1.文件发布作业指导书
IMDS上传作业指导书(1)
2、参考文件: IMDS上传资料
3、上传步骤：
一、登入IMDS上传网址：/
点击此处进入 下一步
三级文件 IMDS上传作业标准书
文件编号 初始日期 发行日期
版本
WI-QC-127
2017.11.24
创建：将（零部件名称：客户的品名, 零部件号：客户料号、测量所得单个重量值：整个产品的单重）输入：
1、输入客户名称（外文） 如输入 “USB” 2、输入客户料号
4、输入产品的重量以 “g”为单位。
三级文件 IMDS上传作业标准书
文件编号 初始日期 发行日期
版本
三、进入此页面：（点击，创建零部件）
点击“保存”
1、点击盖子
2 、输入公司内部的部品名称，如盖 子 英文如CAP
5 、输入公司内部的部品 的重量，以“g”为单位
3 、输入公司内部的部 品料号，如809C-***
4 、输入公司内部的 部品的的用量，如G 盖子是1PCS
三级文件 IMDS上传作业标准书
文件编号 初始日期 发行日期
版本
B、进入此页面：（点击，创建零部件）
1、点击主体
2 、输入公司内部的部品名称，如主 体 英文如HOUSING
5 、输入公司内部的部品 的重量，以“g”为单位
3 、输入公司内部的部 品料号，如90A9-***
4 、输入公司内部的 部品的的用量，如 主体是1PCS
三级文件 IMDS上传作业标准书
文件编号 初始日期 发行日期
版本
A、进入此页面：（点击，创建零部件）
A3、点击主体图标后点击添加材料
WI-QC-127
2017.11.24
作业指导书WI（WorkingInstruction）
作业指导书WI（WorkingInstruction）1.什么是作业指导书作业指导书是用以指导某个具体过程，事物形成的技术性细节描述的可操作性文件。
常用的作业指导书、工作细则、标准、作业规范通常应包含的内容。
作业指导书是针对某个部门内部或某个岗位的作业活动的文件，侧重描述如何进行操作，是对程序文件的补充或具体化。
对这类文件有不同的具体名称，如工艺规程、工作指令、操作规程等。
2.作业指导书的作用1）作业指导书是指导保证过程质量的最基础的文件和为开展纯技术性质量活动提供指导。
2）作业指导书是质量体系程序文件的支持性文件。
3.作业指导书的种类1）按发布形式可分为：书面作业指导书、口述作业指导书。
2）按内容可分为：A.用于施工、操作、检验、安装等具体过程的作业指导书。
B.用于指导具体管理工作的各种工作细则、计划和规章制度等。
C.用于指导自动化程度高而操作相对独立的标准操作规范。
4.作业指导书的要求1)内容应满足:A.5W1H原则任何作业指导书都须用不同的方式表达出：Where：即在哪里使用此作业指导书。
Who：什么样的人使用该作业指导书。
What：此项作业的名称及内容是什么。
Why：此项作业的目的是干什么。
When：什么时候使用该作业指导书。
How：如何按步骤完成作业。
B.“最好，最实际”原则a.最科学、最有效的方法。
b.良好的可操作性和良好的综合效果。
2)数量应满足A.不一定每一个工位，每一项工作都需要成文的作业指导书。
B.“没有作业指导书就不能保证质量时”才用。
C.描述质量体系的质量手册之中究竟要引用多少个程序文件和作业指导书，就根据各组织的要求来确定。
D.培训充分有效时，作业指导书可适量减少。
E.某获证企业质量手册中引用的作业指导书清单。
3)格式应满足A.以满足培训要求为目的，不拘一格。
B.简单、明了、可获唯一理解。
C.美观、实用。
5.作业指导书的编写步骤1)作业指导书的编写任务一般由具体部门承担。
作业指导书编写规范
作业指导书编写规范一、引言作业指导书是为了指导员工正确完成工作任务而编写的文件，具有指导性和操作性。
本文将详细介绍作业指导书的编写规范，以确保其准确、清晰、易懂、易操作。
二、格式要求1. 标题：作业指导书的标题应该简明扼要地描述所指导的工作内容。
2. 版本号：每一个作业指导书都应有版本号，以便追踪和管理不同版本的指导书。
3. 修订记录：记录每次修订的日期、版本号、修订内容和修订人员，以便追踪和管理指导书的修订历史。
