配送工作流程及规范

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食材配送业务操作流程规范制度及服务承诺

食材配送业务操作流程规范制度及服务承诺

食材配送业务操作流程规范制度随着人们收入水平的提高和安全消费意识的日益加强,对蔬菜、肉类、海鲜类水产品的运输要求提出了更高的要求,为了满足客户的多样性要求。

因此,加强对蔬菜、肉类、海鲜类水产品、豆制品等运输方案的研究就具有很重要的意义。

1、配送方法:配送质量标准:我公司接到客户配送定单后,将组织的蔬菜、肉类、海鲜类水产品、豆制品等由分拣人员按分拣包装入筐,进行配送。

2、车辆配送服务我公司免费提供人工服务装卸车。

3、配送时间交货时间:按照需求计划配送,且满足临时性需求。

4、运输安排:我公司具有冷藏车、保温车配送各种(蔬菜、畜禽肉、水产类、蛋类、配送食材类、杂粮类等)保质保险,不会蔬菜等造成严重的腐烂。

我公司提供江铃厢式货车1辆,提供金杯海狮1辆,保证在配送的时间内保质保鲜的将(蔬菜、畜禽肉、水产类、蛋类、配送食材类、杂粮类等)送达到现场。

5、我公司承诺在制定时间内到达用户单位临时配送。

6、卸货交付1.车辆到达目的地后,及时与用户协调员取得联系。

2.入库卸货时,协调员与驾驶员同时监督清点卸货数量;3.发生货损、货差,由协调员与收货方共同分清责任,同时提交公司;4.卸货完毕后,及时提供三联单(我单位盖章、验收单位签字)。

服务承诺我配送部在为您提供服务的过程中,特对质量、数量、价格、售后服务等方面郑重作如下承诺:一、保证配送的食材质量。

所有供货产品等等保证来自长期合作基地,任何时候不出售假冒、伪劣、过期变质产品,各品种均经卫生、防疫、质检等政府职能部门严格检验检疫,杜绝质量伪劣产品,如发现假冒伪劣产品以一罚五十。

若所送货物引起食物中毒事件,属我公司责任的,由我配送部承担所有经济和法律责任。

二、保证提供每日食材的质量检验报告,我配送部每天有一个工作人员,保证在食材送到食堂后,收去食品样品送到出入境检验检疫局检验检疫技术中心,保证在当天10.30分食堂开餐前提供每日食材由出入境检验检疫局检验检疫技术中心提供的质量检验报告。

供货配送方案

供货配送方案
-建立公正的绩效评估体系,对表现优异的员工给予奖励,对工作失误的员工进行适当的惩处。
2.货物管理
-制定严格的货物管理制度,确保货物在整个配送过程中的安全和完整性。
-定期对仓库库存进行盘点,确保库存数据的准确性。
-对于易损、易燃、易爆等特殊货物,采取专门的安全措施,预防潜在的安全事故。
3.物流管理
-与物流服务提供商签订正式的合作协议,明确双方的权利与义务。
(2)加强信息安全防护,确保客户及企业信息不被泄露。
四、总结
本供货配送方案旨在规范企业供货配送流程,提高客户满意度,降低运营成本。企业应严格执行本方案,并根据市场变化及客户需求,不断优化改进。在实施过程中,如遇到问题,应及时调整,确保方案的顺利执行。
本方案自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
供货配送方案
第1篇
供货配送方案
一、前言
本方案旨在规范供货配送流程,提高配送效率,降低运营成本,确保货物安全、准时送达客户手中。根据相关法律法规及市场调研,结合企业实际情况,制定以下合法合规的供货配送方案。
二、供货配送流程
1.订单处理
(1)客户下单后,销售部门在1个工作日内完成订单审核,确认订单信息无误。
供货配送方案
一、前言
本方案旨在规范供货配送流程,提高配送效率,降低运营成本,确保货物安全、准时送达客户手中。根据相关法律法规及市场调研,结合企业实际情况,制定以下合法合规的供货配送方案。
二、货配送流程
1.订单处理
(1)客户下单后,销售部门在1个工作日内完成订单审核,确认订单信息无误。
(2)销售部门将审核通过的订单信息传递至仓储部门。
(3)对易损、易燃、易爆等特殊货物,采取专门保管措施,防止事故发生。

