龙美术馆模式研究
东亚当代艺术的共相与异变——评“东方气质：龙美术馆藏中日韩当代艺术展”
20展览现场11 2017 北方美术展览链接：东方气质：龙美术馆藏中日韩当代艺术展展览时间：2017.年11月5日—2018年2月25日展览机构：龙美术馆西岸馆展览地址：上海市徐汇区龙腾大道3398号（近瑞宁路）编者按：独立于“技艺”之外的“美的艺术”产生于文艺复兴，形成思想和审美经验的艺术概念却是现代社会的产物。
此次展览以“东方气质”为主题，精选20世纪以后中日韩艺术家现代语言形式和“当代性”感受特征鲜明的作品陈列，西方文化框定的现代艺术概念经“在地化”处理反映的各民族国家文化环境、社会心理特征和现代化历程一览无遗，观众通过剖析其中因文化特质而迥异的人生价值观、文化价值观，能够提炼东亚三国当代艺术相通的东方气质共相与共同现代艺术精神追求，有助于从崭新当代东亚艺术视点呈现馆藏当代美术经典的展览夙愿实现。
2017年11月5日，“东方气质：龙美术馆藏中日韩当代艺术展”在龙美术馆西岸馆举办，成为该馆继“亚洲线索”“异质自然”“想象突围现实”后再度以崭新视角呈现馆藏亚洲当代美术经典（图1）。
展览甄选中国艺术家徐冰《禅诗注》、日本知名波普艺术代表草间弥生《南瓜（A ）》（图2，见封底）、韩国当代艺术家权奇秀《四季——黑色森林》等代表性创作以及部分鲜为中国观众知晓的艺术家绘画、雕塑、装置（图3）作品共计40余件，做到数量少而精，内容时尚有趣，富有哲理，引领娱乐消费时代的观众以轻松、愉悦的方式感受韩国艺术的明丽与感性，日本艺术的童趣与哲理，中国艺术的精深与创新。
透过作品内容、形式所表达的中日韩三国人文与艺术范式特征、艺术家视点、想象意图，展览不仅将不同社会因素和文脉作用下同地缘范畴艺术同体的东方气质推广于众，也落实了研究正在进行时的中日韩美术现代化趋势、创新价值建构的策展原则。
此次展览并置东亚三国绘画、雕塑、摄影、影像、装置等视觉资源于同一展示空间，聚焦受惠于受新科技媒介、快速资讯带动的各国艺术情态与视觉语言。
以龙美术馆为艺术的桥梁——王薇访谈
以龙美术馆为艺术的桥梁——王薇访谈Long Museum as the Bridge of Art—The Interview with Wang Wei 王薇 李一白 Wang Wei Li Yibai摘要：龙美术馆是由中国知名收藏家刘益谦、王薇夫妇创办的私立美术馆，从2012年开馆至今，已发展为三个大规模场馆——龙美术馆（浦东馆）、龙美术馆（西岸馆）和龙美术馆（重庆馆）。
“两城三馆”的独特架构使龙美术馆成为目前国内极具规模和收藏实力的私立美术馆。
《当代美术家》与龙美术馆馆长王薇对谈，探讨她作为收藏家、美术馆馆长对美术馆发展、公共教育的投入，以及艺术品收藏的看法。
关键词：私立美术馆，收藏，公共教育Abstract: Long Museum is the private museum established by husband-and-wife art collectors, Liu Yiqian and Wang Wei, and it has developed into a museum with three sites—— Long Museum ( West Bund ), Long Museum ( Pudong ) and Long Museum ( Chongqing ). The system of "one museum, two cities, three locations” makes Long Museum one of the finest private art museums in China which houses a large collection of artworks. Contemporary Artists interviewed Wang Wei, director of Long