大中小型物流公司结构案例

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某汽车公司物流服务管理案例

某汽车公司物流服务管理案例
B、其余人员纳入八方物流的管理体系, 由八方物流进行重新招聘、培训,由八方 物流解决其就业问题。
富余的生产资料
• 八方物流采取买断或租凭的方式将这些生 产资料转移到八方物流。
在A企业运作的其他运输车队
• 采取能淘汰的淘汰一批,由于某种原因难 以淘汰的,将这些运输车队纳入八方物流 的管理,由八方物流来保证其业务量。
时效
过去可能你跟一些国外的公司做生意 的时候,它会给你运输的时间,可能是一 个月或三个礼拜的时间。
而如今,他们承诺给客户的是,你通 过互联网,通过我的客户服务部,五天以 内我就可以把你要求的计算机给你,时效 方面为他们赢得很多很多的生意。
快 递

准时
提供顺序给客 户
供应链最主要的工作就是把供应商、生 产者还有消费者联在一起,再通过利用先进 的科技,利用他们全球的网络,在最快的时 间把客户所需要的服务从A点运到B点。更 重要的一点是说,在这个运输过程中,如果 客户有什么变化,它都可以通过先进科技的 帮助,随时做一个反应,这就是现在供应链 所提供给现代企业的最好的东西。
解决方案
一、八方物流建设A企业进行了以下几 方面的改革,逐步解决以上一系列问题。
• 改造现有的物流系统结构,建立“以杭州 物流中心为核心,各异地仓库配送中心为 骨架”的物流网络。
(一)仓储设置
A企业总体上形成以杭州为中心仓库,各异 地仓库为配送仓库的总体格局。 1、中心仓库包括原材料仓库,轮胎仓库和车胎 仓库。因为原材料和产品生产紧密相连,因此, 考虑将原材料仓储设在厂区内,由A企业公司派 人管理库存。由原材料供应商直接将原材料送到 A企业。轮胎仓库和车胎仓库总面积估计需要8至 12万平方米,采取外包给八方物流,由八方物流 进行杭州中心仓库的建设和投资。根据A企业公 司的需要和实际操作经验,八方物流计划按以下 要求配备中心仓库:

第五章会展物流系统

第五章会展物流系统
4.物流供应商与场馆方协作,将参展商的展品运输至展览 场馆,参展商组织展位布置。
5.参展过程中,如有顾客购买展品,物流供应商与顾客充 分沟通,将展品运至顾客指定地点,如果是国外顾客,还 需办理好出关手续
6.参展结束时,物流供应商及时与各参展商及场馆方协助, 安排好展品的撤馆和返回等相关工作。
现代物阳物流信息系统利用先进的跟 踪定位功能,能够及时准确的掌握所有在途货物的详细信息,同时 建立了网上查询、网上委托、电话支持等一系列客户服务机制。打 破了传统的被客户督促、追问式服务方式,变被动为主动,依靠功 能强大的信息系统,及时主动的向客户提供其托运货物的详细运输 信息。极大的提高了客户对八达的满意度,减少了客户投诉事件的 发生。优质地客户服务为企业发展打下了良好的基础。
随着科技发展,企业信息化越来越受到广大中小型运输企业青睐, 有着先进意识的管理者已经看到信息化在企业管理中的重要性。信 息化的成功实施必然会全面提升企业的管理水平,并让管理者、员 工、客户真正体会到信息化所带来的轻松与快捷,使企业得到丰厚 的物流管理成果。在运输行业竞争日趋激烈的今天,企业信息化建 设已成为企业生存与发展的重要组成部分。
到第三国继续展览,对于转为正式进口的展览品,海关根据有关规定办理进 口手续,缴纳各项税费和其他费用;
➢ 组织者或其代理人向海关交验展品核销清单一份; ➢ 代理人持核销单及出境许可证,自己运返,或者由专业运输机构托运; ➢ 通知参展商或其国内代理; ➢ 展品最后运抵参展商所在国,由代理核销开始时运出展览的记录,如果销售
现代会展物流系统模式
流程
1.会展主办方指定本次展览惟一的物流供应商,并将此物 流供应商的信息告知各参展商。
2.各参展商与物流供应商沟通,确定参展商展品的种类、 数量、起运时间、需要办理的手续、展位布置时间等信息。

