ERPII业务综合实验基本信息(圆珠笔2013)
ERP软件II圆珠笔基本业务
ERP软件II圆珠笔根本业务概述本文档介绍了ERP软件II圆珠笔的根本业务功能。
ERP软件是企业资源管理系统的缩写，它是一种集成了企业各个部门和业务流程的综合管理软件。
而ERP软件II圆珠笔那么是专门为圆珠笔制造和销售企业开发的ERP软件。
本文将重点介绍ERP软件II圆珠笔在圆珠笔制造和销售过程中的根本业务功能，包括产品管理、采购管理、生产管理、销售管理和库存管理。
产品管理产品管理是ERP软件II圆珠笔的核心功能之一，它包括了从产品的设计到生产过程中各个环节的管理。
在产品管理模块中，用户可以对圆珠笔的设计图纸、产品规格和配件清单进行管理。
用户可以创立新的产品，并设置产品的根本属性、价格和销售策略。
产品管理模块还支持产品的版本管理，用户可以随时查看和比拟不同版本的产品信息。
采购管理采购管理模块是ERP软件II圆珠笔中用于管理供给商和采购订单的模块。
用户可以录入供给商的根本信息，并查看供给商的历史采购记录和评价。
在进行采购时，用户可以生成采购订单，并选择供给商进行采购。
系统会自动计算采购订单的数量和金额，并生成采购合同。
一旦采购订单完成，用户可以通过系统进行收货和入库操作。
生产管理生产管理模块是ERP软件II圆珠笔中用于管理生产方案和生产任务的模块。
用户可以在系统中创立生产方案，并分配生产任务到不同的生产线上。
在进行生产时，用户可以查看生产任务的进度和状态，并及时调整生产方案。
系统会自动计算生产任务的完成时间和产能，并生成生产报表。
用户还可以通过系统进行物料配送和产品质检。
销售管理销售管理模块是ERP软件II圆珠笔中用于管理销售订单和客户信息的模块。
用户可以创立销售订单，并选择适宜的产品和客户进行销售。
系统会自动计算销售订单的数量和金额，并生成销售合同。
用户可以随时查看销售订单的状态和进度，并进行发货和收款操作。
销售管理模块还支持客户管理，用户可以录入客户的根本信息，并查看客户的历史订单和评价。
库存管理库存管理模块是ERP软件II圆珠笔中用于管理库存和仓库的模块。
ERP2个人实验报告
实验报告课程名称ERP软件II实验课所在班班级与班级代码专业财务管理指导教师：学号：姓名：提交日期：2012 年12 月30 日广东商学院教务处制姓名实验报告成绩评语：指导教师（签名）年月日说明：指导教师评分后，交经济与管理实验教学中心办公室保存。
ERP软件II实验报告前言ERP软件II主要以模拟企业的日常业务作为综合实验，主要涉及到生产制造、供应链以及财务管理系统等方面的知识。
该课程主要向学生提供一个企业的基本信息情况，让各管理系统的学生通过合作，制定出合理的公司运营计划并加以实施。
通过这过程，学生可以验证其决策是否有效，且可以比较一下手工数据与系统信息化的数据。
在本实验中，我们主要是模拟一个企业生产圆珠笔，通过分析该公司的期初数据与背景资料，根据本月该公司的销售计划，决定本月需要生产的产品数，然后据以确定本期的材料采购等问题，以达到更优的决策。
从企业的资料来分析，别看那只是简简单单的几页纸，但它里面包含的信息量确是很大，我们很容易就忽略掉。
譬如说，当我们把企业本期的业务发生额汇总后，一切看似已经顺利完成之时，我们突然发现自己忘了考虑企业本期的应付票据要到期了。
这样一来，我们就得重新把这业务补充进去，然后要顺次调整应付票据的期末余额，还有财务费用的余额。
当然，这并不是只影响到上述的两个会计科目，更是影响到了所得税费用、应交税费、本年利润、盈余公积等科目的金额。
虽然说起来那个思路很简单，但由于我会计知识掌握不够到位，还是得花上一些时间才能把借贷方总的发生额调平。
不过这次思路理清了，后面的修改只要按照这思路进行就可以了。