Museum, discussing her devotion to the development of Long Museum and public education, and her opinions on artworks collection.Keywords: private museum, collection, public education1“安东尼·葛姆雷：静止中移动”龙美术馆（西岸馆）展览现场 2“克里斯汀·迪奥，梦之设计师”龙美术馆（西岸馆）展览现场68Face to face对话个展示平台，也给重庆这座城市带来一些新的展览。
关于美术馆画廊运营模式的分析
关于画廊、美术馆运营模式的分析目录一、画廊、美术馆运营模式二、关于当下美术馆经营建议一、纵观整个中国商业画廊及美术馆运营模式，大体可分类为三种：1、传统粗放式经营。
2、创意精细化分类交易。
3、金融艺术品平台操作交易。
（1）传统粗放式经营模式：门面较小，成本低，操作简单。
市场定位较低。
主要针对于普通消费群体，完全商品化的经营概念使其远离真正意义上的画廊、美术馆概念。
但是，其投资小、风险低的特点。
被广大青年创业者所青睐。
（2）创意精细化交易。
原创艺术品收藏与买卖、商业展览及销售、画家代理与包装。
此类经营模式已经拥有真正意义上的商业画廊及美术馆概念。
画廊、美术馆经理人本身拥有丰富的社会资源与销售渠道。
与藏家建立良好的合作关系。
画廊以较低的价格从画家手中拿到作品。
经过短期的展览及运作，卖给其他藏家或者是企业、政府等拥有较强购买力的目标群体。
其特点，投资成本过高、运营周期长、风险大、地域影响特别大。
真正能够盈利的基本分布于一、二线城市。
（3）金融艺术平台操作交易。
一种完全金融化的交易。
需要一个强大的团队来运作。
投资人、媒体、权威评论人、拍卖会缺一、大量的藏家信息缺一不可。
拿到作品后，制定详细的运营方案，经过长期的媒体炒作。
全国预热拍卖巡展。
最终拍卖出手。
此类运作模式，在未来三十年内必将成为各大美术馆运营首选。
2010年，北京公司以20万元的价格购得吴冠中《龙须岛》1976年作品，经过长达两年的团队运作，最终于2012年5月13日，北京传是春季拍卖以750万元的价格成交。
二、关于当下美术馆经营建议当资本市场开始分享艺术市场高速发展所带来的成果之时，艺术市场与经济总体，尤是投资市场的并联性也被提升到前所未有的程度。
企业形象部分：找准市场定位，做好企业VI的形象以及产品方面的宣传。
制做相关企业宣传物料。
（一）日常经营模式：除必要的展览销售之外。
做好必要地企业形象及产品定位的宣传。
针对于作品的性质，寻找准确的目标消费群体，发挥公司本身所拥有的社会资源，维护客户关系，强化销售人员的公关意识。
中国最大私人美术馆是怎样炼成的
中国最大私人美术馆是怎样炼成的作者：孙冰贺兆顺来源：《中国经济周刊》2013年第07期2012年岁末，位于上海浦东罗山路上一座方形美术馆成为中国艺术圈最吸引眼球的地方，因为迄今为止国内规模最大、藏品最具实力的私人美术馆——“龙美术馆”（Long Museum）在这里开馆了，仅先期曝光藏品价值就超过了40亿元人民币。
一座私人美术馆的开幕何以成为2012年中国艺术圈的标志性事件之一？除价值不菲的藏品外，更重要的原因是龙美术馆的主人是刘益谦和王薇夫妇。
这对曾经创造了不少收藏传奇的“大佬级”夫妇，现在的愿望是分享。
资本大鳄的艺术之路很多人认识刘益谦是因为他那个响当当的“中国的巴菲特”的名衔，这位中国资本市场的“法人股大王”，从20世纪90年代开始，就成为中国资本市场从无到有过程中的幸运儿和佼佼者之一：他从那些尚未流通的国有股和法人股中找到了一个个“资本金矿”。
资本市场的投资运作使得这位上海男人成为了中国超级富豪。
在2012年福布斯中国富豪榜单中，刘益谦以49.8亿元人民币的财富位列171位。
但是与刘益谦所收藏的艺术品相比，这是个不足道的数字。
