国家卫生健康委办公厅、国家中医药管理局办公室关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知
二级公立医院绩效考核工作方案范文（精选8篇）
二级公立医院绩效考核工作方案二级公立医院绩效考核工作方案范文（精选8篇）为了确保事情或工作安全顺利进行，就需要我们事先制定方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
那么我们该怎么去写方案呢？下面是小编收集整理的二级公立医院绩效考核工作方案范文（精选8篇），希望对大家有所帮助。
二级公立医院绩效考核工作方案范文（精选8篇）1为加快推进县级公立医院综合改革，促进县级公立医院健康持续发展，解决县域内群众看病就医问题，根据《国务院办公厅印发关于县级公立医院综合改革试点意见的通知》(国办发20xx33号）、《安徽省人民政府关于县级公立医院综合改革的意见》（皖政20xx98号）等文件精神，特制定本工作方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，以建立与县域经济社会发展相适应的医疗卫生服务体系为目标，贯彻“保基本、强基层、建机制”的医改思路，以坚持公立医院公益性质为方向，充分调动医务人员积极性，最大限度满足人民群众基本医疗需求为核心。
紧紧围绕管办分开、政事分开、医药分开以及人事和分配制度改革，改革公立医院补偿机制和运行机制、完善医疗服务体系、健全监管机制，努力提高县级医疗机构的技术水平和服务能力，着力解决广大人民群众“看病难、看病贵”问题。
二、工作目标以构建目标明确、布局合理、规模适当、结构优化、功能完善、富有效率的县域医疗服务体系为目标，建立具有本地特色的公立医院管理体制和运行机制、科学规范的公立医院补偿机制和监管机制。
通过县级公立医院综合改革，医院的运行效率、内部管理水平、服务能力明显提高，为广大人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
力争到20xx年县域内就诊率提高到90%左右，基本实现大病不出县。
三、主要任务（一）实行管办分开，建立新的公立医院管理体制县政府成立县级医院管理委员会（简称“医管会”），政府主要负责人担任主任，成员由组织、编制、发展改革、卫生、财政、人社、价格、药监等部门和县级医院主要负责人，以及部分人大代表、政协委员等组成。
14二级公立中医医院绩效考核指标相关指标解读(中医)
国家二级公立中医医院绩效考核（2020版）中医相关指标解读国家公立中医医院绩效考核专家组2020年7月与国家卫健委保持一致◆《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》◆《国家卫健委关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知》◆《国家中医药管理局办公室关于印发二级公立中医医院绩效考核指标的通知》◆《国家二级公立医院绩效考核手册（2020版）》◆《国家二级公立中医医院绩效考核操作手册（2020版）》中医医院绩考的整体工作与卫健委同部署、同要求、同进度绩效考核◆绩效考核范围：行政部门确定、已经登记执业的二级公立中医医院，按照属地化管理原则，全部纳入考核范围◆全面梳理有关政策和要求：所有指标逐一明确考核指标的政策依据、定义、目标和考核细则等内容指标体系一级指标：4个二级指标：10个三级指标：34个（定量34个）三级指标16个▲9个三级指标11个▲10个三级指标5个▲2个中医特色指标11个8个▲指标10、11不含中药饮片收入指标25：延伸指标剔除中药饮片收入指标27：药品费用不含中药饮片收入指标1.门诊中药处方比例▲【指标定义】考核年度门诊所有中药（含中药饮片、中成药和医疗机构中药制剂）处方数占门诊处方总数的比例◆如果中成药、西药开具在同一张处方上，需拆开后分别计算◆医疗机构中药制剂：是指取得批准文号或符合国家食品药品监管总局要求备案的医疗机构中药制剂◆不含未经批准医疗机构内部的协定处方◆中药饮片处方：散装中药饮片、小包装中药饮片、中药配方颗粒处方分子：中药处方包含中成药（含医疗机构中药制剂）处方、中药饮片处方◆不含急诊处方分母：按药房处方数统计。