物流公司案例分析分解

物流公司案例分析分解

紧密装载;是指在轻泡货货物装车时,尽量利用运输 工具的有效空间,最大限度地缩小货物之间的空隙。 对轻泡货而又可以压紧的货物,可以采取机械打包的 方法,有效增加每件货物的重量。对于体积庞大外形 不规则的一些大件机械设备,可进行科学拆解装车。
轻重混装;因为重货能充分利用运输工具的载重量, 但不能充分利用运输工具的容积;而轻泡货货物能充 分利用运输工具的容积,但不能充分利用运输工具的 载重量。若采用轻泡货物与重体货物混装的方法,可 以同时最大限度地利用运输工具的载重量和容积。
合理装箱:
对于重量比较重的物品来说,主要考虑提高运输工具 的满载率;对于轻泡货物品来说,主要考虑提高运输 工具的容积利用率。为了充分利用运输工具的载重量 和容积,应在运输工具内合理地装配货物,实施紧密 装载和定型装载等,合理装置货物。根据运输工具的 长宽高和货物的长宽高,进行多种方法来装配货物, 最后确定装载件数最多、剩余空间最少的方案为最优 的方案。
选址问题包括两个层次:选位和定址。选 位即选择什么地区建立网点,在这里就是在江 西省内选择哪些地方设置网点的问题。地区选 定以后,具体选择在该地区的什么位置建立网 点,也就是说,在已确定的地区内选定一片土 地作为网点的具体位置,就是定址问题。
目前,三志在南昌的市内配送是由小车队负责。 主要负责配送南昌市内的货物,市内配送一般使用的 是面包车及4.3米的小货车。各市区的市内配送对象有 很多,主要是各个大型超市、货场之类的,比如南昌 市内的配送地点有洪客隆、天虹等地区。市内配送成 本较高,主要表现在时间成本上,并且市内配送时的 空车回驶也是一种浪费。所以正确的定址能有效减少 配送时间,并且能有效地与回程物流结合起来,帮助 三志提高利润。
足量的货车
“时间即效益”,公司视客户需要为第一需要的工作要求,自身拥有 的众多自备车,加之充足的挂靠车源,既可以为客户提供点对点、门 至门的一站式服务,更能在最短的运输周期内将货物及时送到用户手 中,从而提升客户的美誉度和忠诚度。

飞马快运案例3、9

飞马快运案例3、9

3. 飞马快运每周一上午,飞马快运分公司〔简称:飞马快运〕的张总经理都会召开公司管理层会议,了解本公司近期的运作情况,同时针对公司发展所遇到的问题作出相应决策。

飞马快运是依托邯运集团邯郸汽车客运网络〔参见图3-1〕发展起来的快递企业,2005年成立,主要开展无人跟随的小件快递业务。

目前客运网络日发班车1838次,营运线路126条,营运里程13107公里,沿途经过站点1270个,班车辐射16个省市、78个大中城市,联系晋冀鲁豫四省的经济文化中心。

现在该公司已能承运包括、电脑、电器、铁件、模具、标准件、汽车牌照、证件、票据、合同等多类货物。

目前的服务项目有同城快递、省内外货物快递、零担货物快递,包装服务、对方付费、代收货款,上门接货、送货上门、仓储分拣,货物到达、受理一条龙服务,异地货物中转、异地货物派送上门,代购亲情速递物品,箱式专线运输等。

