分公司岗位及部门职责
分公司行政部门职责

分公司行政部门职责分公司行政部门职责通用分公司行政部门职责通用11、负责招聘工作,应聘人员的预约、简历搜集及筛选、接待和组织面试工作;2、员工入离职手续办理,员工劳动合同签订、续签及管理;3、负责员工考勤管理及工资绩效核算;4、负责社保公积金缴纳及人员孕产病工伤退休医疗理赔等相关业务办理;5、负责内部员工档案的建立与管理;6。
负责日常一般劳动纠纷及应急劳动事件的处理;7、负责公司日常行政事务,配合上级及各中心园长做好行政人事及政府主管部门检查等工作;8、负责制定监督执行各中心行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度;9、负责组织企业文化建设工作,包括员工生日会、园庆、年会安排、会务组织等;10、负责上级领导安排的临时性工作。
分公司行政部门职责通用21:负责接听公司来电并转接,来往客户、应聘人员接待;2:负责公司办公环境日常维护和管理工作;3:所有业务类的登记和记录;4:行政类合同与供应商管理;5:公司资质、工商变更及固定资产管理;6:协助组织、开展企业文化活动;分公司行政部门职责通用31、负责文件信息上传下达、会议组织,做好沟通协调工作;2、公司印信管理、工商证照办理、公车管理、证照年检工作;3、负责公司资产管理、办公用品和劳保用品的管理工作,避免公司资产流失和浪费;4、负责员工食宿监管,项目员工关爱,员工活动策划及员工福利管理;5、负责各类公文、会议纪要撰写等;6、完成上级安排的其他工作任务。
分公司行政部门职责通用41、协助销售记录客户报名信息,根据需求安排讲师的.排期及跟进;2、定期发布培训排期及报名信息;3、跟进和安排实施培训,包括培训前的准备、培训现场的后勤安排及培训后的发票证书事宜;4、整理培训反馈总结、资料的保存存档;5、月报、周报的数据收集及汇总和统计;6、负责DAS系统、BOSS系统的维护与跟进;7、负责办公室的其他日常行政事务。
分公司行政部门职责通用51、负责办公用品采购与管理及公关礼仪、环境卫生等方面的工作;2、负责公司的内保工作,监督、检查安全防护措施的实施;3、负责公司的固定资产及基础设施管理,配合财务部进行核对工作;4、负责公司的车辆管理工作,办理各种相关手续,协调各部门用车情况;5、负责车辆的日常维护、保养及司机的管理工作;6、负责公司接待和宴请工作的具体安排;7、负责公司集体活动和内外部公共关系的组织协调与管理工作;8、负责公司员工宿舍管理,定期检查安全和卫生情况;9、负责公司会议的组织和管理工作;分公司行政部门职责通用61、执行公司行政管理制度、完善和细化办公管理体系和业务流程;2、执行公司年度行政计划,控制行政费用;3、参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动;4、负责公司差旅酒店管理、固定资产、办公用品等日常事务工作;5、负责公司车辆管理工作;6、协助对外接待工作。
分公司部门职能及岗位职责

红牛维他命饮料有限公司分公司业务部工作职能一、市场工作1.合理的、有计划的分配销售任务量,确保销售计划完成。
2.及时、准确的执行总公司相关销售政策及规定。
3.寻求有实力、有信心经营红牛的经销商,全力支持与配合经销商做好销售工作,对经销商及市场问题及时、准确上报,并依据公司各项政策妥善处理。
4.严格管控市场价位,保证经销商的利益,杜绝违规操作行为。
5.配合经销商建立、完善中心城市及部分重点城市的直销网络。
6.积极扩大市场份额,选择有直销能力的经销商,开拓未开拓的直销网点,提高铺货率。
7.严格按照公司要求,完成终端理货标准化、生动化工作。
8.坚持经销商和直销客户的定期拜访和维护。
9.配合各部门完成营业单位各项工作。
二、内部管理10.发挥团队精神,建立一支积极向上、高素质的销售队伍。
11.严格遵守公司财务规定,保证货款回收、登记准确。
12.建立并完善销售数据统计资料库及各级经销商、直销客户档案库。
13.积极收集市场信息及竞争对手动态,准确、及时向公司提供参考。
一、推广工作1.配合业务部门,进行红牛产品的推广、促销工作,确保销售任务完成。
