技术委员会管理制度
管理制度-技术质量创新委员会工作准则及管理办法 精品
北京泰华集团技术质量创新委员会工作准则（试行版）第一章总则第一条为了进一步改进技术质量创新管理体系，准确描述各级技术质量管理规章制度，提高技术质量创新管理水平，将技术质量创新成果在实践中推广应用，从而提高企业的经济效益及社会效益，特制定此准则。
第二条本准则所称技术质量创新委员会（以下简称为委员会）是依照本准则在泰华房地产开发集团内设立的委员会。
第三条委员会向总经理负责。
执行公司总经理办公会的相关决议。
以促进企业科技进步为基础工作，促进企业向创新型发展。
第四条委员会需按公司阶段性发展需求在不同层面、有针对性、不定期地研究相关工作并组织实施。
对于工作计划需提请公司总经理研究批准。
第五条委员会在从事各种相关技术质量管理活动中，必须遵守国家法律法规、行业标准与相关规范，并保证公司的合法权益受相关标准的保护，保证公司所属的技术质量管理工作达到规范要求，并持续改进的进行创新管理。
第六条委员会的设立必须经过集团公司总经理的签署同意，设立委员会必须依法制定委员会准则（即本准则）。
委员会准则对集团、股东、高级管理人员、从事与技术质量和创新管理的相关人员具有约束力。
第七条委员会的活动范围由委员会准则规定，并依照集团相关管理制度登记。
委员会可以修改其准则，改变活动范围，但是应当与集团相关管理部门办理变更登记并进行传达。
第八条委员会主任由集团总工办主任担任，如果委员会主任有所变更，应按集团相关制度进行。
第九条委员会成员应当遵守法律、行政法规和集团制度与委员会准则，不得滥用委员会成员权利损害公司的利益。
第十条委员会成员滥用其权利给集团或者其他人员造成损失的，应当依照本准则承担赔偿责任。
第十一条委员会的决议内容应符合法律、行政法规、行业标准与相关规范和集团制度。
否则无效。
第二章人员构成第十二条委员会成员应具备以下条件：1、委员会符合集团所拟定的人数集团总工程师、总工办主任，任该委员会主任。
执行经理班子副总一名，任该委员会副主任。
工程技术委员会工作制度
工程技术委员会工作制度第一章总则第一条为了加强对工程技术工作的管理和监督，提高工程技术工作的质量和效率，促进工程技术的创新和发展，根据相关法律法规，制定本工作制度。
第二条工程技术委员会是公司的专业技术机构，是公司决策的重要参考依据，具有权威性、专业性和独立性。
第三条工程技术委员会主要职责包括：（一）审批工程技术方案的可行性研究报告；（二）审定重大工程变更和技术方案调整；（三）对工程技术问题进行研究和评估；（四）制定技术标准和规范；（五）对工程技术人员进行培训和考核；（六）开展工程技术成果推广和应用。
第四条工程技术委员会设主任委员一人，副主任委员若干人，委员分设若干组，每组设组长一人、副组长若干人，成员不少于15人。
第五条工程技术委员会委员具有专业技术资格，必须熟悉相关法律法规和标准规范，具有较强的综合素质和组织协调能力。
第六条工程技术委员会秉承科学、公正、严谨的原则，依法履行职责，维护公司和社会的利益。
第七条工程技术委员会职责范围包括公司内所有工程技术相关工作，并可向上级机构提出建议和意见。
第二章组织架构第八条工程技术委员会下设办公室，由主任委员负责组织协调工作，设办公室主任一人，副主任若干人，办公室成员由专业技术人员组成。
第九条工程技术委员会设若干专业组，如建筑组、机电组、工程管理组等，每个专业组设有专业技术人员，负责各自专业领域的工作。
第十条工程技术委员会设立专家库，定期邀请国内外知名专家参与工程技术工作，并建立专家评审制度，对工程技术项目进行评估和审核。
第十一条工程技术委员会设立奖惩制度，对在工程技术工作中取得优异成绩的单位和个人给予嘉奖，对失职失责的单位和个人进行惩罚。
第三章工作流程第十二条工程技术委员会按照公司的发展战略和规划，确定工作重点和任务，并制定年度计划和月度工作安排。
第十三条工程技术委员会每月召开一次全体会议，总结上月工作，安排下月任务，研究解决工程技术问题。
