最新收费站季度工作总结及下季度工作计划

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收费站季度工作总结3篇

收费站季度工作总结3篇

收费站季度工作总结3篇范文收费站是收费公路为征收道路通行费而设立,道路使用者在收费站缴费通行。

收费站普遍在特大桥、国道和高速公路上可见。

我今天为大家精心准备了收费站季度工作总结,希望对大家有所帮助!收费站季度工作总结120xx年一季度,在省高速公路管理局、学习管理处的正确领导下,学习收费站紧扣通行费征收中心任务,以创建文明活动为载体,以打造“畅、洁、绿、亮、美”优质文明服务为目标,严格按照“应征不免,应免不征”的八字方针开展征费工作,进一步完善和延伸精细化管理模式,确保站部各项工作高效运行。

现将有关工作情况简要总结如下:一、征费基本情况根据管理处下达的年度目标征费任务,按班组、按月进行细化分解,落实责任到个人,同时完善奖惩激励机制,以班组为单位进行考评,与征费额挂钩,按季度兑现。

截至3月31日24时,本季度,我站完成通行费征收额10045499.05元,完成管理处下达42464000元年度目标任务的23.7%,比上年同期减少2.56%;进出口总流量为210867台,其中入口106993台,出口103874台。

认真贯彻落实绿色通道及相关车辆免费通行政策,通过主动宣传,详细讲解政策内容,确保优惠政策真正得到落实,本季度,我站绿色通道免费车辆通行2076台,减免金额647103元;免征车274台,减免金额11424元。

二、运营管理工作开展情况第一,强化员工管理,提高服务水平。

一是将服务质量与通行费征收管理工作放在同等重要的位置,要求收费人员坚持使用文明用语,迎来送往,微笑服务,尊重每一位过往司乘人员,热心为司乘人员排忧解难,竭力为过往司乘人员提供力所能及的帮助。

3月份深入开展“文明服务规范月”活动,全体员工驻站1个月,从一句“您好”开始,规范至每一个动作,每一个表情都经历了无数次纠正演练,全站职工在文明服务上有了长足的进步;3月我站与学习社区开展结对子慰问五保户的活动,给当地贫困户送去米、油、面等粮食,并送去了慰问金;3月下旬学习团支部开展“提倡文明出行,拒绝车窗垃圾”活动,积极开展为司乘人员送温暖活动,24小时提供开水、交通指南、通讯和修车工具等,进一步完善了便民服务,使司乘人员切身感受到平安舒适畅通。

2024年公路收费站工作总结及工作计划

2024年公路收费站工作总结及工作计划

2024年公路收费站工作总结及工作计划一、工作总结2024年是公路收费站工作的关键年份,我们要以扎实的工作作风和高效的工作能力,全面完成各项工作任务,达到工作目标。

根据2024年的工作经验和情况,对2024年的工作进行总结如下:1. 确保公路通畅:加强公路巡查和维护保养工作,及时发现并解决道路病害、交通事故等问题,确保公路畅通无阻,保障交通安全。

2. 完善收费制度:积极应对国家收费政策的变化,及时制定、发布和实施新的收费标准和政策,确保收费工作合规、公正、有效。

3. 加强技能培训:加强对收费站工作人员的培训,提高他们的业务能力和服务意识,确保他们熟练掌握各项工作流程和规范,为出色完成各项工作任务提供有力的保障。

4. 提升服务质量:加强对驾驶员的服务,提高他们的出行体验。

加强服务意识培养,严格执行行车纪律,积极参与交通事故的处理,确保公路安全畅通。

5. 深化信息化建设:积极推进公路收费站信息化建设,完善收费站系统,提高收费效率和准确性。

充分利用信息技术手段,提高工作效率和管理水平。

二、工作计划为了确保2024年的工作顺利开展,我们制定了以下工作计划:1. 完善组织管理机制:建立健全公路收费站的工作组织和管理机制,明确各级岗位职责,提高工作效率和工作质量。