外界普遍推测刘益谦夫妇收集的藏品价值可能高达百亿。
1993年，一个很偶然的机会，刘益谦开始涉足艺术品收藏，而当时中国的艺术品市场也才刚刚起步。
从小喜欢艺术、又曾在拍卖行工作过的王薇成为了刘益谦“艺术之路”上的最佳搭档。
有很多人把刘益谦的收藏解读为“投资”，因为他的手法非常“金融化”。
我们常听到老玩家抱怨：艺术品收藏本来只是小圈子里“玩乐”之事，但是随着刘益谦这些资本大鳄的进入，将收藏变成一个资本角力的“市场”，原来的玩家们只能被迫出局。
刘益谦和夫人王薇在艺术品拍卖场上确实太慷慨了，两人每年砸向艺术品市场的资金少则几亿，多则十几亿。
“刘益谦改变了整个艺术品市场的估价体系。
”一位拍卖公司的负责人告诉《中国经济周刊》。
丰富藏品首屈一指实际上，刘益谦和王薇在收藏上各有偏重：刘益谦主攻古代书画和古董藏品，他曾说过，除了故宫、上海博物馆和辽宁省博物馆之外，他的古代书画是其他所有博物馆没办法相比的。
龙美术馆经营模式研究【精品文档】
龙美术馆经营模式研究关键词：民营美术馆经营背景、展览情况、馆藏、经营活动一、选题的背景和意义随着经济生活水平的不断提高，人们对文化上的需求不断增高，人们越来越喜欢去美术馆美术馆看展览，把它当成一种生活的方式。
也许是人们的生活水平不断提高，又或者是人们对美的事物都很向往。
因此，越来越多的民营美术馆出现在人们的视野当中，但实际上，大多民营美术馆在运营上面临着许多挑战，例如运营资金不足，馆藏不够，展览方面的技术问题等。
相比于公立美术馆，民营美术馆没有来自政府的资金支持，民营美术馆缺少了稳定的资金来源，使得美术馆的经营管理方式变得尤为重要。
面对这种现象，我们就更迫切地想深入了解民营美术馆的运营上处于怎样一种模式。
现代美术馆的经营理念美国美术馆专家古德有句名言；＂美术馆不在于它拥有什么，而在于它以其有用的资源做什么。
＂这句话一直被西方美术馆界奉为至理名言。
受教育理念的影响，现代美术馆的经营理念也发生了重大转变，即从传统的＂藏品中心＂转化为＂观众中心＂，从以保管和研究为主转向以展示教育和社会服务为主。
以上也反映了现代美术馆最核也的经营理念：美术馆是一个代表公众利益并致为于公共教育。
市场营销阶段。
细分市场营销的市场是由具有不断变化的行为和偏好的不同群体组成，生产者需要确定出具体的细分市场，然后根据每一个细分市场的特点来开发产品。
美术馆将＂教育＂放在公共服务的中心。
并且指出，美术馆是＂公共服务与教育机构，而教育包括了探索、研究、观察、理社思考、沉思与对话＂，它标志着美术馆从更为传统、强调学术与艺术欣赏的模式转向了新模式：虽然仍旧致力于卓越的学术研究与艺术性，但更加重视吸引社区公众，为更广泛的观众提供服务。
龙美术馆作为国内新兴的、成功的、一流的美术馆，具有代表性和典型性，因此本文以龙美术馆为研究对象，从美术馆的背景和特色入手，分析其优劣势、经营的理念与手法，与其他美术馆竞争中所处于的地位，并希望以此来对民营美术馆有所了解。
龙美术馆西岸馆位于上海市徐汇区的黄浦江滨
龙美术馆西岸馆位于上海市徐汇区的黄浦江滨，基地以前是运煤的码头，设计开始时，现场有一列被保留的上世纪50年代所建的大约长110米、宽10米、高8米的煤料斗卸载桥和两年前已施工完成的两层地下停车库。
龙美术馆（西岸馆）将建筑的感染力重新建立在空间的原始性上。
新建筑以独特的现浇混凝土"伞拱"结构为建构特征，在形态上不仅对人的身体产生庇护感，亦与保留的江边码头的"煤漏斗"产生视觉呼应。
设计中，最大的难题也在于如何平衡已有的地下空间和上部空间的关系，这既有对结构技术的考虑，也有对空间组织的考虑。
最后我们通过一个跌落式的展厅巧妙地联系了地上和地下的展示空间。
新的设计采用独立墙体的“伞拱”悬挑结构，呈自由状布局的剪力墙插入原有地下室与原有框架结构柱浇筑在一起，地下一层的原车库空间由于剪力墙体的介入转换为展览空间，地面以上的空间由于“伞拱”在不同方向的相对联接形成了多重的意义指向。
