白酒渠道模式
白酒渠道点触直分销运作模式
白酒渠道点触直分销运作模式引言白酒产业在中国具有重要的地位，而渠道的分销模式对于白酒企业的发展至关重要。
传统的渠道模式通常存在中间环节较多、信息传递效率低、售后服务难以保障等问题。
因此，近年来，一种新型的渠道模式——点触直分销逐渐成为白酒行业的主流模式。
本文将着重阐述白酒渠道点触直分销运作模式的特点及优势。
点触直分销模式的定义点触直分销，即通过线上点触和线下直销相结合的方式进行分销。
传统的渠道模式中，由于存在代理商、经销商等中间环节，导致产品售价提升，同时也使得信息传递效率降低。
而点触直分销模式将线上和线下相结合，通过线上渠道点触消费者，线下渠道与消费者直接接触，实现销售的直接闭环。
点触直分销模式的特点点触直分销模式具有以下几个突出特点：1. 去除中间环节点触直分销模式去除了中间环节，实现了生产企业与消费者之间的直接对接。
这样一方面降低了产品售价，使消费者能够以更低的价格购买到优质白酒；另一方面也提高了信息传递效率，生产企业可以快速获得市场反馈，及时调整产品策略。
2. 线上线下相结合点触直分销模式结合了线上和线下渠道，将两者优势进行结合。
线上渠道可以通过互联网平台进行广告投放和宣传推广，吸引消费者的注意力；线下渠道则通过实体店面进行产品展示和销售，提供优质的售后服务。
两者相结合，可以满足消费者多样化的购买需求。
3. 数据驱动的营销点触直分销模式依托互联网平台，可以实现对消费者行为数据的深度分析和挖掘。
通过对消费者行为的了解，可以精准制定营销策略，提高广告投放的效果，增加销售转化率。
同时，还可以根据消费者的反馈进行产品改进，提升用户体验。
点触直分销模式的优势点触直分销模式相比传统的渠道模式，具有以下几个明显的优势：1. 降低渠道成本点触直分销模式去除了中间环节，减少了代理商、经销商的成本，降低了企业的渠道费用。
这使得企业可以通过产品售价的下降来吸引更多消费者，从而实现规模效应。
2. 增加销售渠道点触直分销模式通过线上和线下渠道的结合，扩大了销售渠道的覆盖范围。
中国白酒上市公司渠道模式
中国白酒上市公司渠道模式1. 传统渠道模式：传统渠道模式是中国白酒上市公司最早采用的销售模式，也是目前仍然占据主导地位的销售模式。
该模式主要通过批发商、经销商和零售商等中间环节将产品推向终端消费者。
具体来说，白酒上市公司将产品销售给地区性的批发商或经销商，再由他们进一步将产品卖给零售商，最终到达终端消费者。
这个模式的优势在于批发商、经销商和零售商能够提供广泛的销售网络和渠道，帮助上市公司把产品快速推向市场。
2. 电商渠道模式：随着电子商务的快速发展，越来越多的白酒上市公司开始采用电商渠道来销售产品。
这一模式主要通过在线购物平台（如淘宝、京东、天猫等）来进行销售。
白酒上市公司可以在这些平台上开设官方旗舰店，直接面向消费者销售产品。
电商渠道具有线上线下整合、避免中间环节和节约销售成本等优势，可以帮助上市公司直接与消费者建立联系，提高销售效率和市场覆盖面。
3. 直营渠道模式：一些大型白酒上市公司还采用直营渠道模式来进行销售。
这一模式主要通过直接开设门店或专卖店的方式进行销售。
上市公司可以在一线城市或繁华商业区选择合适的地点开设门店，直接面向消费者销售产品。
直营渠道模式可以增强品牌形象、提供更好的购物环境和提供更好的售后服务，但需要承担较高的运营成本。