2. 加强人员培训:根据工作需要,制定科学合理的培训计划,提高员工的技能和综合素质。

加强对新员工的岗前培训,确保他们能够很快上岗并胜任工作。

3. 完善收费制度:根据国家政策变化,及时更新收费标准和政策,确保与国家政策的衔接。

同时,加强与相关部门的沟通和协调,确保收费工作的顺利开展。

4. 安全生产:加强收费站安全生产工作,制定并落实安全管理措施,提高员工的安全意识和技能,确保工作过程中的安全生产。

5. 加强与驾驶员的沟通与服务:组织开展多种形式的驾驶员培训和宣传活动,提升他们的交通安全意识,提高服务质量。

6. 推进信息化建设:加强对信息化设备的维护和管理,保证设备的正常运行。

收费站安全工作季度总结范本(五篇)

收费站安全工作季度总结范本(五篇)

收费站安全工作季度总结范本(一)强化了目标责任。

提前谋划,及早动手,争取主动,避免出现前松后紧的情况。

____月份前市处将任务计划下达到县段和各收费站,各站也已全部按班组、按月进行了分解,落实责任到个人。

同时完善奖惩激励机制,以站为单位进行考评,与征管经费挂钩,按季兑现。

截止____月____日,全市共完成通行费收入____.____万元,占年度计划的____.____%,比上年同期增长____.____%。

(二)安排收费秩序整治。

将____和____两个站作为今年整治工作的重点,责成当地公路段局协调公安机关,于一季度开展集中整治。

目前两站的整治工作已全面启动。

(三)抗冰除雪保畅通,保安全。

自元月____日开始,全市收费站启动紧急预案,采取得力措施,全力除雪保畅通。

一是各站成立应急专班,打开所有通道,确保在车辆通过高峰时期做到不堵车。

二是组织收费人员全天候清除收费站前后____米的积雪及薄冰,收费区域内保持无积雪、无冰冻路面,确保安全通行。

三是备足防滑料和工业盐,随时向结冰路面铺撒,车辆不打滑,不出事故。

同时在站区两端设置安全警示牌____块,提醒过往车辆减速慢行,注意行车安全。

四是开展为司乘人员送温暖活动,完善便民服务,____小时提供开水、交通指南、通讯和修车工具等服务。

(四)落实免费通行政策。

在“绿色通道”车辆和“抗冰救灾”车辆免费通行的政策执行上,我们在全市收费站的醒目位置公开了免费通行的政策、范围和时间期限,确保政策落实率____%。

在免费通行初期,收费站人员还做到了主动宣传,详细讲解政策内容,确保优惠政策真正得到落实。

(五)进一步完善了制度。

一是对收入分配制度进行完善,对基础工资、岗位工资、绩效工资的比重进行了调整,对绩效工资的考核内容进行了补充,对如何进行考核进行细化。

二是对月票制度进行完善。

(六)扎实开展标准化收费站考评迎检工作。

____月____日至____日,省局检查组对我市____收费站进行了检查考评。

2024年收费站季度工作总结

2024年收费站季度工作总结

2024年收费站季度工作总结一、工作概述2024年是我所在的收费站的关键之年。

收费站作为城市交通的重要节点,承担着交通管理、道路安全和服务保障的重要职责。

在这一年,我们团队紧紧围绕着“服务至上、安全第一”的原则,不断努力提升服务水平,保障交通畅通有序。

二、工作亮点1. 加强人员培训:通过定期组织培训班和演练,提高收费站人员的业务水平和应急能力,确保在紧急情况下能够熟练应对,保障交通安全。

2. 完善管理制度:在2024年,我们进一步完善了收费站的各项管理制度,包括计费、车辆进出管理、岗位职责等方面。

通过规范化管理,减少了不必要的事故和纠纷,提高了工作效率。

