性砂浆质量接缝高低差表面平整度线平直板块间缝宽度。

主要控制和预防,地面空鼓。

屋面分部工程质量控制要点:

一.基层、找平层:

质量控制要点:找平层砂浆或细石砼的配合比砂浆的厚度冲筋找平天沟檐沟坡向、坡度细部构造处做法找平层找平压光平整度斜屋脊顺直覆盖养护。

预控防空裂、起砂。

二.板状屋面保温层:

质量控制要点:保温板导热系数保温板的含水率铺稳安牢紧贴基面接缝找坡保温层厚度(保温板严格按国家和地方强制性标准进行验收和复试)。

三.SBS卷材防水层:

质量控制要点:

㈠.材料控制:厚度胎体表面质量复试审查材质温度标准。㈡.基层:干燥程度检查。

㈢.施工:满涂冷底子油即冷底子油厚度铺贴方向搭接宽度及搭接质量,粘贴牢固细部结构的附加层设置(可作为一道工序进行验收)收边处理泛水。

主要预控防空鼓防漏水施工作业环境温度。

主要监理工作程序(研究材料)

嘉御豪庭项目(二期)工程 主要监理工作程序 编制: 审批: 广州市财贸建设开发监理有限公司 日期:

监理工作程序 (一)准备阶段监理工作程序 l、签订监理合同 由总监和项目的监理人与业主(建设单位)洽商接受任务,签订监理委托合同。 2、建立监理组织: 根据工程规模大小,公司在合同签订后一周内确定监理组织人选项目范围内的专业负责人、监理员由监理负责人(总监代表)分工安排。 3、编制监理规划及监理细则: (1)监理规划是指导开展监理工作的纲领性文件、由总监主持编制。监理细则由专业监理负责人编写。 (2)监理规划及计划、由总监审签后送总工程师审定经理批准。分送建设单位及施工单位。 (3)监理规划及计划的内容包括:工程概况、监理依据、监理范围、监理目标、监理组织机构及人员配备、质量、进度投资、控制的措施,监理制度等。 4、第一次工地会议 (l)工程开工前由总监主持召开第—次工地会议,检查合同各方按照合同条件开工的准备情况,参加人员为业主(建设单位)代表、施工单位项目经理及主要管理人员,分包单位代表。

(2)会议程序: A、业主、监理方、施工方各自介绍与会人员的姓名、职务、并出示有关证件。 B、各方提交各自的组织机构表。 C、各方介绍开工前的准备工作情况。 D、对是否符合开工条件提出结论性意见。 (3)会议内客 A、业主、施工、监理三方对参加本项目的管理、组织及人员配置情况作分析解答。 B、检查方式方动员情况(如现场临设、劳力、机械设备进场计划、防火安全设施等。 C、业主提交的场地情况(三通—平、设计图纸、工程坐标、水准点等)。 D、项目总监对监理程序作说明。 (二)工程质量控制监理工作程序 l、设计图纸交底各图纸会审程序 (l)项目有关的监理人员应认真审阅图纸,了解工程特点及关键部位的质量要求,并提出审查意见送总工。 (2)由总监汇集意见或专门组织审查会议研究。并将意见提交设计单位(有关改变使用功能和标准、费用问题的应先征询业主意见)。 (3)项目监理项目负责人应督促施工单位组织有关人员审阅图

主要监理工作程序

三、主要监理工作程序 (一)监理工作总程序及实施要点 实施要点 (1)委派具有丰富监理经验的监理工程师担任项目总监,并针对本项目特点召集相关专业方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。

(2)派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。 (3)配备必要的检测设备和工具,满足现场检验工作需要。 (4)按照《建设工程监理规范》要求及《施工监理合同》开展各项监理工作,按制工程质量,管理建设工程合同,协调建设单位与工程建设有关各方关系。 (5)严格执行我司《质量手册》各项工作要求;在监理项目部建立完善质量管理体系,保证我司质量方针和质量目标实现。 (6)按照本工程特点和要求分阶段编制监理实施细则。加大主动控制、事前控制力度、保障项目目标的实现。 (7)根据竣工备案制要求,严格执行质量检查和验收制是度,分阶段及时对工程进行总结和评估。 (8)强化监理档案资料管理。 (二)施工准备阶段监理工作程序 1、施工准备阶段监理工作总程序

实施工点 (1)参加设计交底、审查施工组织设计(方案);审查承包单位现场管理体系、审查分包单位资格、测量放线控制成果等程序细化。 (2)审查开工准备情况要注意以下事项:施工许可已获政府主管部门批准,施工组织设计已获总监批准,承包单位人员、机具已到位,主要建筑材料已落实,进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。 (3)总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议,并介绍监理项目部的组织机构、人员及其分工,监理规划主要内容,并对施工准备情况提出意见和要求。 (4)第一次工地会议纪要应由监理项目部起草,并经与会各方代表会签。 (5)《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批,不得授权其他人员执行。

工程开工前监理的工作内容及程序

工程开工前监理的工作内容及程序 一、成立项目监理组织机构 1、项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承 包单位。 二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品: 1、中标通知书 2、监理合同 3、项目监理组织机构框图 4、总监理工程师任命书 5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章 6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章 7、收发文登记本、第一次工地会议签到表 8、项目所需办公用品(如:安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等)。 9、监理日记 三、总监组织专业监理编写监理文件: 1、监理规划(应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后经监理单位负责人审核批准,并在召开第一次工地会议前报送建设单位),其主要内容应包括: 1.1 工程项目概况 1.2 监理工作范围 1.3 监理工作内容 1.4 监理工作目标 1.5 监理工作依据 1.6 项目监理机构的组织形式 1.7 项目监理机构的人员配备计划 1.8 项目监理机构的人员岗位职责