最突出的特点就是一个“快”,承诺市区2小时,省内12小时到达,跨省1000公里24小时到达,2000公里36小时到达。

飞马快运承运的货物主要放在客车底舱随车运输,主要客运货物运输操作流程如附录3-1所示。

邯郸客运网络能覆盖的地区,由该客运网络的班车运输。

该客运网络不能覆盖的地区,与其他省市的运输公司合作,由合作的运输公司代为送达。

目前,飞马快运与省内外50余家汽车站、企业以及个体配货点建立了业务合作关系。

同时,公司现拥有130多部1.5吨以下厢式货车,其中邯郸客运总站〔其发车情况参见表3-1〕内停17部,其余116部车平时分布在邯郸市内各业务网点,包括商场、批发点等。

这116部货车主要负责市内配送业务,同时提供上门取货业务、送货业务,不提供长途运输业务。

站内17部货车可以提供出省运输业务。

除此以外,公司还在涉县、武安、大名、邱县、磁县、曲周、成安、峰峰8县,以及塘沽、青岛、晋城、候马、运城5个外省城市建立“飞马快运”网点,开通邯郸——武安——涉县、邯郸——磁县——峰峰两箱式物流配送专线。

某物流公司组织机构与营运模式(ppt 24页)

某物流公司组织机构与营运模式(ppt 24页)
2、提出好的工作条件,在淮安或者其他地区招聘物流人才; 或者出资金给企业年轻的工作者学习更深层次的物流知识。 与其他的网站或者学校建立互助关系,通过投资获得好的物流项目。
3、成立专门的小组进行其他业务的招揽工作, 建立先进的信息更新平台,树立企业的诚信。利用企 业冷链物流的巨大优势,发展到肉食品储存或者熟食储存等方面。
淮安诚信物流有限公司
诚信 团结 高效 创 新
淮安诚信物流有限公司
组长:张乐 组员:肖玉宝 彭敏 吕平梅
目录
1:企业概况 2:公司组织机构及布局
:
3:业务介绍及营运模式 4:物流仓储分析 5:物流配送分析
6:问题分析及解决
公司概况
淮安市诚信物流有限公司成立于2003年,前身为淮 安市南北货站,该公司是属于第三方物流公司,主 要从事城T市ext牛奶,家电等T配ext送业务,其仓库也是属 于中转式仓库,公司与上海光明乳业股份有限公司, 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司,内蒙古 伊 利实业集团股份有限公司,南京雨润集团有限公司, 江苏双汇物流有限公司等大型一流企业建立并始终 保持着良好的合作关系, 经过十多年的不懈努力,逐 步发展成为辐射上海,南京,合肥,西安,广州,天津等地 区,集食品运输,仓储,冷藏,销售等功能于一体的跨区 域,网络2006式,专业化的现代20物07 流综合型企业2.00
公司简介
• 公司现有员工100余人,驻外办事处7个,自由车辆41 部,外挂车辆34部,其中箱式冷藏车32部,仓库4座, 年营业额3000余万元.公司位于淮阴经济开发区九 江东路56号,毗邻205国道,305省道,宁连一级公路和 京泸高速公路,具有良好的区位优势.
.公司机构设置为企业提供更多的人才主营业务介绍
• 冷藏货源 • 冷藏运输 • 冷藏车配置 • 普货运输

几个典型物流企业的组织结构图

几个典型物流企业的组织结构图

1. 大连中远物流有限公司
2.江西省物资储运总公司
3.广西陆川华宇物流集团有限公司组织结构图
4. 广东邮政物流配送服务有限公司
5. 中海集团物流有限公司
6. 中铁集装箱运输有限责任公司
7. 中海集装箱运输上海有限公司
8. 北京铁运新世纪物流有限公司
9.中铁快运股份有限公司
10.上海华宇物流有限公司
11. 广州市俞氏物流有限公司
12.昆明方向物流有限公司
13. 大连沛华国际物流有限公司
14.四川中旺物流有限公司
15. 骏捷国际物流有限公司
16.烟台新宏远物流有限公司
17.上海轩烨物流有限公司。

