业务外包、劳务外包、岗位外包、人力资源外包…,你都清楚吗？
外包和劳务派遣有什么区别
外包和劳务派遣有什么区别在当今的职场环境中，我们常常会听到“外包”和“劳务派遣”这两个词。
然而，对于很多人来说，可能并不清楚它们之间到底存在着哪些具体的区别。
今天，咱们就来好好唠唠这个事儿，让您能明明白白地搞清楚外包和劳务派遣的不同之处。
先来说说外包。
外包呢，简单理解就是企业把一部分业务整体交给外部的专业公司来做。
比如说，一家公司觉得自己搞 IT 系统维护太费劲，就把这部分业务包给专门做 IT 服务的公司。
这时候，承接业务的公司就按照合同的要求，自行安排人员、技术和流程来完成这项工作。
外包的一个重要特点就是，企业把一整块业务交出去，对于具体怎么做，一般不会过多干涉。
只要最后能按照合同约定的标准和时间交付成果就行。
这就好比您装修房子，把整个装修工程包给一家装修公司，您只看最后装出来的效果满不满意，至于装修公司怎么安排工人、买材料，那是他们的事儿。
而且啊，在外包中，承接业务的公司往往会有更大的自主权和决策权。
他们可以根据自己的经验和专业知识，选择最合适的方法和资源来完成工作。
再讲讲劳务派遣。
劳务派遣呢，是指劳务派遣单位招聘员工，并将这些员工派遣到用工单位工作。
用工单位会给劳务派遣单位支付一定的费用。
在劳务派遣的模式下，被派遣的员工是和劳务派遣单位签订劳动合同的，但是工作却是在用工单位进行。
这就有点像“借调”，员工是从劳务派遣单位“借”到用工单位干活的。
劳务派遣的员工通常从事的是一些临时性、辅助性或者替代性的工作。
比如说，某个企业在旺季的时候，订单突然增多，自己现有的员工忙不过来，这时候就会通过劳务派遣的方式找一些临时工人来帮忙。
从法律关系上来看，外包主要涉及的是企业之间的业务承包关系；而劳务派遣则涉及劳务派遣单位、用工单位和被派遣员工三方之间的关系。
从管理方式上来说，在外包模式中，发包方对承包方的员工一般没有直接的管理权；而在劳务派遣中，用工单位虽然不与被派遣员工直接签订劳动合同，但是在工作过程中，对他们是有一定的管理和指挥权的。
外包业务服务
外包业务服务外包业务服务是指一个企业将原本由自己内部完成的某项任务或业务外包给另外一家专业服务机构进行处理的商业实践。
随着全球经济的发展和竞争的日益激烈，外包业务服务成为了越来越多企业的选择。
本文将探讨外包业务服务的定义、类型、优势以及应注意的问题。
一、定义外包业务服务是指一家企业将某项任务或业务委托给外部机构进行处理，以达到降低成本、提高效率、专注核心业务等目的的商业行为。
二、类型1. 软件开发外包：企业将软件开发工作外包给专业的软件开发公司，以节省开发成本和时间。
2. 人力资源外包：企业将人力资源管理工作外包给专业的人力资源公司，以提高招募、培训和员工福利等方面的效率。
3. 会计外包：企业将财务和会计工作外包给专业的会计事务所，以降低成本和减轻财务管理的压力。
4. 呼叫中心外包：企业将客户服务、市场调研等业务外包给专业的呼叫中心，以提供更优质的客户服务和节省成本。
5. 生产外包：企业将产品制造、加工等环节外包给专业的制造商，以降低生产成本和提高效率。
三、优势1. 降低成本：外包业务服务可以有效降低企业的运营成本，因为外包公司通常具有规模经济和专业经验，可以提供更具竞争力的价格。