4. 目录：列出作业指导书的各个章节和子章节的标题及页码，以方便读者快速定位所需信息。
5. 正文：按照逻辑顺序编写各个章节和子章节的内容，确保内容准确、完整、清晰。
a. 简介：简要介绍所指导的工作内容和目的。
b. 工作流程：详细描述工作的各个步骤和操作方法，可以使用图表、表格等辅助说明。
c. 注意事项：列出工作过程中需要特殊注意的事项和注意事项，以确保工作的安全性和质量。
d. 常见问题解答：列出可能遇到的常见问题和解决方法，以匡助员工在工作中遇到问题时能够快速解决。
e. 相关资源：列出与工作相关的资源和参考资料，如文件模板、工具、软件等。
f. 联系方式：提供相关负责人的联系方式，以便员工在需要时能够及时咨询和解决问题。
三、语言要求1. 简明扼要：使用简明扼要的语言表达，避免冗长和复杂的句子。
2. 清晰易懂：使用通俗易懂的词汇和句子结构，避免使用行业术语和难懂的缩写词。
3. 逻辑严谨：按照工作流程的逻辑顺序编写，确保内容的联贯性和完整性。
4. 一致性：在整个作业指导书中保持一致的用词和句式，避免造成混淆和误解。
5. 精确准确：使用准确的词汇和数据描述工作步骤和要求，确保员工能够准确理解和执行。
四、排版要求1. 字体：使用易读的字体，如宋体、微软雅黑等，避免使用花体字体。
2. 字号：正文部份使用12号字体，标题可以适当加大字号以突出重点。
3. 行距：正文行距设置为1.5倍行距，以提高阅读的舒适度。
微信发布作业指导书
文件名称微信发布作业指导书页次/页数第1页/共6页XXXXX微信发布作业指导书修订历史记录发布日期版本修订原因修订部门审核人批准人编制/日期：审核/日期：批准/日期：发布文件名称微信发布作业指导书页次/页数第2页/共6页目录1、目的 (3)2、适用范围 (3)3、管理职责 (3)4、发布流程 (3)6、报送要求 (4)7、发布时效 (5)8、应急预案 (5)9、相关文件 (5)10、相关流程 (6)11、报表 (6)12、表格 (6)13、附则 (6)文件名称微信发布作业指导书页次/页数第3页/共6页1、目的为规范微信发布，保证公司对外信息发布的一致性，依据集团的各项管理制度，明确各部门的管理职责，提高工作效率和工作质量，特制订此作业指导书。
2、适用范围本规范适用于XXXXX（以下简称“集团”），集团内各职能部门、业务部门（以下简称“各部门”）。
3、管理职责3.1、供稿部门：定期对所分管范围内发生的事件或需要通过微信发布的信息进行拟稿组稿、资料（图片）编辑、报送。
部门负责人/分管领导对稿件进行修订、审核。
3.2、风险控制中心：负责对微信发布进行事后监控，对存在损害集团利益、违法违规风险的内容提出处理意见。
3.3、信息管理中心：负责发布经部门负责人/分管领导审核通过的稿件并作归档保存。
负责通过客户的“验证”，并分流回复信息至各部门、各产品线的微信管理人。
3.4 各部门微信管理人：负责接收各产品线、政策法规、投诉举报等的礼貌性回复，并每天将客户信息向直接领导汇报处理。
在本部门内无法解决、紧急又重要的事项应按本指导书中“应急预案”处理。
4、发布流程步骤说明及流程图：序号步骤说明责任部门作业表单流程图1 各部门供稿人要在本部门管理职能范围内发生事件或需要通过微信发布的业务资讯按照要求组织稿件，并交部门负责人审核。
供稿部门OA《微信信息发布申请单》拟稿文件名称微信发布作业指导书页次/页数第4页/共6页2部门负责人/分管领导应认真对稿件的真实性、准确性进行审查，审查通过的稿件发信息管理中心发布，对不通过的写明不通过意见发回供稿人修改。
质量手册程序文件作业指导书
质量手册程序文件作业指导书一、引言质量手册程序文件作业指导书是企业管理质量体系的重要文件之一，旨在规范作业流程，确保产品或服务的质量符合标准要求。
本文将深入探讨质量手册程序文件作业指导书的定义、编制过程、内容要点以及实施与监控等关键内容。
二、质量手册程序文件作业指导书的定义质量手册程序文件作业指导书是根据ISO9001质量管理体系标准要求编制的一种文件，用于规范企业的作业流程，明确各项作业的要求、方法和步骤，并向员工传达相关指导，以确保产品或服务的质量符合预期。
