中庸之道的管理思想
中庸之道申论作文

中庸之道申论作文
在中国传统哲学中,儒家思想是一种重要的哲学流派,而其中最重要的理论之一便是“中庸之道”。
中庸之道强调追求人生的平衡与和谐,主张避免过度或不足的极端,并强调各种事物之间的相互关系和相互作用。
中庸之道在人们的思想、行为和管理中都起到了重要的作用。
在思想方面,中庸之道要求人们保持清醒和客观的思考,避免被情感或个人偏见所驱使。
这意味着我们应该尽力理性地面对问题,并寻求最为合理的解决方案。
同时,中庸之道也强调了均衡和谐的思维方式,使我们能够更好地把握事物的根本本质,而不是被琐碎细节所迷惑。
在行为方面,中庸之道要求人们秉持中庸的态度和行为准则,同时避免过度或不足。
这意味着在面对困难和挑战时,我们要保持适度的勇气和果断,避免过度谨慎或过于冲动。
此外,中庸之道还要求人们保持公正和仁慈,在处理人际关系时应尽量避免极端立场,而要努力达到平衡与和谐。
从管理的角度来看,中庸之道是一种重要的管理理念。
中庸之道鼓励管理者保持平衡的工作态度,既要有远见卓识,又要注重细节,既要遵循规则,又要关注员工的需要。
中庸之道能够帮助管理者确保组织的稳定运行,并在不同因素之间寻求平衡,从而达到最佳效果。
总之,中庸之道作为一种哲学思想,对人们的思想、行为和管
理都有着积极的影响。
只有通过追求中庸之道,我们才能在复杂多变的世界中保持平衡和和谐,实现个人和社会的全面发展。
中庸之道的核心思想是什么

中庸之道的核心思想是什么中庸之道就是保持中正的立场的规律和方法,是人修为的一种最高境界。
简单地说,就是要自我管理,顺应自然规律,时刻保持克制和正气。
并非现代人所普遍理解的中立、平庸。
更通俗地说吧:就是和谐。
保持自我心态的和谐、与环境的和谐。
这是无人能及的理想境界。
中者,天下之正道。
庸者,天下之定理。
中庸之道,意为不偏不倚,折中调和的处世态度。
中庸之道,精髓是“荣”,即为“真挚之道”。
真诚,是心之至诚,以诚待人、处事、立业、待人。
中庸之道就是中国古代唯心主义哲学观点论,出自于儒家文化的《中庸》。
中庸之道就是人生的'大道,事业成功、生活与身心健康的显然理论,基本涵盖三层理论:第一层理论:中不偏,庸不易。
是指人生不偏离,不变换自己的目标和主张。
这就是一个持之以恒的成功之道。
孔子有曰:“中庸之为德也,其至矣乎!民鲜久矣。
”第二层理论:指中正、豁达。
人须要维持中正豁达,如果丧失中正、豁达一定就是晴、怒、哀、趣太过,治怒唯有趣,治过喜莫过礼,守礼的方法是恭。
只要维持一颗尊敬或者敬畏的心,中正、豁达就以求长存,人的身心健康就以求确保。
第三层理论:中指好的意思,庸同用,中用的意思。
指人要拥有一技之长,做一个有用的人才;又指人要坚守自己的岗位,要在其位谋其职。
中庸之为德也,其至矣乎!民鲜久矣。
中庸就是说道人的道德如果能够达至中庸,就是最低的道德,百姓一直在不懈努力崇尚。
中庸不是无法同时实现,而是很难同时实现。
为什么?因为中庸没定量的标准,仅靠我们自己去体悟。
如果将中庸展开定量处置,那中庸就难同时实现了。
谈中庸,必须要谈道,道离不开目标,没有目标的生活就失去了意义。
中国圣人的目标:修身、齐家、治国、平天下。
谈中庸要谈到让大家可以实践为好,也就是现代的接地气。
再就是,庸的基本词义就是市场需求,就是崇尚目标过程中的市场需求,就是人和人(或物)之间互动过程中所赢得的量与所代价的量。
比如说喝茶必须七成饭,就是人和食物之间的互动的量。
中庸的管理思想

中庸的管理思想注重放权、诚意、平衡的中庸之道的管理,理想境界是“万物并育而不相害,道并行而不相悖”,即多元共存、相生相克、和谐共处、生生不息。
这种管理富于柔性,让组织充满生机,是组织管理的基业长青之道。
XXX教授曾说:“中国有一种占据心思的魔力”,中国文化的优点在管理方面也得到了充分的表现。
XXX等西方管理学家也指出,中国的管理很特别,未来几十年间,中国一定会教给我们很多重要的管理理念。