同时，通过这过程思维的总结，我对报表的编制有了更深的理解，我坚信：只要有考虑到发生的全部业务活动，资产负债表肯定是平的，不平就证明我还是忽略到某些细节而已，平衡并不是一个遥不可及的字眼。
一、实验目的通过用友U8系统的学习，理解UFO报表系统在用友ERP-U8系统的主要内容和操作方法，利用报表系统编制对外、对内报表，掌握报表格式设计和公式设置的方法以及报表数据的计算方法。
ERP2 圆珠笔 经营报告
《ERP软件II》自主实验经营报告A 班第57 组广东财经大学经济与管理实验教学中心制《ERP软件II》自主实验经营报告经营报告团队成绩A 班第57 组个人提交资料成绩一览绩可在团队经营报告成绩基础上上下浮动5%。
实验指导教师评语（手写60字以上）：指导教师（签名）年月日目录一、公司简介 (1)二、公司经营基本情况 (1)（一）公司组织架构 (1)（二）业务基本流程 (1)三、公司信息化实施情况全面总结 (2)（一）实验概述 (2)（二）帐套基本信息 (2)（三）销售模块 (2)（四）采购模块 (3)（五）生产模块 (4)（六）库存管理模块 (6)（七）人力资源模块 (7)（八）财务模块 (9)四、个人工作总结 (12)（一）A工作总结 (12)（二）B工作总结 (12)（三）C工作总结 (13)（四）D工作总结 (13)五、公司经营业务用表 (14)一、公司简介高圆圆圆珠笔有限公司是一家注册于广东省广州市海珠区的一家集生产制造、商务贸易、技术开发于一体的高科技企业，公司下设生产部、采购部、销售部、财务部，以“质量第一”为生产理念，以“你的人生，由你自己书写”为口号，以为社会大众提供最优质的圆珠笔为宗旨，凭借优良的商业信誉，公司现已赢得了广大客户的信任与支持。
二、公司经营基本情况（一）公司组织架构（二）业务基本流程首先客户有圆珠笔的订单需求，然后企业的销售部进行销售预测。
财务部对销售、生产进行财务预算。
生产部进行MPS/MRP运算，生产计划，采购部进行采购计划。
接着采购部进行请购处理，采购订货，财务部对采购成本进行核算。
供应商接受订货，发货，出具发票，仓库进行材料入库后，付款结算。
生产部生产领料，进行生产制造，质检后，完工入库，财务部对生产成本进行核算。
仓库进行销售出库，财务部再对销售成本进行核算，客户收货，财务部收款结算。
其中，在生产计划方面，首先进行产能计算，填写物料清单，了解库存可用量，然后进行生产排成，填写供应资料明细表，从而进行采购计划和生产计划。
ERP实训实验报告[全文5篇]
![ERP实训实验报告[全文5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/515aafcefbb069dc5022aaea998fcc22bcd14338.png)
ERP实训实验报告[全文5篇]第一篇：ERP实训实验报告erp实验报告实验名称 erp手工沙盘模拟班级 111班学号 7040211035 姓名蔡建芳实验时间： 2013 年 12 月 16 日星期一得分：批改时间：年月日实验教师(签名)：一、实验目的通过erp手工沙盘模拟实验：1、认识和学习erp系统及在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程，身临其境的进行模拟操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的激烈与残酷，承担经营风险与责任，增强个人应对风险的能力。
2、培养我们的动手实践能力，增强我们的专业知识的具体应用能力，提高素养，加强未来就业实践的基础。
3、培养我们的分析能力、合作能力、协调沟通能力、动手能力和创造能力。
帮助我们剥开经营理念的复杂外衣，直探经营本质；把复杂、抽象的经营管理理论以最直观的方式呈现；以切实的方式帮助广大同学体会深奥的商业思想，看到并触摸到企业运作的方式。