三、质量手册程序文件作业指导书的编制过程1. 确定编制目的和范围：明确质量手册程序文件作业指导书的编制目的和适用范围，即确定需要编写的具体作业。
2. 收集相关资料：从各个相关部门收集与作业流程相关的资料和文件，包括标准操作规程、工艺流程图等。
3. 制定作业流程：根据收集到的资料和文件，制定清晰明确的作业流程，包括作业的步骤、要求、方法和标准等。
4. 审核和修订：将制定的作业流程进行内部审核和修订，并经过相关部门的反馈意见进行修改和完善。
5. 定稿和发布：最终定稿后，将质量手册程序文件作业指导书进行发布，并向相关员工进行培训和传达。
四、质量手册程序文件作业指导书的内容要点质量手册程序文件作业指导书的内容要点应包括以下几个方面：1. 建立标准操作程序：明确各项作业的操作步骤、要求和方法，确保作业的一致性和规范性。
2. 设定质量控制点：在作业流程中确定关键环节和质量监控点，对关键参数进行控制和监测，确保产品或服务的质量稳定。
3. 制定风险评估和控制措施：对潜在风险进行评估，并制定相应的控制措施，以防范和降低风险对质量的影响。
4. 建立记录和档案管理：明确记录和档案的管理要求，确保相关数据的准确性和可追溯性。
5. 培训与培养人才：明确对员工进行培训和技能提升的要求，以保证作业的质量稳定和人员的专业素质提升。
五、质量手册程序文件作业指导书的实施与监控1. 实施：将质量手册程序文件作业指导书的内容落实到具体的作业中，确保作业按照规定的方法和要求进行。
岗位作业指导书-列检值班检车员
按照规定的技术标准，安全措施，岗位管理制度进行铁路货车技术作业的组织指挥，确保列车技术作业时间充分利用。
7.工作要求：分别按照到达作业，始发作业，中转作业执行人机分工检查或人工检查作业方式精心指挥，加强与车站值班员的联系，杜绝臆测行事，违章指挥。
8.工作路线：列检值班室内。
9.作业环境
12.2接班准备
12.2接班准备
12.2.1参加接班会
参加车间（车间）交班会，听取车间主任（值班干部）传达文件、电报命令、安全生产情况及当班注意事项，向参加接班会的工长讲解作业情况，对现场车流情况、分车情况及当班扣车的要求，及需协助交班班组完成的工作事项。
12.2.2接班
每班8：10（18：10、02:20）分到值班室与交班值班员面对面交接，对值班员所有管理的计算机进行时间校准、语音记录仪设备进行性能试验（8：10、18:10、02:20室外工长带领检车员对现场移动脱轨器、材料配件箱等行车设备进行检查，确认设备并向值班员汇报状态良好）、扣车情况、规章、台账、卫生及现场车流作业、任务命令等进行交接。
9.1值班室
列检值班室设在列检作业场综合楼内；（见附图）
9.3作业指挥设备
集中式直通电话、无线对讲设备车载台、铁路直拨电话、数字语音记录仪等
10工（量）具及装备
序号
名称
数量
规格
备注
1
自动程控电话
1部
2
数字调度台（集中电话）
1部
3
CM基地台（手持对讲机）
1部
4
数字语音记录仪
1套
HY920B
11一班作业工序
12.4.2
信息发布
待列车进站时，列检值班员用对讲机通知现场作业组人员（需要通知三遍）“X组，XX道，接XXXXX次列车”。待列车停妥后，现场两头及工长回话完毕，值班员用对讲机广播“X组，XX道，XXXXX次XX辆左（右）侧X轴”（需要通知三遍）。并将本次列车热轴车辆、预报位数、左右位数、车种车型车号、环温等信息，记录在《THDS热轴登记簿》。
作业指导书管理规范
作业指导书管理规范一、背景介绍作业指导书是指为了保证工作的顺利进行，明确工作目标和流程而编写的一种指导性文件。
它对于组织内部的工作人员来说具有重要的指导作用，能够匡助他们更好地完成工作任务。
为了有效管理作业指导书，确保其准确性和时效性，制定作业指导书管理规范是必要的。
二、管理目标1. 确保作业指导书的准确性：作业指导书应当准确反映组织的工作流程和要求，确保工作人员按照指导书的要求进行工作。
2. 确保作业指导书的时效性：作业指导书应当及时更新，确保其与组织内部工作流程的变化保持一致。
3. 管理作业指导书的存储和传递：作业指导书应当妥善存储，并能够方便地传递给需要的工作人员。
三、管理流程1. 编写作业指导书作业指导书的编写应当由专业人员负责，确保其准确性和易读性。