2. 提高效率：外包业务服务可以通过将任务委托给专业机构，减少企业内部流程和管理的复杂性，从而提高工作效率。
3. 专注核心业务：将非核心业务外包给专业机构可以让企业集中精力和资源在核心业务上，以提高竞争力和创新能力。
4. 快速响应市场变化：外包业务服务可以帮助企业更快地调整和适应市场变化，因为外包公司通常具有更高的灵活性和敏捷性。
四、应注意的问题1. 选择合适的外包服务提供商：企业在选择外包服务提供商时，应对其专业能力、信誉度、经验等进行综合评估，以确保合作的顺利进行。
2. 清晰明确的合同条款：在与外包服务提供商签订合同时，企业应确保合同条款明确、具体，并包含保密协议、风险分担等关键内容，以防止潜在的纠纷和风险。
3. 沟通和协调：企业在外包业务服务的过程中，应与外包服务提供商保持良好的沟通和协调，及时解决问题和调整合作方式，以确保项目的顺利进展。
业务外包和劳务派遣的区别
业务外包也称资源外包、资源外置，它是指企业整合用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。
企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非核心业务交由合作企业完成。
劳务派遣与业务外包都是由非企业内部人员完成企业工作任务的生产活动过程，但是二者也有一定的区别：（1）劳务派遣合同属于劳动合同的一种，而业务外包合同属于民事承包合同的一种。
（2）劳务派遣是企业为了满足其用工需求而采用的用工方式；业务外包是企业为了完成经营战略，最大化内部资源而选择的经营战略。
（3）法律关系不同。
业务外包适用于民法中的《合同法》，主要是发包方和承包方的法律关系；而劳务派遣适用于《劳动法》和《劳动合同法》，是劳务派遣单位、实际用工单位和劳动者三方之间的法律关系。
（4）员工管理关系不同。
劳务派遣中，劳动者与用工单位虽然不存在劳动关系，但由用工单位管理，要遵守用工单位的规章制度；而在业务外包中，劳动者由承包公司自行管理，各项工作制度和用人制度也由承包公司自行制定。
企业在应用业务外包时，应注意以下问题：1、准确界定外包业务。
企业在决定实施业务外包之前，要准确选择需要外包的业务。
这些业务应该是不利于公司内部完成、非核心的、现有的公司资源不能很好完成的、适合组织发展战略的。
3、选择合适的外包服务商。
4、签约时的风险防范措施企业在签署劳务派遣合同及业务外包合同时，均应要求合同对方（即劳务派遣单位或者承包方）提供其与其相应员工签署的劳动合同进行审核并备案，这样，即便将来劳动者与企业发生劳资争议，企业即可以此作为证明自己与该人员并无劳动关系的证据，并在基础上划清责任界限，避免遭受不应当的损失。
5、建立完善的外包服务管理体系。
强化外包服务意识，提升组织认同程度。
人力资源外包与劳务派遣
人力资源外包与劳务派遣在当今的职场环境中，“人力资源外包”和“劳务派遣”这两个概念经常被提及。
它们作为人力资源管理领域的重要模式，为企业的运营和发展提供了多样化的选择。
但对于许多人来说，可能对这两者的理解还比较模糊，甚至容易将它们混淆。
接下来，让我们深入探讨一下人力资源外包与劳务派遣的特点、区别以及各自的优势和潜在风险。
首先，我们来了解一下人力资源外包。
人力资源外包，简单来说，就是企业将部分或全部人力资源管理工作委托给专业的服务提供商来完成。