配送作业管理工作流程

配送作业管理工作流程

配送作业管理工作流程一、计划阶段在配送作业管理的计划阶段,需要对配送作业进行合理的规划和安排,确定配送任务、时间和相关资源等。

具体流程如下:1.了解需求:与客户进行沟通,了解配送的具体需求,包括货物种类、数量和交付时间等。

2.制定计划:根据客户需求和实际情况,制定有效的配送计划,确定配送任务和交付时间。

3.资源调配:根据配送计划,对所需的人力、物力和时间等资源进行合理配置,确保配送任务的顺利进行。

二、组织阶段在配送作业管理的组织阶段,需要对配送作业进行组织和协调,确保各项任务能够按照计划进行。

具体流程如下:1.人员调配:根据配送计划,对配送人员进行调度和分配任务,确保配送人员能够按时到达指定地点。

2.车辆调度:根据配送任务和货物数量,对配送车辆进行合理调度,确保货物能够安全运输。

3.信息传递:及时向配送人员传递相关信息,包括配送任务、货物信息和配送路线等,确保配送人员能够准确执行配送任务。

三、调度阶段在配送作业管理的调度阶段,需要对配送作业进行实时监控和调度,及时应对各种问题和变化。

具体流程如下:1.实时监控:通过GPS定位、监控系统等技术手段,对配送车辆和配送人员进行实时监控,确保配送作业的顺利进行。

2.问题处理:对于出现的问题,如交通拥堵、货物损坏等,及时与配送人员进行沟通,并制定相应的解决方案,确保配送任务能够按时完成。

3.调度安排:对于紧急情况或临时变更的配送任务,及时调整配送车辆和配送人员的安排,确保配送作业的灵活性和高效性。

四、监控阶段在配送作业管理的监控阶段,需要对配送作业进行监督和评估,确保配送作业的质量和效果。

具体流程如下:1.监督检查:通过现场巡查、客户反馈等方式,对配送作业进行监督检查,确保配送作业的规范和合格。

2.问题反馈:及时与客户交流,了解客户对配送作业的评价和意见,及时处理客户的投诉和问题。

3.绩效评估:对配送作业的绩效进行评估,比较实际完成情况与计划情况的差异,找出问题原因,并提出改进措施。

配送员工作流程及行为规范试行

配送员工作流程及行为规范试行

配送员工作流程及行为规范配送员是公司内直接与顾客打交道,对顾客能否继续订购我公司商品有着重要影响,也是企业良好形象的体现.因此特制定以下工作流程及行为规范:一、工作流程一出车前车况检查1、出车前检查汽车水箱水、汽油、机油、轮胎状况.2、检查车辆所载商品是否完好,并保证商品在途的安全、完好、完整.二出车前送货单对照确认1、仔细查看销售出货单,必须注意:A、规格、数量是否正确无误.B、货款是否已收是否有余款要收.C、明确是部分送货还是全部送货.2、根据销售出货单,结合部门主管的安排,调配送货单的先后顺序,合理安排行程.三仓库提货1、送货人员凭销售出货单提货.2、提货时,要遵循“先进先出”的原则,安排好客户货物的摆放顺序,要和库管员点清货物数量,规格.四将商品安全送至客户在销售单上所约定的地点务必请客户根据销售出货单对所送商品进行逐件验收.验收无误后,请客户交清货款货到付款客户,要求客户在销售出货单上签名.四送货结束1、当天送完货后,回公司要把当天收到的货款交给财务部,货款当面点清楚,双方对好后方可离开,否则出错由当事人承担.2、下班时,配送员要把摩托车、汽车等其他公司的交通工具停在指定的位置,并且要锁好大锁,锁好车门.二、车辆维修保养1、车辆行前须进行油量及安全检查,驾驶人员应定期实行车辆检查及保养,确保行车安全.2、发现车辆有故障时应立即送检维修.3、保持车体外部、车厢内干净整洁,禁止脏乱有异味.