4. 外贸渠道模式：一些白酒上市公司还通过外贸渠道将产品出口到国外市场。
这一模式主要通过与国外的进口商合作，将产品销售到海外市场。
外贸渠道可以帮助上市公司拓展海外市场，提高产品的知名度和销售额。
中国的白酒上市公司主要通过传统渠道模式、电商渠道模式、直营渠道模式和外贸渠道模式来进行销售。
随着互联网和电子商务的发展，越来越多的上市公司开始尝试新的渠道模式来提高销售效率和市场竞争力。
白酒渠道销售方案
白酒渠道销售方案白酒是中国传统的饮品之一，也是中国文化的重要组成部分。
在中国的市场中，白酒一直是酒类产品中的重要品种。
随着中国人生活水平的提高以及饮酒文化的进一步普及，白酒的市场需求不断增加。
在这样的市场背景下，如何适应市场变化、推进销售，是白酒企业面临的一项重要任务。
本文将探讨白酒的渠道销售方案。
一、传统销售模式与新型销售渠道传统的白酒销售渠道主要是由经销商和代理商担任，他们是将产品交接给分销商的媒介。
经销商和代理商在白酒市场中具有重要的地位，他们拥有广泛的渠道和渠道资源，可以在市场中占有很大的优势。
但是，这种传统销售模式存在一定的弊端。
一方面，代理商和经销商控制了白酒市场的流通，具有很大的话语权，白酒企业无法直接参与市场竞争；另一方面，代理商和经销商所占的市场份额是有限的，随着市场的逐渐细分以及消费者的更加个性化需求，白酒企业需要寻找新的销售渠道。
新型销售渠道主要是指电商平台、社交媒体以及直播等渠道。
随着消费者对于网购的日益广泛，将白酒销售纳入电商平台逐渐成为了一种趋势。
在这样的背景下，白酒企业可以将产品放在不同的电子商务平台上，用更加具体的定位、更加个性化的服务来吸引消费者；通过社交媒体和直播，白酒企业可以和消费者直接对话、互动，打破传统的销售方式带来的分层，实现消费者和品牌的更加直接的联系。
二、白酒销售推广的策略如何扩大白酒的销售市场，提高产品知名度和影响力，是每个白酒企业需要思考的问题。
针对这个问题，本文将从三个方面，分别是广告营销、品质服务以及新型渠道，探讨白酒销售推广的策略。
1、广告营销：在传统的市场中，广告营销是扩大品牌影响力的重要策略。
在采取广告营销策略时，我们需要根据企业的品牌属性，确定适合的广告渠道和营销形式。
例如，在电视、报纸等传统媒体上，广告的形式多以品牌宣传和半广告形式为主；在网络媒体上，由于受众更容易接受广告信息，所以可以采用直接付费推广和拉新活动等手段来提高企业的曝光度。
中国白酒上市公司渠道模式
中国白酒上市公司渠道模式1. 引言1.1 介绍中国白酒上市公司渠道模式中国白酒作为中国传统饮品，在市场上拥有极高的知名度和消费群体。
随着经济的快速发展和人们消费观念的提升，中国白酒行业也在不断进步和完善。
中国白酒上市公司作为行业内的领军企业，其渠道模式对整个行业的发展起着至关重要的作用。
中国白酒上市公司渠道模式主要包括直营模式、加盟模式和经销商模式。
直营模式是指公司直接运营销售渠道，掌控产品的市场定价和销售策略；加盟模式是指通过签订加盟合同，让加盟商在特定区域内经营品牌产品；经销商模式则是指公司通过招募经销商来进行产品的销售和推广。
中国白酒上市公司渠道模式的选择对于企业的发展至关重要，不同的模式有着各自的优劣势。
在竞争激烈的市场环境下，如何选择适合自身发展的渠道模式并进行有效的管理是每个企业都要面对的挑战。