4、可以强化我们的管理知识、训练管理技能、运用课本知识、全面提高我们的综合素质。
沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身，可以达到使我们在参与、体验中完成从知识到技能的转化的目的，增强我们的学习兴趣。
二、实验内容首先，以小组为单位，对小组成员进行总裁ceo、生产总监、营销总监、采购总监和财务总监的五个职位分工。
我们组是a组，总共有八个成员，其中五位成员可以分别担任这五个职位。
所以我们根据自己所擅长的方向，通过讨论决定自己担任的职位，最后我选择了财务总监这一职位，而剩下还有三个人则是依次担任生产总监，采购总监和营销总监的助理。
其次，每位小组成员要先看一下erp手工沙盘模拟的规则，熟悉自己担任的职位所需要负责的区域范围，然后根据老师给予的八千万现金资产，模拟公司，通过小组共同讨论，制定企业运营的方针策略。
最后，所有组员各司其职，共同合作，进行为期六年的企业运营。
三、实验步骤1、小组成员开展新年度规划会议，通过发表各自的意见,讨论出企业运营的年度计划战略方针。
ERP-2-圆珠笔业务--公司经营报告
《ERP软件II》自主实验经营报告实验班第 3 1 组（彩色更好）经济与管理实验教学中心制《ERP软件II》自主实验经营报告经营报告团队成绩实验班第组个人提交资料成绩一览备注：任课教师根据经营报告中个人工作职责及其实际完成的数量与质量综合评分。
个人成绩可在团队经营报告成绩基础上上下浮动5%。
实验指导教师评语（手写60字以上）：指导教师（签名）年月日说明：指导教师评分后，交经济与管理实验教学中心保存。
公司职工岗位职责履行情况记录与综合考核表公司名称：第班组备注：①本表必须填写公司全体职工名单；②该表信息是老师评定平时成绩的重要依据，各公司必须如实填写表内信息；③工作成效自我评价必须由本人填写并签名；④自我评价与公司评价可按照等级评价，公司综合评分则必须给出具体评价分数。
公司负责人：人力资源部负责人：填表人：目录一、公司运作基本情况 (1)二、业务流程系列单据 (3)三、公司业务结果截图………………四、工作总结…………………………一、公司运作基本情况Shelly笔业集团从接受圆珠笔基本资料开始，就迅速确定公司名字及人员职务情况，进一步完善经营决策信息，进而开始规划2012年1月的公司整体业务流程及安排。
CEO负责组建公司联系交流平台和渠道，组织大家开会讨论，并于公司成立第二天，完成基本单据的计算、填写，规划好系统操作计划和安排，详细情况，参见《业务流程登记表》、《企业典型业务基本单据传递流程（圆珠笔）》以及各张单据详细内容。
Shelly笔业集团根据会议讨论结论的方案，开始由信息主管负责录入基本档案，并由各组员负责协调以及对专业信息输入的指导，CEO负责查看审核。
与此同时，财务、会计进一步对公司财务情况做进一步的分析和计算。
接着销售主管如入销售订单、预测单，生产主管根据客户需求，制定主生产计划排程，规划MRP需求计划，采购主管根据MRP计划进行采购处理，仓库进行入库工作。
接着生产主管做物料工艺路线维护，通知生产，领料后进行车间生产管理，完成订单的工序转移并记录工时后，产品入库。
ERP一实验报告第一章
实验报告课程名称: ERP软件Ⅰ实验课所在班:班级与班级代码:专业: 国际经济与贸易****: ***学号:姓名:提交日期:广东财经大学教务处制姓名实验报告成绩评语：指导教师（签名）年月日说明: 指导教师评分后, 交经济与管理实验教学中心办公室保存。
关于ERP供应链基础设置实验用友供应链管理系统是一个通用系统, 其中包含面向不同企业对象的解决方案。
而不同企业所属行业不同, 管理模式不同, 业务处理也有一定的差异。