编写过程应当包括以下步骤：（1）明确工作目标和流程：编写作业指导书前，应当明确工作的目标和流程，确保指导书能够准确指导工作人员的操作。
（2）整理工作要点和规范：根据工作目标和流程，整理出工作的要点和规范，确保指导书的内容全面而详细。
（3）撰写作业指导书：根据整理出的工作要点和规范，撰写作业指导书。
指导书应当包括工作目标、工作流程、操作步骤、注意事项等内容。
（4）校对和审查：完成作业指导书的撰写后，应当进行校对和审查，确保其准确性和易读性。
2. 审核和批准作业指导书作业指导书的审核和批准应当由专门的审核人员和批准人员进行，确保其准确性和合规性。
审核和批准过程应当包括以下步骤：（1）审核作业指导书：审核人员应当子细阅读作业指导书的内容，确保其准确反映组织的工作流程和要求。
（2）提出修改意见：如发现作业指导书存在错误或者不完善之处，审核人员应当提出修改意见，并与编写人员进行沟通。
（3）修改作业指导书：根据审核人员提出的修改意见，编写人员应当及时修改作业指导书，并重新提交审核。
（4）批准作业指导书：批准人员应当子细阅读修改后的作业指导书，并根据其准确性和合规性进行批准。
撰写作业指导书
撰写作业指导书
作业指导书是为了指导员工或学生完成特定任务或作业而编写的文件。
以下是一份作业指导书的撰写步骤：
1. 明确目的：在开始撰写作业指导书之前，要明确指导书的目的和用途。
是为了规范操作流程、提高工作效率、确保安全，还是为了帮助新员工快速熟悉工作。
2. 确定受众：明确指导书的受众是谁，例如是生产线上的员工、客服人员、学生等。
根据受众的不同，编写时要采用相应的语言风格和内容。
3. 收集资料：收集与作业相关的资料，如操作规程、流程图、安全注意事项等。
此外，还要参考同类作业指导书或其他相关文件，以确保内容准确性和完整性。
4. 组织内容：根据目的和受众，组织内容并进行合理排序。
在撰写时，要注意条理性，尽量使用简明扼要的语句，避免过多的描述和解释。
同时，要注意逻辑性和连贯性，确保读者能够顺利地跟随指导完成作业。
5. 设计格式：作业指导书通常包括封面、目录、正文、附录等部分。
根据需要，可以加入图表、照片、表格等元素，以帮助读者更好地理解内容。
此外，要注意字体、字号、行距等格式设置，以确保整体美观和易读性。
6. 审核校对：完成初稿后，要进行审核校对，确保内容准确无误。
可以邀请同事或专业人士进行审核，以便及时发现和纠正错误。
7. 发布实施：审核通过后，可以发布作业指导书。
根据需要，可以选择纸质版或电子版形式进行发布。
在实施过程中，要关注员工的反馈和意见，以便进一步优化和完善作业指导书。
总之，撰写作业指导书需要遵循目的明确、受众明确、资料全面、内容组织合理、格式设计美观、审核校对准确以及发布实施及时等原则。
公司作业指导书管理制度
一、总则为规范公司内部作业流程，提高工作效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本作业指导书管理制度。
二、作业指导书的编制1. 编制原则（1）遵循国家法律法规、行业标准及公司内部规定。
（2）内容完整、清晰、易懂，便于员工操作。
（3）操作步骤合理，确保作业过程安全、高效。
（4）及时更新，确保作业指导书的准确性。
2. 编制流程（1）根据作业需求，确定编制作业指导书的范围和内容。
（2）由相关部门或岗位负责人组织编写，涉及多个部门的作业指导书应由相关部门共同参与。
（3）编写过程中，应充分收集相关资料，确保作业指导书的准确性。
（4）完成初稿后，经编写人审核，提交相关部门或岗位负责人审批。
（5）审批通过后，进行内部讨论，修改完善。
三、作业指导书的发布与实施1. 发布（1）作业指导书编制完成后，由相关部门或岗位负责人审核，报公司总经理批准。
（2）批准后，以文件形式发布，确保所有员工知晓。
2. 实施（1）员工应认真学习作业指导书，掌握作业流程、注意事项等。
（2）各部门应定期组织员工进行作业指导书的培训和考核。
（3）员工在作业过程中应严格按照作业指导书执行，确保作业质量。
（4）各部门应加强对作业指导书的执行情况进行监督检查，发现问题及时纠正。