机电系统都被整合在“伞拱”结构的空腔里，地面以上的“伞拱”覆盖空间，墙体和天花均为清水混凝土的表面，它们的几何分界位置也变得模糊。
这样的结构性空间，在形态上不仅对人的身体形成庇护感，亦与保留的江边码头的煤料斗产生视觉呼应。
建筑的内部空间也得以呈现一种原始的野性魅力，而有着大小调节的空间尺度以及留有模板拼缝和螺栓孔的清水混凝土表面又会带来一种现实感。
这种“直白”式的结构、材料、空间所形成的直接性与朴素性，加上大尺度出挑所产生的力量感或轻盈感，使整个建筑与原有场地的工业特质间取得一种时间与空间的接续关系。
除此之外，龙美术馆（西岸馆）也打破了常规的“封闭白盒子”式的美术馆模式。
独特的现浇清水混凝土表面的更具原始感的拱形展厅空间，既满足了常规展览的需要，也为更独特的艺术品展示提供了创造性的舞台。
地面以上的清水混凝土“伞拱”下的流动展览空间和地下一层传统“白盒子”式的展览空间由一个呈螺旋回转、层层跌落的阶梯空间联接，既原始又现实的空间和古代、近代、现代直到当代艺术的展览陈列，这种并置的张力，呈现出一种具有时间性的展览空间。
常州文化创意旅游发展模式研究——以中华恐龙园为例
基地”等多项“国”字号殊荣，成为常州对外交流的一张名片。 2007年，中华恐龙园开始打造属于自己的原创动画片。从
《恐龙宝贝》共4季动画片在全国的热播，到最新推出的《小龙 甜品工房》和在全球多国播放的动画电影《米多龙》等，恐龙园 多年来一直在传播自己的文化品牌形象，并积累了众多恐龙粉 丝，创造了数千款原创衍生产品，打造了“形象—内容—体验— 衍生”文化全产业链条。
中华恐龙园的母公司龙城控股旅游集团不断拓宽旅游产业， 从恐龙谷温泉、恐龙城大剧场、香树湾酒店，到近日刚刚开放的 全国首个恐龙主题游憩型商旅公园——迪诺水镇，各种业态的旅 游产品越来越丰富。恐龙园也从单一旅游景点，发展成为集旅 游、休闲、度假的一站式旅游目的地——环球恐龙城旅游区。
自2013年龙控集团提出拓步全国的“创新业务”以来，恐龙 园从“单一主题公园运营商”向“文化旅游项目整体解决方案供 应商”转变。2014年龙控集团已经在盐城、常德、宁波、绍兴、 襄阳、青岛和大连等多地开展了合作项目，并向10多个省市的30 多个主题公园、度假区和商业街区项目输出管理、团队、经验和 品牌模式，签约合作金额破亿。
在品牌建立打响后，中华恐龙园继续实行规模上的扩张，通 过迪诺水镇、恐龙谷温泉等一系列建设形成了集主题公园、温泉 休闲、文化演艺、游憩型商业及动漫创意于一体，融食、住、行、 游、购和娱六大元素的多元化综合性旅游城——环球恐龙城。
中华恐龙园的发展模式可以总结为：将“恐龙”依附“龙 城”文化，以恐龙博物馆为契机，打造恐龙为主题的文化创意旅 游产业园区，并不断发展壮大，旅游造城兴市的领军者模式。
经过10多年的创意、创造性建设，“无中生有”的中华恐 龙园初现规模：这里，有了中国恐龙化石展示最为集中的博物 馆——中华恐龙馆；有了中国最好的恐龙主题乐园——中华恐龙 园；有了世界恐龙文化聚集地——环球恐龙城。
龙美术馆解析
龙美术馆解析龙美术馆是中国著名的私人美术馆之一，位于上海市浦东新区。
该美术馆以收藏近现代中国艺术品著称，其中包括齐白石、徐悲鸿、张大千等著名艺术家的作品。
本文将对龙美术馆进行深入解析，探讨其发展历程、收藏特色以及展览模式等方面的问题。
一、发展历程龙美术馆成立于 2007 年，创始人为刘益谦、王薇夫妇。
最初，该美术馆主要收藏近现代中国画作品，尤其是齐白石、徐悲鸿、张大千等著名艺术家的作品。
随着龙美术馆的不断发展，其收藏范围也逐渐扩大，涵盖了古代书画、当代艺术、油画等多个艺术领域。
二、收藏特色龙美术馆的收藏特色主要集中在近现代中国艺术品方面，尤其是齐白石、徐悲鸿、张大千等著名艺术家的作品。
此外，龙美术馆也收藏了一些古代书画和当代艺术作品。
其收藏规模之大、水平之高，在中国私人美术馆中堪称一流。