1.9 监理工作程序 1.10 监理工作方法及措施 1.11 监理工作制度 1.12 监理设施 2、监理实施细则(专业监理编写,总监审批),其主要内容应包括:2.1 专业工程的特点 2.2 监理工作的流程 2.3 监理工作的控制要点及目标值 2.4 监理工作的方法及措施 3、安全监理规划,其主要内容应包括: 3.1 工程建设项目概况 3.2 安全监理工作范围 3.3 安全监理工作内容 3.4 监理工作目标 3.5 安全监理工作依据 3.6 监理机构的人员配备计划 3.7 监理机构的人员岗位职责 3.8 监理工作程序 3.9 安全监理方法和措施 3.10 监理工作制度 4、安全监理实施细则,其主要内容应包括: 4.1 工程概况 4.2 安全监理范围 4.3 安全监理的依据 4.4 安全监理的目的 4.5 安全监理的职责和权限 4.6 安全监理人员的配备 4.7 安全监理的实施方法 4.8 主要施工工序的安全检测及验收方法 4.9 安全监理组织体系及程序 4.10 安全监理保证措施 5、旁站监理方案,其主要内容应包括: 5.1 旁站监理的编制依据

施工阶段监理工作的主要内容

施工阶段监理工作的主要内容 施工质啟控制工作的主要内容 1.随机检査施工承包单位的管理体系、质量保证体系是否持续有效运行。检査施匚承包单位管理人员、质检人员、特种作业人员的资质和持证上岗情况: 2.随机检査施工机械设备、测量、检验、计量设备的技术状况; 3.检査确认运到现场的工程材料、构配件、设备质量,査验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格,有权禁止不合格的材料、设备进入工地和投入使用。 4.对施工承包单位的试验室进行考核认宦; 5.检查施工单位执行已经批准的施工组织设计、技术方案的状况,监替施工承包单位严格按照施匚图纸、施工规范要求施工,严格执行施匚合同及强制性技术标准条文; 6.实施巡视、平行检査、旁站监理,对隐蔽工程、关键部位、关键工序的施匸质量进行监替检査; 7.对施工承包单位报送的检验批、分项工程、分部工程、单位工程的工程质量验评资料进行现场检査、审核签认。 8.参加工程质量事故的调査及处理,监替整改方案的实施。 施工进度控制工作的主要内容 1.审批施工承包单位报送的施工进度计划和年、季、月施工进度计划: 2.通过召开例会、专题协调会等方式检査、分析施工进度计划、实施情况; 3.采取调整措施,要求施工承包单位采取措施,改正工程进度滞后的状况; 4.正确处理工程暂停、工程复工申请、工程延期申请等事件,确保工程顺利实施。 施工投资(造价)控制工作的主要内容 1?做好工程计量及工程款支付申请的审核批准工作; 2.做好工程变更的协调、评估、审核、批准工作: 3.认真处理工程费用索赔事件。 竣工验收阶段的监理工作 1.替促施工承包单位做好工程收尾工作及竣工验收资料、结算资料的准备L作; 2.组织施工承包单位对各单位(了?单位)工程的竣工验收工作: 3.审核施工承包单位的竣工验收资料及工程结算资料: 4.协助建设单位组织工程竣工验收及11程质量监替备案申报工作。 监理工作的方法及措施 1.旁站:对关键部位、关键工序的施匚质虽实施全过程现场跟班的监督:

施工监理工作程序、方法和制度(20200515203407)

施工监理工作程序、方法和制度 基本工作程序 1.1.1 签订监理合同,明确监理范围、内容和责权。 1.1.2 依据监理合同,组建现场临理机构,选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其 他工作人员。 1.1.3 熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准,熟悉工程设计文件、施工合同 文件和监理合同文件。 1.1.4 编制项目监理规划。 1.1.5 进行监理工作交底。 1.1.6 编制各专业、各项目监理实施细则。 1.1.7 实施施工监理工作。主要监理工作流程参照本规范附录C实施。 1.1.8 督促承包人及时整理、归档各类资料。 1.1.9 参加验收工作,签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。 1.1.10 结清监理费用。 1.1.11 向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。 1.1.12 向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。 主要工作方法 1.2.1 现场记录。监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施 工环境以及施工中出现的各种情况。 1.2.2 发布文件。监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控 制和管理。 1.2.3 旁站监理。监理机构按照监理合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键 工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。 1.2.4 巡视检验。监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。 1.2.5 跟踪检测。在承包人进行试样检测前,监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订 的检测程序和方法进行审核;在承包人对试样进行检测时,实施全过程的监督,确认其程序、方 法的有效性以及检测结果的可信性,并对该结果确认。 1.2.6 平行检测。监理机构在承包人对试样自行检测的同时,独立抽样进行的检测,核验

