各类合同审核批准流程规范
公司合同审批流程
公司合同审批流程引言合同是商业交易的重要组成部分，它规范了商业活动中的权益和义务。
为了确保公司内部的合同审批流程能够高效、透明地进行，本文档旨在介绍公司合同审批流程的各个环节和相关注意事项。
流程概述公司合同审批流程分为以下几个环节： 1. 合同起草 2. 合同评审 3. 合同审批 4.合同签订 5. 合同归档合同起草合同起草是合同审批流程的第一步。
在起草合同时，起草人需要明确合同的内容、条款和双方的权益义务。
合同的起草应符合法律法规的要求，并遵循公司的相关制度和政策。
合同起草的具体步骤如下： 1. 确定合同类型：根据实际需要，确定合同的类型，如销售合同、采购合同等。
2. 收集必要信息：与合同相关的各种信息，如合同双方的名称、联系方式、合同金额等，都需要在起草合同时进行确认和收集。
3. 确定合同条款：根据合同类型和实际情况，明确合同中的各项条款，如付款方式、交货时间、违约责任等。
4. 编写合同文本：根据以上步骤确定的内容，编写完整的合同文本。
合同文本应包括合同的标题、正文内容、附件等。
5. 交给合同评审人员：将起草好的合同文本交给相关人员进行评审。
合同评审合同评审环节是为了确保合同的合法性和合规性，避免遗漏和错误。
评审人员需要仔细审查合同文本，确保合同的条款和内容符合公司政策和法律法规的要求。
合同评审的具体步骤如下： 1. 评审合同内容：评审人员需要仔细阅读合同文本，核对合同中的各项内容和条款，确保其准确性和合法性。
2. 检查合同风险：评审人员需要对合同中可能存在的风险进行评估，如违约风险、法律责任等，并提出相应建议。
3. 提出修改意见：如果评审人员发现合同中存在问题或需要修改的地方，应及时向起草人员提出修改意见，并与其沟通确认。
4. 完成评审报告：评审人员根据评审结果，编写评审报告并将其交给审批人员。
合同审批合同审批环节是为了确保合同的合法性和合规性，同时也是确保领导层对合同内容的核准和认可。
合同评审流程及管理办法
合同审批流程及管理办法为规范公司合同签订、审批程序，提高工作效率，并最大限度的避免风险，制定以下合同管理办法和签订程序，本办法适用于公司签署的工程相关采购类、分包类合同、班组结算的管理,不适用于劳动合同等其他类合同的管理。
一、合同签订审核流程.1、合同应严格按照招标文件相关条款、参照公司制定的示范文本起草相关合同，由合同起草部门参与合同谈判，组织会签；参加对合同履行的评价。
2、合约预算部负责合同的商务条款。
3、工程部（质安科）负责审核采购类合同中涉及塔机、升降机采购/租赁的各项技术和安全条款；4、材设部负责审核合同的各种材料(设备)采购与供应条款。
5、财务部审核合同付款、发票纳税等相关财务有关条款。
6、法律顾问负责分析判断合同风险、与法律相关内容的相关条款。
7、采购类合同评审意见由材设部负责沟通落实,分包类合同评审意见由项目部负责沟通落实，如有无法落实意见，提报副总经理协调。
8、副总经理(主管领导)负责合同整体审核。
9、总经理审定批准。
二、合约预算部负责合同(采购类合同由材设部负责）的起草、谈判和组织会签.合同应做到内容合法、条款齐全、文字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确，应包括：1、合同名称;2、甲乙方名称及地址，经办人联系电话；3、甲乙方法定代表人或其合法代理人签字、盖章；4、合同签订日期；5、标的（内容)；6、数量、质量;7、价款或酬金(工程计价方法、工程款支付方式）；8、履约方式、地点、费用的承担；9、违约责任（甲乙方权利和义务）；10、生效、失效条件；11、争议解决的方法;12、合同的份数及附件；13、保密条款(视合同性质需要)；14、质量保修协议书;15、安全协议书;合约预算部(采购类合同由材设部）填写《合同评审笺》、合同摘要并附合同文本,合同业务单位（供应或分包单位)营业执照和相关资质复印件加盖公章，法定代理人授权委托书原件(附身份证复印件），按权限审核报批;合同审批原则上应按顺序依次执行,遇特殊情况下可临时调整次序，但必须征得次序变动影响的下一会签人的同意。
合同审核流程
合同审核流程
合同审核流程是指在签订合同之前，对合同条款和内容进行审
查和确认的程序。
合同审核流程的目的是确保合同的合法性、有效
性和公平性，以及保护各方的合法权益。
以下是一份合同审核流程
范本，供参考：
