关于数码快印、图文快印公司的一些规章制度
数码印刷公司管理制度
数码印刷公司管理制度第一章总则第一条本管理制度是为规范数码印刷公司的管理行为，明确职责分工，提高工作效率，确保公司的正常运转而制定的。
第二条数码印刷公司（以下简称公司）的管理制度适用于公司全体员工，包括工作人员、管理人员等全体员工。
第三条公司是一家专业从事数码印刷业务的公司，主要经营业务包括数码印刷、图文设计、包装印刷等。
第四条公司的管理制度包括管理机构、管理范围、管理职责等内容。
第二章管理机构第五条公司的管理机构包括董事会、监事会、总经理办公会。
第六条董事会是公司的最高权力机构，负责制定公司的经营方针、决策公司的重大事项。
第七条监事会是公司的监督机构，负责监督公司的经营状况、运营风险等。
第八条总经理办公会是公司的执行机构，负责执行董事会的决策，负责公司日常经营管理。
第九条公司设立经理办公室，由总经理负责日常管理工作。
经理办公室设立生产部、销售部、财务部、人力资源部等部门。
第三章管理范围第十条公司的管理范围包括经营管理、财务管理、人力资源管理等。
第十一条经营管理是公司的核心管理工作，包括生产计划、产品制作、质量控制等。
第十二条财务管理是公司的重要管理工作，包括会计核算、资金管理、税务管理等。
第十三条人力资源管理是公司的基础管理工作，包括员工招聘、培训、考核等。
第四章管理职责第十四条公司的管理人员应当严格执行公司的决策，正确履行管理职责。
第十五条公司的生产部负责生产计划、制定生产流程、质量控制等工作。
第十六条公司的销售部负责市场营销、客户服务、销售目标等工作。
第十七条公司的财务部负责资金管理、会计核算、税务管理等工作。
第十八条公司的人力资源部负责员工招聘、培训、考核等工作。
第五章工作流程第十九条公司的工作流程包括生产流程、销售流程、财务流程等。
第二十条公司的生产流程包括接单、设计、印刷、包装等环节。
第二十一条公司的销售流程包括客户接待、市场调研、合同签订等环节。
第二十二条公司的财务流程包括会计核算、资金管理、税务申报等环节。
图文快印管理制度
图文快印管理制度第一章总则第一条为了规范图文快印的经营行为，保障客户利益，提高服务质量，制定本管理制度。
第二条图文快印是属于文化创意产业的一部分，是在数字化环境下进行印刷生产和服务的企业。
第三条图文快印的服务对象是广大社会公众，包括个人、企业、机构等。
第四条图文快印的经营宗旨是诚信经营，质量至上，服务至上。
第五条图文快印必须依法经营，严格遵守相关法律法规，负责任地履行社会责任。
第六条图文快印必须具备相应的印刷技术和专业知识，保证印刷品质量和服务质量。
第七条图文快印必须具备良好的经营信誉，建立良好的客户关系，争取客户口碑。
第八条图文快印必须建立健全的内部管理制度，保证生产经营的正常进行。
第二章经营范围第九条图文快印的经营范围包括但不限于：1. 各类印刷品的制作，如名片、海报、宣传单等；2. 各类印刷品的设计，如LOGO设计、广告设计等；3. 各类数码印刷服务，如数码彩页、数码黑白复印等；4. 各类宣传品的制作，如展览布置、活动策划等。
第十条图文快印可以根据市场需求适当扩大经营范围，但必须与主营业务相符。
第三章经营管理第十一条图文快印必须建立健全的财务管理制度，保证财务数据真实准确。
第十二条图文快印必须建立健全的生产管理制度，保证生产进度和品质。
第十三条图文快印必须建立健全的市场营销制度，提高竞争力和市场占有率。
第十四条图文快印必须建立健全的售后服务制度，保证客户满意度。
第十五条图文快印必须建立健全的人力资源管理制度，提高员工素质和服务水平。
第四章商品服务第十六条图文快印必须严格控制产品质量，保证印刷品的质量稳定。
第十七条图文快印必须为客户提供优质的服务，满足客户需求。
第十八条图文快印必须按照客户要求保护客户的知识产权。
第十九条图文快印必须为客户提供专业的印刷设计建议，提高印刷品的设计水平。
第五章安全管理第二十条图文快印必须建立安全生产管理制度，保证生产过程安全。
第二十一条图文快印必须保证员工的安全和健康，提供必要的劳动保护设施。
图文快印规章制度
图文快印规章制度1. 简介图文快印是一家专业的印刷服务供应商，致力于为客户提供高品质、快速的印刷服务。
本规章制度的目的是帮助员工了解和遵守公司的工作标准和行为准则，确保印刷过程的顺利进行并维护公司的声誉。
2. 员工行为准则2.1 诚信和职业道德•诚实守信，对客户和公司保密，并遵守相关法律法规。
•严禁私自占有客户资料、设计稿件等，必须妥善保管和归还。
2.2 工作责任•员工应严格按照工作流程进行操作，确保工作质量和交货期的达标。
•如有因个人原因导致工作延误或出现质量问题，应及时汇报并承担相应责任。
2.3 团队合作•充分发挥团队合作精神，互相协助、支持和帮助同事。
•员工应积极参与团队讨论和问题解决，共同推动工作进展。
2.4 仪容仪表•员工应穿戴整洁、适合工作的服装，保持个人仪表良好。
•不得穿戴不雅、不规范的服饰，严禁化妆过度或佩戴过于鲜艳的首饰。
3. 工作流程3.1 订单接收与处理•客户将订单信息提交给销售人员，包括印刷要求、数量、样式等。
•销售人员收到订单后确认并录入系统，将订单转交给设计师和印刷人员。
3.2 设计与校对•设计师根据客户要求进行设计，并与客户进行沟通和修改，直至满意为止。
•设计师完成设计后，将设计稿交给校对人员进行审查，确保无错别字、排版清晰等问题。
3.3 准备印刷•印刷人员根据设计稿制作印版，并进行调试，确保颜色和印刷效果符合客户要求。