2.准确地执行、贯彻总公司的推广制度与规定。
3.保证总公司制定的推广策略及活动有效、准确的实施。
4.积极扩大市场份额,制定具有自身特色促销计划和方案,提报总公司。
5.加强新产品、夜店的推广促销力度,切实有效的拉动终端。
6.保证已批准的推广计划、促销活动的有效地执行。
7.根据实际需要,合理、规范使用促进物和宣传品。
8.坚持市场巡查,收集行业、竞品最新信息,及时反馈市场意见。
二、内部管理9. 遵照财务规定,合理、有计划的使用促销费用,降低推广成本。
10.严格管控公司促进物的使用与保管。
11.严格进行促销小姐的选聘,并实施全面的培训。
12.建立与完善推广工作相关数据、档案资料的管理。
1、详细制定分公司的各项业务活动的会计核算规程,建立完善的内部控制制度,保证分公司的资金、存货(库存商品、广宣品、低值易耗品等)、固定资产的安全。
分公司总岗位职责

分公司总岗位职责一、职责概述分公司总是公司中的紧要职位,担负着分公司的全面管理和运营的责任。
为了确保分公司的正常运转,并提高生产管理效率,订立以下规章制度,明确分公司总的职责和要求。
二、分公司总的职责1. 分公司全面管理•负责分公司的整体规划、组织、领导和掌控工作。
•订立并执行分公司的发展战略和年度业务计划。
•监督和引导各部门的工作,协调各职能部门之间的协作。
•确保分公司各项管理制度的落地执行。
2. 人力资源管理•负责分公司的人员招聘、培训和绩效管理工作。
•订立人员编制及组织架构,确保分公司人力资源的合理配置。
•监督并督促各部门及下属员工依照公司的要求进行工作。
3. 财务管理•负责分公司的财务管理和预算掌控工作。
•监督分公司的各项财务活动,确保财务制度的合规执行。
•审核和批准分公司的经济合同、采购合同等。
4. 销售与市场开拓•负责分公司的销售管理和市场开拓工作。
•订立并实施销售策略和推广方案,提高市场份额和销售额。
•组织市场调研,及时调整销售策略,提出改进看法。
5. 生产管理•负责分公司的生产管理和生产计划订立。
•监督生产过程,确保产品质量、交货期和本钱掌控。
•搭配生产部门订立相关操作规程和工艺流程。
6. 客户关系维护•建立并维护与客户的良好关系,提高客户满意度和忠诚度。
•处理客户投诉和售后服务事宜,确保客户问题的妥当解决。
•连续改进产品和服务质量,提升客户体验。
7. 安全生产管理•负责分公司的安全生产管理工作。
•订立并落实相关安全生产制度,确保员工生命资产安全。
•组织安全培训和应急演练,提高员工的安全意识和应急本领。
8. 分公司绩效评估•负责分公司绩效评估工作。
•设定绩效指标,对各部门和员工进行绩效评估和考核。
•针对绩效评估结果,提出嘉奖和惩罚看法,推动改进。
三、工作要求1.具备优秀的领导本领和组织管理本领,能够有效协调和引导分公司各部门。
2.具备良好的沟通本领和团队合作精神,能够与上下级、各部门有效沟通和协作。
设计分公司职责、岗位设置及岗位职责

1、负责对所承接的110kV 及以下输变配电工程进行勘测设计。
2、负责对所设计的110kV 及以下输变配电工程进行会审答复,设计变更,现场交底。
3、负责对所设计的110kV 及以下输变配电工程的勘测设计成果、图纸进行收集、整理、统计、存档。
二、1、经理2、副经理3、设总4、线路工程勘察设计工程师(2 人)5、变电工程勘察设计工程师(2 人)6、土木工程勘察设计工程师(2 人)7、配网工程勘察设计工程师(2 人)8、工程档案管理、统计员全面负责主持公司分公司工作,对公司所所承接的110kV 及以下输变配电工程勘测设计进行安排部署。
主要职责如下:1、全面主持分公司工作,为分公司所承接的110kV 及以下输变配电工程负责;2、负责对工程勘察设计的实施进行安排部署;3 、负责对不同工程项目合理配置各类勘察设计人员;4、负责对勘察设计工作进度,人员分工进行宏观调配5 、对工程设计档案管理工作。
协助经理工作,主持勘察设计工作的实施。
主要职责如下:1 、协助设计室主任工作,设计室主任外出时履行主任职责;2、主持工程勘察设计工作的实施;3、负责对设计成果、图纸会审,设计变更,现场交底等勘察设计工作进行安排;;4、负责检查勘察设计归档资料(成果、图纸等)。