第一步，提交合同审核申请。
1. 合同甲方或乙方向公司法务部门提交合同审核申请，包括合
同文本和相关附件。
2. 法务部门收到申请后，安排专业人员进行审核。
第二步，合同审核。
1. 法务部门对合同文本进行全面审核，包括但不限于合同条款、法律规定、风险评估等。
2. 法务部门与相关部门（如财务、业务部门等）进行沟通，了
解合同背景和具体要求。
第三步，修改建议。
1. 如果发现合同存在问题或风险，法务部门向申请人提出修改
建议，并与申请人沟通确认。
2. 如有需要，法务部门可以协助申请人对合同进行修改和完善。
第四步，审核结果反馈。
1. 法务部门将审核结果和意见书面反馈给申请人，说明合同是
否通过审核，以及需要注意的事项。
2. 如合同未通过审核，法务部门将说明具体原因，并提出改进
建议。
第五步，审批。
1. 经过审核并达成一致意见后，申请人将合同提交给相关部门
领导进行审批。
2. 审批通过后，合同正式生效，各方按照合同约定执行。
以上是一份合同审核流程范本，具体流程可根据实际情况进行调整和完善。
在实际操作中，法务部门应根据公司实际情况和法律法规进行审核，确保合同的合法性和有效性。
合同审核流程(标准版)
合同审核流程（标准版）1. 背景合同审核是一个重要的流程，它确保组织在与外部实体签订合同之前，对合同条款和条件进行全面审查和确认。
合同审核的目标是确保合同的合法性、合规性和风险可控性，以保护组织的利益。
2. 流程概述2.1 合同提交- 合同甲方将合同文件提交给合同审核部门。
- 合同审核部门收到合同文件后，进行初步的登记和备案。
2.2 合同初步审查- 合同审核部门进行初步审查，确认合同的完整性和合规性。
- 合同审核部门核对合同的基本信息、签署方的资质和授权情况等。
2.3 合同法律审查- 合同审核部门将合同交由法律部门进行法律审查。
- 法律部门对合同的法律条款、风险点等进行详细审查和评估。
- 法律部门提供合同修改建议或意见，并与合同审核部门进行沟通和讨论。
2.4 合同商务审查- 合同审核部门将合同交由商务部门进行商务审查。
- 商务部门对合同的商务条款、商业利益等进行审查和评估。
- 商务部门提供合同修改建议或意见，并与合同审核部门和法律部门进行沟通和讨论。
2.5 合同最终审批- 经过法律审查和商务审查后，合同审核部门将合同提交给相关高层管理人员进行最终审批。
- 相关高层管理人员审查合同的法律合规性、商业合理性和风险控制措施等。
- 相关高层管理人员根据合同的审批结果，决定是否批准合同的签署。
2.6 合同签署- 经过最终审批后，合同审核部门将合同返回给合同甲方。
- 合同甲方根据最终审批结果，与合同乙方进行合同签署。
3. 注意事项- 合同审核流程中需要确保合同的保密性和安全性。
- 合同审核部门应建立合同审核记录和档案，以备查阅和审计。
- 合同审核流程中需要及时沟通和协调各部门之间的意见和建议。
以上是合同审核流程的标准版，旨在提供一个简单且没有法律复杂性的流程指南。
具体的合同审核流程可根据组织的需求和实际情况进行调整和优化。
合同的审查和批准程序
合同的审查和批准程序1. 前言本合同的目的是确保以透明、公正和合法的方式审查和批准合同。
为了保护各方的权益，并确保在签署合同前进行适当的审核程序，特此制定此合同审查和批准程序（以下简称“程序”）。
2. 审查程序2.1 合同提交合同的起草方（以下简称“甲方”）应向审查机构（以下简称“审查方”）提交合同的草案。
该草案应包含完整的合同条款和条件，以及任何相关的附件和支持文件。
2.2 审查要求审查方应对收到的合同草案进行合法性、准确性、合理性和一致性的评估。
审查方有权要求甲方提供任何必要的补充材料或信息来支持合同的审查。
2.3 审查期限审查方应在收到合同草案后合理的时间内完成审查。
在此期限内，审查方可以进行合同的内部核查、法律意见咨询、风险评估等。
2.4 审查结果审查方应向甲方提供一份审查意见报告，明确指出合同中发现的任何问题或建议的修订。
审查方还应明确标注哪些条款与法律法规或政策规定存在不符。
3. 批准程序3.1 修订和协商甲方应根据审查意见报告对合同进行适当的修订。
甲方和审查方可以进行协商，以解决合同中存在的任何争议或不一致之处。
在修订过程中，可能需要再次提交修订后的合同草案给审查方。
3.2 内部审批甲方应确保修订后的合同经过内部相关部门的审批程序，并获得必要的签字或盖章。
审批程序应符合公司内部规章制度或政策的要求。