通过对中国白酒上市公司渠道模式的深入分析和研究，可以为企业在未来的发展中提供重要的参考。
2. 正文2.1 中国白酒行业市场现状中国白酒行业作为中国传统的饮酒文化代表，一直在市场上占据重要地位。
随着中国经济的发展和消费者需求的升级，白酒行业也出现了一些新的变化和趋势。
在市场需求方面，消费者对白酒的品质和口感要求越来越高，追求高端、精品化的白酒品牌。
传统的白酒品牌虽然有一定的市场份额，但面临着日益激烈的竞争，需要不断创新和提升产品质量，以满足消费者的需求。
在市场竞争方面，随着中国白酒行业市场的开放和竞争加剧，越来越多的新兴白酒品牌涌现，打破了原有的市场格局。
技术、营销、渠道等方面的竞争也越来越激烈，白酒企业需要不断提升自身竞争力，寻求突破和创新。
在消费趋势方面，随着社会消费水平的提高和消费者观念的变化，白酒消费呈现多样化、个性化的趋势。
消费者更加注重产品的品质和品牌形象，对白酒的选择趋向于理性和个性化，更加注重品牌文化和消费体验。
中国白酒行业市场现状呈现多元化、竞争激烈、消费升级的特点，白酒企业需要顺应市场变化，不断创新和提升自身竞争力，才能在市场中立于不败之地。
中国白酒上市公司渠道模式
中国白酒上市公司渠道模式中国的白酒市场一直处于高速发展的状态，国内的许多上市公司也参与其中。
不同的上市公司采取了不同的渠道模式，以满足市场需求和增加公司利润。
以下是一些常见的白酒上市公司渠道模式。
1. 直营模式直营模式是一种由白酒上市公司直接在市场上销售其产品的模式。
在这种模式下，公司充分利用其品牌优势和市场知名度，积极开展销售活动，直接与终端客户进行交易。
这种模式通常适用于有较强品牌影响力的白酒上市公司，其产品销售渠道直接面向终端客户，具备较大的销售能力和市场影响力。
2. 经销商模式经销商模式是一种由白酒上市公司通过与当地经销商合作，将产品销售给经销商，再由经销商负责销售产品的模式。
在这种模式下，上市公司主要负责产品生产和仓储物流等流程，并与经销商建立稳定的合作关系，在市场和销售方面提供支持和指导。
这种模式适用于针对特定地区和细分市场的白酒上市公司，可以更好地开拓市场，并与经销商建立长期的互惠合作关系。
代理商模式是指白酒上市公司与一个或多个代理商合作，代理商在其辖区内代理销售公司的产品的模式。
在这种模式下，代理商通常是该区域内品牌知名度较高的商家或经销商，他们对当地市场有深入了解，能够有效地引导当地消费者购买公司产品。
此模式适用于不同地区和细分市场的白酒上市公司，以切实加强地区市场管理和推广。
自营加盟模式是白酒上市公司与加盟店建立合作关系，加盟店销售公司产品的模式。
在这种模式下，上市公司负责产品的生产分销、促销和市场管理，而加盟店承担的责任包括店面的装修、员工的培训和管理等。
这种模式适用于白酒上市公司具有较强品牌效应和知名度，同时可以满足消费需求的情况下，让代表团队与加盟店更好地合作。
总之，白酒上市公司的渠道模式应根据市场的实际情况和公司的发展策略进行选择。
通过适合公司的渠道选择，可以更好地推广产品和品牌，提高销量和利润，进而得到行业茁壮的发展。
中国白酒上市公司渠道模式
中国白酒上市公司渠道模式中国的白酒行业发展迅速，拥有众多知名的白酒品牌和上市公司。
这些上市公司通过建立各种渠道模式来推广和销售自己的产品。
以下是中国白酒上市公司常用的渠道模式。