三、文明驾驶1、公司驾驶员必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车,并应遵守本公司其他相关的规章制度.2、保管好公司财产,司机必须携带保存好各种证件、货单、牌照、以及车上工具,等,凡丢失证件,牌照、其相对费用内由驾驶员负责.3、下班后,应将车辆停在规定地点.4、严禁赌博,严禁酒后开车,司机在上班待命时间内不准喝酒.5、严禁私自带公司外人跟车或实习.6、停车时不能影响正常交通,下车要锁好车门.7、要严格按顺序和行车路线行驶,违规损坏货物,按进货价赔偿.8、配送员在行车途中不得往车外乱扔东西,不得吐痰,车辆保持内外整洁,以免给客户带来不良印象.9、配送车辆到达客户处,车辆要停靠在指定位置或按照客户要求停靠,不得随意乱停,司机不得开“赌气”车,如遇到蛮横无理、横冲直撞等类似的‘垃圾’司机,在人财物无任何损伤时,不要去理论和争辩,更不能使之扰乱了自己的心情.在下列情形之一的情况下,违反交通规则或发生事故,由驾驶人负担,并予以记过或免职处分:1、未经许可将车借予他人使用.违反交通规则,其罚款由驾驶人负担.2、各种车辆如在途中遇不可抗拒的事故发生,应先急救伤患人员,向附近公安机关报案,并立即通知公司.如属小事故,可进行处理后向公司报告.3、意外事故造成车辆损坏,或需向受害当事人赔偿损失,在扣除保险金额后其差额由驾驶员与公司各50%进行赔付.四、仪容仪表1、身体、面部、手部必须清洁,提倡勤洗澡,勤换衣.上班前不吃异味食物,保持口腔清洁.2、头发要常洗、整齐、不得有发屑.3、上班必须佩带工作牌,统一佩在左胸处.着工作装,不得有明显的油渍、污渍,尤其领口、袖口、胸口要保持干净整洁.纽扣要齐全,并要扣好纽扣.4、不得穿拖鞋,面对顾客时,不得戴口罩、墨镜.五、客户服务禁忌1、任何时间和地点,无论客户有无任何过激行为都不能跟客户吵架,不能讲脏话,不能打架斗殴,有任何委屈情况向配送负责人解释,不能与客户纠缠.2、任何情况下不得擅自动用、索取、收受客户的物品及小费.3、不得向客户泄露其他客户的送货信息和库房货物库存信息,保守商业机密.4、如与客户有超出服务范围和内容的要求,耐心解释婉言谢绝,让客户找相关人沟通,禁止与客户发生争执.5、严禁传播影响顾客声誉的讯息,严禁传播顾客个人隐私和公司的商业秘密.6、严禁打击报复,即使顾客有过错,并且言行侮辱,都要做到淡定理智对待.7、严禁服务态度恶劣,言辞刻薄激烈.本制度及规范自发布之日起开始实施,若有违反,视情况每次处罚50-300元,情节严重者、恶意者直接解除劳动关系;违反3次以上者,禁止为我公司服务.本制度如有未尽事宜,可以随时做出合理的调整.。

食品公司配送工作流程

食品公司配送工作流程

食品公司配送工作流程 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.配送工作流程及规范配送员工作规范配送员是公司内直接与顾客打交道,对顾客满意度有着决定性的影响,对顾客能否继续订购我公司商品有着重要影响,是关系公司效益的直接因素,也是企业良好形象的体现。

因此对配送员制定如下服务规范:一、交货规范:1、寻问联络人、收货人2、见面先问好并自我介绍:您好!我是勤强配送某某员工,很高兴为您服务,有何不周,请多指教,根据贵公司的订单我们为您送来了某某商品,请查收,我现在该怎么做请指示!3、交单:这是贵公司的订单和我公司的送货单及相关检疫手续,请查验!4、若不能全部满足订单需求:首先代表公司表示歉意,然后说明缺少品项与短缺数量,其次解释缺货原因,说明我公司为此付出的努力;最后说清我公司的改进办法:我们会尽力、尽快满足您的要求,大概多长时间可以解决问题5、卸货到指定位置!文明装卸、堆放整齐、清理现场、爱护包装与工具,遇到困难请求帮忙,并时刻记住道谢!6、收好回单,告辞再见,再次感谢给予的协助与关照,并请多指教!二、服务规范:1)永远不要与客户为敌,从与客户打交道的第一步起,不论他们的态度是好是坏,都不能用不尊重的语言、态度、举动对待客户。