指门诊所有药物处方总数（包括中药处方、西药处方）◆不含急诊处方【计算方法】门诊中药处方数×100%门诊处方总数◆处方：由注册执业医师和执业助理医师在诊疗活动中为患者开具的的、由取得药学专业技术职务任职资格的药学专业技术人员（药师）审核、调配、核对，并作为患者用药凭证的医疗文书◆不含治疗单指标2.门诊散装中药饮片和小包装中药饮片处方比例▲【指标定义】考核年度门诊散装中药饮片和小包装中药饮片处方数占门诊处方总数的比例确保传统中药饮片的主体地位分子：按药房中药饮片处方统计◆不含中药配方颗粒处方◆不含急诊处方分母：按药房处方数统计。
国家中医药管理局办公室关于印发二级公立中医医院绩效考核指标的通知
国家中医药管理局办公室关于印发二级公立中医医院
绩效考核指标的通知
文章属性
•【制定机关】国家中医药管理局
•【公布日期】2020.05.27
•【文号】国中医药办医政函〔2020〕144号
•【施行日期】2020.05.27
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】医疗机构与医师
正文
国家中医药管理局办公室关于印发二级公立中医医院绩效考
核指标的通知
国中医药办医政函〔2020〕144号各省、自治区、直辖市中医药管理局，新疆生产建设兵团卫生健康委：为落实《关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知》（国卫办医发〔2019〕23号）要求，推进二级公立医院绩效考核工作，我局组织制定了《二级公立中医医院绩效考核指标》，现印发给你们，请在组织辖区内二级公立中医医院绩效考核工作时使用。
各地可以结合实际，适当补充承担政府指令性任务等部分绩效考核指标。
附件：二级公立中医医院绩效考核指标
国家中医药管理局办公室
2020年5月27日附件
二级公立中医医院绩效考核指标
注：1.标记“▲”的为国家监测指标。
2.二级公立中医医院绩效考核指标体系共34个指标，其中国家监测指标23个。
二级公立医院绩效考核自查报告
二级公立医院绩效考核自查报告一、引言近年来，随着医改的深入推进，二级公立医院在我国医疗服务体系中的地位和作用日益凸显。
作为国家卫生健康委管辖的重要医疗机构，我们始终秉持着“以人为本，患者至上”的服务理念，不断提高医疗服务质量和水平。
为了进一步加强医院绩效管理，提高医疗服务效率，我们严格按照国家卫生健康委、国家中医药管理局《关于加强二级公立医院绩效考核工作的意见》要求，开展了绩效考核自查工作。
现将自查情况报告如下：二、自查基本情况1. 组织架构：医院成立了绩效考核自查工作领导小组，由院长担任组长，分管副院长担任副组长，相关科室负责人为成员。
领导小组负责制定自查方案、组织实施自查工作，并对自查发现的问题进行整改。
2. 自查范围：本次自查范围涵盖医院临床、医技、职能等所有科室。
3. 自查内容：根据国家卫生健康委、国家中医药管理局要求，自查内容包括医院功能定位、医疗质量安全、医疗技术水平、服务流程、药品和医用耗材使用管理、成本控制、绩效分配等方面。
三、自查发现的主要问题1. 功能定位方面：经过自查，我们发现医院在功能定位上存在一定程度的偏差。
部分科室过度追求业务收入，忽视了医院的公益性和基本功能。
针对这一问题，我们将重新审视和调整医院的功能定位，确保各项业务发展符合国家政策和人民群众需求。
2. 医疗质量安全方面：医院高度重视医疗质量安全，但自查发现，在部分环节仍存在一定问题。
如病历质量、危急值管理、抗菌药物使用等方面，部分科室执行力度不够，需要进一步加强管理和培训。
3. 医疗技术水平方面：医院在医疗技术水平方面有明显提升，但与国内先进水平相比，仍有较大差距。