3.3 外部审批如果合同中涉及外部机构或部门的审批要求，甲方应按照相关规定提交修订后的合同给相关机构或部门进行审批。
甲方应及时跟踪审批进度，并确保及时反馈审批结果。
4. 签署和生效4.1 签署修订后的合同应由甲方和乙方（合同的另一方）进行签署。
双方应在合同中明确指定签署的日期和地点，并由合同双方的授权代表亲笔签名。
4.2 生效合同的生效日期应是最后一方签署并将其副本送达其他合同方的日期。
合同生效后，双方应按照合同的条款和条件履行各自的义务。
5. 结束条款本合同审查和批准程序将在合同签署并生效后终止，除非双方另有约定。
合同审核程序
合同审核程序合同审核程序。
1. 审核范围。
1.1 本审核程序适用于公司与外部供应商、客户或合作伙伴签订的各类合同。
1.2 审核范围包括但不限于商业合同、劳动合同、租赁合同等各类合同。
2. 审核流程。
2.1 合同申请，申请人向公司法务部门提交合同审核申请，提供合同草案及相关资料。
2.2 初步审核，法务部门对合同草案进行初步审核，确保合同条款符合公司政策和法律法规。
2.3 业务部门审批，经初步审核合格后，合同草案提交相关业务部门审批，包括但不限于财务、采购、销售等部门。
2.4 法务部门复核，业务部门审批通过后，法务部门进行合同条款的深入审查，确保合同的合法性和有效性。
2.5 最终审批，经过法务部门复核合格后，合同提交公司领导层最终审批。
2.6 签订执行，经最终审批通过后，合同正式签订执行。
3. 审核标准。
3.1 合法性，合同条款符合国家法律法规和相关行业规定。
3.2 有效性，合同条款明确、具体，能够保障公司利益并约束合同另一方。
3.3 一致性，合同条款与公司政策和标准保持一致。
4. 审核记录。
4.1 法务部门对每份合同审核均需建立审核记录，包括审核意见、审批流程和最终审批结果。
4.2 审核记录需妥善保存，便于日后查询和核查。
5. 审核责任。
5.1 法务部门负责审核程序的制定和执行，确保合同审核程序的严格执行。
5.2 业务部门负责合同条款的真实性和可行性，确保合同符合业务实际需求。
6. 审核结果。
6.1 合同审核通过后，需及时通知相关部门，并妥善保存合同文本及审核记录。
6.2 若合同审核未通过，需及时通知申请人，并说明未通过的原因及修改建议。
7. 附则。
7.1 本审核程序自发布之日起正式执行，并不时进行修订和完善。
7.2 对于特殊情况的合同审核，法务部门有权根据实际情况进行灵活处理，但需确保审核结果的合法性和合理性。
本合同审核程序自XX年XX月XX日起生效。
审核人，_____________ 日期，_____________。
合同审核和审批程序
合同审核和审批程序本合同审核和审批程序协议（以下简称"本协议"）由以下参与方（以下简称"双方"）于______年______月______日签署：甲方：地址：法定代表人：联系电话：乙方：地址：法定代表人：联系电话：鉴于：1. 甲方拥有与本合同相关的权利和义务；2. 乙方对于本合同的执行具有必要的权限和能力；双方为了确保合同的审核和审批程序得以有效进行，并保证甲方的权益和乙方的责任能够得到充分履行，特达成以下协议：第一条审核程序1. 甲方有权对合同的内容进行审核，并确保合同符合法律法规和相关政策的要求。
2. 乙方应按照甲方的要求提供与合同相关的任何文件、证明材料等，以便甲方进行审核。
3. 甲方应在接收乙方提交的文件和材料后，及时进行审核，并向乙方发出审核意见。
第二条审批程序1. 甲方根据合同的性质和金额规定了不同级别的审批权限。
乙方应按照甲方的要求将合同提交给相应级别的审批人员进行审批。
2. 审批人员应按照甲方的内部规定和程序对合同进行审批，并在规定的时间内发表意见。
3. 如果对合同的内容有异议，审批人员应及时向甲方提出，并提出修改意见或建议。
4. 甲方应根据审批人员的意见做出最终审批决定，并将决定结果通知乙方。
第三条合同生效1. 合同在经过甲方审核并获得最终审批通过后生效。
2. 合同生效后，双方应按照合同的约定履行各自的义务。
3. 甲方有权随时对合同的履行情况进行监督和检查，并对乙方进行必要的跟踪审计。
第四条保密条款1. 本协议所载的所有信息，双方在签署本协议时已明确同意为保密信息，双方应妥善保管，并不得向任何第三方披露。
2. 双方应确保其工作人员和代表严格遵守保密义务，并采取合理的措施防止保密信息的泄露。
