施工现场考察综合评分表
施工现场文明施工检查评分表(anji)
施工现场文明施工检查评分表（安技）受检单位: 分公司项目经理部
施工现场文明施工检查评分表（安技）受检单位: 分公司项目经理部
检查人: 检查时间:
施工现场文明施工检查评分表（生产）受检单位: 分公司项目经理部
施工现场文明施工检查评分表（生产）受检单位: 分公司项目经理部
检查人: 检查时间:
施工现场文明施工检查评分表（器材）受检单位: 分公司项目经理部
检查人: 检查时间:
施工现场文明施工检查评分表（工会）受检单位: 分公司项目经理部
检查人: 检查时间:
施工现场文明施工检查评分表（机械）受检单位: 分公司项目经理部
检查人: 检查时间:
施工现场文明施工检查评分表（劳资）受检单位: 分公司项目经理部
检查人: 检查时间:
施工现场文明施工检查评分表（保卫）受检单位: 分公司项目经理部
施工现场文明施工检查评分表（保卫）受检单位: 分公司项目经理部
施工现场文明施工检查评分表（保卫）受检单位: 分公司项目经理部
检查人: 检查时间:。
施工单位综合考核评分汇总表
安全操作规程的扣3分；
3、各气瓶、燃油、民爆器材等易燃易爆物品的现场使用、存放违反有 关规定的扣2分；
4、工人驻地、各类站场以及施工动火作业没有按规定配备消防灭火器 材的扣2分；
5、工人驻地、各类站场存在较确定的地质灾害威胁的扣10分；
6、洞口工程（边坡防护、排水）完成不及时扣2分；
7、隧道施工软弱围岩段未设置逃生通道的扣1分；无应急照明、消防
器材设置不足的扣2分；隧道内通风防尘措施不到位扣1分。
8、洞内作业人员穿好反光衣的奖2分；
9、洞内设置有人、车分流隔离措施的奖5分。
路基边坡施工：
1、高边坡施工无专项方案或不按方案实施的扣10分。施工机械无反光
24、未对箱梁进行箱内养生，一次扣5分
25、连续钢构桥竖向预应力筋未及时张拉、注浆，一次扣5
分
26、梁预拱度不满足设计要求，一次扣8分
27、未按设计要求封锚，一次扣5分
28、特大桥梁主要受力结构需要或进行过加固、补强，一
次扣6分
—
29、桩基偏位，超出规范要求，一次扣5分
30、混凝土强度不满足设计要求，一次扣6分
3、未逐级分解安全责任、逐级签订安全责任书，员工对“岗双责” 中自身安全责任认识不清、责任不明的扣5分；
4、项目部未与各分包人签订安全合同或签立的安全合同属无效合同的 扣5分；
5、编制应急救援预案有缺项,未适时组织应急演练的扣5分。
6、没有建立民爆物品安全管理制度，或民爆物品安全管理混乱的扣6 分；
隧道
1、隧道施工各工序步距不符合设计、规范要求，一次扣5分
2、洞身开挖光面爆破效果差，一次扣5分
3、超挖后未按规定用满足要求的材料回填，一次扣5分
施工现场安全、文明施工检查评分表
施工现场安全、文明施工检查评分表表一
（安全内业）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表二
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表三
（施工现场消防保卫）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表四
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表五
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表六
（施工现场防护管理-碗扣式钢管脚手架）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表七
（施工现场防护管理-基坑支护）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表八
（施工现场防护管理-模板工程）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表九
（“三宝”、“四口”管理）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表十
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表十一