《物流案例分析方法》PPT课件

与此同时penske通过在配送中心组配半成品后对装配工厂实施共同配送的方式既降低卡车空载率也减少通用汽车公司的运输车辆只保留了一些对penske所提供的车队有必要补充作用的车辆这样也减少了通用汽车公司的运输单据处理费用福特汽车公司ex2多个物流服务供应商缩减到5个物流服务商选择第三方物流供应商ryder作为全球唯一一个全球物流网络管理商彼此缺乏联系导致物流业务分割严重海尔物流业大的发展中国著名的家电企业海尔集团从99年初年开始物流改革将物流重组定位在增强企业的竞争优势的战略高度上来希望通过物流重组有力地推动海尔的发展
(3)发挥购并优势,进行低成本扩张。
(4)吸引战略合作伙伴。
(5)准确定位,积极开拓。
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上海百大配送的模式特征
(一)上海百大配送的管理系统 (二)上海百大配送的信息系统
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案例分析
第三方物流企业的经营策略
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面对现在竞争激烈 的环境,我们怎么 样找出一个更好更 聪明的方法,来运 作我们的生意?
供应链管理
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商业模式的改变
卖方做主导
买方做主导
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在宏观经济的潮流 下,其实还有三个 很主要的改变因素
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• 比如供应商的问题,供应商处于企业上游,
它的运作出现问题最直接受到影响的就是
企业的采购供应环节,从而影响企业的生
产、库存、运作成本,要避免供应商环节
的问题,就应该要加强对供应商的沟通与
管理(供应商评估、供应商ABC分类管理、

中储物流案例分析PPT课件


企业使命: 物流天下 服务社会
企业愿景: 打造现代综合物
流旗舰
各物流中心均有铁路专用线,
共78条,总长75公里 。
载重汽车1000余辆。
.
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三、中储业务模式
仓储业务
运输配送业务
集装箱业务

加工业务

现货市场

国际货运代理业务

质押业务
经销业务
进出口业务
物流配. 送
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(((( 四三二一

)))) 拓开建打 展展设造 物商现仓
对物流企业而言,现货交易市场首先为仓库吸引了货 源,增加了仓储及进出库收入;其次,市场客户和商家带 来的剪切加工、质押监管、市场物业等多项物流延伸服务 ,也为仓储物流企业向综合物流企业发展奠定了坚实的基 础。在这种“三赢”模式下,企业有了效益,商家有了财 源,客户有了实惠和方便,市场也就实现了滚动式发展。
3、业务范围:仓库管理>库存管理
.
5
中国物资储运总公司
China National Materials Storage and Transportation Corporation (CMST)
主体形似飞行体并与“中国
物资储运总公司”英文缩写
“CMST”的组合造型,意在体
现中储“优质、高效、便捷、周
.
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中储现货市场的影响
对客户而言,在中储市场内不仅可以“一站式”采购 到所需各类材料,还可享受到仓储、加工、配送、融资、 信息、物流方案设计等“一条龙”物流服务。
对商家而言,中储现货市场汇聚了多家国际国内知名 的生产厂家及其代理商驻场交易,这些大厂商带来的浓厚 人气和多重商机是其他现货市场所无法比拟的,而且中储 多家现货交易市场作为全国重要的金属材料现货集散地和 价格发布中心的地位也是其它市场所难以企及的。

典型物流企业的组织结构图(Visio画的图)(精选5篇)

典型物流企业的组织结构图(Visio画的图)(精选5篇)第一篇:典型物流企业的组织结构图(Visio画的图)(一)典型真实物流企业的组织结构图1.广东邮政物流配送服务有限公司的组织结构图如图1-2-1所示。