5、负责设计室相关接待工作.协助设计室主任工作,配合副经理主持勘察设计工作的实施,主要职责如下:1、具体负责对工程工程勘察设计工作进行全过程管理,对勘察设计成果、图纸负责;2、具体安排勘察设计工作进度,人员分工;3 、组织工程勘察设计研讨,对工程勘察设计成果、图纸把关。
具体负责线路工程勘察设计及技经资料编制工作。
主要职责如下:1 、负责线路工程可研收资料、可研、初设及施工图设计;2、负责线路工程的工程量、容量计算及材料选型;3 、负责线路工程设计报告拟写、图纸绘制;4 、负责线路工程分技经资料编制。
5、参与工程勘察设计研讨,对线路工程设计负责。
具体负责变电工程勘察设计及技经资料编制工作.主要职责如下:1 、负责变电工程可研收资料、可研、初设及施工图设计;2、负责变电工程的工程量、容量计算及材料选型;3、负责变电工程设计报告拟写、图纸绘制;4、负责变电工程分技经资料编制.5、参与工程勘察设计研讨,对变电工程设计负责.具体负责土木工程勘察设计及技经资料编制工作。
石油公司市分公司部门及岗位环境保护职责

石油公司市分公司部门及岗位环境保护职责模板一:石油公司市分公司部门及岗位环境保护职责一、环境保护部门1.1 环保部门的职责1.1.1 制定和实施环境保护政策和指导方针。
1.1.2 监测和评估公司在环境保护方面的表现。
1.1.3 界定和监督各部门的环境保护职责。
1.1.4 负责研究和推广环境保护技术和工艺。
1.2 环保部门的结构1.2.1 环境监测与评估组1.2.2 环境管理与改善组1.2.3 环境通报与宣传组1.2.4 环境法律与监管组二、各部门的环境保护职责2.1 生产部门2.1.1 遵守国家和地方政府的环境保护法规。
2.1.2 开展生产过程中的环境影响评估和风险评估。
2.1.3 采用环境友好的工艺和技术。
2.1.4 控制废水、废气和固体废弃物的排放。
2.1.5 定期进行环境监测和报告。
2.2 人力资源部门2.2.1 确保员工的环境保护培训。
2.2.2 监督员工的环境保护行为。
2.2.3 定期组织环境保护意识宣传活动。
2.3 采购部门2.3.1 优先选择环境友好型产品和材料。
2.3.2 合理使用资源并减少环境污染。
2.3.3 与供应商合作,推动环保工作的改进。
附件:相关文件和报告法律名词及注释:1. 环境保护法:指中华人民共和国国家环境保护法。
2. 环境影响评估:指对建设项目可能对环境造成的影响进行预测和评估的工作。
3. 废水:指工业、农业、生活等过程中产生的不合格水分。
4. 废气:指工业、农业、生活等过程中排放的有害气体。
5. 固体废弃物:指工业、农业、生活等过程中产生的废弃物。
模板二:石油公司市分公司部门及岗位环境保护职责一、环境保护部门1.1 环保部门的职责1.1.1 制定并落实环境保护政策和指导方针。
1.1.2 监督并评估公司在环境保护方面的表现。
1.1.3 确定并监管各部门的环境保护职责。
1.1.4 负责研究和推广环境保护技术和工艺。
1.2 环保部门的结构1.2.1 环境监测与评估组1.2.2 环境管理与改善组1.2.3 环境通报与宣传组1.2.4 环境法律与监管组二、部门环境保护职责细化2.1 生产部门2.1.1 遵守国家和地方政府的环境保护法律法规。
企业分公司岗位职责(4篇)

企业分公司岗位职责一、总公司与分公司的关系在企业的经营过程中,总公司与分公司之间存在着一种特殊的组织关系。
总公司是企业的核心,负责制定企业的战略、目标和政策,对分公司进行统一管理和指导。
分公司则是总公司的扩展,负责在地方市场开展业务和销售。
总公司和分公司之间既有上下级的关系,也有协作的关系,两者紧密结合,共同努力,实现企业的整体发展。
二、分公司的岗位职责1. 总经理总经理是分公司的最高行政负责人,直接向总公司汇报工作。
他负责分公司的整体管理和运营,制定并执行分公司的发展战略和目标,协调各部门的工作,确保分公司的业绩和利润达到预期目标。
同时,他还需要与总公司的总经理保持密切联系,及时向总公司反馈分公司的运营情况和问题,并协调解决相关问题。
2. 销售部经理销售部经理是分公司销售团队的主要负责人,他负责制定销售目标和计划,并组织销售团队进行市场推广和销售工作。