第十四条工程技术委员会对于重要工程技术项目进行评估和审批，制定工作方案和技术标准，并监督实施情况。
技术委员会章程
技术委员会章程第一章总则第一条本技术委员会（以下简称“委员会”）是在XXX领导下，由相关领域的专家、学者和技术人员组成，旨在推动技术发展、加强技术交流与合作、提升行业整体水平的非营利性组织。
第二条委员会坚持独立自主、民主集中、科学决策的原则，遵守国家法律法规，维护行业整体利益。
第二章组织机构第三条委员会设主任一名，副主任若干名，秘书长一名，副秘书长若干名。
主任负责委员会的全面工作，副主任协助主任工作，秘书长负责委员会的日常工作。
第四条委员会下设若干个专业委员会，负责各自领域的技术研究、交流与合作。
第五条委员会设立秘书处，负责委员会的行政事务和日常管理工作。
第三章职责与权限第六条委员会的主要职责是：制定和实施技术发展规划；组织开展技术研究和交流活动；促进技术成果转化和推广应用；参与制定和修订行业标准、技术规范；为政府和企业提供技术咨询和服务。
第七条委员会的权限是：决定委员会内部机构的设置和调整；制定和修改委员会章程；决定委员会的重大事项。
第四章成员管理第八条委员会成员由XXX提名，并经委员会全体会议选举产生。
第九条委员会成员应具备良好的职业道德，具备在相关领域的专业知识和实践经验，能够积极参与委员会的工作。
第十条委员会成员享有参与委员会工作的权利，同时应承担相应的义务，包括遵守委员会章程、参与委员会活动、完成委员会委托的任务等。
第五章会议制度第十一条委员会定期召开全体会议，审议委员会工作报告、决议重大事项。
专业委员会可定期或不定期召开会议，讨论相关领域的技术问题。
第十二条会议应提前通知所有成员，并提供会议议程和相关材料。
会议应做好记录和纪要，并报经主任审阅后存档。
第六章经费管理第十三条委员会的经费来源包括政府资助、社会捐赠、会员会费和其他合法收入。
第十四条委员会的经费应严格按照国家有关规定和委员会章程进行管理和使用，确保经费的合法、合规和有效使用。
第七章章程修改第十五条章程的修改，应由秘书处提出修改建议，经主任审查后，提交全体会议审议。
技术委员会章程
技术委员会章程一、总则为了加强技术领域内的组织管理，推动技术创新和发展，提高技术水平和竞争力，特制定本技术委员会章程。
二、组织机构1. 技术委员会是本组织的技术决策机构，负责制定和执行技术发展战略、规划和政策。
2. 技术委员会由组织内的技术专家组成，成员由组织领导任命，任期为两年。
3. 技术委员会设主席一位，由技术委员会成员互选产生，任期为一年。
4. 技术委员会设副主席一位，由技术委员会成员互选产生，任期为一年。
三、职责和权限1. 制定技术发展战略和规划，并提出相应的实施方案。
2. 审核和批准技术项目的立项、执行计划和预算。
3. 监督和评估技术项目的执行情况，确保项目按时完成，并达到预期效果。
4. 提出技术创新和改进的建议，推动技术研发和应用。
5. 协调和解决技术领域内的重大问题和争议。
6. 组织技术培训和交流活动，提升技术人员的专业能力。
7. 建立和完善技术标准和规范，确保技术工作的质量和安全。
8. 开展技术评估和认证工作，提供技术支持和咨询服务。
四、会议制度1. 技术委员会每季度召开一次全体味议，讨论和决定重大技术事项。
2. 主席负责召集和主持会议，副主席担任会议秘书，记录会议内容和决议。
3. 会议决议由技术委员会成员投票表决，简单多数通过。
4. 会议记要和决议要及时通知和报送相关部门和人员。
五、工作机制1. 技术委员会设立技术工作组，负责具体的技术研究和项目推进工作。
2. 技术工作组由技术委员会成员组成，根据需要设立专业分组。
3. 技术工作组由技术委员会主席或者副主席领导，负责组织和协调相关工作。
4. 技术工作组每月召开一次例会，汇报工作发展和问题解决情况。
六、经费管理1. 技术委员会经费由组织财务部门按照年度预算进行拨付和管理。
2. 经费使用应符合相关财务制度和规定，严禁挪用、滥用和浪费。
