新员工入职追踪表
新员工入职追踪表2.doc
新员工入职追踪表2
姓名：
序号项目具体内容及要求完成时间部门负责
人经办人员工签字
一入职手续办理1、填写《员工入职登记表》2、交验证件：寸照2张、身份证、学历证、资历或资格证、银行卡
3、考勤办理入职当天
三入职培训1、进行新员工入职培训，使其初步知晓企业文
化，了解公司考勤、人事等基本管理制度。
入职当天
四岗前培训1、负责介绍本部门及部门同事，帮助熟悉工作环境；2、安排新员工的辅导师，介绍岗位职责和工作流程，让其快速的融入工作中。
3、岗前技能培训：相关工具的使用、工作流程、
工作标准让其在岗位上能够了解自己的工作
入职一周内五工作达标培训工作实操让员工能够按照工作要求独立开展工作
入职一个月阶段考评时间绩效考评考评方式考评成绩辅导师签
字员工签字
一入职一周资料提交是否完整、人事管理制度熟悉度、考勤
情况口述或笔试
二入职一个月岗位职责、工作流程、工作标准、工具的熟悉程度口述或笔试三入职三个月内工作程序操作笔试或实操
新员工入职跟踪表
部门：岗位：入职时间：
新员工入职程序
新员工入职绩效跟踪
注：新员工入职跟踪表作为转正考评、调薪、调岗、升迁、降职的重要依据，请相关人员如实填写。
新员工入职登记表
部门：职位：入职时间：年 月 日员工编号：
姓 名
性 别
出生日期
民 族
寸
照
政治面貌
户口性质
婚姻状况
专业职称
最高学历
毕业院校
专 业
固定电话
手 机
邮 箱
身份证号
居住地址
户籍地址
省市县（区）街（道）
紧急
联系人
联系电话
关 系
家庭成联系电话
工作经历
起止日期
工作单位
职务/主要工作职责
签字：日期:年月日
离职原因
薪 酬
证明人及电话
教育背景
起止日期
学校/培训机构
专业/培训内容
培训结果
脱产/在职
证明人及电话
是否有亲属或朋友在我公司工作
否□是□（姓名）
个人声明：
1、本人身体健康，无心脏病、传染病、精神类疾病或其他重大家族遗传病等影响工作的疾病；
2、以上资料真实无误，入职时已按照公司要求需要提供彩色照片、身份证复印件、学历证明和离职证明，并与前用人单位已完全解除劳动合同，若有不实处，愿无条件接受公司处罚。
人事部人事档案规定管理(2篇)
人事部人事档案规定管理人事部人事档案的管理应遵循以下规定：1. 录入档案：对每位员工的人事档案进行录入，包括个人信息、职业履历、培训记录、绩效评估等内容。
确保档案的完整性和准确性。
2. 保密性：人事档案应严格保密，只有授权的人员可以查阅。
确保员工个人隐私和敏感信息的保护。
3. 存储措施：人事档案应存放在专用的柜子或保险箱中，防止遭到未经授权的访问或损坏。
并且要制定合适的备份措施，以防止档案的丢失或损毁。
4. 归档时限：根据法律法规和公司规定，确定人事档案的存储时限。
对于离职员工的档案，可以根据需求进行适当的归档处理。
5. 更新管理：定期对人事档案进行更新和维护，及时记录员工的职业发展、培训情况、绩效评估等重要信息。
6. 销毁程序：对于已经过期或不再需要保留的人事档案，应按照公司规定和相关法律法规的要求，进行合规的销毁处理，防止信息泄露。
7. 访问权限管理：设立访问权限管理制度，明确具有查看档案权限的人员范围，并记录查看档案的时间和目的，以确保档案的安全性和合规性。
8. 培训与沟通：对人事部工作人员进行相关培训，提高他们对于人事档案管理的认识和操作技能。
并且与员工进行沟通，让他们了解档案管理的流程和相关规定。
以上是人事部人事档案管理的一般规定，具体的管理细则可以根据公司的实际情况和法律法规的要求进行制定。
人事部人事档案规定管理（二）人事部人事档案是组织内记录和管理员工信息的重要工具，对保证组织人力资源管理的规范化和数据的准确性具有重要意义。
为了更好地管理人事档案，人事部可制定一套规定管理模版。
本文将提供一份____字的人事档案规定管理模版的示例，供参考。