我们将加大人才培养和设备投入，提升医疗技术水平，为患者提供更高品质的服务。
4. 服务流程方面：医院服务流程总体顺畅，但自查发现，部分科室在挂号、就诊、检查、取药等环节仍存在排队等候时间较长的问题。
我们将进一步优化服务流程，提高医疗服务效率，减少患者等候时间。
公立医院绩效考核方案
公立医院绩效考核方案一、总体要求为贯彻落实《国家卫生健康委员会办公厅国家中医药管理局办公室关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知》（国卫办医发〔20xx〕23号）精神，进一步健全公立医院绩效考核机制，总结借鉴三级公立医院绩效考核工作做法，结合实际，制定本方案。
（一）指导思想全面贯彻十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，推进实施“健康四川”建设，建立健全基本医疗卫生制度，深化公立医院综合，加快推进现代医院管理制度和分级诊疗制度落地见效。
以绩效考核为抓手，坚持公益性，调动积极性，保持平稳和创新发展相结合，引导二级公立医院进一步落实功能定位，提高医疗服务质量和精细化管理水平，不断满足人民群众日益增长的健康需求。
（二）工作目标20xx年2月，全省启动二级公立医院绩效考核工作，按照“稳步推进、分步实施”的原则，逐步分批次将我省二级公立医院纳入绩效考核范围。
力争到20xx年底，基本建立二级公立医院绩效考核体系，包括指标体系、标准化支撑体系、信息系统和结果运用机制，促进二级公立医院功能定位进一步落实，内部管理更加规范，医疗服务整体效率有效提升，分级诊疗和现代医院管理制度更加完善。
到20xx年，将二级公立医院全部纳入绩效考核范围，并建立较为完善的二级公立医院绩效考核体系，启动区域内医疗服务体系评价工作，探索建立公立医院实时监测体系。
二、主要任务（一）建立指标体系按照“采集为主、填报为辅”的原则，二级公立医院绩效考核指标体系由医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价和社会效益等方面构成。
我省适当增加府指令性任务、开展健康教育和健康促进完成情况等指标，作为省级监测指标。
今后，结合工作实际，将适时补充调整部分绩效考核指标。
1、医疗质量。
提供基础医疗服务是二级公立医院的核心任务。
包括功能定位、质量安全、合理用药、服务流程等4个部分。
其中，通过微创手术占比、三级手术占比等指标体现医院功能定位；通过手术患者并发症发生率、低风险组病例死亡率等指标反映质量安全；通过抗菌药物使用强度、国家组织药品集中采购中标药品金额占比等指标考核合理用药；通过电子病历应用功能水平分级、平均住院日等指标体现医疗服务效果。
二级公立医院绩效考核指标对比解读
二级公立医院绩效考核指标解读国卫办医发〔2019〕23 号《关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知》（以下简称《通知》）公布，绩效考核指标体系共28 个指标，具体包括医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等4 个方面，全部为定量指标。
国家卫生健康委制定二级公立医院绩效考核指标供各地使用，同时确定21 个指标作为国家监测指标。
通过与三级公立医院绩效考核指标对比解读。
一、医疗质量绩效考核指标医疗质量作为一级指标，分为二级指标4 个包括功能定位、质量安全、合理用药、医疗服务等，细分13 个三级指标。
【功能定位指标】功能定位3 个三级指标，包括出院患者手术占比▲、出院患者微创手术占比▲、出院患者三级手术占比▲。
手术量及与二级医院的规模、人员、设备、设施等综合诊疗技术能力及临床管理流程成正相关，出院患者手术越多表明医院的医疗服务能力越强，出院患者微创手术占比越高，表明医院手术医疗服务能力越高。
按照二级医院功能定位，与三级医院强调4 级手术不同，侧重考核三级手术占比。