3. 技术委员会应及时报告经费使用情况，接受财务部门的监督和审计。
七、章程的修订和解释1. 本章程的修订由技术委员会主席提议，经技术委员会成员讨论通过后生效。
技术委员会管理规定
技术委员会管理规定第三章技术委员会的构成技术委员会分为内部专家技术委员会和外聘专家技术委员会。
其中，内部专家技术委员会由公司内部专家组成，外聘专家技术委员会则由国内外知名专家组成。
技术委员会由主任、副主任和若干委员组成，日常工作由公司技术中心负责。
第四条技术委员会委员人选技术委员会委员应具有较高的职称和学历，并在相关领域有较为深入的研究和实践经验。
委员任期为三年，届满后可连任一次。
委员应积极参与技术委员会的工作，提出建设性意见和建议，为公司的科技发展做出贡献。
委员会成员应当遵守相关法律法规和管理制度，参与各项活动并获取相关信息资料，了解研发项目的任务和背景材料，参加专业学术会议。
同时，委员应当提出工作意见和建议，向委员会提供相关的科技信息，并对承担的课题研究任务认真负责，按时完成。
在立项评审、项目研究和鉴定验收工作中，委员应当从全局出发，坚持真理，尊重科学，秉公办事，并对涉及到的问题和资料保密，未经有关部门同意不得擅自对外泄露。
2、外聘专家技术委员会工作制度公司外聘的专家技术委员会成员应当遵守相关法律法规和管理制度，参与各项活动并获取相关信息资料，指导公司相关技术人员进行技术管理工作，推进公司技术进步。
同时，委员应当提出工作意见和建议，向委员会提供相关的科技信息，并对生产、设计、研究过程中的技术难题进行专题调研，并组织相关技术人员开展技术攻关。
在立项评审、项目研究和鉴定验收工作中，委员应当从全局出发，坚持真理，尊重科学，秉公办事，并对涉及到的问题和资料保密，未经有关部门同意不得擅自对外泄露。
3、技术委员会工作制度公司内部专家技术委员会在主任的领导下开展工作，而外聘专家技术委员会则由公司聘任。
委员会成员应当具有高级职称，专业特长和所在部门应有一定代表性，并能基本覆盖公司主要技术门类和业务范围。
委员会成员应当遵守相关法律法规和管理制度，参与各项活动并获取相关信息资料，提出工作意见和建议，向委员会提供相关的科技信息，并对涉及到的问题和资料保密，未经有关部门同意不得擅自对外泄露。
医院医疗技术管理委员会工作制度
医疗技术管理委员会工作制度
一、医疗技术管理委员会是一独立的群众组织，以加强医院科学化管理，不断提高医疗质量，保证医疗安全为主要任务。
二、医疗技术管理委员会认真贯彻执行《执业医师法》、《药品管理法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医疗技术临床应用管理办法》等卫生法律法规和各项诊疗、护理规范，并受其约束。
三、医疗技术管理委员会组织结构
组长：
副组长：
成员：
四、医疗技术委员会的工作制度与职责：
1、院长任委员会组长，相关副院长任副组长；
2、委员会成员由部分行政职能、临床及医技科室负责人组成；
3、技术委员会在院长领导下负责全院医疗安全管理，研究讨论医疗安全管理措施并组织实施；
4、对医疗技术发展规划提出建设性意见（包括医疗技术设计伦理问题的审核），并在临床上实施；
5、委员会不定期召开会议，对医疗纠纷、医疗事故性质的鉴定提出处理意见及解决办法。
6、负责医疗核心制度的制定及督导实施；
7、对每年上报的科研立项进行评价认定；
8、负责全院院级新技术、新项目的准入、审批及督导开展、评价。
王浩屯镇中心卫生院
二○一七年三月。
技术委员会管理规定