三、展览模式龙美术馆的展览模式独具特色，始终坚持“馆藏式展览”的方式，即展览内容主要来自龙美术馆的收藏。
这种展览模式不仅可以让观众们更好地了解龙美术馆的收藏，也可以让收藏品得到更好的保护和展示。
同时，龙美术馆也定期举办其他类型的艺术展览，如油画展、当代艺术展等，为观众们提供更多的艺术选择。
四、未来发展龙美术馆在中国当代艺术品市场中的地位和影响力日益扩大，被公认为是中国最好的私人美术馆之一。
未来，龙美术馆将继续坚持其“馆藏式展览”的模式，不断收藏和展示优秀的中国艺术品，成为中国当代艺术的积极推动者。
同时，龙美术馆也计划扩大收藏范围，加强对古代书画和油画等领域的关注，为中国艺术事业的全面发展做出贡献。
总结起来，龙美术馆是中国著名的私人美术馆之一，其收藏特色和展览模式独具特色，是中国当代艺术的重要推动者。
未来，龙美术馆将继续坚持其收藏和展览模式，成为中国艺术事业全面发展的重要力量。
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4、场地出租
是一条快捷的美术馆生财之道，但使 得非营利性美术馆实则有了盈利机构 的性质；另一方面，外来的商业性展 览或活动经常会与美术馆自身的定位 相沖突，很容易使美术馆沦为地产商 的一个赚钱工具。
2、艺术商店
创建艺术商店，经营各类艺术书籍和 衍生品是一种被广泛运用的、也行之 有效的获得收益的途径。
自我和独特日益成为人们 所追求和向往的东西，美 术馆越来越成为人们追求 和感受独特艺术魅力的地 方。
民营美术馆现状
经营管理不成熟
资金单一 营销手段少 管理模式混乱
资金
展览
活动数量质量欠缺
展览形式单一 活动数量质量欠缺
活动
营销
民营 美术馆
管理
数量
中国美术馆发展简览
观复美 术馆
今日美 术馆
喜马拉雅 美术馆
5、美术馆衍生服务
衍生服务可以包括很多项，如教育、 活动、沙龙等
1、企业赞助
赞助商的支持对于私人美术馆来说必 不可少。龙美术馆现在还单纯依靠刘 益谦的实业支持，但未来的发展尤其 需要外来资本的注入，使美术馆脱离 对单个企业的依赖，这样也可以分散 美术馆的资金风险。
馆际交流
租借与减损
01
分摊展览成本
会员制度
个人卡（600元）
1、可携两位好友同行，全年免费 1、全年免费参观艺术展，特展门 、仅限2名成年人携2名18岁以下 参观艺术展，特展门票8.5折优惠； 票9折优惠； 未成年人，或2名70岁以上老年人， 2、购买美术馆自有商品8.5折、代 2、购买美术馆自有商品9折优惠； 全年免费参观艺术展，特展门票9 销商品9折优惠； 3、优先预约讲座活动，并预留会 折优惠； 3、获邀参加艺术展预展酒会，由 员席位，收费活动9折优惠； 2、购买美术馆自有商品9折优惠； 馆长和策展人陪同导览； 3、优先预约讲座活动，并预留会 4、获赠馆内出版的活动册页。 4、获邀参加每年一次的“馆长下 员席位，收费活动9折优惠； 午茶”，和馆长面对面交流； 4、获赠馆内出版的活动册页 5、优先预约讲座与演出活动，并 预留会员席位，收费活动8折优惠； 6、获赠馆内出版画册，特殊画册 除外； 7、获赠节日限量定制礼品； 8、享受免费停车。
资金
运营
活动
会员制
艺术 沙龙
馆藏
组织构成
学术出版部 协助规划及执行各项展 览项目、学术交流、编 辑出版等工作 事业发展部 负责美术馆的市场推 广，品牌合作，商业 活动及艺术商店。
01
典藏陈列部
02
Hale Waihona Puke 03馆藏作品的收藏、保管和修复； 协助完成展览实施、布展、运 输等工作 行政保障部
04
负责馆内日常行政工作，包括 内勤内政、财务管理、人事管 理等。
20 15 10 5 0
龙美术馆国内外展览比例
国内艺术家展览
国外艺术家展览
龙美术馆更加注重中国当代艺术及一些重要的艺术家进行梳 理展出。国外的艺术家展览较少。其中2014年9月名为”万 象“的摄影展是为数不多的国外展览。展览涵盖维克 • 穆尼 斯杰出的艺术生涯中所创造的大量不同系列的作品，从他于 1990年代初进军摄影界时的作品，直到他最近专门为此次展 览所创作的展品。用明信片的碎屑制成的中国万里长城的美 景，是一幅极其引人注目、震撼心灵的彩色照片，既具有中 国的特色，又加入了大胆的创新。