本实验报告主要是学习供应链管理的的应用。
供应链管理系统的建账工作是在系统管理中完成的。
系统管理的主要功能是对用友ERP-U8管理系统的各个产品进行统一的操作和管理和数据维护, 其中包括几个内容: 账套管理、年度账套管理、操作员与其权限的集中管理。
通过此次的实验主要学习了解了账套和系统基础信息的设置, 把根据按照企业的实际情况和业务要求整理出来的基本资料, 按照系统的要求录入到系统当中, 以便完成系统的初始建账工作。
通过三个不同的实验, 使得我对供应链基础设施的学习内容也有了也较好的熟悉, 并了解了其中具体的业务操作。
而且在同学和老师的帮助下也较为顺利的完成了本章节的实验。
一、实验目的二、实验一系统地学习系统管理和基础设置的主要内容与操作方法, 要求学生掌握系统管理中设置操作员、建立账套和设置操作员权限的方法, 掌握基础设置的内容和方法, 熟悉账套输出和引入的方法。
三、实验内容（一）实验一系统管理①增加操作员②建立核算单位账套（暂不启用任何系统）③启用供应链与相关子系统④账套备份（二）实验二业务基础设置①建立部门档案和职员档案②建立供应商分类和供应商档案③建立客户分类和客户档案④设置付款条件⑤建立存货分类、计量单位和存货档案⑥设置结算方式⑦设置仓库档案⑧设置收发类型⑨设置采购类型和销售类型⑩设置费用项目⑾设置发运方式（三）实验三财务基础设置①设置总账系统参数②设置会计科目③设置凭证类型④录入期初余额⑤账套备份三、实验步骤与实验结果（一）实验一系统管理1.注册系统管理（1）执行“开始—程序—用友ERP-U8.72—系统服务—系统管理”命令, 启动系统管理。
生产制ERP2造圆珠笔个人实验报告
实验报告课程名称ERP软件II专业班级工商管理2班实验班组D41指导教师：钟阳学号：12250101222姓名：李浩民提交日期：2014-2015学年第1学期广东财经大学教务处制摘要：本学期的下半学期，我在老师的带领下学习了《ERP软件II》课程。
《ERP 软件II》主要以模拟企业的日常业务作为综合实验，主要涉及到生产制造、供应链以及财务管理系统等方面的知识。
我担任生产主管和采购主管，主要负责生产制造模块，也兼顾部分采购，与学习供应链的同学共同完成采购管理。
生产制造模块包含了物料管理，主生产计划，产能管理，需求规划，生产订单，车间管理，工程变更，设备管理，还有与生产制造相关的生产管理，包括销售管理，采购管理，委外管理，库存管理，应收账款管理和应付账款管理等。
在圆珠笔的实验中，我们主要是模拟一个企业生产圆珠笔，通过分析该公司的期初数据与背景资料，根据本月该公司的销售计划，决定本月需要生产的产品数，然后据以确定本期的材料采购等问题，以达到更优的决策。
我在实验中实验主要完成了生产圆珠笔业务的基础设置，工艺路线、工作中心设置，物料清单设置，销售管理，主生产计划，产能计划，采购业务，生产业务，质量管理，车间管理。
财务部门最后进行付款结算和收款结算后，要进行固定资产管理，薪酬管理，现金管理，然后总账核算，再进行报表管理，最后财务分析。
在这次实验中，我基本完成了圆珠笔的生产制造业务的内容，深刻地认识到了生产制造这个模块的操作过程和实现功能。
圆珠笔实验个人实验报告一、实验目的与实验内容（10分）（一）实验目的：ERP2实验是要求一个小组组成一个模拟公司，各个成员分工合作模拟一个公司的正常生产运作。
我们小组一共模拟了两个公司的运作，分别是生产电脑的公司和圆珠笔制造企业，以圆珠笔制造企业为主导。
对小组而言，是要我们分工合作，通过模拟企业运作来熟悉ERP各模块的工作原理、ERP的业务流程与数据流程、ERP中运用到的众多经济管理知识及对这些基本知识的贯通和综合应用。
erp个人实验报告
? 打开对应要设置人员的工资类别
二、 实验内容： （一） 担当公司CEO