本文将探讨中国式管理的本质,以“柔性管理”命名。
柔性管理富于弹性和动态平衡的能力,其理想恰是中国文化里一向强调的“中庸之道”,也体现了中国文化开放包容的特色。
中庸之道的柔性管理将可能容纳西方现代管理的优点,并为后工业时代西方管理模式的困境提供化解办法。
反思和改进管理显得尤为重要,或许到了该回头重新审视自身,让本土管理学登场的时候了。
西方长期以来盛行的是层级制的“科学管理”,其特征为组织内有明确分工,对每个成员的权利和责任都有明确规定,组织内部被划分为自上而下不同等级的职位,下级接受上级指挥。
这种管理模式已经遇到了困境,无法适应快速变化的市场和不断变化的环境。
因此,需要寻求一种更加灵活、更具动态平衡的管理方式,以应对当前宏观经济进入下行周期的挑战。
3)组织成员的任职资格应基于专业技术,并遵循明确的标准化程序。
4)企业应有专职管理人员,他们并非企业所有者,具有非私人化的特点,不能为私人目的所用。
5)组织内部应有严格、普遍适用的规章制度和流程。
6)职位应与具体个人相独立,组织与成员的关系应受条约的限制和保护,成员彼此之间只是排除私人感情的工作关系。
7)工作过程应被文字记录并存为档案资料。
现代西方管理的目标是设计一个庞大系统,并运用各种手段层层管理,以最终实现组织内有效率的协作。
这种模式曾经支撑西方取得工业时代的辉煌成就,但对流程设计、规章制度和命令系统的过分依赖,却使其在后工业时代暴露越来越大的弱点。
自XXX以来,许多学者批判了层级制,并提出了弥补办法,例如XXX的“经理人的职能”、人群关系学派、XXX和西蒙的有限理性理论、新制度学派与社会网学派等。
浅析中庸思想的管理哲学意义

浅析中庸思想的管理哲学意义作者:吴艳来源:《商情》2013年第33期【摘要】中庸是中国儒家文化的核心,是切身实践的“至德”。
它博大精深,是最富有影响力的学说之一,它对中华民族的文化心理、思维模式、价值取向、行为方式都有过深刻的影响,在国人心目中也占据着重要的地位。
中庸是“中”和“和”的统一体。
中庸不是无原则的折衷,也不是和稀泥的调和主义,它具有原则性和灵活性。
具体可概括为:“过犹不及”、“执两用中”、“权变损益”、“和而不同”四大原则。
从管理学的角度考虑,中庸具有其独有的管理内涵。
它不仅可以作为一种理念管理存在,更是一种技术管理和目标管理,这三者组成了独特的“中庸式管理”。
而中庸管理的最终目标是追求一种完美的境界、追求整体的和谐。
总之,在飞速发展的今天,中庸思想所体现的管理哲学意义日益凸显。
【关键词】中庸思想管理哲学意义一、中庸之道《论语·雍也》中最先提出“中庸”这一概念:“中庸之为德也,其至矣乎!”从这里,我们可以看出中庸是孔子的最高道德标准。
《论语·尧曰》提出“允执其中”的中庸实践要求。
朱熹解释《中庸》题曰:“名曰中庸者,以其记中和之为用也。
”所以,“中”可以理解为“中和”“庸”即常、用。
可见,“中”是求证中庸内涵的关键,而“中”的规定性又离不开“和”的本质界定。
从中庸的本质内涵出发,学者们对其管理学意蕴进行了不懈的探讨,并达成一定的共识。
中庸之道的管理学意蕴集中表现在两个基本理念之中:一是中庸辩证论,二是中庸适度论。
(一)中庸辩证论中庸辩证论,即中庸思想包含一定的辩证因素。
孔子的中庸思想,其逻辑起点,是传统的“尚中”观念。
“中”也是成就“君子”品格的指导思想和行为原则。
“子曰:‘质胜文则野,文胜质则史,文质彬彬,然后君子。
’”“文质彬彬”也就是前文所谓的“中行”,关于此点,《颜渊》篇的一段话正好可作注脚:“棘子成曰:‘君子质而已矣,何以文为?’子贡曰:‘惜乎,夫子之说君子也,驷不及舌。
儒家的管理思想,管理之道,为人之道

儒家的管理思想,管理之道,为人之道一、以人为本:厩焚,子退朝,曰:“伤人乎?”不问马。
为人之道:子曰:“三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。