1. 直营店模式：上市公司通过自己直接经营的店铺销售产品。
这些店铺通常位于主要城市的繁华商业区，以提供高端消费场所而闻名。
直营店模式可以更好地控制产品质量和品牌形象，在市场上建立起口碑和影响力。
2. 经销商模式：上市公司通过与各地的经销商合作，将产品销售到不同的区域和市场。
经销商通过在本地市场推广和销售产品，扩大产品在不同地区的影响力。
经销商模式可以使上市公司更好地覆盖到全国各地，将产品送达到更多的消费者手中。
3. 电商渠道模式：上市公司通过与电商平台合作，将产品在线上销售。
中国的电商市场非常发达，通过电商渠道可以更广泛地触达消费者，提供更便捷的购买方式。
上市公司可以与电商平台合作开设官方旗舰店或参与促销活动，提升产品的曝光度和销量。
4. 批发渠道模式：上市公司通过和各大批发商进行合作，将产品分销给终端零售商。
批发商可以在不同的市场上推广和销售产品，帮助上市公司快速进入不同的渠道和市场。
这种模式对于批量销售和渠道覆盖的需求较高。
5. 供应链合作模式：上市公司与其他相关行业的供应链进行合作，共同推广产品。
比如与餐饮企业合作，在餐厅推荐和供应本公司的产品，提升品牌形象和产品认可度。
上市公司也可以与其他酒类生产商或相关企业进行合作，共同开展促销活动，提升市场份额。
6. 出口贸易模式：中国的白酒行业在国际市场上也有较大的影响力。
上市公司可以通过出口贸易的方式将产品销售到海外市场，拓展国际市场份额。
在海外市场上，会针对当地的消费习惯和市场需求进行调整和推广，使产品更好地适应当地市场。
中国白酒上市公司常用的渠道模式包括直营店模式、经销商模式、电商渠道模式、批发渠道模式、供应链合作模式和出口贸易模式。
通过不同的渠道模式，上市公司可以更好地推广和销售产品，扩大市场份额，提升品牌影响力。
白酒销售模式和营销方法
白酒销售模式和营销方法白酒是中国传统的酒类，具有悠久的历史和文化背景。
随着中国白酒市场的不断发展，白酒销售模式和营销方法也在不断变化和创新。
本文将探讨白酒销售模式和营销方法的变化和发展，并提出相应的建议。
一、白酒销售模式1.传统销售模式传统的白酒销售模式主要依靠线下渠道，包括酒店、酒吧、超市、餐饮等，以及销售代理商的推广和销售。
这种模式具有成本高、覆盖面有限等局限性，难以满足消费者多样化和个性化的需求。
2.电商销售模式随着互联网的快速发展，电商销售模式逐渐崭露头角。
白酒企业通过建立自己的官方网店或合作电商平台，将产品直接销售给消费者。
这种模式具有成本低、覆盖面广等优势，能够满足消费者在线购买的需求。
二、白酒营销方法1.品牌建设品牌建设是白酒企业成功的基石。
通过全面规划和策划品牌形象，提升品牌知名度和美誉度，从而提升产品的销售和市场份额。
品牌建设需要从产品质量、包装设计、广告宣传等多个方面进行考虑，注重品牌的文化内涵和故事性，与消费者建立情感连接。
2.多渠道推广白酒企业需要通过多渠道来进行推广。
除了线下渠道之外，还可以利用互联网、社交媒体、电视、广播等多种渠道来宣传和推广产品。
定期组织促销活动、举办品鉴会、参加行业展览等，增加产品的曝光度和影响力。
3.个性化定制消费者对白酒的需求越来越多样化和个性化。
白酒企业可以根据不同的消费群体和需求来进行个性化定制，推出适合不同人群的产品。
例如，根据年龄、性别、地域、消费能力等因素，设计不同系列、不同口味的产品，以满足不同消费者的需求。