在这次实验中，我担当了公司的CEO，要紧任务是全面负责公司的业务计划和审核。我与其他四名组员——卢智艳（采购、销售主管）、李雅珺（财务主管）和梁洁茵（物控主管），罗贝雯（会计主管）一路详细了解了整个实验业务的具体情形，第一完成了公司决策信息记录表，奠定了对圆珠笔实验的相关业务
笔心杆270000
1月4日：现货采购到货，生产工人动工 1月6日：完工 48000支，入库 1月9-12日：生产工人放假
1月12日：交货40000支，库存48000-40000+8500=16500 1月13日：原材料期货采购到货，生产工人动工 1月20日：完工 13XX，入库
1月22日：交货60000，库存13XX-60000+16500=88500 1月30日：完工13XX，入库
? 单击打开“公式设置”，在左侧单击选中“工资项目”后，在右边文本
框输入公式，单击“公式确认”，系统弹出“公式概念有效”后，单击“确信”，完成任务
? 若是“公式设置”左侧的“工资项目”没有实验要求要增加公式的工
资项目，要先增加，再进行公式概念
d) 部门设置
? 打开对应要设置部门的工资类别
? 打开“部门设置”，选中所有部门，单击“确信”
b) 单击“增加”按钮，选择“薪资标准表”，在文本框中输入“治理人员
工资”，单击“下一步”
c) 在“薪资标准表”窗口左侧，选择“参照项目”下的“任职情形”，选
中“职务”，单击“完成
d) 进入“薪资标准”窗口，在“职务工资”输入实验资料，单击“保留”
完成任务
C、薪资调整
a) 调资设置
? 打开“调资设置”，单击“增加”下拉三角，选中“调资类别”
《ERP软件II》个人实验报告
实验报告课程名称ERP软件II实验课所在班北4-802班级与班级代码11工商管理2班专业工商管理指导教师：魏红学号：姓名：赵越提交日期：2013 年 12 月 17 日广东财经大学教务处制姓名赵越实验报告成绩评语：指导教师（签名）年月日说明：指导教师评分后，交经济与管理实验教学中心办公室保存。
《ERP软件II》实验报告用友ERP生产管理系统实验教程，以一个企业的生产经营业务贯穿始终，分别介绍了ERP生产管理系统中物料清单、主生产计划、产能管理、需求规划、生产订单、车间管理等生产制造模块。
每个模块都包含实验目的、实验准备、实验资料和操作指导以及问题思考等内容。
用友ERP是一套企业级的解决方案，满足不同的竞争环境下，不同的制造、商务模式下，以及不同的运营模式下的企业经营，实现从企业日常运营、人力资源管理到办公事务处理等全方位的产品解决方案。
用友ERP是以集成的信息管理为基础，以规范企业运营，改善经营成果为目标，帮助企业“优化资源，提升管理”，实现面向市场的赢利性增长。
一、实验目的（一）、生产主管：完成生产主管所负责的实验部分实验内容及其完成情况。
内容主要有：配合信息主管，完成生产方面基础资料的输入、维护，比如：时栅、时格、工作中心、工艺路线等资料的录入；根据客户需求完成企业主生产计划和物料需求计划的编制、并生成生产计划后领料；在车间管理业务，它能根据生产订单编制工序计划，然后按照物料工艺路线在各个工序进行领料和加工生产，通过工序转移，完成末道工序，最后产成品完工入库。
（二）。
信息主管：完成信息主管所负责的实验部分实验内容及其完成情况。
内容主要有：完成各个部门的基本资料的输入以及维护，设置各负责人的角色与权限，作为账套主管掌控整个账套。
二、实验内容利用用友ERP软件，将生产制造以及部分供应链方面进行管理。
生产管理系统的业务活动涉及企业的销售、计划、生产、采购、委外、库存、财务等业务管理内容。
供应链管理系统的活动涉及库存等业务管理内容。
erp实验报告内容
erp实验报告内容ERP实验报告内容一、引言企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）是一种集成管理软件系统，通过整合企业内部各个部门的信息和流程，实现资源的高效利用和协同工作。