这些服务提供商通常具有丰富的行业经验和专业知识，能够为企业提供高效、优质的人力资源解决方案。
人力资源外包的范围非常广泛。
它可以包括招聘流程外包，即由外包公司负责从职位发布、简历筛选到面试安排等一系列招聘环节；也可以是培训与开发外包，让专业机构设计和实施符合企业需求的培训课程；还可能涵盖薪酬福利管理外包，由外包商精确计算员工的薪资、处理福利发放等事务。
人力资源外包为企业带来了诸多好处。
一方面，它能够帮助企业降低成本。
企业无需投入大量的资金和精力来建立和维护自己的人力资源管理部门，从而节省了人力、物力和财力。
另一方面，专业的外包服务提供商往往具备更先进的技术和管理手段，能够提供更高效、精准的服务，提升人力资源管理的质量和效率。
此外，通过外包，企业可以将更多的精力集中在核心业务上，增强自身的市场竞争力。
然而，人力资源外包也并非毫无风险。
企业在选择外包服务提供商时，如果未能进行充分的调研和评估，可能会遇到服务质量不达标的情况。
另外，由于外包服务提供商与企业之间的沟通和协调可能存在障碍，可能导致信息传递不及时、不准确，影响工作的顺利开展。
接下来，我们再看看劳务派遣。
劳务派遣是指由劳务派遣单位与被派遣劳动者订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣单位支付服务费用的一种用工形式。
劳务派遣的特点在于劳动力的使用和管理相分离。
劳务派遣单位负责招聘、管理劳动者，而用工单位则负责使用劳动者的劳动力，并按照约定支付费用。
劳务派遣、劳务外包、人力资源外包知识点
3
人力资源外包 企业将人力资源管理职能外包给专业机构，专注 于核心业务，提升人力资源管理效能。
行业发展趋势
专业化分工
01
随着市场竞争加剧，企业将更加专注于核心业务，将非核心业
务外包给专业服务商。
数字化转型
02
借助大数据、人工智能等先进技术，实现劳务派遣、劳务外包、
人力资源外包的数字化、智能化管理。
定义
劳务外包是指企业将其非核心业务或流程交由外部专业服务机 构来完成，以达到降低成本、提高效率、专注核心业务等目的。
特点
劳务外包通常以项目为单位，具有明确的开始和结束时间；外 包服务商通常拥有专业的技能和资源，能够为企业提供高质量 的服务；企业可以通过外包来降低人力成本和管理成本，同时 提高业务效率和质量。
劳务派遣、劳务外包、人力 资源外包知识点
目录
• 劳务派遣 • 劳务外包 • 人力资源外包 • 三者关系与比较 • 行业应用与发展趋势 • 法律法规与政策环境
01
劳务派遣
定义与特点
定义
劳务派遣是指由劳务派遣单位与被派遣劳动者签订劳动合同，然后向用工单位派出该劳 动者，使其在用工单位的工作场所内劳动，接受用工单位的指挥、监督，以完成劳动力
加强沟通和协作
企业应与服务商保持密切的沟通和协作，及时反馈问题和需求，确保 服务质量和效率。
建立风险管理机制
企业应建立完善的风险管理机制，包括风险识别、评估、应对和监控 等环节，以降低劳务外包过程中的风险。
劳务外包的实践应用
IT行业 制造业 金融行业 其他行业
在IT行业中，许多企业选择将软件开发、测试、运维等非核心业务 外包给专业的服务机构，以降低成本和提高效率。
专注核心业务
再说说劳务派遣、劳务外包和人力资源外包的区别及开票实务!