公路工程施工监理工作程序

公路工程施工监理工作程序 一、施工准备阶段监理根据业主的要求,我公司将积极组织力量, 迅速展开前期准备工作: 1、在接到中标通知书后,应业主要求及时派出满足施工准备阶段工作要求的监理人员进驻工地,开展监理工作。 2、迅速配置监理部办公室的一切必要的设施(住宿、办公、生活、通讯等),以保证监理人员到位后能正常开展工作。 3、根据合同规定配备试验人员,以保证完成各项抽检试验。 4、完成现场调查,全面了解本工程水文、地质情况、复核测量 控制网。 5、组织测量控制点的交桩工作,对设计图纸和定线数据进行必 要的现场复查核对,纠正差错,补充漏缺,对于发现重大错误,漏项等问题,提出详细资料报业主。 6、对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境进行实际调查和 掌握,调查重点为设计阶段尚未示明的地下结构物和管线,工程占 地范围以内尚不能按时交接的工作占地及有争议的工程占地,及可 能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等。根据调查结果适时提出 处理措施报业主。

7、熟悉合同文件及有关标准和测试方法,对合同文件中存在的 差错、遗漏、含糊不清等问题尽可能查证清楚,作出合理的处理方 式与业主或承包人进行澄清。 8、审查承包人施工机械设备,检查进场机械设备的数量、型号、规格、生产能力、完好率,检查进场机械设备(包括计划进 场的机械设备)与投标书所填列的符合性;检查各种施工机械设 备的进场及周转计划是否与工程进度计划相适应。 9、审查承包人进场人员是否与投标书所提交的符合性、是否满足施工工序控制人员需求。 10、在各项工程开工前适当时间里,对承包人提交的各种施工图进行审核,检查落实各项准备工作,理顺各方面关系,准备正式开工。 二、工程质量监理 工程质量控制是工程监理的核心任务,我公司监理人员将对工程 质量进行动态管理,在质量控制“事前、事中、事后”三个阶段中,突出事前管理,将工程质量问题消灭在萌芽状态,做到防患于未燃;在施工中,加强现场旁站,同时在承包人按规范全频率抽检的基础上,监理工程师按不低于规范要求频率独立进行抽检;分项工程完 工后,及时按《质量检验评定标准》对实测项目进行打分,分项评

钢结构监理工作流程

钢结构监理工作流程 目录 一、工程概况 二、钢结构分部(子分部)工程监理实施细则编制的依据 三、监理工作流程图及工作内容 (一)、监理工作内容 (二)、监理工作流程图 四、钢结构分部(子分部)工程准备工作监理 (一) 施工单位资质审查 (二)、焊工素质的审查 (三)、图纸会审及技术准备。 (四)、施工组织设计方案审查 (五)、例会 五、钢结构分部(子分部)工程质量监理要素及手段 (一)、施工管理质量监理 (二)、质量要素监理 六、钢结构分部(子分部)工程工艺过程质量监理控制点和控制方法 (一)、原材料及成品进场验收 (二)、钢结构焊接工程 (三)、紧固件连接 (四)、钢结构零部件加工 (五)、钢构件预拼装工程 (六)、钢结构安装工程 (七)、钢结构涂装工程 七、钢结构分部(子分部)工程造价监理控制方法和措施 八、工程质量的检验和见证检测项

一、钢结构监理实施细则 监理项目概况: 1、项目名称: 2、建设单位: 3、设计单位: 4、总承包单位: 5、建设地点: 6、建筑规模:项目是一座高为米,地下共层,地上共层,建筑面积平方米的建筑、构筑物。 8、计划钢结构分部(子分部)工程投资: 9、计划钢结构分部(子分部)开工工期:年月日 10、计划钢结构分部(子分部)工程完工日期:年月日 11、工程钢结构分部(子分部)工程总工期:个月 12、相关钢结构分部(子分部)工程施工方案: 13、专业监理范围:钢结构分部(子分部)工程现场加工、制做、安装等工程的监理、工程量审查与结算;施工阶段的质量、进度、投资监理控制,并做好合同和信息管理;搞好协调、配合工作;监督施工单位安全生产文明施工。 二、钢结构工程监理实施编制依据: 1、建设工程监理规范GB50319-2000; 2、建设工程施工质量验收统一标准GB50300-2001; 3、钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001; 4、已批准的本工程【监理规划】; 5、施工图、设计文件和技术资料; 三、监理工作流程图以及工作内容 (一)监理工作内容 1、钢结构专业监理工程师是在项目总监理领导下的专业监理责任人,也是项目总监理的助手,每周的监理例会时,提出现场施工进度、质量、安全等出现的问题和处理方案,每周为总监理提供必要的资料。 2、钢结构专业工程师对钢结构施工承包人进行工程进度的控制,对工程质量进行监督、检查,对施工安全进行督促,如发现有违章违规现象,首先口头提出,不改者再进行函件警告(监理通知)。对将发生质量事故、人身安全等问题,应有预控措施,并向施工承包人发出整改通知或停工令,但下达前,应征得总监理工程师的同意,直至改正,经检查达到要求才发出继续施工或复工令。 3、钢结构专业监理工程师参加图纸会审,检查钢结构施工图纸与相关专业图纸有关矛盾之处,会同施工单位的会审意见一起填写好会审意见送交总监理工程师、设计及甲方,并组织图纸会审,经各方共同确认后,与图纸一起使用。 4、审核钢结构专业承包人的钢结构资质证件,工种人员的上岗证件、施工组织设计方案、开工报告。 5、对钢结构材料检查验收,应根据广东省、广州市建委有关建筑文件要求,对钢结构材料进行抽样、见证、送检。 6、对现场制作零件、予埋件及隐蔽工程的检查验收。