本实验报告将探讨ERP系统在企业管理中的应用和效果。
二、ERP系统的基本概念和原理1. ERP系统的定义和特点ERP系统是一种集成的管理软件系统，通过集成企业内部各个部门的信息和流程，实现数据的共享和协同工作。
其特点包括集成性、全面性、实时性和灵活性。
2. ERP系统的工作原理ERP系统通过将企业各个部门的业务流程进行整合，实现信息的共享和协同工作。
它通过模块化的设计，将企业的各个功能模块进行集成，包括采购、销售、生产、财务、人力资源等。
三、ERP系统在企业管理中的应用1. 采购管理ERP系统可以实现采购流程的自动化，包括采购申请、采购订单、供应商管理等。
通过ERP系统，企业可以更加高效地进行采购管理，减少采购成本和时间。
2. 销售管理ERP系统可以帮助企业实现销售业务的全面管理，包括销售订单、客户管理、销售报表等。
通过ERP系统，企业可以更好地掌握销售情况，提高销售效率和客户满意度。
3. 生产管理ERP系统可以协调企业内部各个部门的生产活动，包括生产计划、物料需求计划、生产执行等。
通过ERP系统，企业可以更好地控制生产过程，提高生产效率和产品质量。
4. 财务管理ERP系统可以帮助企业实现财务数据的集中管理和分析，包括财务报表、成本核算、预算管理等。
通过ERP系统，企业可以更好地掌握财务状况，提高财务决策的准确性和效率。
5. 人力资源管理ERP系统可以协调企业内部的人力资源管理活动，包括员工信息管理、薪酬管理、绩效考核等。
通过ERP系统，企业可以更好地管理人力资源，提高员工满意度和组织绩效。
四、ERP系统的优势和挑战1. 优势ERP系统可以帮助企业实现信息的共享和协同工作，提高工作效率和管理水平。
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企业典型业务综合实验基本信息一、企业基础信息企业性质：本企业是一家生产圆珠笔的制造企业，为增值税一般纳税人。
生产产品：圆珠笔。
自定义产品品牌及规格。
半成品只能自制，不得外购。
销售类型：普通销售；采购类型：普通采购当前会计期间为2013年1月。
存货计价采用先进先出法。
一年以52周计算。
二、产品BOM 结构三、期初库存信息（销售价报价均为不含税）2013年1月初，企业各种原材料、半成品、产成品的库存信息及其成本信息如下表所示：存货库存信息编码 名称 仓库 单位 数量 单价（元） 参考售价（元） 101 圆珠笔 成品 支 8600 1.42 1.80－2.30201 笔盖 原料 个 50000 0.02 － 202 笔芯 半成品 支 30000 1.11 － 203 笔套 原料 个 2500 0.08 － 301 笔芯头 原料 个 3000 0.05 － 302 笔芯油 原料 毫升 40000 0.25 － 303笔芯杆原料根450000.15－四、其他相关信息1.客户订购信息：2012年12月30日，收到A 客户订购圆珠笔800箱的订货信息，1月12日前交货四成，1月22日前交齐（圆珠笔1箱=20盒，1盒=10支）。
2.销售预测：经销售部门预测，1月份除了A 客户订购信息外，预计其他客户还需要订购1000箱（其中B 客户600箱，C 客户400箱），月底前交货。
2月份预计订购量为2250箱,其中A 客户订购的292箱，需要2月初交货，其他客户2月底交货。
预计A 客户在交货当月能够支付现款50%，其他客户支付现款30%。
3.供应商要求提前10天以上提出订购请求。
据估计，供应商可以满足70-100%的期货圆珠笔（1）笔盖（1） 笔芯（1） 笔套（1）笔芯油2 笔芯头1 笔芯杆1订购请求，供应商一般要求采购方收到货后支付70%以上的现款，在交易（即签订采购合同）后10天内付款，一般可以给予1%折扣；欠款信用期1-3月。