3. 强化维修保养:密切关注收费站设施的维护和保养,定期检查设施设备的运行状况,确保设施的正常操作,并及时修复和更换有故障的设备,保障工作的顺利进行。

4. 优化服务体验:我们注重对过往车辆和乘客的服务体验,采取了一系列措施,如设置舒适的候车厅、提供快速通行服务、开展文明交通宣传等,受到了用户的一致好评。

三、工作成果1. 交通秩序得到有效维护:在2024年的三个季度中,我们科学合理的交通组织和管理措施,有效维护了交通秩序。

车辆通行流畅,拥堵现象大幅减少,为过往司机提供了良好的通行环境。

2. 服务品质不断提升:我们坚持“服务至上”的理念,提供便捷、高效的服务。

通过加强队伍建设和培训,收费站的服务水平得到明显提升,广大用户对我们的服务给予了高度评价。

3. 安全事故发生率大幅降低:通过加强安全意识培养和安全行业规范的执行,我们严格落实各项安全措施,安全事故的发生率大幅降低。

同时,我们组织演练和应急响应,为各类应急情况提供了及时的救援和处理。

四、存在的问题1. 人员流动性大:由于近年来城市交通的快速发展,一些人员离职或调离收费站,给我们的管理和服务带来了一定的困难。

2. 设备老化严重:一些设备设施已经投入使用多年,存在老化和损坏的问题,需要尽快维修和更新,以确保设施的正常运行。

收费站季度工作总结(汇编)8篇

收费站季度工作总结(汇编)8篇

收费站季度工作总结(汇编)8篇第1篇示例:收费站季度工作总结(汇编)一、工作概况今年5月至7月,我省共有21个收费站处于投运状态,工作人员数量共计560人。

在这个季度,我们着重优化车辆通行流程,提高服务效率和质量,提高收费站的形象,努力为广大驾驶员提供更加高效、便捷的服务。

二、员工培训为了提高服务质量,我们在这个季度开展了一系列的员工培训,内容涵盖了服务礼仪、沟通技巧、紧急救援等。

通过培训,我们的工作人员更加熟练的操作设备,更具备耐心与沟通技巧,并且掌握了紧急情况下的应对方法。

培训效果显著,工作人员的服务意识和能力得到了明显的提高。

三、车辆通行流程优化本季度,我们通过技术手段对车辆通行流程进行了优化,即缩短了车辆停留时间,提高了车辆通行效率。

在高峰时段,我们增加了通行检票人员,实行分道通行的方式,有效减少了车辆等待时间。

我们及时调整收费站的车道设置,缓解了部分交通压力。

四、服务创新本季度,我们也尝试了一些新的服务创新,如在收费站设立了便民服务点,提供充电、加油、洗车等服务,让驾驶员在过程中能够更加方便快捷的解决问题。

我们也增设了人工服务窗口,为一些老年人、残障人士提供更为贴心的服务。

这些创新得到了驾驶员的一致好评。

五、安全管理在安全管理方面,我们加强了车辆安全监测,完善了应急预案,并且组织了一系列的安全演练和检查工作。

在这个季度,我们共查获超速、疲劳驾驶等违法行为80余起,有效地维护了道路安全秩序。

六、未来展望下个季度,我们将继续强化员工培训,进一步优化车辆通行流程,继续推进服务创新,加强安全管理,为广大驾驶员提供更加高效、便捷、安全的服务。

我们还将积极响应国家的号召,不断推动ETC的普及和应用,积极配合相关部门推进高速公路无感支付系统。

我们相信,在各级领导的正确引领下,全体员工的共同努力下,一定能做出更多更好的成绩。

七、感谢我们要感谢各级领导对收费站工作的大力支持和指导,感谢社会各界对我们工作的理解、支持和帮助,感谢收费站全体工作人员的辛勤付出。

2024年收费站季度工作总结样本(二篇)

2024年收费站季度工作总结样本(二篇)