施工监理工作程序、方法和制度

施工监理工作程序、方法和制度 1.1 基本工作程序 1.1.1 签订监理合同,明确监理范围、内容和责权。 1.1.2 依据监理合同,组建现场临理机构,选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。 1.1.3熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准,熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。 1.1.4编制项目监理规划。 1.1.5 进行监理工作交底。 1.1.6 编制各专业、各项目监理实施细则。 1.1.7 实施施工监理工作。主要监理工作流程参照本规范附录C实施。 1.1.8 督促承包人及时整理、归档各类资料。 1.1.9 参加验收工作,签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。 1.1.10 结清监理费用。 1.1.11 向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。 1.1.12 向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。 1.2 主要工作方法 1.2.1现场记录。监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。 1.2.2发布文件。监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。 1.2.3旁站监理。监理机构按照监理合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。 1.2.4 巡视检验。监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。 1.2.5跟踪检测。在承包人进行试样检测前,监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核;在承包人对试样进行检测时,实施全过程的监督,确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性,并对该结果确认。 1.2.6平行检测。监理机构在承包人对试样自行检测的同时,独立抽样进行的检测,核验承 1

监理工作程序(全)

实用文档 监理工作程序 组织协综合管理实施要点:·1.经营部向监理部及项目总监进行合同交底;项目总监组织项目班子进驻现场并根据工程情况及时安排专业监理人员进场;·配备必要的监理设施和检测器具以满足监理工作的开展;·推广应用软件,提高监理工作规范化、标准化水平;·结合工程特点编制监理规划,并分阶段编制监理实施细则等;·及时审签各种技术文件;·严格执行国家、行业及地方法规和各种规章制度。· 标准文案. 实用文档

(二)监理审核工作程序及实施要点 协商实施要点:1)查验是否经编制单位总工程师和项目经理审签。2)方案是否切实可行(结合工程特点和工地环境)。3)主要施工工艺、技术措施是否符合规范和设计要求且内容齐全。4)项目总监组织各专业监理工程师会审,在约定时间内审签完成,重点工程及施工复杂项目,监理部的审批意见应报监理公司技术负责人复审。 标准文案. 实用文档

实施要点:监理工程师除了按施工现场质量管理检查记录检查外,还应对下列项目完成情况进行审核:1)劳动力是否进场且满足开工需要;2)机械设备、工机具是否满足开工需要;3)施工技术、管理人员是否到位;4)施工组织设计(方案)是否已经批准,施工图纸是否满足开工;5)施工现场是否满足

开工条件;6)监理审核通过后,报建设单位批准开工。 标准文案. 实用文档 3、分包单位审核监理工作程序及实施要点 实施要点:1)对于施工方报审的拟选择的分包单位和拟分包的工程内容,总监根据承包合同和国家法规是否同意。2)总监同意签字后报建设单位批准。 、材料、设备供应单位资质审核工作程序及实施要点4

建设单位向商检局报送进口材料、设备清单商检局签署产品使用合格证实施要点:监理工程师参与进口设备开箱检查开箱时重点检查:1)外包装是否完好;2)随箱材料是否齐全;不能使用3)主体设备及配件是否正常;不合格(退货、进口材料抽检(监理见证)4)随箱件与装箱清单是否相符。索赔)合格同意使用 标准文案. 实用文档

监理工作程序

高速公路监理工作程序 2.1施工准备阶段监理的方法和流程 2.1.1编制监理规划及监理实施细则; 2.1.2熟悉合同文件,了解施工现场; 2.1.3参与交桩和设计交底工作,审查承包人提交的复测成果和施工组织设计; 2.1.4督促和检查承包人建立质量保证体系; 2.1.5参加第一次工地会议和主持召开常规工地会议; 2.1.6发布开工令,批准单项工程开工报告 2.1.7审核承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质; 2.1.8验收承包人的工地试验室,审核其人员资质; 2.1.9建立监理的试验、检测工作体系,按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作,常规检测仪器、设备一览表见商务标; 2.1.10审批承包人拟用于工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验 2.1.11核查承包人拟用于本工程的机械设备的性能与数量; 2.1.12审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺; 2.1.13检查分包合同和分包人的资质,控制重要外购成品或半成品件的质量; 2.1.14审批承包人提交的总体进度计划,检查和督促承包人实施进度计划,核批承包人的修正计划; 2.2工程质量控制的方法和流程 2.2.1质量监理的内容 1)施工图纸资料的审查和复核; 2)质量控制程序,包括基本程序和检查程序; 3)现场质量控制; 4)质量缺陷与事故处理。 2.2.2质量监理的方法 1)按施工监理规范的规定对工程分包进行审查。