（特种、大型设备及施工机具）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表十二
（盾构施工）
检查人：日期：年月日现场负责人：日期：年月日。
施工单位综合评价评分明细表
3、验收后须整改的执行情况（2分）
好（2分），一般（1分），差（0分）
4、抢工期、赶工期情况（5分）
非常好（5分），好（3～4分），一般（1～2分），差（0分）
续表：
项目名称： 施工单位: 日期:
序号
评价要素
评价内容
计分方法
得分
5
安全文明情况
（10分）
4、按合同、设计规定的要求施工情况（2分）
好（2分），一般（1分），差（0分）
5、工人工资、民权保障情况（2分）
支付及时（2分)，支付不及时（1分），有闹事（0分）
合计
（100分）
总分
评价部门：
评价人员签名：
3、主要技术人员的现场管理经验和技术水平（10分）
非常好（10分），好（6～9分），一般（3～5分），差（0～2分）
2
现场管理能力及配合情况
（20分）
1、施工前编制完整的、合理的施工组织方案情况（2分）
好（2分），一般（1分），差（0分）
2、人材机组织情况及材料计划申报情况（5分）
非常好（5分），好（3～4分），一般（1～2分），差（0分）
5、施工人员培训、三级教育情况（1分）
有（1分），没有（0分）
6
合同履约情况
（10分）
1、是否有任何形式的转包（2分）
没有转包得2分，有转包迹象1分，转包迹象很明显得0分
2、有无大量甩项（2分）
好（2分），一般（1分），差（0分）
3、工程材料、设备采购及验收情况（2分）
好（2分），一般（1分），差（0分）
3、对劳务分包的管理情况（5分）
非常好（5分），好（3～4分），一般（1～2分），差（0分）
施工现场检查评分表
表一（安全生产）
单位：填表人：年月日
序号
检查项目
扣分标准
应得分
扣减分数
实得分
备注
1
三宝的配备
与利用
有一人不戴安全帽或佩戴不合要求扣5分
有一人不戴安全带或系挂不合要求扣5分
安全网张挂不严或有破损扣3分
20
2
四口的防护
每一处无防护或防护不规范扣3分
电梯井内每隔两层少一道防护网扣2分
通道口无防护棚扣3分
高层、多层建筑垃圾向下抛洒扣15分
施工过程中扬尘无控制措施扣10分
15
4
有毒有害及固体废弃物处理
有毒有害废弃物用作回填土扣10分
废弃物没有及时分栋或清运扣5分
10
5
噪音控制
未经批准，22时-6时施工噪间超标扣15分
搅拌机械、木工机械未有效防护的扣15分
15
6
车辆沾带污染物
施工车辆驶出工地前轮胎未冲洗干净扣15分
施工现场检查评分表
表三（环境保护）
单位：填表人：年月日
序号
检查项目
扣分标准
应得分
扣减分数
实得分
备注
1
污水、泥浆排放
溢流到临街路面扣15分
无定项排放溢流扣10分
有混合物的水未经沉淀排放扣10分
15
2
有毒有害气体的排放
市区内熔沥青扣10分
现场焚烧油毡、油漆等排放有毒有害灰尘扣15分
15
3
高处废弃物的处理
地面未抹水泥砂浆、墙面未刷折的扣5分
宿舍使用通铺扣10分
宿舍没有防火卫生制度扣5分
宿舍卫生整理较差扣3分
10
7
施工现场综合考评现场评分表
项目名称：考评内容：施工组织管理填表说明：被考评项目部填写总计基本分、自评分项及自评扣分说明（会议前完成上交）；考评组成员按照分工根据项目部自评情况填写考评分项及考评扣分说明并对各自考评分汇总。
请考评组成员公平、公正、公开进行打分，最终考评排名根据最终汇总得分进行评比。
项目名称：施工组织管理总计基本分：考评组成员：考评时间：施工组织管理自评分：总计考评分：得分率：项目名称：项目名称：技术与质量管理总计基本分：考评组成员：考评时间：技术与质量管理自评分：总计考评分：得分率：项目名称：考评内容：安全、环境管理与节能减排项目名称：考评内容：安全、环境管理与节能减排项目名称：安全、环境管理与节能减排总计基本分：考评组成员：考评时间：安全、环境管理与节能减排自评分：总计考评分：得分率：项目名称：考评内容：合同与成本管理项目名称：合同与成本管理总计基本分：考评组成员：考评时间：合同与成本管理自评分：总计考评分：得分率：项目名称：进度管理自评分：总计考评分：得分率：项