4.数字营销数字营销是现代营销的重要手段。
白酒企业可以通过引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等方式，提高品牌的曝光度和影响力。
同时，通过数据分析和市场调研，了解消费者的购买习惯和偏好，精准定位和推送产品。
5.品牌合作白酒企业可以通过与其他品牌的合作来推广产品。
例如，与知名厨师、艺人、体育明星等合作，进行产品宣传和推广。
品牌合作能够借助其他品牌的知名度和影响力，提高产品的认知度和销量。
白酒的销售渠道与市场份额
白酒的销售渠道与市场份额白酒作为我国传统的特色酒类之一，在国内市场拥有广泛的消费群体。
白酒的销售渠道和市场份额是影响其销售和发展的重要方面。
本文将从白酒的销售渠道和市场份额两方面进行探讨，分析其现状和发展趋势。
一、白酒的销售渠道1. 传统渠道白酒的传统渠道主要包括零售店、超市、酒类专卖店等。
传统渠道是白酒销售的主要渠道之一，通过零售店和超市等渠道，消费者可以方便地购买到各类品牌的白酒产品。
酒类专卖店则更为专业，提供更多品牌和高端产品供消费者选择。
2. 网络渠道随着互联网技术的发展，网络渠道逐渐崭露头角。
电商平台成为白酒销售的新兴渠道，如淘宝、京东等平台提供了方便快捷的购物方式，各大白酒品牌也在电商平台上设立了官方旗舰店，通过网络渠道可以较为直接地触达全国消费者。
3. 餐饮渠道餐饮渠道是白酒销售的重要一环，伴随着人们的消费升级和生活品质的改善，越来越多的消费者愿意在餐饮场所品尝并购买不同类型的白酒。
不仅是高档酒楼和会所，就连中小型餐厅也纷纷引入了白酒产品，提供丰富的酒水选择。
二、白酒的市场份额1. 国内市场份额白酒在我国酒类市场的份额一直都是较高的。
根据数据显示，白酒销售额在国内市场保持稳步增长，是酒类市场中的主力产品之一。
白酒以其独特的酿造工艺和文化特色，深受国内消费者的喜爱和认可。
2. 国际市场份额白酒在国际市场的份额相对较小，但随着中国文化的推广和白酒品牌的国际化进程，中国白酒在国际市场逐渐崭露头角。
越来越多的中国品牌通过参加国际酒展等方式，扩大海外市场份额，提升品牌知名度和影响力。
三、白酒销售渠道与市场份额的影响因素1. 品牌和质量白酒的品牌知名度和产品质量是影响销售渠道和市场份额的重要因素。
知名品牌往往能够在传统渠道和网络渠道上取得更高的曝光率和销售额，而优质的产品品质则能够获得消费者的信任和口碑推荐。
2. 价格因素白酒的价格也是影响销售渠道和市场份额的重要因素之一。
对于传统渠道和餐饮渠道来说，价格适中且性价比高的产品更受消费者欢迎；而在网络渠道上，一些高端产品和限量版产品则更容易引起消费者的购买兴趣。
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关于名酒专卖店运营的探讨在白酒渠道竞争越来越激烈的今天，白酒专卖店这个从传统渠道中创新出的产物在各个城市中不断的出现。
白酒专卖店的出现为新时代的白酒营销提供了一种全新的操作方式，面对厂家和销售商不遗余力的对专卖店进行推广，有必要对白酒专卖店这个新的销售模式进行分析和探讨。
定义什么是白酒专卖店?专卖店（ExclusiveShop）是专门经营或授权经营某一主要品牌商品（制造商品牌和中间商品牌）为主的零售业态。