2)检查施工单位使用的测量仪器是否按规定进行了校准,审查其提交的施工测量放线数据、图表及放线成果并予以批复。监理工程师应对从基准点引出的工程控制桩进行复测,对施工放线的重点桩位100%复测,其他桩位不低于30%抽测。 3)审查施工单位申报的原材料、混合料试验资料,对原材料应独立取样进行平行试验;对混合料可在施工单位标准试验的基础上进行试验验证,必要时做标准试验,在合同规定的期限内予以批复。监理工程师应对施工单位申请使用的商品混凝土或商品混合料配合比进行审查,并进行试验验证。 4)分项工程开工前,审查该分项工程的施工组织,包括项目负责人、技术负责人及质量、安全、环保等施工管理、自检人员及主要施工操作人员的配备是否符合合同要求并满足施工需要。 5)审查施工单位进场的施工机械设备是否满足合同要求,重点审查机械设备是否满足施工质量、安全、环保、进度等要求。施工单位如使用合同约定外的施工机械设备,监理工程师应要求施工单位另行提出使用申请。 6)审查施工单位提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺,对技术复杂或采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程,应根据试验工程结果进行审批。 7)要求施工单位提交分项、分部工程的开工申请,在合同规定的时间内重点按有关规定审查其是否具备开工条件,以确定是否批复其开工申请。 8)对施工单位外购或订做用于永久工程的构、配件或设备,监理工程师应要求施工单位提交产品合格证和自检报告。可采用常规仪器设备进行检测的,监理工程师应按不低于施工单位自检频率的20%进行抽检,合格后方可准予使用。 9)监理人员重点巡视:正在施工的分项、分部工程是否已批准开工;质量检测、安全管理人员是否按规定到岗;特种作业人员是否持证上岗;现场使用的原材料或混合料、外购产品、施工机械设备及采用的施工方法与工艺是否与批准的一致;质量、安全及环保措施是否实施到位;试验检测仪器、设备是否按规定进行了校准;是否按规定进行了施工自检和工序交接。监理人员每天对每道工序的巡视应不少于1次,并详细做好巡视记录。

房建工程监理工作程序

公路房建工程监理工作程序 框图1 施工阶段监理工作程序框图 项目监理机构进场 熟悉图纸及有关资料编制监理规划及细则 施工现场调查审批施工组织设计图纸会审分包单位资格审查 第一次工地会议 审批开工报告签发开工令 根据监理合同实施目标控制 审查竣工资料 组织工程初验 参加竣工验收

框图2 质量控制程序框图 查找原因 进行修复或返工 开始、准备 承包人填报《工程开工申请报审表》 监理审查 工序施工旁站监理或巡视 承包人工序自检报告 (检表及补充表,承包人发件) 监理对工序进行检查验收 分项、分部、单位工程完工, 承包人自检并提出中间交工报告 驻地高监签发 《中间交工证书》 监理对分项工程进行系统的检查验收 监理对填发了《中间交工证书》的工程 进行计量并签发中间计量表 不批准 不合格 进 行 下 一 道 工 序不合格 不合格 不合格 合格

框图3 标准试验监理程序框图 不批准 批准 填写试验委托书 承包人试验室 监理工程师试验室 按项目要求逐项按操作规程试验 主要指标试验复核 填写 各项试验报告 标准试验审批报表 填写试验报告 按要求分类装订归档 现 场 取 样 监理旁站 试验监理工程师签发

框图4 材料抽样检查试验监理程序图 承包人提交自检报告,申请抽样检查 监理试验工程师审查、落实、安排抽查 现场取样(监承双方议定方法、地点,监理 未按规定时间到场,承包人可自行进行) 联检:按合同文件要求 方法、频率检验 监理试验室独立检验 承包人填写试验报告 填写试验报告、通知单 检查报告填写是 否规范、正确 检查报告填写是 否规范、正确 监理试验室主任审核 不合格,提出意见和建议 合格,签认 承包人执行 承包人执行 按要求分类装订归档 否 否 是 是

施工阶段监理工作程序

施工阶段监理工作程序有关问题通知 致: 我司受建设单位委托对工程的施工阶段进行监理。为圆满完成该工程的建设任务,实现合同确定的等控制目标,根据《建设工程质量管理条例》和《广东省建设工程监理条例》及《实施工程强制性标准监督规定》,务请施工单位配合支持我司,并按照监理的实施要求,组织施工与管理,我司按照工程监理法规、规范的要求采取旁站、巡视和平行检验等,对建设工程实施监理,有关监理工作程序如下: 1、施工单位应于施工合同签订后七日内书面报送本工程施工组织机构及公司派驻本工程的负责人(即公司代表);在整个施工合同执行期间,由该代表行使合同赋予的权利,履行合同义务,负责签发来往函件。 2、施工单位应按施工合同要求的开工时间做好施工准备工作,并于开工前向总监理工程师和业主报送“工程开工报审表”,获得认可后方可开工。有困难时,须书面提前五天向总监理工程师申述,获准后可延期开工。 3、施工单位应组织有关施工技术人员抓紧学习图纸,做好图纸会审的准备工作,将意见以书面形式在会审时提交我司,以便汇总报送设计部门。 4、开工前应将正式施工组织设计(方案)报送总监理工程师审批。如特殊情况,应征得监理工程师同意,分段报审。 5、施工用各类主要建筑材料均需向监理工程师报送样品,材质证明和有关质量技术资料,经业主和监理工程师审核批准后方可采购,材料进场后须向业主和监理工程师报验,经抽检合格后方可使用于本工程。变更或代用材料时,需事前征得业主、设计和监理工程师同意,否则不得使用和不予结算。 6、需进行专业分包时,施工单位在分包合同签订前,应提供分包单位的有关资质资料,报业主和总监理工程师批准同意后才可分包,主体工程不得分包。

环境监理工作程序及方法

《环境监理工作程序及方法》 一、认真阅读项目的环境影响评价报告书及其批复文件的内容并牢记 二、了解项目组成(具体包括以下内容) 1、项目所在地? 2、项目规模? 3、项目性质? 4、项目施工工艺流程?并绘制工艺流程图。 5、确定环境敏感点。 三、牢记环评及其批复文件中所要求的的配套环保设施与环保验收清单: 1、分别从水、气、声三个方面牢记以下内容: ①配套环保设施的型号? ②配套环保设施的处理规模? ③配套环保设施处理污染物的工艺流程?并绘制工艺流程图。 2、固废的处理: ①确定一般固体废物的收集、处置情况及配套的环保设施? ②确定危险废物的种类?了解危险废物的收集、处置情况及配套的环保设施? 3、生态恢复情况: 取、弃土场生态恢复情况?进场道路周边生态绿化情况? 四、确定并绘制工业场地平面布置图。 五、确定环境监理范围并绘制环境监理范围图 1、片状工程环境监理范围?