再说说劳务派遣、劳务外包和人力资源外包的区别及开票实务！最近，好些朋友都在问劳务派遣业务的开票问题。
有本身是劳务派遣企业向外派遣员工的，也有接收派遣用工的。
在税收实务中，有三个概念，劳务派遣，劳务外包，人力资源外包，很多人傻傻弄不清楚。
今天就来说说这三个到底有啥区别。
劳务派遣。
是指由劳务派遣单位与被派遣劳动者签订劳动合同，然后向用工单位派出该员工，使其在用工单位的工作场所内劳动，接受用工单位的指挥、监督，以完成劳动力和生产资料的结合的一种特殊用工方式。
劳务外包。
是指企业将其部分业务或职能工作发包给相关机构，由该机构自行安排人员按照企业的要求完成相应的业务或工作。
人力资源外包。
是将人力资源管理的一些职能对外承包给专业机构操作的管理策略。
光这么说估计大家还是一头雾水，我们可以用一个不是特别精确的分类帮助大家理解一下。
劳务派遣，派的是“人”。
比如我有一个办公楼，需要有人来保洁。
俺自个儿算了一下，得有15个人才能干好这个活儿。
就去找个劳务派遣公司，让他们派15个人来。
劳动合同由劳务派遣公司和这些人签，工资由劳务派遣公司发。
俺要做的，就是把工资什么的打包付给劳务派遣公司，然后管理这15个人把保洁这个活儿干好。
劳务外包，包的是“活儿”。
还是这个办公楼，需要保洁。
俺还找个公司，把这个活儿包给他，一个月给5万块钱，不管他用多少人，反正得把这个活儿给我干好。
他有本事把灭霸找来，打一个响指垃圾少一半，打俩响指就齐活了。
那他光给灭霸发工资就行了，剩下的都给他赚。
他要没这管理水平，用了100个人才能把这个活儿干好，那也由得他，反正我就给这么多钱，就看保洁质量。
找的人多了，他自己承担人员工资损失就行了。
人力资源外包，包的是“人力资源部门职能”。
比如一个小公司，没有财务部门，找个代理记账公司来记账，就是把财务部门的职能外包出去了。
同样的，企业目前发展阶段不需要设立人力资源部门，那么人员招聘啊、代交社保啊、代发工资啊，可以用人力资源外包的形式包出去。
劳务派遣、劳务外包、人力资源外包概念及不同涉税处理
劳务派遣、劳务外包、人力资源外包概念及不同涉税处理一、劳务派遣劳务派遣是一种由劳务派遣公司与劳动者签订劳动合同，将劳动者派遣到用工单位从事工作的用工形式。
其特点在于，劳动者与派遣单位之间存在劳动关系，但实际的工作场所和岗位则由用工单位提供。
这种灵活的用工方式有助于企业根据实际需求调整用工规模，降低用工成本。
在涉税处理上，劳务派遣公司的收入主要来自于向用工单位收取的服务费，而服务费的计算通常是按照派遣的劳动者数量和岗位的性质来确定。
对于劳务派遣公司来说，主要的税费包括增值税、企业所得税以及为劳动者代扣代缴的个人所得税。
二、劳务外包劳务外包是指企业将其内部的部分业务或流程外包给外部的专业团队或个人来执行，以降低成本、提高效率。
这种业务模式的核心在于，发包方和承包方之间不涉及劳动关系，而是以合同为基础的合作关系。
在涉税处理上，劳务外包的收入和成本均由承包方负责计算和缴纳。
对于承包方来说，主要的税费包括增值税、企业所得税以及因提供服务而产生的其他税费。
而发包方则只需要支付服务费，并可能因取得增值税专用发票而享有进项税抵免。
三、人力资源外包人力资源外包是一种特殊的人力资源管理方式，企业将部分或全部人力资源管理工作外包给专业的人力资源管理公司。
这种模式可以帮助企业集中精力核心业务，降低管理成本。
在涉税处理上，人力资源外包公司的收入主要来自于向企业提供的人力资源管理服务，如员工招聘、培训、薪酬管理等。
对于人力资源外包公司来说，主要的税费包括增值税、企业所得税以及因提供服务而产生的其他税费。
而发包方则需支付服务费，并可能因取得增值税专用发票而享有进项税抵免。
总结：劳务派遣、劳务外包和人力资源外包是三种不同的用工方式，它们在概念和涉税处理上都有明显的区别。