一般选址于繁华商业区、商店街或百货店、购物中心内；营业面积根据经营商品的特点而定；以著名品牌、大众品牌为主；销售体现量小、质优、高毛利；采取定价销售和开架面售；注重品牌名声、从业人员必须具备丰富的专业知识，并提供专业知识性服务。
套用专卖店的定义，可以顺利的定义出白酒专卖店，从对白酒专卖店的定义中，可以看出白酒专卖店不仅仅有零售白酒一个功能，而且能为顾客提供优质专业的销售服务。
这是白酒专卖店区别于一般销售终端的重要特点。
白酒专卖店产生原因白酒行业销售竞争激烈，流通渠道次序混乱，从国家解除国营糖酒公司对白酒销售的垄断到现在已经有15年的时间，中国白酒也在这15年里经历风风雨雨，但是白酒行业的竞争始终处于无序状态，94到96年间的白酒广告大战，99到2000年间起始于五粮液的白酒OEM风潮，而今各种白酒血拼高端。
中国白酒的销售成为机会主义和胆商圈钱的舞台。
不断升温的高档酒市场让许多低品质的酒鱼目混珠，高档酒被“包装秀”、“高价格”所取代。
白酒的渠道流通次序混乱，经销商依靠手中掌握的渠道资源和厂家进行利益的博弈。
在一段时间白酒销售上盛行的血拼终端将中国白酒的“进场费、进店费、陈列费、促销费”逐渐上升、居高不下，白酒营销陷入一个“不做终端没有出路，做了终端没有利润”的尴尬境地。
白酒销售商的成分复杂，优质经销商资源稀少。
在白酒经销商中有的是以前国营糖酒公司改制而来，有的是由跨行资本组件而来，还有的就是一些草台班子，销售商的素质良莠不齐，行业的自律性不够，国家政策管理不够规范，有的经销商为了牟取不正当的利益而销售假酒，造成白酒市场上假酒泛滥，近年来，无厂名无商标无地址的三无白酒冒充名酒内部接待酒在市场上大行其道。
即使是家乐福这样对供应链控制很严格的大型终端，也难免出现茅台假酒事件。
消费者对白酒品牌，品质的需求。
随着经济的迅速发展和人民生活水品提高，消费者的品牌消费意识和对白酒品质需求的大大提高。
专卖店的出现满足了消费者在品牌消费上的需求，能够给消费者在酒水需求上予以品质的保证。
面对以上情况面对这些状况，不但国家出台《酒类流通管理办法》，同时名优白酒企业也在寻找解决之道，建立白酒专卖店就是其中之一。
开设名酒专卖店的作用名酒专卖店作为新型的白酒销售终端，厂家能够完全自己建设或则是于经销商合作，这样能够在专卖店的经营上取话语权，对专卖店有控制能力。
避开在其他终端上受制于人的尴尬。
名酒专卖店能够在一定程度上减少消费者消费到假酒的几率。
名酒专卖店的就是给消费者一个完全放心的环境，在某个意义上它就是专卖店就是给消费者做出货物一定是正品的承诺。
当消费者有消费名优白酒的需求时，在一定的消费成本之下，他可以选择名酒专卖店这样有品质保证的终端，避免在其他终端消费的假酒。
名酒专卖能在一定的购买成本上，为顾客提供更多的购买总价值。
这是专卖店与传统终端在满足顾客的需求层次上最大的区别。
消费者在一般终端消费白酒时由于销售人员数量，专业知识和销售技术水品的差异，往往不能在消费者选购时提供专业的意见。
而名酒专卖店不同，专卖店人员具有比一般终端销售人员更高的专业素质，即使他们不清楚几个全国名酒间在酿造工艺，口感，及历史文化内涵的特点，但是他们都应该很清楚自己销售的商品的特点，能够在顾客选购是提供专业的指导，让顾客在一定程度获得知识，增加购买总价值。
专卖店能在提高白酒的形象，传播品牌文化价值。
专卖店的店面形象设计风格统一，店面位置在人气旺盛的商业区。