一、档案建立与管理原则1. 档案建立原则1.1 档案建立应符合国家有关法律法规和组织内部规定，确保其合法性和规范性。
1.2 档案建立应立足于岗位需求和人才管理的实际情况，确保档案的实用性和灵活性。
2. 档案管理原则2.1 档案管理应坚持全员参与、全员责任的原则，确保档案管理工作的顺利进行。
重点员工表现追踪表
3)___________________________________________________________
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重点员工表现追踪表
姓名：__________________部门：__________________职位：________________
培训四级评估表格全面版
培训四级评估表（行为与组织）行为与结果层次评估检查表（刚性指标检查典范）产出单位时间内的产出单位时间产出所需时间单位时间装置部件数生产率销售回收比率库存周转期达成项目数目销售周期内的订货量/额新客户开发量与实质销售额成本估算控制率单位成本单个客户成本固定成本及其降落率管理成本及其降落率操作成本及其降落率误工成本及其降落率废品成本及其降落率销售成本及其降落率质量次品率废品率退回不良品错误比率返工率误差率（与标准对比）任务达成比率事故发生率库存调整（数目与金额）时间动工与歇工期准时交货率加班时间项目达成时间准备时间指导时间培训时间维修时间订单答复时间工作中止时间延迟报告时间行为与结果层次评估检查表（柔性指标检查典范）工作习惯少勤率违规违纪行为客户拜见管理额外加班时间订单追踪工作气氛内部投诉数目工作满意度向心力员工忠诚度客户服务顾客投诉与诉苦数目顾客满意度顾客忠诚度丧失的顾客数目员工职业发展获取提高的员工（数目与比率）薪水增添（数目与比率）参加培训的数目要求换岗的员工数目工作效率创新与公司改革新思想的应用项目成功达成率内部建议数目发展目标新推出的产品与服务新获同意的专利与知识产权数目技术人员培训成效察看记录表培训课程生产流程与操作规范培训培训日期年月日察看对象参训技术人员回到岗位后的所有工作过程察看记录员项目详细内容1.培训前2.3.察看到的现象1.培训后2.3.1.结论2.其余特别状况培训内化追踪表培训主题培训形式可转变、应用的内容及方法培训流传计划与实行记录参训人员应用过程与成就培训过程追踪检查评估表实培训项目名称培训实行机构培训对象施培训目标前公司预期的培训成效评培训种类价满意度评分□1（差）□2（一般）□3（较好）□4（好）□5（优）培训方式□任职培训□脱产培训□办公室□公司外上课□其余学员对课程的接受程度□低□一般□较好□好教材根源□威望教材□讲课老师自备PPT□公司内部教材□其余主讲人1．演讲法成效所用的视听媒介整体满意度评分□1（差）□2（一般）□3（较好）□4（好）□5（优）2．阅读工作总结或述职主题报告人报告报告时间实整体满意度评分□1（差）□2（一般）□3（较好）□4（好）□5（优）施议论主题3．小组议论过议论结论程培□1（差）□2（一般）□3（较好）□4（好）□5（优）评训整体满意度评分价方4．案例研究案例根源法商讨要点整体满意度评分□1（差）□2（一般）□3（较好）□4（好）□5（优）参加者5.游戏法游戏主题结论整体满意度评分□1（差）□2（一般）□3（较好）□4（好）□5（优）几种角色6．角色饰演主题连续时间整体满意度评分□1（差）□2（一般）□3（较好）□4（好）□5（优）实演讲所使用的多媒体□讲义□挂图□录像带□投影仪□幻灯片□电影剪辑施培训成就评估（以培训考试成绩单为依照）后培训行为评估（察看和间接检查参训人员在工作中的行为改变）评估培训花费（详见培训成本剖析表）培训后的跟进及改良建议入职培训成效追踪表姓名公司/事业部部门职务到职日期培训日期入职以来所感觉到的公司文化，请用几个字归纳新员工参加培训此后的出勤状况和工作表现新进员工对各项规章制度的认识状况新进员工对本员工作的认识和掌握状况当前在工作中所表现出来的优势当前在工作中所表现出来的不足8.