人力资源部工作分工及细化
人力资源部的职责分工范文(三篇)
人力资源部的职责分工范文一、招聘与人才储备人力资源部是企业的招聘和人才储备的重要部门。
其主要职责是根据企业的发展战略和人力资源需求，制定招聘计划，并组织实施招聘工作。
这其中包括对岗位需求的分析和研究，编制招聘方案，发布招聘信息，筛选简历，进行面试和选拔，最终确定合适的候选人。
同时，人力资源部还要对企业员工进行职业规划和培训，提高员工的综合素质和职业水平，为企业的长远发展提供人才储备。
二、员工福利与薪酬管理人力资源部还负责制定和管理企业的员工福利制度，并确保其合理、公正、透明。
该部门要根据企业的经济状况和行业的薪酬水平，制定员工薪酬政策和激励机制，确保员工薪酬的合理性和竞争力。
同时，人力资源部还要负责管理员工的福利事务，包括员工的社会保险、公积金、休假制度等。
此外，人力资源部还要及时处理员工的工资问题和福利待遇的调整，解答员工的薪酬疑问，维护员工的权益。
三、绩效管理与晋升评定绩效管理是人力资源部的重要职责之一。
该部门要制定和推动企业的绩效管理制度，确保其能够客观、公正地评估员工的工作表现。
人力资源部要对员工进行绩效评估，制定奖惩措施，并根据评估结果进行晋升和激励。
同时，人力资源部还要协助员工制定个人的职业发展计划，提供培训和发展机会，促进员工的专业成长和晋升。
四、员工关系与企业文化建设人力资源部还要负责管理和维护企业内部的员工关系。
该部门要建立和完善员工沟通机制，解答员工的疑问和意见，化解员工的纠纷和不满。
此外，人力资源部还要负责企业文化的建设和传播。
他们要组织员工活动，提升员工的凝聚力和归属感，传递企业的核心价值观和理念。
同时，人力资源部还要关注员工的工作环境和福利待遇，推动企业的人文关怀，营造一个良好的工作氛围。
五、培训与发展规划人力资源部是企业的培训与发展规划的主要负责部门。
其职责包括制定企业的培训计划和培训制度，开展员工的专业培训和技能提升，推动员工的职业发展，提高企业的人才素质和竞争力。
人力资源部岗位职责及分工明细表
人力资源部岗位职责及分工明细表一、人力资源部经理1、战略规划与决策制定并执行与企业战略相匹配的人力资源战略和规划。
参与企业高层管理决策，提供人力资源方面的专业建议和支持。
2、部门管理与团队发展领导和管理人力资源团队，制定部门工作计划和目标，并监督执行。
培养和发展团队成员，评估员工绩效，提供必要的培训和指导。
3、人力资源制度与流程建设建立和完善企业人力资源管理的各项制度、流程和规范，并监督执行。
确保人力资源管理工作的合规性和合法性。
4、招聘与人才管理制定并执行企业的招聘策略和计划，确保企业吸引到合适的人才。
建立和管理企业的人才库，关注关键岗位的人才储备和发展。
5、绩效管理设计和实施企业的绩效管理体系，确保绩效评估的公平、公正和有效。
与部门经理合作，制定个人和团队的绩效目标，并跟踪绩效进展。
6、薪酬福利管理设计和管理企业的薪酬体系，确保薪酬的外部竞争力和内部公平性。
制定和执行员工的福利政策，提高员工满意度和忠诚度。
7、员工关系管理建立和维护良好的员工关系，解决员工的问题和纠纷。
促进企业内部的沟通和协作，营造积极的企业文化氛围。
二、招聘专员1、招聘计划与执行根据企业的招聘需求，制定招聘计划和招聘流程。
发布招聘信息，筛选简历，进行面试安排和候选人评估。
2、渠道管理开拓和维护招聘渠道，包括线上招聘网站、社交媒体、招聘会等。
评估招聘渠道的效果，优化招聘渠道的使用。
3、候选人关系管理与候选人保持良好的沟通，及时反馈招聘进展。
维护候选人数据库，为企业储备潜在的人才资源。
4、招聘数据分析收集和分析招聘数据，撰写招聘报告，为招聘策略的调整提供依据。
三、培训与发展专员1、培训需求分析与各部门合作，了解员工的培训需求和业务发展需求。
设计和实施培训需求调研，分析调研结果，制定培训计划。
2、培训课程设计与开发根据培训需求，设计和开发培训课程和培训教材。
选择合适的培训方法和培训工具，提高培训效果。
3、培训组织与实施组织和安排培训活动，包括培训场地、培训设备、培训讲师等。
企业人力资源部工作职责及人员分工
企业人力资源部工作职责及人员分工
职责
1. 招聘与入职管理
- 负责与各部门合作，制定招聘计划和策略，并执行招聘活动；- 管理招聘流程，包括发布职位、筛选简历、面试候选人等；
- 负责新员工的入职手续和培训安排；
- 维护招聘渠道的合作关系。
2. 员工关系管理
- 管理员工的入职、转正、离职等相关手续和流程；
- 处理员工的问题、投诉和纠纷，确保良好的员工关系；