通过这三个指标，综合评价二级医院医疗服务能力情况，更多的是侧重外科化指标评价，对于以内系发展为导向的二级综合医院来说，就提出了挑战，面对医保DRG支付，内系为主的二级综合医院更需关注提供微创、介入等内病外治，按照分级诊疗功能定位，与强基层医改主旋律相向而行，走混合发展之路，侧重医疗服务能力提升。
二级公立医院与三级公立医院功能定位指标对比与三级公立医院功能定位7 个三级指标相比，指标为3 个，强调二级公立医院功能定位，突出医疗服务提升；与三级医院差异的指标考核三级医院是出院患者四级手术占比，二级医院是出院手术患者三级手术占比，指标均来自病案首页。
病案首页质量不但影响到医保DRG支付率，影响到医院“票子”，已经影响到医院绩效考核的“面子”，向每份病案首页质控要“效益”，医院更需要加大病案首页质控绩效评价，向医疗服务能力提升要“精益管理”。
【质量安全指标】质量安全2 个三级指标，包括手术患者并发症发生率▲、低风险组病例死亡率▲。
02二级公立医院绩效考核数据填报要求(中西医共性)
2019年度二级公立医院绩效考核数据填报注意事项2020年7月17日12☐2019年11月29日，国家卫生健康委办公厅、国家中医药管理局办公室印发《关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知》（国卫办医发〔2019〕23号）☐2020年6月9日《国家卫生健康委办公厅关于采集二级和三级公立医院2019年度绩效考核数据有关工作的通知》（国卫办医函〔2020〕438号）二级公立医院数据填报工作：住院病案首页数据时间安排：2020年7月1日-8月15日工作要求：《疾病分类代码国家临床版2.0》《手术操作分类代码国家临床版3.0》☐2017年—2019年的住院病案首页数据（3年）上报平台：西医：国家医院质量监测系统（），按照《绩效考核与医疗质量管理住院病案首页数据采集质量与接口标准（2020版）》上传中医：中医医疗服务监测系统(TCMMS,https://),按照《公立中医医院绩效考核中医病案首页数据质量与接口标准(2020版)》上传。
截至7月16日，共376家二级公立医院报送了332.83万份的病案首页数据，其中符合接口要求的283.53万份，约为85%二级公立医院数据填报工作：公立医院绩效考核管理平台数据时间安排：2020年7月20日-8月5日工作要求：按照《国家二级公立医院绩效考核操作手册（2020版）》填报，除特殊说明外，定量指标中各年度数据均填报当年1月1日至12月31日的数据数据填报年份：2017年—2019年（3年）填报平台：公立医院绩效考核管理平台（https://），在线填报相关数据及佐证资料，医院法人审核确认后上报省级质控：省卫生健康行政部门于9月6日前完成数据在线审核中医按照《国家二级公立中医医院绩效考核操作手册（2020版）》填报二级公立医院数据填报工作：满意度数据、室间质评结果、人员信息☐医院满意度补充调查工作时间安排：2020年8月31日前完成调查对象：未参加国家卫生健康委2019年度医院满意度调查或已参加但样本量未达到统计分析要求的医院☐报送临床实验室间质量评价结果时间安排：2020年8月5日完成工作要求：二级公立医院参加所在地的省级临检中心室间质评，省级临检中心将辖区内参加2019年度绩效考核的二级公立医院评价结果报送至各省级卫生健康委和国家临床检验中心☐维护相关人员信息时间安排：2020年8月5日前完成工作要求：在医疗机构、医师、护士电子化注册系统中维护人员信息，麻醉和病理医师应维护到具体科室截至6月30日，90家尚未接入，经三级清洗，门诊未达要求2163家，住院未达要求2203家，员工未达要求1661家其他要求省级卫生健康委高度重视公立医院绩效考核的组织工作•督促辖区内相关二级和三级公立医院按照要求填报绩效考核有关数据•做好数据质控、审核工作二级和三级公立医院高度重视绩效考核工作•主要负责同志亲自部署落实，认真审核医院报送数据，加强对医院负责绩效考