沙龙活动
对一朵花的 心灵朝圣
牡丹朗读会+零 基础国画入门
馆长下午茶
环球艺术大师 双语艺术课
向内迎光” 荧光瑜伽
主要收入方式 3、门票收入
龙美术馆实行门票机制。普通票价每 人50元人民币，学生、教师和老人 可享半价，并采取双馆联票一人80 元人民币的政策。另外对需要导览的 观众，可征收至少50元人民币的导 览费用。
家庭卡 (1000元)
贵宾卡（100,00元） VVIP（100，000元）
1、可携三位好友同行，全年免费参观艺术展，特展门 票8.5折优惠； 2、购买美术馆自有商品8折、代销商品8.5折优惠； 3、获邀参加艺术展预展酒会，由馆长和策展人陪同导 览； 4、获邀参加每年一次的“馆长下午茶”，和馆长面对 面交流； 5、优先预约讲座与演出活动，并预留会员席位，收费 活动7折优惠； 6、获赠馆内所有出版画册； 7、获赠节日限量定制礼品； 8、享受免费停车；9、可携一位好友同行，免费参加美 术馆年度晚宴； 10、免费参加由美术馆主办的年度世界艺术之旅。
03
馆际交 流
02
互相借展
·向其它机构或个人租借藏品，或售出一部 分藏品以购进更好的艺术品，是很多西方 私人美术馆获取资金的一条路径
提升公益价值
04
05
共享学术资源
04
展览情况
龙美术馆展览分布情况
12 10 8 6 4 2 0 群展 个展 回顾展
龙美术馆开馆的两年时间里的20场展览来分析。选从上图可以看出，龙 美术馆在开馆的两年时间里，以群展为主要展览类型，其举办的群展数 量达到了展览总场次的50%。这些群展集中为中国传统艺术和红色经典” 和现当代艺术三大特色。儿童创作征集展也让人耳目一新。
西岸 馆
政策优势
承办“西岸文化走廊”建设，加强与政府之 间的联系
龙美术馆艺术架构
艺术架构
在上海浦东和徐汇滨江同时拥有两个大规模的场 馆——2012年开馆的龙美术馆（浦东馆）和2014 年开馆的龙美术馆（西岸馆），构成独特的“一 城两馆”的艺术生态，重庆馆也于2016年5月底 开幕，构成了“两城三馆”的艺术构架，是目前 国内最具规模和收藏实力的私立美术馆。
05
结语
龙美术馆作为全国最大的私营美术 馆，经营结构和经营方法不仅借鉴 了许多西方美术馆的思想，也结合 了中国当前的国情，研究龙美术馆 的经营模式，有助于我们了解和学 习国内美术馆的现状和发展趋势
龙美术馆
谢谢观看
龙美术馆
1996
1997
2002
2003
2005
2007
2012
桂林愚自 雕塑园
红色经典 美术馆
尤伦斯当 代艺术中 心
民营美术馆分布
全国70%的私人美 术馆分布在北上广 深四个一线城市。
创始人
01
实业家
王薇
刘益谦
02
资本家与投机者
03
艺术鉴赏人
刘益谦
资本家与鉴赏家
新理益集团有限公司
01
天茂实业集团股份有限公司
龙美术馆经营模式研究
1 2 3
1、研究背景
CONTENTS
2、龙美术馆概况
3、龙美术馆经营模式 4、展览情况分析
目 录
4
01
研究背景
社会发展背景
随着经济生活水平的快速发展， 文化事业有了有力的经济基础 也显得愈发快速的发展，
人们对文化上的需求不断
增高，人们越来越喜欢去
美术馆美术馆看展览，把 它当成一种生活的方式。 也许是人们的生活水平不 断提高，又或者是人们对 美的事物都很向往
02
刘益谦
国华人寿 龙美术馆
03
04
02
龙美术馆概况
龙美术馆概况
龙美术馆
地理位置 资金来源 组织架构
经营管理
地理位置
2012年
上海市浦东新区罗山路2255弄21
2016年
嘴聚贤岩广场9号国华金融中心A栋1-3 层
西岸馆 重庆馆
2014年
浦东馆
徐汇区龙腾大道3398号
西岸馆
经济优势
地处上海自由贸易区，拥有税收上的减 免