- 组织员工活动和福利，提升员工满意度；
- 维护员工档案和人事信息的机密性。
3. 绩效管理
- 设计和实施绩效管理制度；
- 确定绩效目标和评估标准；
- 定期评估员工绩效，提供有针对性的反馈和奖惩措施；
- 协助管理层识别和发展优秀员工。
4. 培训与发展
- 制定培训计划和方案，满足员工的专业和职业发展需求；
- 组织培训课程和活动，提高员工的技能和知识水平；
- 提供培训评估和反馈，持续改进培训效果；
- 协助管理层进行人才储备和继任计划。
人员分工
- 人力资源部经理：负责整体人力资源策略和规划，并协调各项工作；
- 招聘专员：负责招聘流程和候选人筛选；
- 培训专员：负责培训计划和活动的组织和评估；
- 绩效管理专员：负责绩效管理制度和评估工作；
- 员工关系专员：负责员工关系维护和纠纷处理。
以上职责和人员分工可以根据企业实际情况进行调整和拓展。
本文档仅供参考，具体工作职责和人员分工应根据企业需求进行相应调整。
人力资源部岗位职责及分工范本(二篇)
人力资源部岗位职责及分工范本人力资源部是企业组织中非常重要的一个部门，它负责管理和优化公司的人力资源，确保公司的人力资源能够充分发挥作用，为公司的发展提供有力的支持。
人力资源部的岗位职责和分工非常广泛，下面是一个人力资源部岗位职责及分工的范本，仅供参考。
1. 人力资源规划岗职责：- 负责制定公司人力资源规划，并根据公司发展的需要，进行人员需求的预测和分析。
- 协助管理层制定人力资源战略，提供人力资源方面的意见与建议。
- 监控和评估公司人力资源的供应与需求状况，调整人力资源规划和招聘计划。
- 搜集和分析市场、行业和企业内外的人力资源信息，为决策提供依据。
2. 招聘岗职责：- 制定并实施公司的招聘策略，通过多种渠道吸引和筛选合适的人才。
- 负责整个招聘流程，包括发布招聘信息、筛选简历、面试、背景调查、录用等。
- 与部门经理沟通，了解各部门的人员需求，并为他们提供合适的人选。
- 维护公司与招聘渠道的合作关系，建立并管理人才库。
3. 培训与发展岗职责：- 制定并实施公司的培训与发展策略，根据员工的需求和公司的发展需要，设计和组织培训计划。
- 分析和评估员工的培训需求，进行培训需求调研，并根据结果制定培训计划。
- 组织内外部培训资源，推动员工的学习和发展，提高员工的绩效和竞争力。
- 跟踪和评估培训效果，进行培训成果分析，为公司人才发展提供数据支持。
4. 绩效管理岗职责：- 设计和实施公司绩效管理制度，并协助部门经理和员工进行绩效目标的设定。
- 管理和组织公司的绩效评估流程，确保评估结果的科学性和公正性。
- 协助部门经理进行员工绩效面谈，提供关于绩效管理方面的建议和支持。
- 分析和评估员工绩效数据，提供公司绩效管理的决策依据和有效反馈。
5. 薪酬与福利岗职责：- 管理薪酬与福利体系，并根据公司的薪酬战略和业务需求进行薪酬设计和调整。
- 负责薪酬与福利策略的宣传和解释，提供薪酬与福利方面的咨询和服务。
- 分析和评估市场薪酬与福利水平，制定公司的薪酬与福利政策。
人力资源部的职责分工(四篇)
人力资源部的职责分工可以根据企业的规模、结构和需求进行不同的设置和安排。
以下是一些常见的人力资源部门职责分工：1. 招聘与选拔：负责企业的招聘策略、招聘渠道的选择与管理，制定并执行招聘计划，筛选和选拔合适的员工。
2. 培训与发展：负责为员工提供培训和发展机会，设计和实施员工培训计划，制定和管理绩效管理体系。
3. 薪酬福利管理：负责制定薪酬福利政策，制定和管理薪酬标准与薪酬体系，管理员工的薪酬发放和福利待遇。
4. 组织发展与变革：负责组织发展与变革的规划和执行，包括组织架构设计、职位管理、公司文化建设和变革管理等。
5. 员工关系管理：负责处理员工关系问题，制定和执行员工离职、解雇、辞退等政策，处理员工投诉与纠纷。
6. 劳动合同管理：负责制定和管理员工的劳动合同、保密协议、竞业禁止协议等合同文件。
7. 绩效管理：负责制定和管理员工绩效考核体系，评估员工的工作表现，提供绩效反馈和改进建议。
8.员工福利与员工关系管理负责员工福利制度的整体规划与管理，包括员工奖励、员工活动、员工福利待遇等方面，同时解决员工之间的关系问题，维护公司良好的工作氛围。
以上只是一些常见的人力资源部门职责分工，具体的分工还会根据企业的需求和人力资源部门的组织架构进行调整与安排。
人力资源部的职责分工（二）通常包括以下几个方面：1. 招聘与选拔：负责制定招聘策略、发布招聘信息、筛选、面试和选拔合适的人才，并进行录用工作。
2. 培训与发展：负责制定和实施员工的培训计划，为员工提供培训课程、工作坊和培训工具，发展员工的技能和知识。