技术委员会管理规定第一章总则为推进公司科学技术进步,进一步提高企业在市场经济条件下的竞争实力,促进企业稳定、持续、快速、健康发展,发挥技术专家在企业技术管理、新技术推广应用和解决重大关键技术问题中的研究和辅助决策作用,使丰源环保科技股份有限公司技术委员会的工作进一步规范化、制度化,特制定本制度.第二章概述第一条技术委员会的介绍重点实验室设立学术委员会,主要任务是审议实验室的目标、任务和研究方向,审议实验室的重大学术活动、年度工作,审批开放研究课题.学术委员会会议每年至少召开一次,以确保实验室具有良好的科研氛围和学术风气,同时学术委员会充分发挥其作用.学术委员会由国内外优秀专家组成,人数不超过十五人,中国环境科学研究院的学术委员不超过总人数的三分之一,中青年学术委员不少于三分之一.学术委员任期五年,年龄不超过七十岁,每次换届应更换三分之一以上成员.第二条技术委员会的宗旨和任务1、技术委员会的宗旨1发挥各类专家、学者的聪明才智,积极推动企业科技进步,提高企业决策民主化、科学化水平.2技术委员会是在丰源环保科技股份有限公司技术中心领导下的技术研究机构.2、技术委员会的主要任务1对公司的技术发展规划、方针、企业技术法规提出研究意见.2对公司的重大科研决策、重大技术开发、攻关项目、重大技术改造项目和重大技术引进项目进行调研、论证,提出研究建议和意见.3对国家、省、市各部门组织安排的重大项目技术攻关、技术开发、试验项目的可行性进行审议.4指导、主持或参与相关的技术标准、企业标准的编制或审查.5根据需要,对公司在国内、外大型项目的招、投标技术方案、施工组织设计、重大项目技术难题提出研究审查意见.6对公司系统内知识型无形资产的创建和整合提出建设性意见.7对公司科技人才的培养提出建议.8负责公司内部新项目开发的立项、鉴定及科技奖励评审工作,并对公司申请国家、省、市各部门的新项目评估、科技成果鉴定、科技奖励提出建议和意见. 9公司领导委托办理的其它工作.第三章技术委员会的构成第三条技术委员会的组成1、公司技术委员会分为两类：内部专家技术委员会、外聘专家技术委员会.2、公司技术委员会由主任1人、副主任2人、委员若干人组成.3、公司技术委员会日常工作由公司技术中心负责.第四条技术委员会委员人选1、公司内部专家技术委员会的主任、副主任及委员人选,在公司内部产生,由公司聘任.委员会委员应从具有一定代表性的研究、生产、销售、财务等部门负责人中产生.2、公司外聘专家技术委员会委员人选,从相关企业、科研院所、高等院校中长期从事蒸发、结晶、干燥、过滤、气汽液分离等研究工作,具有一定专业专长和研究经验的领导专家中产生,由公司聘任.2、技术委员会委员原则上应具有高级职称,专业特长和所在部门应有一定代表性,并能基本覆盖公司主要技术门类和业务范围.第五条技术委员会委员职责1、内部专家技术委员会委员职责1遵守有关法律法规和技术委员会管理制度.2参与技术委员会举行的各项活动和获得技术委员会提供的信息、资料.3了解与研发项目研究任务有关的文件、资料、数据、背景材料,以及参加有关的专业学术会议.4参与公司研发项目的立项评审和鉴定验收.5向技术委员会提出工作意见和建议.6向技术委员会提供相关的科技信息,提出研究、开发、推广、应用先进技术的建议.7对承担的课题研究任务,应当认真负责,按时完成8在项目立项评审、项目研究、项目鉴定验收工作中,应当从全局出发,坚持真理,尊重科学,秉公办事.9对研究工作中涉及到的问题和资料,应当保密,未经有关部门同意,不得擅自对外泄露.2、外聘专家技术委员会委员职责1遵守有关法律法规和技术委员会管理制度.2参与技术委员会举行的各项活动和获得技术委员会提供的信息、资料.3指导公司相关技术人员进行技术管理工作,不断推进公司技术进步.4参与公司研发项目的立项评审和鉴定验收.5向技术委员会提出工作意见和建议.6向技术委员会提供相关的科技信息,提出研究、开发、推广、应用先进技术的建议.7对生产、设计、研究过程中的技术难题进行专题调研,并组织相关技术人员开展技术攻关.8在项目立项评审、项目研究、项目鉴定验收工作中,应当从全局出发,坚持真理,尊重科学,秉公办事.9对研究工作中涉及到的问题和资料,应当保密,未经有关部门同意,不得擅自对外泄露.第六条技术委员会工作制度1、内部专家技术委员会工作制度1公司内部专家技术委员会在主任的领导下开展工作.2内部专家技术委员会每季度由主任主持召开一次全体会议,必要时根据项目建设和公司科技工作的需要也可临时通知召开会议.2、外聘专家技术委员会工作制度1公司外聘专家技术委员会委员每届任期五年,在主任的领导下开展工作.2外聘专家技术委员会每年由主任主持召开一至二次全体会议,必要时根据项目建设和公司科技工作的需要也可临时通知召开会议.第四章附则第七条本规定适用于公司及各技术部门.第八条本规定解释权与修订权属于公司管理委员会常务委员会.。