•印刷人员检查印版质量，如发现问题应及时更换或修复。
3.4 印刷与后期处理•完成印刷后，印刷人员应进行质量检验，确保印刷效果达到要求。
•若有需要，印刷人员还需要进行裁剪、折页等后期处理工作。
3.5 完成与交付•完成品质检验后，订单将交由销售人员进行最终确认。
•销售人员通知客户取货或安排送货上门，并与客户进行订单验收。
4. 安全与环境保护4.1 安全措施•员工需使用相关安全设备和器材，如手套、护目镜等，保护个人安全。
•注意机器的正常运行，发现异常情况应立即汇报。
数码印刷规章制度
数码印刷规章制度第一章总则第一条为了加强数码印刷厂的管理，提高工作效率，保障生产安全，维护企业和员工的合法权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于数码印刷厂的全体员工。
第三条数码印刷厂应坚持以人为本，注重员工培训，提高员工业务素质和工作能力，实现企业与员工的共同发展。
第四条数码印刷厂应积极倡导团结、协作、创新、进取的企业精神，营造积极向上的工作氛围。
第二章工作态度与纪律第五条员工应端正工作态度，遵守厂纪厂规，互帮互助，团结友爱，积极上进。
第六条员工应按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。
如有特殊情况，需提前向上级请假。
第七条员工在工作期间，应遵守生产纪律，服从领导安排，认真执行工作任务，不得擅自离岗、做私事。
第八条员工在岗位上应保持整洁，爱护设备，节约原材料，提高工作效率。
第九条员工应遵守保密制度，不得泄露企业机密和技术秘密。
第三章生产管理第十条员工应按照生产计划和工艺要求，认真操作设备，确保生产顺利进行。
第十一条员工应定期检查设备，发现问题及时报告，并采取措施解决。
第十二条员工在生产过程中，应严格遵守操作规程，确保产品质量。
第十三条员工应做好生产记录，及时反馈生产情况，为生产管理提供数据支持。
第四章质量管理第十四条员工应树立质量意识，把产品质量视为企业生命线。
第十五条员工应严格执行产品质量管理制度，对产品质量问题及时上报，积极参与改进。
第十六条员工应定期参加质量培训，提高质量管理水平。
第五章环境与安全第十七条员工应遵守环保法规，做好废弃物处理，保护环境。
第十八条员工应关注生产安全，遵守安全操作规程，预防事故发生。
第十九条员工应掌握消防知识，会正确使用消防器材，确保消防设施完好。
第六章员工培训与激励第二十条企业应定期组织员工培训，提高员工业务水平。
第二十一条企业应建立激励机制，鼓励员工创新、进步，对优秀员工给予表彰和奖励。
第二十二条企业应关注员工福利待遇，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
第七章附则第二十三条本规章制度自发布之日起实施。
图文快印管理制度范文
图文快印管理制度范文图文快印管理制度范文第1章总则第1条为规范本企业的图文快印管理行为，保障企业和客户权益，提高服务质量，根据国家法律法规和企业实际情况，制定本管理制度。
第2章服务对象第2条本企业的服务对象为企业单位、个人用户。
第3章服务内容第3条本企业提供以下服务：1. 复印服务，包括黑白复印和彩色复印。
2. 打印服务，包括黑白打印和彩色打印。
3. 文件装订、裁切、装订、覆膜等后处理服务。
4. 文件扫描、文件转换等文档处理服务。
第4章服务准则第4条本企业遵循以下服务准则：1. 服务宗旨：以客户满意为核心，为客户提供优质、高效、便捷的图文快印服务。
2. 服务态度：服务人员应保持礼貌、热情，积极倾听客户需求，并提供专业的建议。
3. 服务质量：保证复印、打印品质合格，保证装订、覆膜等后处理工作精细。
4. 服务速度：在保证质量的前提下，尽可能缩短服务时间。
5. 服务保密：对客户的文件和资料进行严格保密，不得私自泄露。
第5章服务流程第5条客户到本企业办理图文快印业务的流程为：1. 客户填写申请单，包括要求复印、打印的文件数量、规格、颜色等。
2. 客户将文件交给服务人员，并说明特殊要求。
3. 服务人员确认文件要求，核实价格并告知客户。
4. 客户确认价格后，办理支付手续。
5. 服务人员尽快完成复印、打印、装订等工作。
6. 完工后的文件交给客户，客户确认并签字。
第6章收费标准第6条本企业的收费标准如下：1. 黑白复印和打印按张收费，彩色复印和打印按张和颜色收费。
2. 文件装订、裁切、覆膜等后处理服务按件或按工时收费。
3. 文件扫描、文件转换等文档处理服务按页收费。
4. 价格根据市场行情和成本因素进行调整，客户应理解并接受。
第7章投诉处理第7条客户对本企业的服务不满意或发生投诉时，可按以下流程进行处理：1. 客户向服务人员提出投诉，服务人员应认真听取客户意见并解释情况。
2. 如果客户仍然不满意，可以向服务主管提出投诉，并写下投诉内容。
图文快印公司员工管理规章制度