2、线状工程环境监理范围? 3、绘制环境监理范围图(在工业场地平面布置图上绘制)。 六、核查资料 在核查资料环节上,大致分为两部分: 1、环评及其批复文件、设计文件(包括初步设计、施工组织设计、施工图设计)是必不可少的; 2、与该项目环境监理相关的其他资料(依据公司制度中的项目核查资料清单)。 七、依据以上内容,开展环境监理的过程监理 1、首先编写环境监理实施方案的框架; 2、核查项目资料的符合性; 3、发现问题后,应以监理联系单、监理通知单等形式与建设单位沟通,并记录处理经过及结果(为后期结论性报告奠定基础); 依据环境监理规划与方案(监理要点)开展现场监理工作,做好环境监理日志、月报、季报、年报及现场调查表的记录,并按时上报当地的环境保护主管单位; 4、在现场工作中一定要落实“三同时”(同时设计、同时施工、同时投产使用)制度。

施工阶段的监理工作方法(2021)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 施工阶段的监理工作方法(2021)

施工阶段的监理工作方法(2021)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1)营业线Ⅰ、Ⅱ级施工,由总监或分管副总监参加施工领导小组工作并参与点前会议; 2)营业线Ⅰ、Ⅱ级封锁施工。项目总监及监理工程师必须到施工项目现场进行监督并承担监管责任。在实施监理工作过程中,发现安全质量隐患,要求施工单位立即整改。情况严重的,要求施工单位停工整改并及时向施工领导小组负责人报告; 3)封锁施工前会同设备管理单位,施工负责人对施工现场和既有行车设备进行调查,并做好记录; 4)因施工需要临时拆除封闭网时,施工单位必须报请设备管理单位同意,并设置临时防护设施和派专人昼夜看守; 5)防止施工挖断电缆,施工单位必须做到 ①施工单位在既有线两侧开挖基坑、沟槽施工前必须与设备单位签定安全配合协议,并经上级主管部门、局安监室审批。 ②施工单位在既有线开挖基坑、沟槽施工前必须主动向设备管理

工程监理工作流程与工作方法

工程监理工作流程与工作方法 1

工程 电气专业监理实施细则 一.监理工作流程 项目监理部熟悉图纸、收集资料------各专业监理组编制监理工作实施细则-------项目监理部向施工单位进行监理交底------审查专业工程施工方案-----监理人员巡视------(材料进场或工序完成)施工单位进场材料报验、检验批报验-----监理人员审查质保资料,对材料监督取样送检,对检验批进行平行检验,对重要部位、关键工序旁站监理------监理人员指出问题,施工单位纠正问题,监理人员签署认可意见------对分项工程进行验收-----在总监的主持下参与分部工程验收,编写分部工程质量评估报告-----参与业主组织的工程竣工验收,整理资料,编写专业监理工作总结。 2

二.监理工作控制要点及目标值 根据电气工程工程特点,其监理工作要点及目标如下: (一).关键控制点: 1.防雷接地; 2.变、配电室 3.配电箱 4.总等电位 3

(二).施工准备阶段: ⒈熟悉整个工程概况,合同内容。 ⒉熟悉电气专业的设计,审阅图纸、资料,并对相关土建、空调及水专业了解,做到心中有数。 ⒊做好质量预控工作:审查施工组织设计,要求做到安排合理科学,有计划、有措施、高标准、严要求。审阅设计图纸,做好技术交底、参加图纸会审工作。尽可能做到在施工前解决错、漏、缺、碰的问题。 ⒋协助业主选购主要设备,并对供货商的资质进行审查,协助考察供货商生产能力和质量,选择信誉好,节能降耗,采用新材料、新工艺、新技术的产品,参照宁质技监质字( )165#文”终端组合电器必须持有江苏省工业产品准产证”,无准产证的电器设备不得进入工地。 ⒌审查施工单位进场人员的资质,包括项目经理、施工员、质检 4

施工阶段监理工作程序方法.doc

施工阶段监理工作程序方法针对监理行业现行情况,多数监理人员都是转行,初始进行监理工作人员,往往由于摸索开展工作,不免会出现程序控制乱、质量控制出现漏洞,直接危害监理企业的信誉。也不可能圆满完成监理工作,为此,努力学习和探索监理工作的科学化、系统化、标准化是监理人员工作的必由之路,并以书面形式,作为监理工作依据的一种系化,应该对监理工作顺利开展有益无害。 一.监理依据: 监理人员必须明确如下监理依据,按监理依据开展监理工作。 施工阶段监理依据: 1.现行相关建设工程法律法规。 2.相关天津市地方标准和规程。 3.现行国家施工质量验收规范、规程。 4.监理规范。 5.地方相关监理规程,文件。 6.设计文件及相关标准图籍。 7.工程承包合同。 8.委托监理合同。 9.监理规划、监理实施细则。 10.被批准的施工组织设计。 11.各责任方编制的企业标准: 监理人员必须明确监理依据,并熟练和掌握,在监理工作实施和落实。