第五条协议的终止1. 本协议在合同审核和审批程序完成后自动终止。
2. 在本协议终止后，双方应继续履行已签署的合同，并在合同约定的期限内完成各自的义务。
3. 如果任何一方未能履行合同义务，应承担相应的违约责任。
合同评审制度及流程
合同评审制度及流程为了规范今后公司管理工作过程中各类合同签订的严肃性和可行性，提高合同签约及履行的质量，根据公司要求，现就合同的签订及评审程序做如下规定：一、合同的签订应遵循以下原则：1、所有的材料采购、定制、加工、安装、分包等业务均需订立合同，并通过合同评审程序，报公司总经理批准后执行。
2、合同生效后在执行过程中，发生对方需要追加需求时，必须按规定重新进行评审。
如没有进行评审而造成的损失，由采购部、项目部的直接当事者承担责任和损失。
3、采购合同洽谈过程中，应明确技术、质量要求(可另签订协议);如没有标注清楚技术、质量要求而造成的损失一律由直接责任者承担。
4、合同在履行过程中如有变更需求项目，所有资料必须以书面形式下发涉及部门。
任何部门或个人不得以口头形式通知部门变更要求。
二、合同评审要求：1、所有50万以上的合同必须按公司规定的合同评审管理程序执行；5万至50万范围内的合同评审可采取简易程序进行评审；5万以下的合同不评审。
2、合同评审前，应准备下列文件资料：合同草案、特殊要求说明、指定的质量承诺等，以供合同评审讨论。
3、原则上所有合同应在实际履行前评审完毕。
特殊情况的合同在事后立即组织按照程序补办评审手续。
三、合同评审的组织、程序：1、合同评审由项目经理牵头组织进行会议评审，总经理或副总经理主持会议，行政部做好评审会议记录。
2、合同评审程序：（1）由项目经理讲解合同草案内容。
（2）由各相关部门、人员提出疑问。
（4）由项目经理解答疑问。
（5）总经理、副总经理均无疑问后在合同评审表上签字。
（6）加盖公司合同章。
（7）合同原件及合同评审表交行政部存档、编号。
（8）行政部将合同复印件发放至财务部和项目部。
（9）合同评审简易程序：5万至20万范围内的合同评审由工程部和行政部主持合同评审，会议记录、合同评审会议内容记录表、合同草案，请参评人员逐一审阅、签署意见，副总经理或总经理签字同意后盖章。
（10）50万以下的合同由副总经理征求总经理、财务部意见后，交行政部办公室盖章。
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各类合同审核批准流程规范
目标
本文档的目标是规范各类合同审核批准流程，确保公司在签订各类合同时的合规性和有效性。
流程
以下是各类合同审核批准的基本流程：
1. 合同起草：由相关部门或人员根据业务需求起草合同草案，并确保合同条款准确、合规。
2. 审核：草案需要提交给公司法务部门进行合规审核，确保合同符合相关法律法规和公司政策。
3. 内部审批：经过法务部门审核通过后，合同草案需要提交给相关部门或人员进行内部审批。
审批人员应对合同内容进行仔细阅读和评估，确保与公司利益一致，并确认是否需要进一步协商或修改合同条款。
4. 签订：经过内部审批后，合同草案可以提交给对方当事人进行签订。
签订前，应确保双方阅读并理解合同条款，并意识到自己的权利和义务。
5. 确认和归档：合同签订后，相关部门或人员应确认合同的有效性，并将合同归档保存以备日后参考。
责任分工
合同审核批准流程中的主要责任分工如下：
- 公司法务部门：负责对合同进行合规审核，确保合同符合相关法律法规和公司政策。
- 相关部门或人员：负责起草合同草案，并进行内部审批。
他们应对合同内容进行仔细阅读和评估，确保与公司利益一致，并确认是否需要进一步协商或修改合同条款。
- 对方当事人：负责签订合同前仔细阅读并理解合同条款，并确保自己的权利和义务。
注意事项
在合同审核批准流程中，需要注意以下事项：
- 合同起草时，应尽量避免使用不明确或模糊的条款，以免引起争议或法律风险。
- 合同审核过程中，应仔细审查合同内容，并确保合同与公司
利益相符。
- 内部审批时，应及时反馈意见和建议，促使合同达到最终版。
- 在签订合同前，双方当事人应仔细阅读并理解合同条款，如
有需要，应及时进行协商和修改。
- 签订后的合同应及时确认有效性，并妥善归档保存。
结论
通过规范各类合同审核批准流程，我们能够确保公司在签订合
同时的合规性和有效性。
合同审核人员和签订人员应严格遵守流程
规范，并注意事项，以防止潜在的法律风险和合同纠纷的发生。