这为名酒树立形象，传播品牌文化提供非常有利的条件。
即使消费者暂时没有名优白酒的消费需求，这种的影响，也会为消费者的需求产生潜移默化的作用。
名酒专卖店的好处很多，但不是所有白酒都适合开专卖店，也不是开专卖店就会成为名酒。
一句营销名言说的不是所有渠道都适合你的产品。
专卖店的产生就是为著名品牌而来的，专卖店中销售的白酒要求知名度高，质量上乘，单位商品价值高，能够获得足够的利润。
全国性的名酒白酒品牌如茅五剑等一些高端产品，消费群体数量大，品牌价值高，消费者品牌忠诚度高这些条件能够为专卖店的开设和正常运转提供必要的保证，能够提供盈利的基础。
名酒专卖店是有提高品牌知名度，树立品牌形象的作用。
但是这仅仅是名酒专卖的一个辅助功能，如果以开设专卖店来达到成为名酒的目的，成功的可能性几乎为零。
专卖店的核心功能还是销售。
忽略专卖店的销售功能，而重视其在品牌形象和文化方面的作用，这样做就是舍本逐末。
名酒专卖店经营中所重视的问题选择合适的地点开店。
在名酒专卖店的开设首先就是要考虑所所经营的品牌的在其城市是否有足够的影响力，能不能实现足够的销售额和利润来维持专卖店的运作。
顾名思义名酒专卖卖的是名酒，名酒不仅仅是品质好，价格高也是一个重要的特点。
因此名酒专卖店所在城市的消费能力也是开设名酒专卖店必须考虑的因素。
名酒专卖店的商品结构需要合理布局。
如今在各大名酒厂的产品线从5元到上千元都有。
其共同特征就是在包装上都印有XX酒厂出品。
笔者在有的名酒专卖店看到其卖的酒从五元到千元样样俱全。
须知名酒专卖不是XX酒厂直销店，一些价格低，利润少的低端产品并不适合专卖店里销售。
一些白酒专卖店的软件素质需要提高。
在笔者实地考察的一些专卖店点中发现，虽然很多专卖店在硬件上是完美无缺的，但是却在一些软件上存在问题。
很多专卖店在商品的成列上杂乱无章，而且店员的素质上也存在缺陷，名酒的专业知识不够。
专卖店的销售人员素质应该比要其他终端的销售人员的素质高。
这样才能体现出专卖店的优势。
提高销售人员的素质。
树立服务意思，给予消费者专业的服务，在销售过程中，要注意和消费者的互动，提高消费者的参与程度。
对于传统的经销商来说，其销货量很大，而专卖店对名酒厂家可能更有意义。
专卖店一般由厂家的销售公司控制管理，等于是厂家自己开设的渠道，所以对价格的执行、品牌的宣传提升和有效打击假酒起着非常重要的作用。
客观地说，专卖店自身赢利能力弱，其经营模式也需要探索改进。
目前名酒专卖店在各大城市中的发展很快，但是对这种新型终端的操作方式和经营规律的探索还是不多，如果没有认真研究白酒专卖店这种新终端的性质掌握其运行的特点而盲目的跟风，很可能会得不偿失。
白酒企业争建专卖店，好吃难咽？8月15日，五粮液龙虎酒全国第一家专卖形象店在广州五羊新城悄悄开张。
据透露，到年底，这样的专卖店将在广州建成5家。
无独有偶，专卖店形象工程推广也是酒鬼酒公司销售战略的重大举措，截至今年7月，酒鬼酒公司已初步完成专卖店的战略布局。
背景简述：一直以来，开设专卖店都是一线名酒的“专利”。
而开设专卖店实现直销，茅台和五粮液早就在这方面尝到甜头了。
两品牌的专卖店已遍布各地，且分布密度不断加大。
但近年来，建设专卖店的白酒企业逐渐地多了起来。
比如说，剑南春、国窖•1573、水井坊、汾酒、金剑南、丰谷等一大批品牌也都在推行专卖店。