二.施工阶段监理工作总程序: 监理人员在全面开展工程监理工作前,应较系统地屡顺工程整体工作程序,做到根据不同阶段,明确监理所采取的措施,干什么工作,有针对性的进行预控,监理工作开展才能得心应手,才能体现监理机构的高智能,工作才能显示足够的力度。 三.总体工作程序: 监理机构的组成及进场→事前控制及开工前的准备工作→审批开工申请→定位放线→地基工程→基础工程→主体工程→装饰装修工程→单位工程预验收→单位工程验收与工程备案→监理资料的搜集汇总、存档和移交→监理工作总结→工程保修阶段监理工作。四.开工前的准备工作: ㈠.开工前准备工作监理工作流程: 确定项目总监理工程师及授权→监理机构的组成与进场→参加由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底→了解和明确合同内容及监理范围→熟悉施工图→参加设计交底→根据相关资料文件,监理依据编制监理规划→编制各专业监理实施细则→审查施工组织设计和专项技术方案→审查项目管理机构人员资格及进场就位情况→审查分包单位资质和委托试验室的资质→审查测量仪器→审查计量仪器设备→定位验线及技术复核→审批大型设备进场→审查人、机、料进场情况→开工申请的审批。 ㈡.施工前监理机构及监理人员应做好以下工作: 1.确定项目总监人选,有委托授权书,组成工程项目监理机构合理

监理部详细工作流程

监理部工作流程 一丶施工前的准备阶段 (1)接受业主委托监理并签订监理合同 监理合同内容有:监理范围、监理内容、委托人和监理人的权利、义务、责任、质量目标、工期、安全目标、投资控制目标等, (2)工程项目部组织监理人员熟悉,审核设计文件、审核承包商质保体系、施工资质、施工组织设计(方案)。 (3)熟悉审核设计文件内容:图纸是否符合规范,图纸是否有明显错误,图纸是否能指导施工,预算中工作量、材料、设备有无出路、设计技术要求是否符合等; (4)审查承包商质保体系:施工资质、项目经理、技术人员等资格证明。 (5)审查承包商施工组织设计(方案):首先应清楚施工组织设计(方案)应具备的内容。审查中的重点是:施工人员配备施工机具(包括设备、仪表);技术措施、质量保证措施、安全保证措施是否得当;施工进度计划安排是否合理,工序是否衔接。(三)编写监理规划和监理实施细则。监理规划由总监理工程师组织编写,监理实施细则由专业监理工程师编写:其内容如下,(1)监理规划内容:工程概况(工程简介、主要工作量),监理依据(合同、法律法规、设计文件、施工验收规范、业主相关标准),监理工

作范围、内容、监理实施细则:就监理具体工作按照事前控制、事中控制、事后控制进行详细说明,是监理规划中工作的细节,是对于事中控制工作应详细结合验收规范里面一些具体的指标和要求进行编写。 (四)参加业主组织的协调会。参加业主协调会很重要,有关工程施工前的一些重要会议,也是建设、设计、监理、施工、材料供应等相关单位碰头会议,如设计交底(会审)、第一次(监理)协调会等。 (1) 设计交底(会审):对设计中出现的问题和差错提出合理的建议; (2) 第一次(监理)协调会:在工程开工前,一般由建设单位组织工程相关单位,授权确定建设单位代表人员,承包单位项目经理及有关职能人员,监理单位项目总监其内容:宣布项目总监并向其授权,并宣布建设单位负责人和工程项目经理,相互各方组织机构(专业人员、职务分工)介绍认识;确定各方的协调关系;项目经理汇报施工现场准备情况;总监做监理规划和监理实施细则报告;承包单位做施工技术方案交底;明确工程有关的其他事项。总监做监理规划和监理实施细则报告时因重点强调监理工作流程,因为这些监理流程需要施工单位积极配合,可以采取强制性和主动性。 (五)审查开工报告。针对开工报告主要审查工程是否具备开工条件,如具备在有总监发开工令。 审查内容:

施工阶段监理工作流程

施工阶段监理工作流程 监理工作流程 1 1、监理工作总程序 接受监理任 务 设计准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修阶段选派拟任总监理工程师提前介入确认或委派项目总监理工程师成立项目监理项目部 适时进驻现场 组收集有关工程资料 按合同编制监理规划或分项分阶段编制实施细则 监理工作交底会 按合同实施监理工作 设计准备阶设计阶段施工阶段动用前准备保修阶段 段阶段 监理总结、建档 2 2、监理业务程序建设单位发出监理招标邀请或委托监理函 监理单位编制监理大纲 监理单位投标 建设单位选择监理单位监理单位与建设单位签订监理合同 编写监理规划及实施细则

项目监理实施 监理合同结束 3 4、施工阶段监理程序组建监理班子进驻施工现场 组织召开监理工作交底会 编制项目监理规划和实施细则 实施工程监理 组织工程初验 编写工程评估报告协助建设单位组织竣工验收 施工阶段监理总结 4 5、保修阶段监理程序 定期对工程回访 无质量问题检查质量 状况 有质量问题 鉴定质量责任,督促维修 维修工程质量检验 可 协助建设单位与施工单位办理终止合同手续责任期结束时的检验 5 6、施工阶段全面监理内容图解 业主委托 联系监理监理工程师设计单位承建单位项目管理