预计笔芯油价格将上涨0.01元/毫升；原材料供应商为增值税一般纳税人。
（注：原材料采购除期货订购外，还可现货采购，具体见五、企业其他信息第4条, 现货采购价格提高10%）4.采购的原材料办理入库手续后，方可生产领用。
各仓库月末需盘点。
5.物料基本信息情况如下：物料基本信息表编码名称领用方式固定提前期/变动提前期/变动基数最低供应量/供应倍数(批量)损耗率（%）质量检验方式101 圆珠笔---- 0/1/16000 5000/100 －全检201 笔盖领用 2 5000 1 －202 笔芯入库倒冲0/1/16000 5000/200 －全检203 笔套领用 2 5000 1 －301 笔芯头领用 2 5000 －－302 笔芯油领用 2 8000 －－303 笔芯杆领用 2 5000 －－备注：按照生产批次顺序工序法加工。
笔芯和圆珠笔均要求在末道工序转移时质检，按照国家标准检验，笔芯要检验性能，是否出水顺畅，圆珠笔要检验外观，是否完好，不合格品报废。
生产部与仓储部决定,笔芯完工当日即可送检。
6.圆珠笔的生产资源及成本信息（1）生产资源及产能：生产笔芯的工人40人，组装圆珠笔的工人20人；车间生产工人生产笔芯定额工时为2工时 / 100支，组装圆珠笔定额工时为1工时 / 100支，生产合格率（含半成品、产成品两个工序）为98%-100%，合格率均由抽签决定。
（2）直接生产工人工资：生产工人工资标准实行计件工资或者计时工资制度，具体信息如下：一是实行计时工资：车间工人按工时定额标准计算工资：15元 / 工时；加班时间计时工资为20元 / 工时。
每周星期一至星期五，每天每个工人或每台（套）设备加班时间不得超过4小时；周末可以安排加班。
加班期间，可根据需要领用原材料，产品完工即可送检。
二是实行计件工资：生产笔芯计件工资0.30元/支，生产圆珠笔计件工资0.15元/支。
生产笔芯加班计件工资0.40元/支，生产圆珠笔加班计件工资0.20元/支。
（3）其他信息：企业全体职工每周工作5天,每天工作8小时.（4）预计本月发生其他间接费用100 000元（不含固定资产折旧费），其中30%付现；另外，设备维护费以圆珠笔组装设备100元/套月、笔芯生产设备60元/台月计算，付现。
7.其他费用信息：预计营业费用为当月销售收入的5%；管理人员工资和折旧费以外的其他管理费用大约需要45 000元；利息收支据实计算。
五、企业其他信息1.2012年12月31日企业简易资产负债表及其相关信息企业资产、负债、所有者权益状况详见资产负债表。
资产负债表资产项目金额（元）负债及所有者权益项目金额（元）货币资金185600 短期借款650000交易性金融资产820000 应付票据50000应收账款380158 应付账款276500其他应收款15000 应付职工薪酬148000存货63612 未来税费25000其他流动资产115000 长期借款500000固定资产原值820000 实收资本400000累计折旧293780 未分配利润56090资产总计2105590 权益总计2105590 备注：1.货币资金中库存现金35600元.2.未分配利润中，当月净利润为200,000元。
2.固定资产信息：本企业拥有厂房（占80%）兼办公楼（占20%）1栋，原值16万元，使用年限10年，已经使用5年，预计残值率3%；生产笔芯专用设备40台，每台年产量10万支（产能约2工时/100支）；组装圆珠笔专用设备20套，每套年产量20万支（产能1工时/100支）。
笔芯设备使用年限15年，原值1.0万元/台，已使用5年，预计残值率5%；组装圆珠笔设备使用年限12年，原值1.3万元/套，已经使用4年，预计残值率4%。