董事会董事会监事会监事会总经理总经理人人力力资资源源部部计计划划财财务务部部规规划划发发展展部部经经理理部部客客户户服服务务部部组组织织运运营营部部运运输输事事业业部部仓仓储储事事业业部部配配送送事事业业部部航航空空业业务务部部汽汽运运业业务务部部铁铁路路业业务务部部新新机机场场物物流流中中心心槎槎头头物物流流中中心心夏夏茅茅物物流流中中心心3838个个分分公公司司图1-2-1 广东邮政物流配送服务有限公司组织结构图2.北京铁运新世纪物流有限公司的组织结构图如图1-2-2所示。

股东会股东会董事会董事会战略指导委员会战略指导委员会总经理总经理监事会监事会副总经理副总经理副总经理副总经理项目部项目部运输部运输部煤炭部煤炭部财务部财务部总经办总经办山西办事处山西办事处天津办事处天津办事处网络运营部网络运营部人力资源部人力资源部北北京京软软富富科科技技有有限限公公司司北北京京软软富富科科技技有有限限公公司司铁路物流人才网铁路物流人才网培训部培训部图1-2-2 北京铁运新世纪物流有限公司组织结构图3.上海华宇物流有限公司的组织结构图如图1-2-3所示。

运作部运作部财务部财务部市场部市场部董事会董事会(总部北京)(总部北京)业务部业务部客服部客服部总经办总经办调度部调度部人事部人事部仓储部仓储部计算机中心计算机中心长途车队长途车队劳资组劳资组叉车组叉车组ITIT组组配送车队配送车队行政组行政组装卸组装卸组办公系统办公系统合同车队合同车队后勤组后勤组理货组理货组策划组策划组人力资源组人力资源组理赔组理赔组对账组对账组营销组营销组订单组订单组物品追踪物品追踪监督组监督组财务组财务组宣传组宣传组大客户中心大客户中心合同中心合同中心回单中心回单中心企划组企划组业务受理中心业务受理中心稽查组稽查组图1-2-3 上海华宇物流有限公司的组织结构图4.广州市俞氏物流有限公司的组织结构图如图1-2-4所示。

物流配送规划案例分析,百胜餐饮集团,GY医药公司


目前GY医药公司面临的问题:
•供应商不稳定,没有实现集中采购和进货,采购成本较 高 •没有实现统一的运输安排,配送率较。 •配送中心功能不健全。 •配送中心现代化程度低 •各个流通环节分散,重叠,流通不畅,物流成本没有综合 核算和控制
面对问题的解决方案
建立介于供应商与仓库之 间的集散中心,将从供应 商采购的货物先运送到集 散中心,然后在集散中心 将货物集中,再将预先处 理的货物同意运送到配送 中心,进行配送保存。
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丰富已有的物流 方式,分析每种 物流方式的优势 与劣势,用最适 合的物流方式完 成任务,已达到 成本最小化,和 转移风险的目的
将原有的A,B,C仓 库从新进行规划, 将原有的已经不适 应现有物流要求的 结构进行整合,根 据需求,判断是否 需要在建立仓库, 若需要,则根据需 求和现有条件,选 择科学的地址与大 小,建立仓库。
2011级物流(1)班 第一小组
2014.3
导致GY医药公司出现问题的根源是什么?并给出理由。
目 录
案例一
百胜餐饮集团物流运作成 功之路
案例二
GY医药公司在物流配送方面 存在的问题
案例回顾:
百胜餐饮集团 是全球餐厅网络最大的饮集 团 , 在全球110多个国家和地区拥有超过 35,000家连锁餐厅和100万多名员工。其旗下 包括肯德基、必胜客、塔可钟、 A&W及Long John Silver's(LJS) 五个世界著名餐饮品牌,分别在 烹鸡、比萨、墨西哥风味食品及 海鲜连锁餐饮领域名列全球第一 。
加强公司管理力度,建立 完善的管理审计监管制度 ,明确责任,避免责任不 清的情况发生,确保已有 的计划与管理制度正确而 高效的执行。
面对问题的解决方案
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大型物流公司1.北京中集物流有限公司企业概况北京中集物流有限公司是国家大型企业工委所属诚通集团的中国物流公司(原中集物流集团)下属的成员公司。