核工作有关人员的培训•如有疑问，登录管理平台通过“在线答疑功能”提交问题严禁编造、谎报、瞒报数据等情况•对数据进行复核、分析，对于考核过程中存在故意编造、谎报、瞒报数据和其他违规违纪行为的单位和个人，予以严肃处理人员/机构信息问题•人员信息：务必确保所有信息准确，否则无法发放CA证书•医院类别填写错误（康复医院—综合医院）：分类错误•在某一平台修改了名字或代码，未在其他平台修改，信息无法比对，数据无法提取•机构名称务必填写准确，多个名称可这样表示：XX医院（XX附属医院，XX分院）•机构代码务必填写准确：医疗机构执业许可证登记号、统一社会信用代码•预算管理级次：中央、省级、地（市）级、区级、县级、其他⏹如医院更改单位名称和代码，要及时修改，同时保持各系统中名称和代码的一致性数据填报问题☐填报单元格错行（分子栏填到结果栏）☐数据单位错误（万元/元）☐未按手册要求填写☐未在规定时间内按照要求维护人员信息•XX人民医院：医生649人，护士1人•XX中心医院：无麻醉、病理医师【麻醉、病理医师：应维护到具体科室】数据填报问题☐因数据填写不认真导致的异常值XX市人民医院抗菌药物使用强度2208751.7DDDsXX医院医疗服务收入（不含药品、耗材、检查检验收入）占医疗收入比例（%）-332.52% XX医院人员经费占比（%）392420.58%数据填报问题☐因相关工作未开展出现空值室间质量评价的临床检验项目参加数未在系统中维护未参加满意度调查，或满意度调查样本量未达标未参加电子病历应用功能水平分级评价发挥省级联络员作用搭好桥梁、上通下达、监控过程、把握进度、质控数据、总结分析2监控过程及时研究解决绩效考核过程中反馈的问题3质控数据质控分析各医院数据质量，及时发现问题驳回修改1信息传达信息传达不及时、可能错过重要时间节点，导致所有工作无法顺利开展发挥医院联络员作用信息传递把握节点汇总分析数据质控首页上传室间质量评价满意度电子病历分级评价数据填报相关人员维护例：1.某医院联络员未及时查看相关通知信息，导致本院工作进度延后2.某医院联络员将数据汇总后未进行检查，导致医院填报数据整体串行3.某医院联络员上传数据，但未经医院法人审核公立医院绩效考核数据填报要求•加强操作手册学习研究：指标定义、计算方式……•加强医院内部沟通协调：多系统数据/信息维护保持同步，及时开展相关工作，医师护士电子化注册系统、智慧医院分级评价平台、公立医院绩效考核管理平台……•提升认识保证数据质量：看准单位（元/万元），认真填写，核准填写位置，确保小数点位置准确……•落实责任严格审核把关：医院联络员填报、医院法人审核、省级联络员审核•将病案首页信息、年度财务报表及其他绩效考核指标所需数据等上传至国家和省级绩效考核信息系统，形成绩效考核大数据•根据绩效考核指标和自评结果，医院调整完善内部绩效考核和薪酬分配方案，实现外部绩效考核引导内部绩效考核，推动医院科学管理医院自查自评•完成辖区内纳入考核范围的二级公立医院绩效考核工作，以适当方式将考核结果反馈医院，并报送国家卫生健康委省级年度考核•完成国家监测指标分析工作国家监测分析⏹数据填报+自评报告⏹数据填报：填报模板⏹自评报告：机构自评分和自评报告。
二级公立医院绩效考核工作方案 二级公立医院绩效改革方案【3篇】
二级公立医院绩效考核工作方案二级公立医院绩效改革方案【3篇】为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗？以下是小编给大家分享的3篇最新二级公立医院绩效考核工作方案二级公立医院绩效改革方案，希望能够让您对于二级公立医院绩效考核实施方案的写作有一定的思路。
级公立医院绩效考核工作方案国家二级公立医院绩效考核方案篇一1、坚持社会效益第一，增加业务收入而不加重病人经济负担的原则：医院的宗旨是为人民服务，医院要把社会效益放在前位，充分体现医院的公益性，不是以营利为目的。
2、质量、效率、效益优先的原则：医院的使命是治病救人，为患者解除病痛。