2024年收费站季度工作总结样本一、工作概述本季度,我作为收费站的工作人员,始终秉承着服务至上的原则,充分发挥团队精神,认真履行岗位职责,完成了各项工作任务。

在本次总结中,我将结合自身工作情况,对本季度的工作进行总结和反思,以期在今后的工作中能更好地提高工作效率和服务质量。

二、工作内容及收获1.负责收费站日常运营管理工作:准确处理来车辆的通行信息,确保车辆的流畅通行,并及时了解和响应路面紧急情况。

通过积极学习和不断实践,我对收费站的运营管理有了更深入的了解,并在操作上更加熟练和敏捷。

通过分析车流量和繁忙时间段的变化,我合理调整了收费站的运营策略,提高了车辆的通行效率,减少了排队等候的时间。

2.负责现场交通秩序维护:通过制定科学合理的车辆导向方案,引导车流分布,减少拥挤和交通事故的发生。

在处理车辆拥堵情况时,我与同事紧密合作,协调车辆通行,确保道路的通畅性。

在繁忙时间段,我科学控制车辆的流量,合理发放通行证,有效减缓了交通压力,保证了道路通行的安全性。

3.负责现场交通安全管理:严格检查车辆的安全状况和各项手续,并及时处置和报告事故事件。

在对车辆进行安全检查时,我始终保持高度的责任心和严谨的工作态度。

我认真查看车辆的安全设施和安装,对不符合要求的车辆给予相应的指导和警告,并及时报告并处置事故事件,确保了收费站的交通安全。

三、问题与改进1.工作中存在的问题(1)在处理突发情况时,反应不够敏捷,应加强应变能力的训练和提高。

(2)对车辆的安全性检查有时不够细致,存在疏漏的情况,需要加强相关知识的学习和熟悉。

2.改进的措施(1)平时要多加练习和模拟突发情况的应对,提高自己的应变能力和工作效率。

(2)加强对车辆安全检查操作规范的学习,并在工作中认真细致地进行检查,确保每一辆车的安全。

四、自我总结通过这个季度的工作,我意识到自己在工作中的不足之处,也更清楚了自己在未来工作中应该如何提高。

在今后的工作中,我将注重提高自己的专业素养,学习更多的专业知识,提高自己的业务能力和应对突发事件的能力。

收费站季度工作总结

收费站季度工作总结

收费站季度工作总结全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:收费站季度工作总结一、工作开展情况自本季度开始,我收费站全体员工按照上级部门的要求和安排,认真贯彻执行各项工作任务,积极开展各项工作。

在本季度的工作中,我们主要围绕以下几个方面展开工作:1. 交通安全保障。

我们加强了交通安全巡查和监管工作,严格执行收费站客车超员和超限限载的规定,严禁超速行驶,并严防交通事故的发生。

通过加强巡逻和检查,有效提高了交通安全水平,确保了道路畅通和行车安全。

2. 服务质量提升。

我们注重加强服务意识,提高服务水平和服务质量,严格遵守收费规章制度和服务标准,积极为过往车辆提供便捷、高效的收费服务,并认真处理投诉和意见,确保了每一位过往车辆的畅通顺畅。