每种方式都有其特定的适用场景和税收政策，企业应根据自身的实际情况和需求选择最合适的用工方式。
对于涉税问题的处理，企业需遵守相关法律法规，确保合法合规经营。
劳务派遣协议人力资源业务外包协议书一、概述劳务派遣和人力资源业务外包是现代企业运营中常见的策略，它们有助于企业优化人力资源配置，提高效率，降低运营成本。
岗位外包的知识点总结
岗位外包的知识点总结1. 岗位外包的定义岗位外包是指企业将某些非核心的业务或特定职位的工作转包给外部服务商，外部服务商提供特定的专业知识和技能来完成这些工作。
岗位外包可以涵盖多个职能领域，包括人力资源管理、财务会计、信息技术、客户服务等。
2. 岗位外包的类型岗位外包可以分为两种类型：业务流程外包和人力资源外包。
业务流程外包是将一整套流程或业务功能外包给专业服务商，例如财务会计外包、客户服务外包等；人力资源外包是指将特定的人力资源管理工作外包给专业服务商，例如招聘、培训、绩效管理等。
3. 岗位外包的优势岗位外包的优势包括成本节约、提高效率、专业化服务、减轻管理负担、降低风险等。
外包可以帮助企业降低人力成本、减少固定支出，提高企业的灵活性和竞争力。
4. 岗位外包的风险岗位外包也存在一定的风险，包括服务质量不稳定、信息安全风险、沟通困难、管理难度增加等。
外包合作伙伴的选择和管理是岗位外包过程中需要重点关注的问题，企业需要积极管理外包合作伙伴，建立有效的合作机制。
5. 岗位外包的适用范围岗位外包适用于那些非核心业务或特定职能的工作，可以帮助企业集中精力发展核心业务，提高企业的专业化水平和核心竞争力。
岗位外包可以涵盖多个领域，包括信息技术、财务会计、人力资源管理等。
6. 岗位外包的实施步骤岗位外包的实施包括需求分析、合作伙伴选择、协议签订、流程整合、服务监管等步骤。
在实施岗位外包时，企业需要充分了解自身的需求，认真选择合作伙伴，建立有效的合作机制，并严格监管外包服务质量。
7. 岗位外包的管理岗位外包的管理包括合作伙伴选择与管理、服务质量监控、风险管理等内容。
企业需要建立相应的管理机制，积极管理外包合作伙伴，确保外包服务的质量和效果。
8. 岗位外包的发展趋势随着全球经济一体化和信息技术的发展，岗位外包将成为企业的重要战略选择。
未来，岗位外包将更加专业化、灵活化，各行各业都将积极采用外包模式，以提高企业的效率、降低成本、开拓市场。
岗位外包与劳务派遣的区别
岗位外包与劳务派遣的区别随着市场对人力资源灵活性和成本控制的需求不断增加，企业外包服务成为了一种普遍的趋势。
而岗位外包和劳务派遣则是企业在人力资源外包方面的两种常见选择。
本文将会探讨岗位外包和劳务派遣的区别。
岗位外包岗位外包指的是，将企业某一部门或工种的岗位，外包给第三方服务商进行管理和运营。
外包服务商会负责该部门或工种的员工管理、绩效考核、薪资结算等工作，企业则只需要向外包服务商支付一定的管理费用。
岗位外包的服务周期一般比较长，通常为一年以上。
岗位外包可以给企业带来以下好处：•降低人力资源成本。
由于外包服务商通常雇佣的是外包员工，因此企业不需要承担员工绩效管理、福利保险等方面的费用。
•提高生产效率。
外包服务商会对外包员工进行专门的技能培训，因此员工的生产效率和质量会更高。
•减少内部管理成本。
企业不需要花费大量人力物力去管理和监督外包员工的工作。
劳务派遣劳务派遣指的是，企业将自己的员工通过劳务派遣公司派遣到目标企业从事某项工作。
劳务派遣服务可以短期或长期，通常是几天到几个月不等。
企业需要向劳务派遣公司支付一定的服务费用。
劳务派遣可以给企业带来以下好处：•灵活用工。
劳务派遣员工可以随时调整，适应企业的生产需求。
•降低用工风险。
企业可以在派遣员工表现不佳时，随时停止合作，无需承担员工长期雇佣的相关法律风险。
•降低用工成本。