它的特殊性（公益性）决定了医院的工作，是以医疗质量安全效率为重点工作。
以科室的工作质量、服务质量、工作数量、创新能力等综合目标考核的基础上，通过对科室收入、支出的核算，考核科室效益，计算奖金的发放。
要充分体现医疗质量、安全、效率、效益优先；同时也体现蒙医医药特色优势和提高蒙医药临床疗效优先。
3、国有资产保值、增值、节能降耗的原则：医院的经营要以资本保值、增值，确保发展为核心，要注重投入产出效率。
规范成本核算，加强成本管理，提高培养职工节约的意识，有效控制支出，节能降耗，提高效益。
4、坚持多劳多得、按劳分配、兼顾公平的原则：奖金分配是激励职工工作积极性，体现医务人员技术劳动价值，最大限度的发挥人、财、物的作用。
因此，奖金分配本着按职工贡献大小，区别发放，使多劳多得，按劳分配的原则得到体现，由于医疗工作是一个团队合作的工作，每个人发挥的作用各不相同，体现的效益也有一定的差异，所以在奖金的数额上要体现兼顾公平的原则。
1、蒙药使用率达到85%以上，补贴奖5%。
按照蒙药纯利润计算。
注：蒙药纯利润为20%。
注：蒙药使用率按每月处方数计算。
2、医生收一名住院患者奖励10元。
3、医生每月按时完成1份合格出院病例，奖励20元。
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国家卫生健康委办公厅、国家中医药管理局办公室关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知
文章属性
•【制定机关】国家卫生健康委员会,国家中医药管理局
•【公布日期】2019.11.28
•【文号】国卫办医发〔2019〕23号
•【施行日期】2019.11.28
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】医疗机构与医师
正文
关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知
国卫办医发〔2019〕23号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生健康委、中医药管理局：为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，推进实施健康中国战略，深化公立医院改革，建立现代医院管理制度，在总结三级公立医院绩效考核工作经验的基础上，现就加强二级公立医院绩效考核工作提出以下要求。
一、工作目标
2020年在全国启动二级公立医院绩效考核工作，各省（区、市）结合实际，逐步将辖区内二级公立医院纳入绩效考核范围。
到2022年，建立较为完善的二级公立医院绩效考核体系，按照属地化管理原则，二级公立医院全部纳入绩效考核范围。
以绩效考核为抓手，坚持公益性，调动积极性，引导二级公立医院落实功能定位，持续提升医疗服务能力和科学管理水平，促进公立医院综合改革政策落地见效，建立现代医院管理制度，落实分级诊疗制度，不断满足人民群众日益增长的健
康需求。
二、重点任务
（一）统筹推进考核工作。
二级公立医院绩效考核与三级公立医院绩效考核是加强公立医院管理的一体化工作。
国家卫生健康委制定二级公立医院绩效考核的统一标准、关键指标、体系架构和实现路径。
省级卫生健康行政部门（含中医药主管部门，下同）应当结合经济社会发展水平和重点工作，对不同类别二级公立医院设置不同指标和权重，提升考核的针对性和精准度。
（二）科学制定指标体系。
为保障绩效考核的可比性和针对性，在延续三级公立医院绩效考核指标体系框架的基础上，根据二级公立医院实际，按照“采集为主、填报为辅”的原则，形成二级公立医院绩效考核指标体系，具体包括医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等4个方面。
国家卫生健康委制定二级公立医院绩效考核指标（见附件）供各地使用，同时确定部分指标作为国家监测指标。