当前在工作中能否碰到困难，能否需要协调9.10.11.12.在此后的工作中针对自己的不足采纳的改良举措，如何落实这些改良举措13.14.15.16.对新员工专业知识和专业技术进行评核，剖析其工作专长，判断其合适何种工作，并列举原因说明直接主管副总办公室主任副总经理新员工特训追踪评估表姓名公司/事业部部门职务入职日期特训日期1．入职以来所感觉到的公司文化？请用几个字归纳。
人员入职调查表
求职人员调查表应聘职位：日期：你愿意为你所提供内容的真实性做出保证吗若愿意，请签名：可上班日期：期望待遇：担保书1、担保人必须是具有本地常住户口的成年公民；1、本公司工作人员不能担任担保人；2、被担保人在公司有下列情形者，其担保人应在7日内负责赔偿及承担相关责任：（1）违反国家法律法规和公司规章制度，致使公司蒙受名誉和经济损失，按照《员工手册》的规定应受处罚责任者；（2）贪污、受贿、挪用公款、私自截留或扣押公款、亏欠公款者；（3）窃取、倒卖公司商业机密者；3、担保人如欲中途退保，应提前一个月以书面形式通知本公司，等被担保人找到新的担保人并办妥手续后，才能解除与其担保责任关系；4、公司每半年与担保人电话联络一次，以确保担保责任存在；5、担保人有下列情况之一者，被担保人应立刻通知本公司更换担保人：（1）担保人不再为其提供担保信用的；（2）担保人死亡或犯罪的；（3）担保人被宣告破产的。
劳动合同到期通知致：兹有你部下列员工的劳动合同将期满，请根据该员工的平日工作表现及工作能力，确定是否与其续签劳动合同。
如不与该员工续签，请写明原因。
特此通知！行政人事部年月日合同到期人员名单解除/终止劳动合同通知书(正本)：因，经公司研究决定与你解除□/终止□劳动合同关系，公司与你签的劳动合同到年月日起作废，请你签名确认并于年月日到人事部办理离职手续，在办妥所有离职手续后，此通知作为领取离职工资的依据之一。
特此通知。
员工签名：公司盖章日期：日期：解除/终止劳动合同通知书(副本)：因，经公司研究决定与你解除□/终止□劳动合同关系，公司与你签的劳动合同到年月日起作废，请你签名确认并于年月日到人事部办理离职手续，在办妥所有离职手续后，此通知作为领取离职工资的依据之一。
特此通知。
员工签名：公司盖章日期：日期：派遣通知单（存根）员工（工号），经培训合格后，于年月日派遣至部岗位报到。
派遣通知单部：兹有员工，工号，性别，年龄，籍贯经培训合格，于月日起派往你部岗位报到。
进场人员信息登记表
进场人员信息登记表一、引言在建筑工地，进场人员信息登记表是记录工地人员身份、资格和活动的重要工具。
通过此表格，我们可以了解每个工作人员的基本信息、教育背景、工作经验以及他们在工地上的行为记录。
这样的信息对于工地的管理、安全和质量控制都至关重要。
本文将详细介绍进场人员信息登记表的用途、设计要点和实施方法。
二、进场人员信息登记表的用途1、人员管理：通过进场人员信息登记表，管理人员可以掌握工地的实时动态，对人员进行合理调配，提高工作效率。
2、安全监控：登记表中的信息可以帮助安全人员识别和跟踪工地安全问题，及时采取预防措施，保障员工生命安全。
3、质量控制：登记表记录了工作人员的工作经验和技能，有助于质量管理人员对工程质量进行监控和调整。
4、事故调查：在发生事故时，通过查阅登记表，可以迅速查明事故原因，明确责任。
三、进场人员信息登记表的设计要点1、内容全面：登记表应包括人员的姓名、性别、年龄、号、方式、教育背景、工作经验、体检情况等基本信息。
2、结构清晰：表格设计应简洁明了，方便填写和查阅。
3、动态更新：登记表应能实时更新，以便记录人员的变化情况。
4、隐私保护：在收集和处理个人信息时，必须遵守相关法律法规，确保个人隐私不受侵犯。