图文快印公司员工管理规章制度目录一、考勤制度........................................................................................................... - 0 -二、行为规范........................................................................................................... - 2 -三、奖励和处罚标准............................................................................................... - 4 -四、岗位规范........................................................................................................... - 5 -五、语言规范........................................................................................................... - 9 -六、社交规范......................................................................................................... - 10 -七、会议规范......................................................................................................... - 11 -八、安全卫生环境................................................................................................. - 12 -九、上网规定......................................................................................................... - 13 -十、人际关系......................................................................................................... - 14 - 十一、心灵沟通..................................................................................................... - 14 - 十二、附则............................................................................................................. - 15 - 图文快印有限公司6S管理制度 .......................................................................... - 15 - 图文快印服务宗旨和理念..................................................................................... - 20 -一、考勤制度考勤：1、员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不可代签。
数码印刷规章制度
数码印刷规章制度1. 引言数码印刷是一种快速、高效的印刷方式，它把数字文件直接输出到印刷机上进行打印，省去了传统印刷的一些繁琐流程。
为了规范和管理数码印刷过程，提高印刷质量和效率，制定本数码印刷规章制度。
2. 适用范围本规章制度适用于所有从事数码印刷工作的人员，包括数码印刷管理人员、操作人员等。
3. 数码印刷流程3.1 文件准备•所有参与数码印刷的文件必须经过审核，确保内容准确、合法。
•文件格式为PDF，保证内容不会受到格式变化的影响。
•文件命名规范：YYYYMMDD_文件名，例如20220101_企业宣传册。
3.2 打印设备操作•操作前必须进行设备检查，确保设备状态良好，无故障和异常情况。
•打印机墨水必须充足，打印质量要求达到公司标准。
•调整打印机设置，包括纸张类型、打印质量等，以保证输出效果符合要求。
•打印过程中出现异常情况（如纸张卡住、墨水不正常）时，必须立即停止打印，并进行故障处理。
3.3 质量监控•每天开始工作前，必须进行设备质量校准。
•每隔一小时，检查一次打印质量，确保打印效果符合要求。
•对于每一次打印，必须保留一份样品，并进行记录。
4. 数码印刷安全4.1 保密管理•数码印刷过程中涉及到的文件必须严格保密，未经授权人员禁止查看和存储。
•打印设备必须设置密码，只有授权人员可以操作。
4.2 数据备份•打印完成后，应及时将打印文件备份到指定的网络存储空间。
•定期检查备份文件是否完整有效，及时修复问题。
4.3 设备安全•数码印刷设备必须放置在安全稳定的场所，防止摔落和撞击。
•打印室必须保持整洁，定期清理设备和周边区域，确保设备正常运行。
5. 违规处理5.1 违规行为•未经授权擅自操作数码印刷设备。
•未经授权获取和存储打印文件。
•不按照规定进行设备维护和保养。
•未按照规定保密打印文件。
5.2 处理措施•首次违规：口头警告，并进行相关培训。
•第二次违规：书面警告，并进行进一步培训。
•第三次违规：停职检查，并进行严肃处理。
关于数码快印、图文快印公司的一些规章制度