全国专业标准化技术委员会管理规定
国家标准化管理委员关于印发《全国专业标准化技术委员会管理规定》的通知（国标委办[2009]3号）各省、自治区、直辖市及计划单列市、副省级市、新疆生产建设兵团质量技术监督局，国务院各有关部门、行业协会、集团公司，委内各部门，中国标准化研究院，中国标准出版社，中国标准化协会，各直属全国专业标准化技术委员会：为进一步加强全国专业标准化技术委员会的管理，提高国家标准制修订工作质量，根据《中华人民共和国标准化法》和《中华人民共和国标准化法实施条例》的有关规定，国家标准化管理委员会制定了《全国专业标准化技术委员会管理规定》，现印发你们，请遵照执行。
2004年3月2日印发的《全国专业标准化技术委员会管理办法》即行废止。
二00九年一月二十二日全国专业标准化技术委员会管理规定为加强全国专业标准化技术委员会（以下简称技术委员会）的管理，科学公正开展各专业技术领域的标准化工作，根据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》等有关规定，制定本规定。
一、管理职责（一）国家标准化管理委员会（以下简称国家标准委）统一规划、协调、组建和管理技术委员会，履行下列职责：1．统一规划技术委员会；2．协调和决定技术委员会的组建、换届、撤销等管理事项；3．监督检查技术委员会的工作；4．直接管理综合性、基础性和涉及部门较多的技术委员会；5．组织技术委员会相关人员的培训；6．其它与技术委员会管理有关的职责。
（二）国务院有关行政主管部门、具有行业管理职能的行业协会、集团公司受国家标准委委托，分工管理本部门、本行业的技术委员会，履行下列职责：1．提出本部门、本行业技术委员会规划、组建和管理建议；2．组织或者参与本部门、本行业技术委员会的组建、换届和监督检查等工作；3．指导本部门、本行业技术委员会的国家标准立项、报批以及国际标准化等业务工作；4．协调本部门、本行业技术委员会的工作；5．推荐本部门、本行业专家参加技术委员会；6．定期向国家标准委报告本部门、本行业技术委员会的工作情况；7．其它与技术委员会管理有关的职责。
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技术委员会管理制度
编号：GD/SY -003-2013
编制：
审核：
批准：
版本/修改状态：A/0
受控状态：
分发号：
2013-3-16发布实施
1、目的
为推进公司科学技术进步，进一步提高企业在市场经济条件下的竞争实力，促进企业稳
定、持续、快速、健康发展，发挥技术专家在企业技术管理、新技术推广应用和解决重大关键技术问题中的研究和辅助决策作用，使石家庄工大化工设备有限公司技术委员会的工作进一步规范化、制度化，特制定本制度。
2、技术委员会的宗旨和任务
2.1 技术委员会的宗旨
2.1.1 发挥各类专家、学者的聪明才智，积极推动公司科技进步，提高公司决策民主化、科学化水平。
2.1.2 技术委员会是在石家庄工大化工设备有限公司技术中心领导下的技术研究机构。
2.2 技术委员会的主要任务
2.2.1 对公司的科技发展规划、方针、企业技术法规提出研究意见。
2.2.2 对公司的重大科技决策、重大技术开发、攻关项目、重大技术改造项目和重大技术引进项目进行调研、论证，提出研究建议和意见。
2.2.3 对国家、省、市各部门组织安排的重大项目技术攻关、技术开发、试验项目的可行性进行审议。
2.2.4 指导、主持或参与相关的技术标准、企业标准的编制或审查。
2.2.5 根据需要，对公司在国内、外大型项目的招、投标技术方案、施工组织设计、重大项目技术难题提出研究审查意见。
2.2.6 对公司系统内知识型无形资产的创建和整合提出建设性意见。