3. 绩效管理：制定和实施绩效管理制度，包括设定目标、评估绩效、提供反馈和发放奖金或奖励等。
4. 薪酬与福利：负责制定和管理薪酬制度，包括薪资结构、福利计划和绩效奖励等。
5. 劳动关系：负责处理员工与公司之间的劳动关系问题，包括员工投诉、劳动合同管理、劳动争议调解等。
6. 人力资源政策与规划：负责制定和更新人力资源政策，制定人力资源规划，确保公司的人力资源管理符合法律法规和公司战略。
人力资源部门成员及职责分工
人力资源部门成员及职责分工1. 人力资源经理- 负责制定和实施人力资源策略和计划。
- 监督和协调部门日常运营。
- 管理人力资源团队，包括招聘、培训、绩效管理和福利。
- 与高层管理层合作，为组织提供有效的人力资源解决方案。
- 解决员工关系问题，并确保员工遵守公司政策。
2. 人力资源专员- 支持人力资源经理的策略和计划。
- 协助招聘新员工，包括发布招聘广告、筛选简历和安排面试。
- 负责员工培训和发展计划。
- 协助绩效管理和工资调整。
- 协助处理员工关系问题，包括纠纷和投诉。
3. 薪酬和福利专员- 管理薪酬和福利计划，包括薪资核算、员工福利和保险。
- 跟踪市场薪酬趋势并提供建议。
- 处理员工的离职和退休事务。
- 协助制定和执行员工奖励计划。
- 解答员工关于薪酬和福利的问题。
4. 培训和发展专员- 设计和实施培训计划，以提高员工的技能和能力。
- 管理公司内部培训课程和外部培训资源。
- 协助员工职业发展规划。
- 评估培训效果，并提供改进建议。
- 提供员工培训和发展方面的咨询。
5. 员工关系专员- 维护和促进公司内部良好的员工关系。
- 协助处理员工投诉和纠纷。
- 管理员工离职和解雇流程。
- 协调员工活动和活动计划。
- 提供员工关系咨询和指导。
6. 招聘专员- 负责招聘流程，包括发布职位广告、筛选候选人和安排面试。
- 维护招聘数据库和候选人的信息。
- 协助与招聘中介机构和高校合作。
- 参与招聘事件和招聘展览。
- 提供招聘方面的咨询和建议。
以上是人力资源部门成员的职责分工，各个职位之间有着密切的合作与协调，共同确保人力资源部门的高效运作和员工满意度。
人力资源部的职责分工
人力资源部的职责分工
可以根据企业的规模、结构和需求进行不同的设置和安排。
以下是一些常见的人力资源部门职责分工：
1. 招聘与选拔：负责企业的招聘策略、招聘渠道的选择与管理，制定并执行招聘计划，筛选和选拔合适的员工。
2. 培训与发展：负责为员工提供培训和发展机会，设计和实施员工培训计划，制定和管理绩效管理体系。
3. 薪酬福利管理：负责制定薪酬福利政策，制定和管理薪酬标准与薪酬体系，管理员工的薪酬发放和福利待遇。
4. 组织发展与变革：负责组织发展与变革的规划和执行，包括组织架构设计、职位管理、公司文化建设和变革管理等。
5. 员工关系管理：负责处理员工关系问题，制定和执行员工离职、解雇、辞退等政策，处理员工投诉与纠纷。
6. 劳动合同管理：负责制定和管理员工的劳动合同、保密协议、竞业禁止协议等合同文件。
7. 绩效管理：负责制定和管理员工绩效考核体系，评估员工的工作表现，提供绩效反馈和改进建议。
8.员工福利与员工关系管理
负责员工福利制度的整体规划与管理，包括员工奖励、员工活动、员工福利待遇等方面，同时解决员工之间的关系问题，维护公司良好的工作氛围。
以上只是一些常见的人力资源部门职责分工，具体的分工还会根据企业的需求和人力资源部门的组织架构进行调整与安排。
人力资源部的职责分工(最新13篇)
人力资源部的职责分工(最新13篇)人力资源部岗位职责篇一1、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情景、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
2、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
3、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
4、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。
每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
5、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。
对不合格的员工进行解聘。