拥有覆盖华北、西北、华南、西南地区的物流网络,主营业务主要从事仓储管理、市内配送、公路、铁路和航空等运输业务。

所服务的企业涉及食品、日用品、化工产品、家用电器、建筑材料等行业,已成功为多家国内外知名企业提供了良好的物流服务,如:箭牌糖果、怡乐食餐饮、老才臣食品、光明乳业、汇源果汁、上海家化、锦江麦德龙、美国A.O史密斯(热水器)、立邦涂料等。

公司已于2002年建立质量管理体系、并于同年通过ISO9001-2000质量体系认证,至今完全按照质量体系的标准运作。

2.邦德物流德邦物流股份有限公司是国家AAAA级综合服务型物流企业,专业从事国内公路运输和航空运输代理。

公司总部设在上海,在全国30个省、市、自治区下设营业网点已突破1050家(截止2010年11月),拥有运输车辆1800余台、员工19000多人,网络遍及国内500多个城市和地区,产品服务包括精准卡航、精准城运、精准汽运、精准空运。

从1996年创始至今,德邦每年都在以超过60%的速度在增长。

精准卡航:空运速度,汽运价格,全部采用进口VOLVO/SCANIA等全封闭厢式快车,迅速通达全国138个城市,以最优的线路,为您的货物优先配载,GPS全球定位,短信,电话,网络实现全程货物跟踪。

精准城运:实现珠三角、长三角、京津塘、山东、辽宁、川渝区域城市之间快速送达,准点到达,准点派送。

精准汽运:网络横贯东西、纵横南北、遍布全中国,天天发车,专线通达全国,新线路在持续增加中精准空运:以开单预配航班日期计算,当日航班当日到达,德邦物流与全国40多家机场保持良好合作关系代理南航、国航、深航、上航、山航、海航、厦航等多家航空业务。

增值服务:代收货款保价运输安全包装3.宝供物流企业集团有限公司(P.G.LOGISTICS GROUP CO., LTD)创建于1994年,总部设在广州,是国内第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团,是中国最早运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业公司,也是目前我国最具规模、最具影响力、最领先的第三方物流企业。

同时也是中国物流百强企业、中国5A级物流企业。

宝供的管理团队:自己培养和拥有一批物流管理、供应链管理方面的专家队伍;广纳贤才,吸引了许多来自国内、国际著名企业、从业时间长,在家电电子、快速消费品、零售等行业积累了丰富行业物流经验的管理人才;聘请了国内外的物流专家组成咨询顾问团队,为物流规划设计及日常的运作管理提供诊断、分析建议和评估。

宝供的技术团队:宝供物流聚集了诸多信息技术专业人才,自主研发和引进了全面订单信息管理系统(TOM系统)、仓库管理系统(WMS系统)和供应商管理系统(SMS系统)等一整套国内外领先的物流操作系统。

能更好地帮助客户动态地、实时地、透明地了解业务运作情况,从而降低库存,加快资金周转。

宝供的运作团队:通过宝供专业研发能力,能更好地帮助客户优化和完善供应链管理,有效地达成战略;通过宝供的运作网络,能更好地帮助客户占领市场,并增强市场的反应能力;通过宝供的系统化管理,能更好地帮助客户实现规模化、标准化、系统化的服务标准;通过宝供高效的物流基地,能更好地帮助客户整合运作资源,整合供应链各个环节,有效地降低成本;4.中国邮政集团中国速递服务公司为中国邮政集团公司直属全资公司,主要经营国际、国内EMS特快专递业务,是中国速递服务的最早供应商,也是目前中国速递行业的最大运营商和领导者。