2)笑脸相迎,热忱地打招呼,接待顾客要主动、热情、耐心、周到、寻求机会赞美客户!3)具有良好的防损意识,减少工作中损耗的发生,维护自身利益与信誉。

三、处理客户抱怨规范:1)克制自己的情绪。

2)要有自己代表公司的感觉。

3)以客户为出发点!客户永远是对的!就算是客户的错,也要以客户满意为目标解决问题。

4)必须恢复客户的依赖感。

五、着装规范:制服不仅表示正在工作,而且代表着企业的形象。

对于工作服,配送员要注意爱惜和保护,保持干净整洁、不破损、不掉扣子、不变形。

修饰要自然大方,要经常理发修面,头发要保持清洁,尤其不要留长发和胡须。

配送食物过程管理制度

配送食物过程管理制度

配送食物过程管理制度一、前言食品配送环节是餐饮行业中不可或缺的一部分,它直接关系到食品的新鲜度、质量和安全性。

为了保障食品配送过程的顺利进行,需要建立科学、规范的配送食物过程管理制度,确保食品的安全性、新鲜度和质量。

本文将从配送食物的流程、标准、控制、监督等方面进行详细介绍。

二、配送食物的流程1. 订单接收:当顾客下单后,对订单进行及时确认,并核对订单信息,包括食品种类、数量、配送时间等。

确保订单的准确性。

2. 食品准备:根据订单的要求,进行食品的准备工作,包括烹饪、包装等。

确保食品的新鲜度和质量。

3. 配送员接收:配送员接收食品配送任务后,需检查食品的数量和质量,并确保食品的完整无损。

4. 配送途中:配送员在配送途中需保持食品的稳定性,防止食品破损、受到污染等情况发生。

5. 配送到达:配送员到达目的地后,将食品准确送达顾客手中,并确保食品的新鲜度和质量。

6. 交接确认:顾客收到食品后,需进行交接确认,确认订单信息、食品种类、数量等是否符合要求。

7. 反馈处理:及时处理客户的反馈意见和投诉,确保客户的满意度。

三、配送食物的标准1. 清洁卫生:配送食品的配送员需具备良好的个人卫生习惯,保持衣着整洁,要求洗手消毒,并佩戴口罩、手套等防护用具。

2. 食品包装:食品需要采用符合卫生标准的包装材料,确保食品的安全性和新鲜度。

3. 配送车辆:配送食品的车辆需定期进行清洁和消毒,确保车内环境符合卫生标准,并定期进行维护保养。

4. 配送路线:配送员需按照规定的配送路线进行配送,避免堵车、迟到等情况发生。

5. 食品保存:配送员需合理安排食品的保存方式和时限,确保食品的新鲜度和质量。

四、配送食物的控制1. 订单监控:对接收的订单进行及时监控和跟踪,确保订单的准确性和及时性。

2. 食品溯源:对配送的食品进行溯源管理,跟踪食品的来源、流向等信息,确保食品的安全性。

3. 温度控制:对配送食品的温度进行监控,确保食品在适宜的温度下保存,避免食品变质。

食材配送操作规范及服务制度

食材配送操作规范及服务制度

食材配送操作规范及服务制度1. 操作规范1.1 配送流程- 所有配送人员在开始配送前,必须接受相关培训,并具备相关资质证书。

- 配送人员在出发前,应核对配送清单与实际货物,并确保货物完好无损。

- 配送人员在配送过程中,应遵守交通规则,确保安全驾驶,不超速行驶或违反交通法规。

- 配送人员应按照指定路线和时间,准时将货物送达目的地。

- 在送达目的地时,配送人员应保持礼貌,并协助安装或搬运货物(如果需要)。

- 配送过程中如遇到任何问题,配送人员应及时与客户联系,并记录相关情况。

1.2 配送准备- 所有食材在配送前应按照规定进行包装和标记。

- 配送员需佩戴工作服和身份证件,并保持整洁外表。

- 配送车辆应定期进行维护和检查,确保良好的工作状态和安全性能。

- 配送车辆内部应保持整洁,并严禁在车内吸烟、吃零食等不文明行为。

1.3 信息记录与报告- 配送人员应及时记录配送过程中的相关信息,包括出发时间、送达时间、货物状态等。

- 配送人员应在每次配送结束后,向公司提交配送报告,以供后续分析和改进。

2. 服务制度2.1 服务态度- 所有配送人员应礼貌待客,积极主动地解答客户疑问,保持良好的服务态度。

- 配送人员应尽量减少配送时间,并确保货物按时送达客户。