四、进场人员信息登记表的实施方法1、制定详细的登记表：根据工地实际情况，制定符合需要的登记表。
2、培训工作人员：对负责填写和保管登记表的工作人员进行培训，确保信息的准确性和及时性。
3、定期检查：定期对登记表进行检查，确保信息的完整性和准确性。
4、建立奖惩机制：对于填写不实或更新不及时的工作人员进行惩罚，对于表现优秀的进行奖励，以提高工作效率和质量。
5、建立信息保护机制：严格控制登记表的查阅权限，防止信息泄露和滥用。
6、做好备份工作：定期对登记表进行备份，以防信息丢失或损坏。
同时应制定应急预案，以应对可能出现的突发情况。
7、持续改进：根据实际使用情况，不断对登记表进行改进和完善，提高其实用性和效率。
新员工入职进度追踪表
新员工入职进度追踪表
1. 前言
新员工入职是组织中重要的一环，为了确保入职流程的顺利进行，追踪新员工的入职进度至关重要。
本追踪表旨在帮助记录和监控新员工的入职进度，确保每个步骤都按时完成，以便新员工能够快速融入团队，并在其岗位上发挥出最佳水平。
2. 追踪表格
以下是新员工入职进度追踪表的内容，你可以根据实际情况进行填写。
3. 使用说明
- 这个追踪表格可以电子化，或者打印出来进行手动填写。
- 负责人应该及时更新和填写完成日期，并在备注栏中记录任
何相关信息。
- 追踪表格应该随时可供团队成员查阅，以保持透明度和沟通，确保新员工入职进度的正常推进。
4. 结论
新员工入职是组织的重要一环，合理追踪和管理入职进度对于
组织和新员工来说都是至关重要的。
通过使用本追踪表格，团队可
以更好地协同工作，确保入职流程的顺利进行，有助于新员工尽快
融入团队并产生工作价值。
注意：本文档旨在提供一个追踪新员工入职进度的模板，具体
内容需要根据实际情况进行调整和补充。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
入职10天
五 转正评估 六 合同签订
七 其他
店长对新人进行转正评估，填写转正考核表，并将结果上报人力 入职50天
部。 与员工签订合同
1、店长在新人入职当天，将《入职登记表》拍照发人力，建立 员工档案
内 入职30天
内
入职当天
2、加入店面工作群，手机下载钉钉APP，
入职3天内
阶段 时间节点
入职跟踪 员工小结 （可附页填写）
内训师（师傅）小结 （可附页填写）
一 入职第七天
部门负 责人签
字
二 入职一个月
三
入职转正前 一周
备注：1、本表同《客服转正考核表》打印在一起，一同交回人力部； 2、店长需严格按以上时间节点及时安排新人，否则，按未完成当日工作考核。
一
入职手续办 3）学历复印件； 理
4）与原单位解除或终止劳动合同的证明；
入职第1天
二 上岗安排
5）健康证（店里要的提供）；
6）指纹录入，宿舍安排（
），提交工资银
行卡；
3、其他:根据店内需求
指定专人（骨干或者主管）一对一带新人 师傅姓名：（
） 明确新人所负责区域(
)
入职当天 入职当天
三 入职培训
岗责、转正考核标准及工作标准与要求、薪资待遇与试用期限及 入职四天
各类管理制度的宣读，个人会签。
内
欢迎新人加 入
晨会或者晚例会欢迎新人：店长开场欢迎、新人自我介绍、所有 参会人员自我介绍
入职1天内四 师傅引领Fra bibliotek指定的师傅负责新人工作安置，介绍并帮助新人熟悉工作环境和 同事，介绍部门岗位职责和工作流程。
入职2天内
新人状态
入职10天左右，人事对个人进行跟踪回访，汇总新人的各类问 题，并及时协调解决或上报。
新员工入职追踪表20180711
姓名：
序号 项目
入职时间：
店面：
入职流程
具体内容及要求
1、填写《员工入职登记表》
岗位：
完成时间 入职当天
经办人签字/日 期
员工签字/日 期
2、个人证件提交：
1）一寸、2寸彩色免冠照片各2张（根据店面要求）；
2）身份证4份（店里3份，公司存档1分）、户口薄复印件1份
（公司存档）；