由于劳务派遣员工的薪资由劳务派遣公司承担，因此能降低企业的用工成本。
区别比较•派遣员工所在岗位的工作性质。
岗位外包是将某个部门或工种全部交给第三方服务商进行管理和运营，而劳务派遣则是只派遣员工去完成某项具体工作。
•派遣员工在企业内的地位和权益。
劳务派遣员工与企业的关系比较短暂，并不属于该企业员工队伍的一员。
而岗位外包员工则是较长期的在外包服务商的管理下。
•合作方式和合作周期。
岗位外包服务需要与服务商长期合作，合作周期一般为一年以上。
而劳务派遣服务的合作周期比较短，一般为几天到几个月不等。
干货：劳务派遣、劳务外包、人力资源外包的区别
干货：劳务派遣、劳务外包、人力资源外包的区别
随着用工需求的日益增加，企业常常遇到劳务外包、劳务派遣与人力资源外包等特殊业务，但这三者的界定、纳税、开票和核算等问题却一直都困扰着大家，很多企业财务人员、甚至高管都很容易混淆。
首先，跟大家举个直观的例子。
情况1：A公司没有保洁员，找家政公司请了1个保洁阿姨，该保洁阿姨接受A公司管理，A公司按月支付家政公司5000元费用；
情况2：B公司因业务发展需要，新购一处办公楼并进行整体装修，请了一家装修公司，支付装修公司装修费120万元；
情况3：C公司是一家新成立的财税法公司，成立初期，未设立人力资源部门，遂请了人力资源公司帮忙代发工资、代缴社保公积金等，按月支付费用。
以上三种模式分别是劳务派遣、劳务外包和人力资源外包。
该如何准确区分它们呢？
1、劳务派遣
劳务派遣是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。
说白了，劳务派遣，派的是“人”，是派遣员工。
2、劳务外包
把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。
包的是“活儿”或者“人”，劳务外包既可以外包给个人，也可以外包给机构。
3、人力资源外包
人力资源外包，包的是“人力资源部门职能”，人力资源公司仅按人头收取管理费，管理费包含代缴社保、人员调换、人员入驻安排等工作，简单说就是人员租赁，用人单位租了人力资源公司人使用，支付人员工资、社保及管理费。
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业务外包、劳务外包、岗位外包、人力资源外包…，你都清楚吗？
自《劳动合同法》及《劳务派遣暂行规定》出台以后，外包一词层出不穷，目前市场上存在的与外包相关的词汇有业务外包、劳务外包、岗位外包、人力资源外包等，这让HR们眼花缭乱，到底哪一种外包才是合法合规？
一、各类外包词汇的法律政策来源
业务外包—口语化，非法言法语，实践中具体为：**业务外包，目前大多数观点将其对应为《合同法》中的承揽合同；
劳务外包—有国家级政策来源--《中共中央、国务院关于构建和谐劳动关系的意见》---“企业要规范非全日制、劳务外包、劳务承揽等用工”；
岗位外包—无法律政策来源，系人力资源服务企业自创，但在沿海地区外资企业中广泛适用；
人力资源外包—有国务院部门及地方政府文件来源--财政部国家税务总局《关于进一步明确全面推开营改增试点有关劳务派遣服务、收费公路通行费抵扣等政策的通知》财税〔2016〕47号提到的“纳税人提供人力资源外包服务”；还有《湖北省人民政府关于加快人力资源服务业发展的实施意见》提到的“重点鼓励和扶持人才测评、猎头服务、人力资源外包服务、人力资源管理咨询等新兴业态和产品快速发展”。
二、各类外包词汇的本质分析
1、业务外包
业务外包，一般是指企业基于合同，将一些非核心的、次要的或者辅助性的功能或业务外包给外部专业服务机构具体实施，并支付报酬，利用他们的专长（如专业技术）或优势（如用工成本）来提高企业的整体效率和竞争力的经营管理方式。