他需要根据市场需求和竞争状况,制定产品推广策略和销售策略,同时监控销售业绩和销售数据,及时调整销售策略和计划。
他还需要与其他部门密切合作,协同推进销售活动,并及时向总经理汇报销售情况和问题。
3. 运营部经理运营部经理主要负责分公司的运营管理工作,包括物流管理、仓储管理、采购管理等。
他需要确保分公司的物流运作顺畅,及时配送产品到客户手中,同时负责仓储管理,保障产品的存储安全和供应链的畅通。
他还需要与采购部门合作,及时采购所需的原材料和产品,并控制采购成本。
运营部经理还需要与其他部门密切合作,及时解决运营中的问题,提高运营效率和质量。
4. 人力资源部经理人力资源部经理负责分公司的人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等。
他需要根据分公司的业务需求,招聘适合的员工,建立人才储备库;制定培训计划,提高员工的专业素质和能力;设计和实施绩效考核制度,激励员工的工作积极性和创造力;制定薪酬和福利政策,保持员工的满意度和忠诚度。
人力资源部经理还需要与其他部门密切合作,为其他部门提供人力资源支持和服务。
分公司部门职能及岗位职责

分公司部门职能及岗位职责一、分公司部门职能及岗位职责1. 人力资源部门人力资源部门负责公司员工的招聘、培训、薪酬福利、绩效评估和员工关系管理等工作。
具体岗位职责如下:- 招聘专员:负责制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、安排面试等工作。
- 培训专员:负责制定培训计划、组织培训课程、评估培训效果等工作。
- 薪酬福利专员:负责制定薪酬福利政策、计算员工薪资、管理员工福利等工作。
- 绩效评估专员:负责制定绩效评估体系、评估员工绩效、提供绩效改进建议等工作。
- 员工关系专员:负责处理员工投诉、协调员工关系、组织员工活动等工作。
2. 财务部门财务部门负责公司的财务管理、预算控制、资金运营等工作。
具体岗位职责如下:- 会计师:负责财务会计工作,包括凭证录入、账务核对、报表编制等。
- 财务分析师:负责财务数据分析、预算编制、经营指标分析等工作。
- 成本会计师:负责成本核算、成本控制、成本分析等工作。
- 税务专员:负责税务申报、税务筹划、税务风险管理等工作。
- 风险控制专员:负责风险评估、风险控制、内部控制建设等工作。
3. 销售部门销售部门负责公司产品的销售和市场拓展工作。
具体岗位职责如下:- 销售经理:负责制定销售策略、拓展销售渠道、管理销售团队等工作。
- 销售代表:负责与客户进行业务洽谈、促成销售合作、维护客户关系等工作。
- 市场推广专员:负责制定市场推广计划、组织市场活动、进行市场调研等工作。
- 客户服务专员:负责处理客户投诉、解答客户疑问、提供售后服务等工作。
4. 技术研发部门技术研发部门负责公司产品的研发和技术支持工作。
具体岗位职责如下:- 研发工程师:负责产品的研发、技术验证、设计改进等工作。
- 测试工程师:负责产品的测试、质量控制、缺陷修复等工作。
- 技术支持工程师:负责解答客户的技术问题、提供技术支持、进行培训等工作。
5. 采购部门采购部门负责公司原材料和设备的采购工作。
具体岗位职责如下:- 采购经理:负责制定采购计划、寻找供应商、谈判合同等工作。
分公司管理岗位职责

分公司管理岗位职责
1.制定并执行分公司的年度经营计划和目标,确保分公司的发展方向
和整体目标的一致性。
2.制定并执行分公司的组织结构,确保分公司各部门协调运作,实现
组织目标。
3.负责分公司的人力资源管理,包括招聘、培训、激励和绩效考核等,确保招聘到优秀的员工和保持员工的工作动力和满意度。
4.负责分公司的财务管理,包括预算、资金管理和财务报表的编制与
分析,确保分公司的财务健康和盈利能力。
5.监督和管理分公司的运营活动,包括供应链管理、生产流程、品质
管理和物流等,确保分公司的运营效率和产品质量。
6.负责分公司的市场营销和销售管理,包括市场调研、品牌推广、销
售策略和客户关系管理等,确保分公司的市场份额和销售额的增长。
7.建立并维护与总公司和其他分公司的良好关系,保持信息的沟通与