”子曰:“朝闻道,夕死可矣。
”子曰:“饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣!不义而富且贵,于我如浮云。
”己所不欲勿施于人。
二、为政以德:子曰:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。
成语:上行下效俗语:上梁不正下梁歪。
《大学》为人子,止于孝;为人父,止于慈;与国人交,止于信。
《孟子》穷则独善其身,达则兼济天下。
三、君子不器下君:尽己之能中君:尽人之能上君:尽人之智君贤臣忙国必兴,君忙臣闲国必衰。
高明的领导者(所谓贤主),是教练员,不是运动员;是用人之人,不是做事之人;追求组织绩效,不是个人绩效,提升领导能力,不是业务能力,创造环境,提供服务,不是直接创造效益。
重人才,重点人才,重点在用。
国有三不祥:有贤而不知,知而不用,用而不任。
骏马能历险,犁田莫如牛;坚车能载重,渡河不如舟。
四、中庸之道中---不偏天下之正道,庸--不易,庸常天下之正理。
庸人,最适合的人。
中庸被看成是“天下之大本”。
过犹不及----“度”;通权达变----“权”;刚柔兼济----“和”。
富贵家宜宽厚,而反忌刻,是富贵而贫贱其行也!如何能享?聪明人宜敛藏,而反炫耀,是聪明而愚懵其病矣,如何不败?当一个人处于极度兴风时,能把工作做好,当一个人一点兴奋都没有时,也就没有做好工作的动力了。
相应地,当一个人处于极度兴奋时,随之而来的压力可能会使完不成本应该完成的工作。
我们讲中庸之道是由变通的,无论是度也好,权也好,最后都要达到“和”,这才是极致。
著名国学专家段俊平《大道行简——中国化管理哲学经典36则》之十二:中庸之道

著名国学专家段俊平《大道行简——中国化管理哲学经典36则》之十二:中庸之道《大道行简——中国化管理哲学经典36则》之十二:中庸之道标签:企业管理中庸之道儒家“中庸之道”是儒家思想所倡导的处世做人的哲学。
企业要用“中庸之道”管理企业,必须知道什么是“中庸”。
儒家伦理思想的“中庸”其实是一个独立的哲学词汇。
孔子“中庸之道”的思想含义很简单。
“中庸”之道就是:人要在宇宙中遵守作为人的天性,不走极端,要尊重自然的客观属性,不要违背宇宙间万物的规律,要从人的本性出发,深刻体现仁义的道德伦理和天人合一的哲学思想。
鉴于此,企业管理者运用“中庸之道”要注意以下三个问题:第一,“中庸之道”要求企业管理者一定要有敬畏之心,敬畏的对象应该是我们古人的天地观。
企业家一定要从客观规律出发,不要违背自然和社会法则,在企业发展过程中注意社会、自然与人的和谐发展,摒弃人定胜天的理念。
第二,“中庸之道”管理思想要求企业管理者一定要“因时、因事、因人、因地而制宜”地管理,在考虑问题时要考虑大局,综合考虑各方面的问题。
管理还要从人性的特点出发,企业家要懂得与员工的相处之道,最重要的就是对待员工要有法度和厚道,要对员工多教育,少用制度惩罚,所谓“不教而杀谓之虐”。
因此,企业家在处理企业事务及员工问题时,一定要真正理解“中庸之道”的管理含义。
第三,企业管理者遵循“中庸之道”,还应该讲原则,坚守企业诚信、责任和仁义的价值观。
企业家不能“不三不四”地肆意妄为,天地的精神法则是企业家必备的修身涵养。
“中庸之道”不是不讲原则的折中主义,孔子曾说:“乡原,德之贼也。
”这里的“乡原”才是不讲原则、四面玲珑、自私伪善的意思。
所以,在大是大非面前,企业家必须坚守原则。
总而言之,“中庸之道”是中国儒家思想很重要的修身处世理念。
孔子说:“天命之谓性,率性之谓道,修道之谓教。
”这句话言简意赅地揭示了“中庸之道”这一主题思想的核心是自我教育,中国企业家要贯彻“中庸之道”的管理思想,一定要遵循人道原则进行修身和管理。
论中庸之道的和谐管理思想

学。中庸 之意 .宋代朱熹在 《 四书章句集注》 中解释说 :中者 . “ 不偏不倚 无过不及 之名 。 庸 . 常也 。 中庸者 , … 平 … 不偏不倚