公司拥有员工20,000多人,EMS业务通达全球200多个国家和地区以及国内近2,000个城市。

主营业务:国内特快专递国际特快专递两岸特快专递同城特快专递次晨达特快专递经济快递京津当日递电子商务速递5.福建省盛辉物流集团创建于1992年,公司注册资本3.2亿元,经营场所70多万平方米,自有运输车辆1300多部,员工6300多人,是。

集团以福州为基地,联结海西、珠三角、长三角、京津唐、华中、西南六个片区物流中心。

布设220多家分公司,开设60多条省际特快直达专线,经营网络覆盖全国。

时为中国物流百强企业、中国民营物流企业十强、国家AAAA级物流企业、福建省示范物流企业。

主营:集物流方案策划、货运代理、普通货物运输、集装箱运输、三级危险品运输、仓储配送和货物包装分拣、汽车维修检测功能盛辉物流集团组织结构中型物流公司1.河南路港综合运输有限公司所办业务:仓储、运输、三方物流、国际货代。

全方位为各大、小生产企业服务。

主营业务:国际货代、三方物流、仓储、配送2.郑州豫泰物流有限公司主要经营:郑州到全国各大中城市公路整车、零担货物运输。

同时受理长武汉、长沙、沈阳、长春、哈尔滨、甘肃、银川、乌鲁木齐、上海、杭州、宁波快运业务、代办保险及代收货款等业务。

3.锦程国际物流公司锦程国际物流服务有限公司系锦程国际物流集团股份有限公司投资设立的控股子公司。

锦程国际物流集团创立于1990年,注册资金3亿元人民币,致力于物流产业链的整合建设与创新发展。

物流服务包括海运费查询,空运运价查询,海运代理,空运代理等。

海运业务:1、海运出口业务范围:根据客户的委托,办理货物出口前后的一切业务;审核客户提供的各类清单和批件;缮制各类单证;订舱、报关;办理产地证、保险单和商检证;集装箱租赁和装箱;国内运输、进港、装船;签发提单、运杂费结算,快邮国内、外单证;办理在国外的进口报关、纳税、拆箱/转运、送货;办理在国外的代理业务。

2、海运进口业务范围:根据客户的委托,承接FOB—从国外工厂到国内工厂的(门到门)全程代理或办理进口到货前后的一切业务。

○1、进口货物到港前审核客户提供的各类清单和批件;跟踪船舶动态;选择、组织最佳运输工具及运输方案。

○2、进口货物到港后转关/报关、纳税、三检、保险;检查货物数量、外观,索取缺损纪录;港口交接、提货、组织装运;落实中转站卸货和转运工作;集装箱拆、装箱及转运;制定大件设备运输的装载、捆扎、加固方案,现场监装、卸等。

空运业务:1、空运出口业务范围:审核客户提供的各类清单及批件;缮制各类单证;订舱,报关,报验及仓储;送货至机场;运杂费结算、快邮国内外单证等。

2、空运进口业务范围:空运进口业务范围:审核客户提供的各类清单及批件;转关/报关,纳税,报验,储存;提货,转运至指定地点。

4.圣马危险化学品仓储公司主营业务:第三方物流服务、装卸服务、信息配载、货运代理;承办海运、陆运、空运进出口危险品的国际运输代理业务,包括揽货、打包、托运、订舱、中转、集装箱(拼、装、拆)箱、运杂费结算、报关、报验、保险、相关短途配载运输、咨询业务。

业务信息:1.整箱运价2.拼箱运价4.空运运价5.国际快递6.公路整车7.公路零担8.空车信息9.铁路信息业务类型1.整箱2.拼箱3.危险品4.冷藏5.特种柜6.散杂7.内贸水运8.空运9.快递10.陆运11.多式联运12.报关报验13.仓储配送14.海外业务5.昆明洋润物流有限公司是在昆明大型物流旗下的一家专业物流企业,经营方向由传统的汽车运输转变为现代的综合物流。

公司部门:人事行政部、业务部、财务部、市场拓展部、项目物流部主营业务:做专业仓储配送,业务范围涵盖项目物流(大型工程物流)、产品物流、及物流综合配套服务等,范围:遍及云南、贵州、上海、北京等多个城市和地区,是云南省较大的物流企业。