质量控制合同管理进度控制信息管理投资控制组织协调 项目完成 合同价格规定的质量合同工期 6 7、施工阶段质量控制监理工作流程 承建单位提出开工申请现场材料检查、设备审查 施工组织设计审查 事重新提出否 前总监审批开工申请单 控是 制进每道工序开工及进行行 是下事现否整一中场承建单位质量自检改道控监是工制理否序专业监理工程师验收 是 事 监理工程师签发中间交工证书后 控 制 单位工程验收审核竣工 图和文件,资料归档等 7 8、施工阶段进度控制监理工作流程 合同的进度要求 建筑单位提交进度计划

开工前监理的工作内容及程序

开工前监理的工作内容及程序

开工前监理的工作内容及程序 一、成立项目监理组织机构 1、项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。 二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品: 1、中标通知书 2、监理合同 3、项目监理组织机构框图 4、总监理工程师任命书 5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章

6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章 7、收发文登记本、第一次工地会议签到表 8、项目所需办公用品(如:安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等)。 9、监理日记 三、总监组织专业监理编写监理文件: 1、监理规划(应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后经监理单位负责人审核批准,并在召开第一次工地会议前报送建设单位),其主要内容应包括: 1.1 工程项目概况 1.2 监理工作范围 1.3 监理工作内容 1.4 监理工作目标 1.5 监理工作依据 1.6 项目监理机构的组织形式 1.7 项目监理机构的人员配备计划

房建监理第一次工地例会发言(监理工作基本程序、方法和本工程管理规定).

监理工作基本程序、方法和本工程管理规定我公司受业主的委托,承担本高速公路工程房屋建设的监理工作。为此,本公司成立了该驻地监理办。今天在这里组织召开第一次工地会议的目的,是要熟悉各方参建人员,明确各种工作程序和要求,以及对项目施工准备和施工阶段的各项工作进行总结和评述,并安排部署下一步的工作。 驻地办在业主授权范围内对施工阶段全过程实行四控、二管、一协调,即质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制,监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文,严格履行监理合同,依据工程施工工程承包合同进行合同管理,信息管理,协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动,本着“诚信、守法、公正、科学”的准则,独立自主、公平、公开、公正地开展监理工作,在业主委托和授权范围内维护业主和施工单位的合法权益,采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、投资、安全等各项目标。监理人员对工程进行全过程、全方位的监理过程中,施工单位需按我驻地办的监理制度配合相关各项工作,接受监督管理。我作为该项目FJJL-1驻地办的负责人,结合监理规划和监理交底特提出几点要求: 一、质量控制要求 大家都知道影响质量控制的因素:“人、机、料、法、环”五大因素。所以说咱们项目质量控制应始终坚持:“质量第一,用户至上;以人为核心,以预防为主;坚持质量标准、严格检查,验评分离,一切用数据说话”的原则,具体从下几方面来说: 1、建立和健全项目质量管理体系和质量控制相关制度 一个项目有了精干、高效的项目组织机构,那就具备了打胜仗的先决条件;但光具备先决条件而没有一套完整的管理制度,而且不去组织、协调,也只能是一盘散,不能够顺利保质保量按期完成项目建设,所以还应该有完善的项目质量

工程建设监理工作程序及在各阶段工作任务.doc

工程建设监理的工作程序及在各阶段的工作任务 工程建设监理的工作程序: 1、编制工程建设监理规划; 2、按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则; 3、按照建设监理细则进行建设监理; 4、参与工程竣工预验收,签署建设监理意见; 5、建设监理业务完成后,向项目法人提交工程建设监理档案资料。 一、施工准备阶段建设监理工作的主要任务: 1、审查施工单位选择的分包单位的资质; 2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序及制度; 3、参与设计单位向施工单位的交底; 4、审查施工组织设计; 5、在单位工程开工前检查施工单位的复测资料; 6、对重点工程部位的中线和水平控制进行复查; 7、审批一般单项工程和单位工程的开工报告。 二、工程施工阶段建设监理工作的主要任务: (一)施工阶段的质量控制 1、对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证,对重点工程由 监理人员驻点跟踪监理,签署重要的分项、分部工程和单位工程质量评定表; 2、对施工测量和放样进行检查,对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正,并做监理记录; 3、检查和确认运到施工现场的材料、构件和设备的质量,并应查验试验和 化验报告单,监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投 入使用; 4、监督施工单位严格按照施工规范和设计文件要求进行施工;

5、监督施工单位严格执行施工合同; 6、对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查; 7、检查和评价施工单位的工程自检工作; 8、对施工单位的检测仪设备、度量衡定期检查,不定期地进行抽验,以确保度量资料的准确; 9、监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查; 10、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好记录; 11、对大和重大质量事故以及其它紧急情况报告业主。 (二)施工阶段的进度控制 1、监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工; 2、进行施工进度的动态控制; 3、建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题. (三)施工阶段的投资控制 1、审查施工单位申报的月度和季度计量,认真核对其工程数量,不超计、不漏计、严格按合同规定进行计量支付签证; 2、建立计量支付签证台账,定期与施工单位核对清算; 3、从投资控制的角度审核设计变更。 三、施工验收阶段建设监理工作的主要任务: 1、督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程 竣工验收报告,并提出意见; 2、根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告; 3、组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收。 四、施工合同管理方面的工作 1、拟订合同结构和合同管理制度,包括合同草案的拟定、会签、协商、 修改、审批、签署和保管等工作制度及流程; 2、协助业主拟订工程的各类合同条款,并参与各类合同商谈;

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