- 如遇特殊情况导致配送延误,配送人员应及时与客户取得联系,并给予合理解释和补偿措施。

2.2 投诉处理- 如果客户对配送过程或货物有任何不满意的地方,客户可以拨打投诉电话或通过官方渠道提交投诉,我们将尽快处理并解决问题。

- 所有投诉情况应进行记录和分析,以便改进服务质量。

3. 总结以上是我们的食材配送操作规范及服务制度,我们致力于为客户提供高质量、高效率的配送服务。

如果您有任何疑问或建议,请随时联系我们。

感谢您选择我们的服务!---> 请注意,本文档仅为示例,并不具备法律效力。

请按照实际情况制定并落实相应的操作规范和服务制度。

快递业务操作规范及服务标准

快递业务操作规范及服务标准

快递业务操作规范及服务标准第一章快递业务基本规范 (3)1.1 业务流程概述 (3)1.1.1 收件流程 (3)1.1.2 派送流程 (3)1.1.3 快递跟踪与查询 (3)1.1.4 基本职责 (3)1.1.5 职业素养 (4)1.1.6 业务技能 (4)第二章快递收寄服务 (4)1.1.7 寄件人信息的确认与登记 (4)1.1.8 快递物品的检查与包装 (4)1.1.9 快递运费的计收与支付 (4)1.1.10 快递单据的填写与交接 (5)1.1.11 保证信息安全 (5)1.1.12 提高服务质量 (5)1.1.13 遵守法律法规 (5)1.1.14 防范风险 (5)1.1.15 提高自身素质 (5)第三章快递运输管理 (6)1.1.16 运输方式概述 (6)1.1.17 运输时效 (6)1.1.18 运输安全管理 (6)1.1.19 运输责任 (7)第四章快递配送服务 (7)1.1.20 接收任务 (7)1.1.21 配送准备 (7)1.1.22 配送过程 (7)1.1.23 配送结束 (8)1.1.24 配送时效 (8)1.1.25 跟踪服务 (8)第五章快递仓储管理 (8)1.1.26 仓储设施 (8)1.1.27 仓储布局 (9)1.1.28 收货操作规范 (9)1.1.29 存储操作规范 (9)1.1.30 发货操作规范 (9)1.1.31 仓储安全管理规范 (9)第六章快递客户服务 (10)1.1.32 客户咨询服务流程 (10)1.1.33 客户投诉处理流程 (10)1.1.34 客户咨询与投诉处理原则 (10)1.1.36 客户沟通与回访 (10)1.1.37 客户关怀与活动 (11)1.1.38 客户满意度调查 (11)第七章快递服务质量控制 (11)1.1.39 基本服务标准 (11)1.1.40 增值服务标准 (11)1.1.41 售后服务标准 (11)1.1.42 服务质量监测 (12)1.1.43 服务质量改进 (12)第八章快递安全管理 (12)1.1.44 安全制度 (12)1.1.45 安全措施 (13)1.1.46 安全分类 (13)1.1.47 安全处理流程 (13)第九章快递业务营销与推广 (13)1.1.48 市场分析 (14)1.1 市场规模与竞争态势 (14)1.2 客户需求分析 (14)1.2.1 产品定位 (14)2.1 产品特点 (14)2.2 产品差异化 (14)2.2.1 营销策略 (14)3.1 价格策略 (14)3.2 渠道策略 (14)3.3 推广策略 (14)3.3.1 活动策划原则 (14)1.1 实效性原则 (14)1.2 创新性原则 (14)1.3 可行性原则 (14)1.3.1 活动类型 (15)2.1 促销活动 (15)2.2 线上活动 (15)2.3 线下活动 (15)2.3.1 活动策划实施 (15)3.1 活动筹备 (15)3.2 活动宣传 (15)3.3 活动执行与监控 (15)3.4 活动效果评估 (15)第十章快递业务法律法规与合规 (15)3.4.1 法律法规的定义 (15)3.4.2 快递业务相关法律法规 (15)3.4.3 法律法规在快递业务中的作用 (16)3.4.4 合规管理 (16)第一章快递业务基本规范1.1 业务流程概述1.1.1 收件流程(1)接到客户寄递需求后,快递员应主动了解寄递物品的种类、重量、体积、目的地等信息。