值得注意的是，现在思量着走专卖店路线的白酒企业为数不少，只是由于种种原因尚没有付诸实践罢了。
政策评析：在大力推广专卖店的酒鬼公司看来，其一可以强化、提升品牌形象；其二可以为消费者提供更周全、更富人性化的服务，与消费者面对面的沟通也可收集市场信息；其三可依托专卖店为销售平台，搭建另一张全新而有形的营销网络，创造新的市场亮点。
从理论上看，这些出发点都是无可厚非的。
但从市场上看，白酒企业争相开设专卖店是否可行，目前在业界还是个颇具争议的话题。
有店无市，你图什么？古井老八大酒业阮总：开专卖店是否可行最主要的是品牌问题。
除像茅台、五粮液这样有稳定消费群体的品牌白酒外，一般品牌开专卖店的意义不大。
由于白酒品牌数量众多，竞争十分激烈，市场基础都不是很牢固。
很多白酒专卖店缺乏市场基础，加上消费者对其的品牌认知度不如“茅、五、剑”，所以开设专卖店将会面临有店无市的尴尬。
看不见销量，那花那么大的投入建专卖店企业图什么？形象提升的潜力不大广西经销商贺经理：都在讲专卖店能够提升形象，但到底能提升多少，恐怕不得而知。
我个人认为，专卖店未必就是提升品牌形象的有效方式，至少在目前是这样。
有一些企业认为与其漫天遍地撒广告费，不如用这部分资金去开设专卖店，但真要实施起来效果将是截然不同的。
相对于广告宣传而言，专卖店的影响面相对狭窄，宣传功能也很有限。
湖南岳阳刘经理：就提升品牌形象而言，茅台、五粮液的专卖店之所以能有这种效果，原因在于能够提供正品、真货，给消费者一种专卖店无假货的印象。
但其它品牌真货都卖不好，防假货的意义不大；再说消费者对一般品牌产品是不是假货的意识不是很强，从这个方面来看这类品牌的专卖店对形象提升也没有什么多大帮助。
产品研发能力是瓶颈上海利达商贸肖经理：开设专卖店的品牌要求产品的系列化程度要高。
如果品种单一，势必将增加经营成本，带来经营风险。
如果专卖店兼售其他品牌的产品过多，则会出现“专卖店不专”的情况。
茅台、五粮液的专卖店做得好，在于它们产品研发能力很强，开发了很多产品，而且市场细分也做得不错。
相比之下，一般企业在这方面都要逊色不少，总共才几个产品，消费者选择的余地太小，专卖店难免将陷入无货可卖的瓶颈。
品牌支撑与市场基础广州市鸣宇贸易有限公司：要建连锁专卖店必须具备一定的条件，比如说产品应有一定的品牌知名度，产品非名牌、消费者指名率不高而硬要建专卖店是行不通的。
而开设专卖店，一是有利于统一的品牌宣传和形象展示；二是直接面对市场，可随时掌握市场反馈的信息；三是减少了对市场无谓的资金投入，所投的每一分钱都到了实处；四是资金回笼加快了；五是保证了产品质量(杜绝假冒)，保住了企业和品牌的信誉。
湖南吉首酒鬼专卖店：要建专卖店首先得看品牌，其次要看市场基础。
而且一个品牌一种情况，一个地方一种情况。
一个品牌能开专卖店，意味着企业有实力，品牌有魅力。
值得一提的是，单单一个品牌的专卖店可能没有多大的吸引，但是当一个地方有十数个品牌都有自己的专卖店，不就可以吸引消费者来选购了么？所以说，如果搞专卖店的品牌多起来，对大家都是一件好事。
关键是经营与管理模式内蒙古某酒业公司赵经理：相比之下，服装业可能是搞专卖店较多的行业。
参照服装专卖店来看，开设专卖店大约有三个目的：一是防止假货，二是形象展示，三是拓宽渠道。
酒类搞专卖店也无外乎这些目的。
对于普通品牌的销售通路来说，专卖店可能是一条小路并非主流，但多开辟一条销售通路未尝不可。