业务外包的方式和范围具有多样性，如非核心管理模块、生产工序、业务流程、技术研发、营销公关、后勤保障、离岸交
付等等，是除核心竞争力之外的业务外包。
业务外包的核心本质是对事不对人，“事”指的是外包合同的标的-工作成果，发包方除了对工作成果具有监督权和验收权之外，无权对外包方的人员安排和现场管理进行控制性干涉。
2、劳务外包
从《关于构建和谐劳动关系的意见》的“企业要规范非全日制、劳务外包、劳务承揽等用工”中可以看到这个词汇，但又与同文中的劳务承揽相区分，目前虽然在政策层面上有这个概念，但它的本质到底是什么，没有任何部门给出一个答案，《劳务派遣暂行规定》规定了：“企业以外包或承揽方式，但按照劳务派遣用工模式的，视同劳务派遣”，在没有新的法律法规政策出台对劳务外包作界定之前，我们只能认为合法的劳务外包应该是业务外包中的一种，必须遵循业务外包的所有原则性规定。
3、人力资源外包
根据财政部、国家税务总局《关于进一步明确全面推开营改增试点有关劳务派遣服务、收费公路通行费抵扣等政策的通知》财税〔2016〕47号规定：“纳税人提供人力资源外包服务，按照经纪代理服务缴纳增值税，其销售额不包括受客户单位委托代为向客户单位员工发放的工资和代理缴纳的社会保险、住房公积金。
向委托方收取并代为发放的工资和代理缴纳的社会保险、住房公积金，不得开具增值税专用发票，可以开具普通发票。
一般纳税人提供人力资源外包服务，可以选择适用简易计税方法，按照5%的征收率计算缴纳增值税”。
4、岗位外包
岗位外包是中国人力资源企业自创出来的一个新名词，也是一个新生事物，主要是指企业将某个岗位的所有人力资源工作完全外包给第三方人力资源服务机构，而企业自身只需要用人以及集中精力进行业务管理。
通过岗位外包服务，企业将该岗位的招聘、培训、薪酬设计与核算发放、个税申报、社保公积金缴纳、绩效设计与奖惩执行等各类人事事务工作等完
全外包给第三方人力资源服务机构，并且管理劳动关系、处理劳动纠纷以及承担劳动用工可能带来的工伤风险、经济补偿等也由人力资源企业承担。
三、各种外包的区别
1、业务外包VS劳务外包
从生产资料三要素（劳动力、生产工具和生产对象）角度看，业务外包是既可以是劳动力、生产工具组合的外包、也可以是单纯劳动力的外包、甚至可以是离岸外包，而劳务外包仅仅是业务外包中劳动力的外包，不提供生产工具、也不能离岸（非发包方工作现场），所以，合法的劳务外包也是业务外包中的一种，也必须遵守业务外包的核心规则，即对事不对人。
2、业务外包VS人力资源外包
从合同范围看：人力资源外包仅仅只能是人力资源管理模块一项或者几项事务的外包，业务外包的范围远大于人力资源管理模块；从劳动关系看，人力资源外包中外包事务管理对象的员工劳动关系在发包方，而业务外包中所有员工的劳动关系在外包方；从税务管理角度看，人力资源外包属于经济（代理）业务，可以差额计税，而业务外包必须全额计税。
3、人力资源外包VS岗位外包
从工作现场管理权看，人力资源外包中发包方没有管理权，而岗位外包中发包方具有管理权；从风险角度看，人力资源外包中对外包事务管理对象的员工不承担用工风险，而现实中的岗位外包由外包方承担用工风险；
4、岗位外包VS业务外包
从外包范围性质看，岗位外包注重的是单一岗位的工作量和人员，而业务外包注重的是
某一业务；从现场管理权看，业务外包中发包方没有管理权，而岗位外包中发包方具有管理权；从人员数量看，岗位外包必须要求单岗单人，而业务外包讲究的是合理配置人员以追求最好的工作成果。
市场上，一些电信运营商、银行就自身的Callcenter（呼叫中心）与第三方签订岗位外包协议，其实，这种外包设计为客服业务外包更为贴切与合规。
接下来，从劳动关系、现场管理权、用工风险、生产工具、工作场所五个维度来分析：愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。