关于图文快印企业加强员工管理的制度：一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周五(周六)为工作日，周日为休息日。
公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。
因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。
节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。
员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。
提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。
八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。
如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。
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关于图文快印企业加强员工管理的制度：一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周五(周六)为工作日，周日为休息日。
公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。
因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。
节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。
员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。
提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。
八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。
如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。
九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。
在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。
十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。
员工病假期间只发给基本工资。
十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助40元。
未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。
)十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。
如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。
凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。
图文店奖罚条例基本原则一、奖罚总则1、为了更加贯彻公司的各项规章制度，及鼓励先进、惩罚落后，特制定本条例。
2、根据错误的严重性（实际损失的金额，客户的重要性，对公司的影响），错误的原因来处罚责任人。
3、根据员工的表现及对公司的贡献来奖励员工。
二、处罚分为3类：1、由直接领导或当事领导发现问题，屡教不改者，给当事责任人提出口头警告，扣除绩效分20分。
2、人为原因的错误造成公司损失金额500以上（以客户协议价为准），处罚固定金额50-100元。
金额超过1000元以上按成本价的80%处罚。
3、根据当月客户投诉及当班营业经理提出服务质量和态度问题三次以上视情节严重性，给予100元的处罚。
三、设立奖励事项：1、贡献奖：提前发现错误并及时制止和解决问题，由营业经理及美工主管提出奖励，给予50-100元奖励。
2、全勤奖：当月无迟到、早退、旷工、请假、换班、正常签退、签到者，奖50元（由当月奖励基金中发放）。
3、月优秀员工奖：按绩效50%，考勤10%，平常表现40%，评选A\B\C档发放工资，连续三次被评A档，可带薪休假一天。
连续三次被评C档者，实行淘汰。
4、单项奖：1）、服务奖（优秀员工奖）：当月受到不同客户口头表扬（必须由营业经理核实）或投稿表扬其服务态度三次以上者，奖300元。
2）、杰出贡献奖：改良某项技术、流程或对公司管理提出合理意见被采纳实施者，单条奖励400元。
3）、最快进步奖：星级考核后进步最快的员工将奖励200元。
（星级考核时间为每单月20日~25日）岗位处罚条例一、前台：1．接待客户须起立，面带微笑说：“您好”！客户临起应说“再见”或请慢走，未达到此要求每次扣除10元。
2．前台在空闲时，随时清理客户休息区，在安排好客户打印的同时，必须为客户倒水。
3．前台不得与客户发生任何争执，与客户交谈必须用礼貌用语，语气亲切，不得与客户堵气。
遇到特殊情况应第一时间通知营业经理，与客户以任何理由争执者扣100元。
4．严把质量关：在接待客户或接收文件时，必须详细询问客户要求、电话、取件时间，并与技术员工美工交接清楚完整。