各地可结合实际，适当补充完成政府指令性任务情况、开展健康教育和健康促进情况等绩效考核指标。
（三）不断完善支撑体系。
二级公立医院要按照国家卫生健康委统一规定填写病案首页，使用国家卫生健康委统一的疾病分类编码、手术操作编码、医学名词术语集（二级中医院使用国家中医药管理局统一的中医病证分类与代码、中医名词术语集），加强临床数据标准化、规范化管理和质控工作，保证病案首页的质量，确保绩效考核数据客观真实。
要按照国家卫生健康委已经印发的医院信息化建设文件要求，加强医院信息化建设，强化医院信息平台建设，有效支撑绩效考核工作。
省级卫生健康行政部门要以省级三级公立医院绩效考核信息系统为支撑，建立二级公立医院绩效考核系统或功能模块，形成省级公立医院的绩效考核信息系统，以数据信息考核为主，必要现场复核为辅，利用“互联网＋考核”的方式采集客观考核数据，开展二级公立医院绩效考核工作。
国家卫生健康委将拓展国家三级公立医院绩效考核信息系统功能，支持二级公立医院绩效考核工作。
健全绩效考核数据质量控制体系，形成数据质量追踪机制，发挥大数据优势，强化考核数据分析，持续提高绩效考核数据的准确性和可比性。
三、考核程序
二级公立医院绩效考核工作按照年度实施，考核数据时间节点为1月1日至当年12月31日。
（一）医院自查自评。
纳入考核的各二级公立医院对照绩效考核指标体系，在2020年8月底前，完成对上一年度医院绩效情况的分析评估，将上一年度病案首页信息、年度财务报表及其他绩效考核指标所需数据等上传至国家和省级绩效考核信息系统，形成绩效考核大数据。
根据绩效考核指标和自评结果，医院调整完善内部绩效考核和薪酬分配方案，实现外部绩效考核引导内部绩效考核，推动医院科学管理。
2021年起，每年3月底前完成上述工作。
（二）省级年度考核。
各省份根据实际，于2020年12月底前完成辖区内纳入考核范围的二级公立医院绩效考核工作，以适当方式将考核结果反馈医院，并报送国家卫生健康委。
2021年起，每年6月底前完成上述工作。
（三）国家监测分析。
国家卫生健康委于2020年11月底前完成2019年度国家监测指标分析工作。
2021年起，每年5月底前完成上一年度国家监测指标分析工作。
四、组织实施
（一）加强组织领导。
各地要进一步提高思想认识，把绩效考核作为深化医改和实施健康中国战略的重要抓手，切实加强组织领导，并纳入三级公立医院绩效考核协调推进机制中统筹实施，及时出台配套政策措施，发挥政策的叠加效应，确保绩效考核工作落到实处。
2020年6月底前，各省份要制定二级公立医院绩效考核实施方案。
（二）明确职责分工。
省级卫生健康行政部门要统一组织二级公立医院绩效考核工作，自行或指定机构代表公立医院举办方和出资人，并会同地市级和县级有关部门实施二级公立医院绩效考核。
要落实病案首页、疾病分类编码、手术操作编码、医学名词术语集（中医病证分类与代码、中医名词术语集）的“四统一”要求，协调相关部门建立绩效考核结果运用机制。
二级公立中医医院绩效考核工作由国家中医药管理局负责组织实施，二级公立中医医院绩效考核指标由国家中医药管理局另行制定。
（三）形成工作合力。
省级卫生健康行政部门要协调各相关部门，探索建立绩效考核信息和结果共享机制、激励约束机制，合理使用绩效考核结果，充分调动医院和医务人员积极性，促进二级公立医院医疗服务和管理能力整体提升。
要将绩效考核作为推动深化医改政策落地、将改革政策传导至医院和医务人员的重要抓手，通过深化改革破解体制机制问题。
（四）做好总结宣传。
国家卫生健康委将加强对各地二级公立医院绩效考核工作的指导，及时总结经验、挖掘典型，结合各地实际不断完善二级公立医院绩效考核指标体系，适时启动区域医疗服务体系评价工作，探索建立公立医院实时监测体系。
各地要坚持科学考核，注意方式方法，避免增加基层负担。
要加强宣传引导，为公立医院绩效考核和医院健康发展营造良好的社会舆论环境。
附件：二级公立医院绩效考核指标（试行）
国家卫生健康委办公厅国家中医药管理局办公室
2019年11月28日。