6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情景进行监控。
7、负责建立公司的`培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与本事开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
8、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
9、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
10、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
12、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14、建立、完善员工职业生涯管理系统。
15、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
16、公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。
人力资源部部岗位职责篇二传统意义上的人力资源部门主要从事招聘、培训、员工发展、薪金福利设计等方面的工作，随着现代企业对人力资源部门工作要求和期待的提升，部门角色的转变逐渐具备了外在的条件，这与人力资源部门本身不满足于单纯的行政管理职能相结合，使得在未来的世纪中人力资源部门的角色向企业管理的战略合作伙伴关系转变。
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30
月报告撰写
每月5号前
31
安全管理
生产安全现场检查
每天2次
32
消防安全检查
每天2次
33
保安安全巡查
每2小时一次
34
工伤报告提报
事发后24小时内
35
安全会议及数据统计
每月一次
36
6S检查
每月2次
37
安全培训
每月一次
38
团队建设
员工座谈会及满意度调查
半年一次
39
公司组织旅游及年会
每年一次
40
建立新的考核体系，含转正考核，完成时间2个月
12
绩效考核（部门考核、高管考核及员工考核）
13
转正考核、面谈
每月一次
14
员工晋升、降职、奖惩的程序
随时
15
员工表现跟踪、定期清理
每季度一次
16
辞退、劳动纠纷
尽量减少劳动争议
17
薪酬福利员工关系
薪酬福利体系建立
制度设立
18
入职
及时
19
考勤统计、工资计算
按时、准确发放
人力资源部工作分工
按人力资源工作基本模块和流程，对人力资源部人员工作进行分工及细化。系统负责人负责人力资源部的体系建设、工作指导、人员分工、工作业绩考核和工作结果的控制。人力资源中心总监总体负责所有模块的工作，其他各模块有主要负责人。
序号
模块
主要内容
负责人员
目标或考核方式
1
招聘
招聘体系建立
优化招聘流程
55
安全及5S检查
56
数据统计与管理
57
清洁
制度建设
58
责任区域划分及卫生要求
59
检查监督
60
会议
制度建设与安排组织
备注：
以上各人员分工仅按现有模块进行，尚未开展的工作未纳入分工。
2
招聘需求收集、更新
定期更新，群内共享
3
基层人员招聘（含实习生）
月度完成率
4
文职人员招聘（含中层及专业技术人员）
月度完成率
5
高层人员招聘
月度完成率
6
储备简历库
每月更新一次
7
储备人员跟踪
随时
8
培训
新员工入职培训
每月组织一次
9ห้องสมุดไป่ตู้
培训开发
有开发课程目标
10
部门内部培训组织、技能提升
每2周一次
11
绩效考核
考核体系建立
各类比赛及团队活动
每年不少于三次
41
员工意见解答
每月一次
42
部门团队活动
每季度一次
43
保安
制度建设
44
人员、货物及车辆出入管理
45
巡逻打点
46
员工行为规范检查
47
车队
制度建设
48
车辆保养及管理
49
驾驶员考核
50
食堂
制度建设
51
食堂
数据统计与管理
52
工作人员考核
53
工作环境安全及5S管理
54
宿舍
制度建设
20
福利发放
及时、准确发放
21
劳动合同管理
含签订、续签、终止
22
员工档案管理
安全、全面、及时更新
23
社保、公积金及工伤处理
按时上报
24
离职
及时处理、准确
25
员工大型活动
效果
26
数据及报告管理
每周人员异动公布
每周及时在OA公布
27
人员基础数据的更新
每月或需要时
28
周报告人员数据更新
每周六前完成
29
周报告撰写