在工作完之后，必须核对数量、金额，对于完工的成品，要做到严格的检查，和必要的清洁整理，晚班的前台，必须在早晨6：30-7：30之间整理好完工与未完成的工作任务，对已完工的成品进行检查整理，对未完成的任务必须及时通知营业经理跟进处理。
5．前台必须做好4个记录：1）．取送件的记录。
2）．错误任务，原因的记录。
3）．前台用品的记录（移动硬盘、光盘、IC卡）。
6．前台结算漏收或少收的金额由责任人全额赔付，客户结算时持底联结算在当班前台下班前必须交接所有已开出的流程单的底联（黄单），由前台纪录黄单的流失，给当事人5元/张的罚款。
7．营业经理：1）．跟单：营业经理必须清楚所有完工或未完工的任务，包括客户名称，大概的工作内容，取件时间等，对于未完成的工作及时的安排，如果由于营业经理疏乎造成工作未及时完工或送货时间延误，视情况严重每次扣除100-300元，由客户投诉及店经理监督。
2）．对员工的工作合理安排：①空闲时的工作；②工作任务的合理分配；③本组员工特长的培养。
以上三点每月由店经理及相关人员评定，给予营业经理100元的奖励。
3）．对浪费量的控制及监督：虚报、漏报本组浪废量按成本的150%进行处罚。
4）．电脑、打印设备的管理及耗材及时补充，如发生本组在工作中电脑、打印设备损坏而未及时申报，按50元/次处罚。
5）．清洁卫生：①大扫除：由店经理检查合格方可下班，每周由白班大扫除，如本周未大扫除给予连续两周大扫除处罚。
②日常卫生：组与组相互检查监督。
6）．质量及返工次数的控制和处罚：人为原因出现错误或问题未发现送出公司被退回返工的，按问题大小进行50-200元处罚（包括前台）。
7）．交接的内容：1)机器设备的使用情况及状态。
2）当班各机器的打印读数。
3）下班时未完成的工作交接（以流程单底联接接）。
8）．员工向营业经理提出问题而营业经理未及时反映，不予理会和营业经理反映后未能跟进的给予通报批评。
9）．当月客户投诉本组员工超过三次，视给予200元处罚，同样，表扬达5次以上给予400元奖励。
10）．每周必须写总结及计划，于每周四交于店经理，于下周一开例会时检查计划实施情况，一次不交警告一次，三次警告后给予200处罚。
仓库管理1．仓库主要负责人为美工主管2．管理主要工作：1）仓库必保证所存耗材合理摆放，数量不短少，质量无损坏。
2）材料的验收和入库管理，确保材料的质量符合公司生产要求。
3）耗材的领用和出库必须数量准确无误（填写表格）。
4）每月29日上午12：00前必须做当月仓库盘存交于财务。
5）保证仓库不出现虫蛀：不发生火灾、物品不受潮。
3．如由于仓库备货不及时导致公司不能正常运作，罚款100-300元。
4．领用及出库数量有误，未给公司造成损失的给予口头批评，情节严重给予100-300元罚款。
5．当月仓库管理无出错，无灾情，给予100元奖励。
常规错误处罚及日常行为规范1．上班必须穿戴整洁，言谈举止文明，不得讲粗话、脏话，不得与客户争吵。
2．员工不得在公司内吃早点，在任何工作场所不允许吃零食、嚼口香糖、不得大声喧哗、打闹。
3．员工上班时间不得看与工作无关的杂志、报纸、不允许上网（因工作需要上网除外），长时间打私人电话、严禁玩游戏。
4．员工必须随时保持工作场所的整洁，及时主动做好清洁工作，分配到个人的电脑必须保持外观整洁，电脑内文件存放合理，无游戏和杂散文件。
5．公司所有人员进公司必须穿戴工作牌。
工作牌佩戴于左胸前。
6．员工严禁在美工间吸烟，上班人员严禁喝酒。
工作场所不得吸“游烟”。
7．严禁员工利用公司设备和条件做私活或任何营利性私活，以及利用公司设备做一些违法的文件涂改（发现后查核属实给于营利金额200%处罚，严重者除名以营利500元为限）。
8．公司所有人员应严格遵守公司的保密制度，防止公司内部资料和客户资料泄密，严禁将上述资料传递给他人或带公司（一经查实，给予当事人300-500元罚款，情节严重做除名处理）。
9．公司任何员工在工作时间严禁睡觉。
10．当月工作中同一错误出现二次或二次以上者，罚款100-200元。
11．同一工作任务，连续出错三次以上（包括三次），罚款100元。
12．出现错误，推卸责任，经核实，视情节严重性，处以500元以上罚款。
13．以上1-6条，以每次10元予以罚款，上班喝酒处以100-200元罚款（工作原因除外），与客户争吵，情节严重，作除名处理。
14．遗失或损坏公司财物按市场价格全额赔付或从当月工资中扣除。
欢迎您加入长沙千百印图文!希望您的到来给公司增添一份新的活力!通过公司新老员工的不懈奋斗，公司获得了源源不断的发展动力。
现在您已加入公司这个富有理想和挑战的团队，很快您也会被这种蓬勃向上的朝气所感染希望您把握住一切机会，虚心向老员工请教，他们的指点会使您获益匪浅。
更重要的是，学习的心态本身就是获得成功的要素。
在公司，晋升和发展都是建立在出色的工作实绩和良好的实务操作能力基础上的。
即使您能力出众，具备良好的技能和高涨的工作热情，也不要期望一步到位，每个成功都是一步一个脚印地累积下来的，机会掌握在您手中。
如果您在压力下选择自我调节并继续付出诚意、思考和努力，您的同事、上级主管会感受到的，最终您必获得公正的评价。
团队意识和强烈的事业心是公司力量不竭的源泉。
您会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥，伴随着企业发展的是您的成熟和成功。
公司追求的价值观在于保持昂扬的工作热情、健康的体魄、乐观向上、团结友爱的团队精神。
这些都具有金钱无法替代的价值。