极 的 前提 下 . “ 中 “ “ 中 “ 执 、 用 。
“ 之 用 .和 为贵 ” 礼 ,孟 子 说 天 时不 如 地 利 .地 利 不 如人 和 。
庞 朴 先生 在 《 家辩 证 法 研 究 》 一 书 中 ,对 中庸 思 想 作 了全 在 宇 宙 生 命 的 流 变 中 .任 何 现 象 即 存 在 .都 是 一 个 生 命 的 过 程 ; 儒 面 的分 析 。他说 :中庸 执 两 用 中 , 中为 常道 .中和 可 常 行 。 这 每一生命 的过程 ,都是由无秩序均衡结构的状 态。只有和谐 ,万 ” 用 些 含 义 的最 基 本 形 式 是 把 对 立 的 两端 直 接 接合 起 来 以此 之 过 . 效 果 。庞 先 生把 儒 家 中庸 思 想蕴 含 的思 维 形 式 ,亦 即 认 识 方 法概 括 为 四种 。首 先 是 A 然而 B 的 形式 ,如 温 而 厉 ” 恭 而 安 ” .“ , 物才能生存 : 和谐 的 缺 失 .必 然 会 导 致事 物 的 灭 亡 。 因 此 .我 们 和 谐 是 自然 存 在 的 规 律 和 顺 道 管 理 的 必 然 结 果 。 种 族 的 灭 亡 : 业 的 衰 落 ,其 根 本 就 是 违 反 了 事 物 和谐 发 展 的 规 律 。 和谐 企 济彼 不 及 .以 此 之长 补 彼所 短 .在 结 合 中 追 求最 佳 的 中“ 的 可 以说 和 谐 是 存 在 之 道 。维 持 和 谐 .也 就 是 维 持 事 物 的 存在 。
中庸中的中庸之道理解

中庸中的中庸之道理解“中庸”一词,源自《礼记·大戴礼记》。
其核心思想是追求平衡、稳定和适度,被誉为“中庸之道”。
这种思想在中国古代哲学中占据着重要地位,深受人们的喜爱和尊重。
本文将从多个角度介绍中庸之道,以便更好地理解这一哲学思想。
中庸的概念“中庸”一词常被用来描述一个人的处事作风,人们追求自己的行为、性格、情感、思想和目标都要在适度的范围内,不能过分或不足。
中庸之道的基本内涵就是追求平衡和适度,不偏不倚、不过不及。
中庸之道的思想内涵1. 辩证思维:中庸主张在对待世界、人生、事物等问题时,要具备辩证思维的能力,不可偏听偏信,必须兼容并蓄,取长补短,融会贯通。
2. 忠诚正直:中庸主张热爱自己的祖国、家庭、职业和行业,对于社会的道德和法律规范要绝对忠诚,行事坚持正义、公正、真理,不偏袒一方。
3. 学习进取:中庸主张开拓进取,为社会发展和人类文明的进步做出自己的贡献。
要不断学习,修身齐家,进而治国平天下。
中庸之道的应用1. 个人成长:中庸之道注重个人修养,追求心身健康,追求自由自在的生活方式。
在这个基础上,人们可以实现身、心、灵的协调统一化,也可以为家庭和社会做出应有的贡献。
2. 经营管理:在商业领域,追求中庸之道就意味着在市场竞争中保持清醒头脑,不偏不倚地发展自己的业务,适度调整策略,在保持企业价值的同时避免冒险。
3. 政治治理:中庸之道也是中国传统政治的一种理念。
在治国方面,强调推崇中庸之道,既要有适度的改革,也要保持社会稳定;既要有高压反腐,也要保持法制公正。
结语总之,中庸之道是中国传统哲学中非常重要的思想,对于人类文明的发展,也有着十分深远的意义。
如果我们能够秉持中庸之道,就可以更好地促进和谐社会,实现自我价值的最大化,让自己的人生更加充实、美好。
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中庸之道的管理思想
(哲学2007级:钟红敏学号:0722110128)
管理是一个文化现象,管理思想也是随着时代变迁和人类文明的进步而不断发展的。
不同时代的管理文化之间存在着历史继承性,因此,当前管理文化要创新,就应该积极向历史学习,向前人学习,从古人(当然也包括外国的古人)的管理思想、管理实践上吸取智慧,丰富我们对现代管理实践的理解。