目名称：设备管理自评分：总计考评分：得分率：项目名称：项目名称：物资管理总计基本分：考评组成员：考评时间：物资管理自评分：总计考评分：得分率：项目名称：信息化管理总计基本分：考评组成员：考评时间：信息化管理自评分：总计考评分：得分率：项目名称：信用评价管理总计基本分：考评组成员：考评时间：信用评价管理自评分：总计考评分：得分率：项目名称：考评内容：文明施工管理项目名称：文明施工管理总计基本分：考评组成员：考评时间：文明施工管理自评分：总计考评分：得分率：填表说明：项目部填写总计基本分、自评分项及自评扣分说明（会议前完成上交）；考评组成员按照分工根据项目部自评情况填写考评分项及考评扣分说明并对各自考评分汇总。
工程现场质量安全文明施工综合检查评分表
工程现场质量安全文明施工综合检查评分表
1. 背景
为了保障工程建设安全、质量和文明施工，需要制定一套综合检查评分体系，
对现场管理和施工质量进行综合评估，以及及时发现、纠正和防止可能存在的安全、质量和环境污染问题。
本文档是基于此目的编写的工程现场质量安全文明施工综合检查评分表。
2. 评分体系
2.1 安全管理得分（50分）
安全管理方面得分
安全责任制度是否健全10分
安全管理机构设置是否齐全5分
安全管理人员是否持证上岗5分
安全教育培训是否及时有效10分
安全生产管理制度是否落实到位15分
安全生产记录是否齐全5分
2.2 质量管理得分（30分）
质量管理方面得分
质量管理制度是否健全10分
质量管理机构设置是否齐全5分
质量检查经验值是否达标5分
质量未达标预防措施是否完备10分
2.3 文明施工得分（20分）
文明施工方面得分
施工现场文明程度5分
施工废弃物处理是否规范5分
用电用水能否节约5分
施工过程中是否噪音扰民5分
3. 总分评判标准
•总分区间为0~100分。
•安全管理得分占总分比值为50%。
•质量管理得分占总分比值为30%。
•文明施工得分占总分比值为20%。
•总分评判标准如下：
–90分以上：优秀
–70分以上，90分以下：良好
–60分以上，70分以下：一般
–60分以下：不合格
4. 结论
通过对工程现场的综合检查评分表评估，可以有效帮助建设单位和承建单位发现现场问题并及时纠正，提高安全、质量和文明施工管理水平，加快推动工程各项工作的顺利进行。
施工现场检查评分表
施工质量检查汇总表施工单位：工程名称：表1
建设工程项目生产计划完成情况检查评分表
施工单位：项目名称：表2
建设工程市场行为情况检查表
施工单位：工程名称：表3
建设工程主体质量行为情况检查表
施工单位：工程名称：表4
建设工程主体质量行为情况检查表
施工单位：工程名称：表5 建设工程分部分项实测实量检查评分表
施工单位：工程名称：表6 工程建设强制性标准执行情况检查评分表
（建筑工程施工资料部分）
工程建设强制性标准执行情况检查评分表（建筑工程施工资料部分）
工程建设强制性标准执行情况检查评分表
工程建设强制性标准执行情况检查评分表
（建筑设备安装工程施工资料部分）
施工单位：
建筑设备安装工程施工资料部分）
工程名称：
表9
施工单位：工程名称：表10
工程建设强制性标准执行情况评分表
（施工检试部分）
施工单位：工程名称：表11
建设工程建筑材料管用行为情况检查表
施工单位：工程名称：表12
建设工程机械管用行为情况检查评分表
施工单位：工程名称：表13
经营项目综合考核评分表施工单位: 工程名称：表14
施工现场劳务管理检查评分表施工单位：项目名称：表15。
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施工现场考察综合评分表
1
2
4
5
6
7
建议：1、此表对考察单位的施工条件（环境）、工程概况等补充说明。
缺“工程基本概况描述”。
8
2、考察评定的分数，应该分等级：如2分，优1.6-2；良1-1.5.；中0.5-0.9；差0-0.4.
3、部分分数现场无法考核，如已经基本完成的工程项目，基坑（隐蔽工程部分）的分数是无法检查的。
各施工单位的工程项目进度不可能一致，横向比较的分值是没有可比性。
此表的分值仅能作为参考。
4、作为对施工单位的考核，应该就学院关心的主要问题予以设计表格和内容，不能原版套用。
表格与内容过于复杂，建议予以简化。
9。