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配送工作流程及规范
配送员工作规范
配送员是公司内直接与顾客打交道,对顾客满意度有着决定性的影响,对顾客能否继续订购我公司商品有着重要影响,是关系公司效益的直接因素,也是企业良好形象的体现。

因此对配送员制定如下服务规范:
一、交货规范:
1、寻问联络人、收货人
2、见面先问好并自我介绍:您好!我是勤强配送某某员工,很高兴为您服务,
有何不周,请多指教,根据贵公司的订单我们为您送来了某某商品,请查收,我现在该怎么做?请指示!
3、交单:这是贵公司的订单和我公司的送货单及相关检疫手续,请查验!
4、若不能全部满足订单需求:首先代表公司表示歉意,然后说明缺少品项与
短缺数量,其次解释缺货原因,说明我公司为此付出的努力;最后说清我公司的改进办法:我们会尽力、尽快满足您的要求,大概多长时间可以解决问题?
5、卸货到指定位置!文明装卸、堆放整齐、清理现场、爱护包装与工具,遇
到困难请求帮忙,并时刻记住道谢!
6、收好回单,告辞再见,再次感谢给予的协助与关照,并请多指教!
二、服务规范:
1)永远不要与客户为敌,从与客户打交道的第一步起,不论他们的态度是好
是坏,都不能用不尊重的语言、态度、举动对待客户。

2)笑脸相迎,热忱地打招呼,接待顾客要主动、热情、耐心、周到、寻求
机会赞美客户!
3)具有良好的防损意识,减少工作中损耗的发生,维护自身利益与信誉。

三、处理客户抱怨规范:
1)克制自己的情绪。

2)要有自己代表公司的感觉。

3)以客户为出发点!客户永远是对的!就算是客户的错,也要以客户满意
为目标解决问题。

4)必须恢复客户的依赖感。

五、着装规范:
制服不仅表示正在工作,而且代表着企业的形象。

对于工作服,配送员要注意爱惜和保护,保持干净整洁、不破损、不掉扣子、不变形。

修饰要自然大方,要经常理发修面,头发要保持清洁,尤其不要留长发和胡须。

六、用语规范:
您好,请稍等,对不起、让您久等了,谢谢关照,请您多提宝贵意见、欢迎到我公司指导工作,谢谢您的支持与配合等,严禁使用禁忌语:就这个货,要就要,不要我拉回去!就这么多,再多没有!
配送工作中常见疑难问题
一、扣重——水分超标、净重不足:
应对办法:
二、退货——滞销商品、质量不佳:
应对办法:
三、拒收——规格、数量不对:
应对办法:
四、补损——货源不足、送货不及时:
应对办法:
配送工作中注意事项
一、在外住宿:公司财产与个人财物人身安全
1、货未送完,停车投宿时车门必须顶住障碍物;
2、个人钱物妥善保管,贵重物品交服务台;
3、严禁到娱乐场所或人群混杂处;
二、无禁区通行证,闯禁区问题:
1、事先做好规划,抓紧时间,送货、卸货时要有紧迫感!给
自己留有余地!按预定时间赶到送货地点!
2、避开交通高峰,主动与交警打招呼,说明困难,请求放行。

3、提前落实短驳车辆,及时短驳。

4、硬闯禁区,逮住罚款,手续齐全,理由充分!。

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