有语曰:“实践出真知,历史出理论。
”
从一些现存的古籍来看,孔子首先提出了“中庸”一词,“中庸之为德也,其至矣乎!民鲜久矣。
”中庸是孔子在德行上的要求,反对行为上走极端。
孔子还说:“过犹不及。
”主张“中行”。
在后世儒家学者中也有许多杰出人物对“中庸|”一词做了精辟的解释。
程熙对认为“中庸”的意思是“不偏之谓中,不易之谓庸。
中者,天下之正道;庸者,天下之定理。
”朱熹在《中庸章句》的开首将其注之为“中者,不偏不倚,无过与不及之名。
庸,平常也”,并引用尧授舜的“允执厥中”和舜授禹的“十六字心传”——“人心惟危,道心惟微,惟精惟一,允执厥中”,对中庸的精髓含意进行深刻阐发,总结出人们在处理和解决问题的时候不应该走极端,要避免过与不及的出现,应从两端入手,抓住问题的“终始本末、上下精细、无所不尽”,再“量度以取中,然后用之”。
“中庸之道”,体现在管理上,就是正确掌握事物发展的“度”,讲究“不偏不倚”、“执两用中”、“适量守度”,其基本精神是通过折中调和的手段,达到消融管理矛盾、避免管理冲突、稳定管理秩序的目的,以实现管理的和谐发展。
虽然以上关于“中庸”的思想基本上是由儒家提出的,但是我想
提的是,中国古代的两大派思想——儒家思想和法家思想在管理上的应用分别会有现代性的精华,又有封建性的糟粕;有积极、进步、革新的一面,又有消极、保守、落后的一面,即有一些“过与不及”。
按照“中庸”的思想,最好在管理上将两者适当结合,组合运用,达到有效的统一,威力才会更强大。
儒家文化是一种人文文化,它注重天人合一,人与人之间关系的和谐等。
儒子们不愿意吧自己与自然看作是相对立的,这就不能对对象进行如实的描述和实验分析,因此很难产生严谨细密的科学理论体系。
讲求“天人合一”的思维方法也导致不能采取强制性的制度或者法律手段来奖惩善恶,使依法治国失去理论依据,也不利于个人自由意志的发展。
儒家较强的伦理性强调亲情及人与人之间关系的和谐,对于个人来说偏重强调个人的道德修养,种倾向往往导致重德治、轻法治、重人情、轻制度。
“君子喻于义,小人喻于利”的思想把求利当成小人的终生目标,把求义当作君子的终生追求,在后来演变成只重义不言利,只重政治排斥经济,与市场经济背道而驰。
在儒家中,民主常被理解为“为民做主”,而不是我们现今的“由民做主”既主权在民。
法家是先秦诸子中对法律最为重视的一派,以主张“依法治国”的法制而出名,在中国法理学方面做了重要贡献。
法家。
法家管理以“法”即管理制度为核心,注重“法”、“势”、“术”即管理制度、管理权威与管理技巧的完美结合。
但法家明确赞同“法治”而反对“人治”,极力夸大了法律的作用,不讲人情,忽视人与人的和谐关系,强调法的权威,
用重刑来治理国家,“以刑去刑”,对轻罪也施以重罚,盲目迷信法律的作用。
法家认为人“好利恶害”,人的本性皆是追求利益而无道德标准可言。
所以要用利益和荣誉诱导人民去做,因此法家往往有“为达目的不择手段”之嫌。
在管理中体现和谐,在和谐中实现有效的管理,就要结合儒家和法家思想,对待它们,既要有肯定,又要敢于甄别否定,去掉各自之中的“过”,补足各自的“不足”,把传统的“中庸”思想发挥到管理工作中来,这就是:贯彻法家思想,实行制度化管理;运用儒家思想,进行人性化管理。
儒家与法家相结合,用现代的话也可以说是“法治”和“德治”的结合,是法与德相互补充、相互促进。
中国儒家思想的统治地位从汉代的董仲舒“罢黜百家,独尊儒术”到清朝统治的结束,占据了中国封建社会的绝大部分历史,在之后至现今的社会中仍有重要影响,体现了“人”这个根本的价值主体。
但儒家的“德治”的影响之深之久,使得建立“法治”的秩序不可能是一朝一夕之事。
提高我们每个中国人的“法治”素养和“德治”素养,是当前精神文明建设中最根本的任务,也是我们要达到和谐社会目标的重要方法。
我们应在在儒家和法家深厚的文化土壤中取其精华,去其糟泊,才能为今天的和谐社会建设指引一条宽广而平坦的路。