6.广州骏鸿物流有限公司本公司成立于90 年代,注册资本人民币500 万元。

公司的性质为民营有限责任公司,公司创始人及法定代表人是林国通先生。

公司总部位于广州经济技术开发区永和区。

主要经营业务:涉及普通货运、冷藏保温货物运输、集装箱运输、货物装卸及提供仓储管理服务,是专业的第三方物流服务企业。

在跨入21 世纪的今天,面对WTO 对国內物流业的强烈冲击,骏鸿人正站在时代的前列,本着“ 诚信、勤奋、创新” 的企业理念,遵循“ 一心一意为客户,专心专业做物流,全力为客户创造价值” 的服务宗旨,义无反顾地为推动中国物流的现代化做出自己应有的贡献。

7.神州龙物流集团主要经营:广州、深圳——全国各大中城市公路物流运输,配送,物流咨询,吊装厂,航空托运等流通业务。

业务范围:国内货物整车、零担公路货运、海运。

专业大型货运车辆调派、包车8.天宇物流是国家AAA级物流企业,。

公司总部设于郑州,截至2008年8月,天宇已在全国25个省、市、自治区下设营业网点388家,拥有运输车辆700余台、员工7000多人,服务网络遍及国内400多个城市和地区。

主营:公路零担运输业务公司始创于1996年9月,十余年来,天宇秉承“天宇用心、让您放心”的服务理念,重品牌、讲诚信,以每年60%的发展速度,在中国物流行业迅速崛起。

2006年,天宇被中国物流协会评为“中国物流诚信企业”;2007年,公司获得“广东省服务行业100强”荣誉称号。

9.中邮物流中邮物流有限责任公司(简称中邮物流公司)成立于2003年1月18日,隶属于中国邮政集团,是专业经营和管理邮政物流业务的大型国有企业,注册资本3.7亿元人民币。

公司下设31个省级子公司,是一家集仓储、封装、配送、加工、理货、运输和信息服务于一体的现代化综合性物流企业。

公司以一体化精益物流、区域配送、货运代理、分销与邮购等四大板块为主要业务发展方向。

主营业务:1、一体化物流业务是中邮物流的核心业务。

该业务重点面向IT电子、医药、化妆品、汽车零配件等行业,以多批次、高时效、高附加值、小批量、小体积、小重量的物品为对象,根据客户需求,定制从订单处理、运输、配送、到库存管理、流通加工、信息服务、退货处理、代收货款的端到端的一体化物流解决方案。

2、区域配送业务中邮物流发挥邮政物流最后一公里配送优势,在区域或同城范围内开展商品配送服务。

3、中邮快货业务与货运代理中邮快货业务是中邮物流为中小企业协议客户量身定做的物流解决方案。

主要依托邮政物流运输平台和配送平台,为客户提供包括配送时限管理、信息反馈和回单管理等物流解决方案,重点满足中小企业不断提高的产品分销物流需求,实现实物与信息同步运行管理,以可靠的时效与服务质量逐步占领中、高端零担货运服务市场。

目前中邮物流重点在长江三角洲、珠江三角洲、环渤海地区及沿海、沿边地区,发展海运、空运货物的国际和国内运输代理业务,包括报关、保税等业务。

同时,与铁路、航空、公路、海运等企业进行广泛合作,为其提供货物揽收和到站货物的地面配送服务,通过综合服务促进货代业务的稳步发展。

4、分销与邮购业务分销与邮购是邮政物流独具特色的业务。

主要按照渠道经营、要数分销、项目管理、质量监控的思路,采用配送+分销的运作模式,通过建立和完善面向城市社区和广大农村的渠道网络,积极开拓上下游两个方面的客户,为上游客户提供种子、化肥等农资及农村快速消费品德分销代理和配送服务。

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