3. 管理效益提升。

我们在本季度加大了收费站设备维护和管理工作,提高了设备的使用率和效率,降低了维修成本和维修频率。

我们通过合理的调度和管理,提高了收费站的通行效率和运营效益,取得了较好的经济效益。

二、存在的问题及改进措施在本季度的工作中,我们也存在一些问题,主要有以下几点:1. 服务态度不够到位。

我们在服务中存在服务态度不够热情、服务质量不够高效的情况,需要进一步加强培训和监督,提高服务水平和服务质量。

2. 设备维护不够及时。

由于设备维护不够及时,导致设备故障率较高,影响了通行效率和运营效益,需要加强设备维护和管理,提高设备的使用率和效率。

3. 安全管理不够严密。

虽然我们加强了交通安全巡查和监管工作,但仍存在一些安全隐患和问题,需要进一步加强安全管理,确保道路交通安全。

针对以上存在的问题,我们将采取以下改进措施:1. 加强培训和督促。

我们将加大服务人员培训力度,提高员工的服务意识和服务水平,减少服务投诉和意见。

三、下一步工作计划在下一个季度的工作中,我们将继续努力,进一步加强工作,主要从以下几个方面开展工作:2. 加强设备管理。

我们将继续加大设备维护和管理力度,降低设备故障率,提高设备的使用效率,减少维修成本和维修频率。

2024年收费站季度工作总结

2024年收费站季度工作总结

2024年收费站季度工作总结2024年的三个季度里,我所在的收费站团队在团队合作、服务质量和安全管理方面取得了许多积极的成绩。

以下是我对这一年度工作的总结,主要包括工作亮点、存在问题和改进方向。

一、工作亮点1. 团队合作:今年我们注重团队合作意识的培养和强化。

通过定期的团队建设活动和培训课程,我们的团队成员之间的沟通和协作能力得到了显著提升。

团队成员之间相互支持和配合,为收费站的工作提供了良好的保障。

2. 服务质量:我们注重细节和服务品质的提升,将用户体验放在第一位。

我们增加了人员配备,确保每个车辆都能得到准确和快速的服务。

我们还提供了一对一的关注和沟通,倾听用户的需求并根据用户的反馈进行改进,使得服务质量和用户满意度明显提升。

3. 安全管理:我们加强了安全管理的重要性宣传和培训,确保每个员工都牢记安全第一的原则。

我们强化了巡查、检查和维护工作,提高了事故防范和处置的能力。

通过这些努力,我们的安全管理水平得到了进一步提升,事故率明显降低。

二、存在问题1. 设备问题:由于年久失修,我们的一些收费设备存在故障和老化的问题,导致收费速度变慢,并给用户带来不便。

我们需要及时维修和更新设备,确保收费流程的正常进行。

2. 人员培训:尽管我们进行了一定的培训,但我们的收费站仍有一些新员工,他们的服务意识和技能还需要进一步加强。

我们需要加强对新员工的培训,提高他们的专业素养和服务质量。

3. 信息化建设:我们的信息化建设相对滞后,仍然采用传统的人工收费方式。

这一亟需改进的问题,我们需要加大投入,采用先进的技术手段,提高收费效率和服务质量。

三、改进方向1. 设备维修与更新:我们将加强设备维修和更新工作,及时处理设备故障,确保收费设备的正常运转。

同时,我们将研究引进新的设备和技术,提高收费效率和用户体验。

2. 培训体系建设:我们将优化培训计划,注重新员工的知识和技能培养,确保他们能够快速成为合格的收费站从业人员。

同时,我们将加大对现有员工的培训力度,提高他们的服务意识和专业能力。

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收费站季度工作总结及下季度工作计划
收费站季度工作总结及下季度工作计划
X年第二季度,XX收费站在上级领导的关心和指导下,不断加强内部管理,努力做好收费业务工作,全站员工齐心协力,认真贯彻落实崇左运营公司及XX分公司的各项工作要求,积极开展文明优质服务,未发生服务质量投诉事件和安全生产责任事故。

现将XX收费站的各项工作情况具体总结如下:
一、工作总结
1、组织收费员工认真宣贯学习集团公司运营管理文化收费服务标准,坚持使用文明用语,热心为司乘人员排忧解难,使提升服务质量工作落实到收费第一线。

切实做好重大节假日期间收费站安全保畅及文明服务等工作,严格按照集团公司提出的“使用者优先”工作要求,树立了XX公司优质服务品牌形象。

2、切实做好“三月三”、清明、五一节等重大节假日期间收费站安全保畅及文明服务等工作,不断提高综合管理水平及服务水平,切实开展文明创建活动,树立优质服务品牌形象。

3、进一步加强收费队伍建设,规范收费工作程序,通过以收费班组开展收费业务技能培训的方式,进一步规范收费操作程序,提升收费服务质量和水平,贯彻落实好XX公司开展文明服务培训工作要求,增强收费员工“比、学、赶、帮”的创先争优的工作氛围。

4、认真贯彻落实崇靖分公司等上级对安全生产月工作要求,
进一步增强员工安全意识,加强XX收费站收费现场安全防范工作,开展安全消防及防抢防盗演练,提升安全管理水平,全面落实安全管理各项制度和措施,积极打造更加和谐、安全、有序的“平安高速”收费站建设。

5、切实开展“三园”收费站区建设,组织收费员工动手打造图书阅览室、峡谷菜园及峡谷农场,丰富员工业余文化生活,积极营造“温馨之家”氛围。

6、深入开展”美丽高速·清洁站区”活动,改善职工生活、工作环境。

以“畅舒之路、温馨之家”为目标,开展绿化亮化活动,美化收费工作环境。

二、下季度工作计划
1、继续加强收费业务知识、文明服务和安全教育培训,要求监控员加大对收费现场的监督指导,切实提高收费人员业务水平、文明服务水平与综合能力,为司乘人员创造优质、高效、安全的通行环境,塑造良好的交通行业窗口形象。

2、做好后勤保障工作,开展文体活动,丰富员工业余生活。

召开膳食委员会,征集收费员工对收费站食堂的意见和建议,提高食堂管理水平,严抓食品卫生管理,提升职工的满意度。

并组织职工们开展丰富多彩的文体活动,增强员工的凝聚力和战斗力。

3、进一步抓实安全生产工作,做好汛期雨季期间收费站安全保畅工作。

加大对员工的安全教育培训力度,开展安全应急演
练活动,强化安全生产责任制,坚持用制度管人,按制度办事。

XX收费站
X年X月X日。

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