2.2.7 对公司科技人才的培养提出建议。
2.2.8 负责公司内部新产品开发的立项、鉴定及科技奖励评审工作，并对公司申请国家、省、市各部门的新产品鉴定、科技成果鉴定、科技奖励提出建议和意见。
2.2.9 公司领导委托办理的其它工作。
3、技术委员会的机构
3.1 公司技术委员会分为两类：内部专家技术委员会、外聘专家技术委员会。
3.2 公司内部专家技术委员会由主任1人、副主任1—2人、委员若干人组成。
3.3 公司外聘专家技术委员会由主任1人、副主任1—2人、委员若干人组成。
3.4 公司技术委员会日常工作由公司技术中心负责。
3.5 委员人选
3.5.1 公司内部专家技术委员会的主任、副主任及委员人选，在公司内部产生，由公司聘任。
委员会委员应从具有一定代表性的研究、生产、销售、财务等部门负责人中产生。
3.5.2 公司外聘专家技术委员会的主任、副主任及委员人选，从相关企业、科研院所、
高等院校中长期从事蒸发、结晶、干燥、过滤、气（汽）液分离等研究工作，具有一定专业专长和研究经验的领导专家中产生，由公司聘任。
河北省蒸发结晶及干燥工程技术研究中心技术委员会人员全部被聘为公司外聘专家技术委员会成员。
3.5.3 技术委员会委员原则上应具有高级职称，专业特长和所在部门应有一定代表性，
并能基本覆盖公司主要技术门类和业务范围。
4、技术委员会委员职责
4.1内部专家技术委员会委员职责
4.1.1遵守有关法律法规和技术委员会管理制度。
4.1.2参与技术委员会举行的各项活动和获得技术委员会提供的信息、资料。
4.1.3了解与研发项目研究任务有关的文件、资料、数据、背景材料，以及参加有关的专业学术会议。
4.1.4 参与公司研发项目的立项评审和鉴定验收。
4.1.5向技术委员会提出工作意见和建议。
4.1.6向技术委员会提供相关的科技信息，提出研究、开发、推广、应用先进技术的建议。
4.1.7对承担的课题研究任务，应当认真负责，按时完成
4.1.8。
在项目立项评审、项目研究、项目鉴定验收工作中，应当从全局出发，坚持真理，尊重科学，秉公办事。
4.1.9对研究工作中涉及到的问题和资料，应当保密，未经有关部门同意，不得擅自对外泄露。
4.2 外聘专家技术委员会委员职责
4.2.1遵守有关法律法规和技术委员会管理制度。
4.2.2参与技术委员会举行的各项活动和获得技术委员会提供的信息、资料。
4.2.3 指导公司相关技术人员进行技术管理工作，不断推进公司技术进步。
4.2.4 参与公司研发项目的立项评审和鉴定验收。
4.2.5 向技术委员会提出工作意见和建议。
4.2.6向技术委员会提供相关的科技信息，提出研究、开发、推广、应用先进技术的建议。
4.2.7对生产、设计、研究过程中的技术难题进行专题调研，并组织相关技术人员开展
技术攻关。
4.2.8在项目立项评审、项目研究、项目鉴定验收工作中，应当从全局出发，坚持真理，
尊重科学，秉公办事。
4.2.9对研究工作中涉及到的问题和资料，应当保密，未经有关部门同意，不得擅自对
外泄露。
5、技术委员会工作制度
5.1 内部专家技术委员会工作制度
5.1.1 公司内部专家技术委员会在主任的领导下开展工作。
5.1.2 内部专家技术委员会每季度由主任主持召开一次全体会议，必要时根据项目建设
和公司科技工作的需要也可临时通知召开会议。
5.2 外聘专家技术委员会工作制度
5.2.1 公司外聘专家技术委员会委员每届任期三年，在主任的领导下开展工作。
5.2.2 外聘专家技术委员会每年由主任主持召开一至二次全体会议，必要时根据项目建
设和公司科技工作的需要也可临时通知召开会议。
6、技术委员会的活动经费及委员待遇
6.1 技术委员会的活动经费由公司拨款、科研项目补充经费、研究收入等来源解决。
6.2 技术委员会为委员提供必要的工作环境和条件。
6.3 对公司外聘专家支付一定的咨询费用，具体费用由技术委员会及公司各相关部门协
商确定。
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