四、作业指导书的修订与更新1. 修订（1）当作业流程、设备、工艺等发生变化时，应及时修订作业指导书。
（2）修订过程中，应充分听取员工意见和建议，确保修订内容的合理性。
2. 更新（1）每年至少对作业指导书进行一次全面检查，根据实际情况进行更新。
（2）更新内容包括：作业流程、设备、工艺、安全措施等。
五、责任与奖惩1. 责任（1）各部门负责人对本部门作业指导书的编制、发布、实施、修订、更新负总责。
（2）员工应严格按照作业指导书执行，对违反规定的行为负责。
2. 奖惩（1）对作业指导书编制、修订、更新等方面表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。
（2）对违反作业指导书规定、造成不良后果的个人或部门进行批评教育，情节严重的给予处罚。
生产作业指导书流程
生产作业指导书流程流程：生产作业指导书一、概述生产作业指导书是一项重要的文件，用于指导生产人员进行生产作业。
本文将详细介绍生产作业指导书的流程，以确保生产作业的顺利进行。
二、编写生产作业指导书1. 确定生产需求：生产作业指导书的编写前，需要明确生产需求，包括生产任务、数量、时间要求等方面。
2. 收集信息：收集相关的生产资料，包括工艺流程、技术要求、设备清单等，并组织好这些信息。
3. 制定编写计划：根据收集到的信息，制定生产作业指导书的编写计划，明确编写的时间节点和责任人。
4. 初步制定草稿：根据收集到的信息，初步制定生产作业指导书的草稿，包括各个环节的步骤、操作要点等。
5. 审核和修改：将初步制定的草稿提交给相关部门进行审核，包括工艺工程师、生产主管等。
根据他们的建议和意见，对草稿进行修改和完善。
6. 编写正式版：在经过反复审核和修改后，将正式版的生产作业指导书编写完成，确保内容准确无误。
三、发布生产作业指导书1. 内部发布：将编写完成的生产作业指导书，在内部进行发布，通知所有相关的生产人员，包括操作工、班组长等。
2. 培训和指导：对于新加入生产队伍的人员，需要进行专门的培训和指导，以确保他们能够正确理解和操作生产作业指导书中的要求。
3. 存储和备份：将生产作业指导书存储在合适的地方，并进行定期备份，以防止丢失或损坏。
四、执行生产作业指导书1. 核对材料和设备：在进行实际生产操作前，操作人员需要核对所需的材料和设备是否齐全，并确保其符合生产作业指导书中的要求。
2. 按要求操作：操作人员根据生产作业指导书中的步骤和要求，进行逐步操作，确保每个环节都得到正确执行。
3. 记录和整理：在生产作业过程中，操作人员需要及时记录关键数据和观察结果，并定期整理和汇总，以便后续的分析和评估。
4. 反馈和改进：操作人员可以根据实际操作过程中的问题和困难，及时反馈给相关部门，并协助进行改进，以提高生产效率和产品质量。
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深圳市瑞峰盈企业管理咨询有限公司 P.1
文件发布作业指导书
一、咨询顾问与企业商讨文件发布大会的日期，并与培训中心制定《文件发布
大会通知》，由其组织和布置会场。
二、质量体系文件发布前的准备
1.质量体系文件发布前，文控中心按照《文件编写格式说明》要求对文件
进行一次系统的格式化后，方可复印并按照《文件装订方法》要求进行
装订，并在文件发布大会前让文件持有人在《文件发放登记表》上登
记。
注意，应与文件持有人讲明为了减少在文件发布大会领取文件时的
时间，需要事前登记。
2.ISO 9000 推行机构要求各部门把本部门所有在用的质量体系文件进行
整理，并送交ISO 9000 推行机构。
3.ISO 9000 推行机构要求各部门把本部门所有在用的质量记录空白表格
进行整理，送交 ISO 9000 推行机构，并将已记录的质量记录进行整
理，装订成册，归档保管。
4.咨询顾问与ISO 9000 推行机构研讨，制定质量体系文件运行培训之分
阶段工作计划。
三、文件发布
由ISO 9000 推行机构按照《文件发布大会通知》召开文件发布大会, 由各部门中层以上管理人员参加, 正式下发质量体系文件和质量体系文件运行培训计划。