直线法计提固定资产折旧。
3.收付款信息：预计应收账款本月可能收回3-5万元（含5万元）的收账费用0.8万元，收回5-8万元（含8万元）的收账费用1.5万元，收回8-10万元（含10万元）的收账费用2.5万元,收回20万元以上的收账费用4万元;三个月期的应付票据本月25日到期，票面利率6%；职工薪酬与税款于本月15日前支付；短期借款与2012年9月30日借入,期限半年;长期借款借于2011年1月30日，期限三年,借款合同约定其中20%为2年期限.4.供货率与途中损耗率：本月偿还前欠应付账款10万元以下，供应商现货供应率75%，途中损耗率5%，偿还10-12万元的供货率80%，途中损耗率3%，偿还12-20万元以上的供货率85%，途中损耗率2%，偿还20-25万元的供货率95%，途中损耗率1%，还清全部欠款，供货率达到100%，途中损耗率0.5%。
5.还款能力与付现率：本月偿还前欠应付账款10万元以下，本月采购物资付现率90%，偿还10-12万元的付现率80%，偿还12-20万元以上的付现率70%，偿还20-25万元的付现率60%，途中损耗率1%，还清全部欠款，付现率30%。
6.利率信息：交易性金融资产预计年利率6%，变现费用1.5%;银行存款活期利率0.6%;三年期借款利率8%,短期借款利率6%.7.本企业所得税税率25%，不享受税收优惠政策。
8. 如果不能按时交货给客户，每延迟一天，客户将少支付1‰的价税款。
六、人力资源相关信息1.企业在职职工类别企业在职职工分为生产人员(包括直接生产人员与间接生产人员),管理人员,销售人员与其他人员.在职职工中,直接生产工人60人,车间辅助生产人员占直接生产工人的20%(包括车间主任),企业管理人员占15%,销售人员数量根据销售任务确定(最低不少于2人),其他人员占生产工人的5%.企业销售人员1-5人,每月销售定额30000支/人,最高销量为60000支/人,销售人员底薪2000元,提成标准0.03元/支.本月职工工资于下月15日发放.2. 关于建档案的要求,省略.-君皓3. 职工薪酬企业依据职工类别与工作岗位计酬.财务部门代扣代缴职工个人负担的所得税,住房公积金,养老保险,医疗保险和失业保险.企业缴纳的”五险一金”暂不考虑.字太多了,不打了,直接上图片-君皓七、企业经营报告与个人实验报告基本要求企业典型业务（圆珠笔）综合实验报告分为公司实验报告与个人实验报告。
1.企业经营报告（团队实验成绩，结合公司综合评分，计入个人实验成绩）企业典型业务（圆珠笔）经营报告内容排序与装订要求：封面、评语与成绩页、目录页、公司职工岗位职责履行情况记录与综合考核表、公司职位分工表、公司决策信息登记表、企业典型业务（圆珠笔）综合实验总结与说明、企业典型业务流程图（业务流程顺序登记表）、ERP实验账套中能够反映本企业实验过程与实验结果的精选图片（5-10张）、会计报表、企业典型业务综合实验基本信息、一定顺序排列的业务单据。
上述内容依次排序装订后以小组为单位提交给任课教师。
2.个人实验报告（个人期末考试成绩）参与本课程学习的全部学生，根据企业典型业务（圆珠笔）完成情况、完成过程中遇到的问题、解决途径与解决办法、学习效果、收获与体会等方面撰写2000-3000字的个人实验报告（可以插入从实验账套截取并由本人完成的1-5张实验结果图片）。
八、综合实验账套与实验报告提交时间1.提交时间企业典型业务（圆珠笔）综合实验账套、企业经营报告与个人实验报告于第16周星期五前提交给任课教师，或者遵循本班任课教师安排，请务必于老师指定时间前提交到指定位置或者提交给任课老师。
2.提交方式企业典型业务（圆珠笔）综合实验账套以小组为单位提交到FTP指定位置；企业经营报告必须编排装订后提交打印版；个人实验报告打印版直接提交给任课教师，电子版提交到FTP指定位置。