共享,确保整个组织的协同运作。
8.分析和监控竞争对手和市场趋势,及时调整分公司的经营策略和市
场定位,保持竞争优势。
9.解决分公司内部的问题与冲突,确保分公司的正常运作和团队的和
谐发展。
10.定期向上级汇报分公司的经营状况、运营情况和市场前景,以及
制定相应的改进措施和发展计划。
总之,分公司管理岗位需要具备一定的管理经验和能力,能够全面负
责分公司的各项工作,协调各部门的合作,实现分公司的整体目标。
同时,还需要具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效地与内部员工、上
级领导和外部合作伙伴沟通合作,推动分公司的发展和壮大。
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分公司岗位及部门职责一、生产运行类分公司(一)部门职责1、分公司职责主要负责分公司辖区内的天然气安全生产、经营、项目管理及党群工作。
1.1依据国家相关法律法规及公司各项规章制度,负责组织完成公司下达的安全、生产、经营及项目建设等各项目标任务。
1.2负责辖区内天然气管网、户内设施、储配站和加气站等生产生活设施的安全平稳运行,依据安全技术规程进行日常维护维修、技术改造及定期检验工作,保证设备完好、计量准确。
1.3建立健全各项规章制度,完善各项操作规程,推行科学管理,逐级落实安全责任。
1.4负责安全、环保、设备、人身等事故预防、风险评估、应急抢险等工作,定期开展安全教育及安全宣传活动,编制事故抢险预案并组织演练。
1.5负责辖区内的市场调研、开发、经营计划编报及客户服务宣传工作。
1.6负责分公司行政、财务、档案、劳动人事、公文、物资管理及后勤保障工作。
1.7负责辖区内新建、改扩建项目的手续办理、施工组织及生产准备等全过程实施工作。
1.8接受当地政府部门的监督、检查和指导,并与相关部门做好协调配合工作。
1.9负责分公司党群工作,做好职工队伍建设、职工业余文化生活等工作,促进公司企业文化建设。
1.10完成上级交办的其他工作。
2、综合经营办公室职责2.1负责建立健全相关的管理制度,并负责监督实施。
2.2负责分公司营业所、财务室、餐厅管理等各项综合管理工作。
2.3负责按规定程序申报和办理临时用工手续;协助分公司经理做好员工考核、评比、上报等工作。
2.4做好职工的业余文化生活及后勤保障工作。
2.5负责分公司有关生活、卫生及其他管理措施的制定工作。
负责对门卫、厨师、环卫、锅炉工作人员的管理工作。
2.6负责制定水、电、气、电话费等生产生活费用节约制度以及管理工作。
2.7负责本岗位职责范围内的各项台帐的记录和资料的收集与保存。
2.8负责制定分公司房屋修缮年度计划,经批准后组织实施。
2.9负责员工考勤上报,工资、福利等发放工作。
2.10负责组织落实分公司各站环保绿化工作。
2.11完成上级交办的其他工作任务。
3、生产安全技术办公室职责3.1负责管辖区域管线、加气站及储配站的全面管理工作。
3.2按照总公司生产任务分解指标,编制生产经营计划,大(维)修、技改计划,并组织人员实施;制定抢险预案。
3.3负责天然气用户进户安装、通气点火工作。
3.4做好气量交接、统计工作。
3.5负责辖区内管线、阀门、仪表等安全平稳运行。
3.6认真贯彻执行国家和上级主管部门有关预、决(结)算的政策、制度和规定。
依据文件、规章制度开展工作。
3.7负责辖区内阴保设施管理工作。
3.8负责分公司所有设备管理。
3.9完成上级交办的其他工作任务。
4、管线所职责4.1严格执行公司年度安全生产计划和运行方案,确保公司生产系统的正常运行和安全。
完成公司年度生产任务。
4.2负责公司天然气的接收、计量、测压、加臭的协调工作。
4.3负责长输输气管线、城区管网、庭院管线的安全巡检和管线测漏、维护维修保养工作。
4.4负责生产、管网、输配、阀室阀井、调压等管网设施的正常运行、安全管理和维护维修保养。
4.5负责燃气表、灶具、热水器、大锅灶的安装、更换、维修。
4.6负责用户安全用气管理,定期进行入户安全检查,发现问题, 及时整改维修,对用户进行安全用气教育。
4.7严格执行公司抢险报警电话的二十四小时值班制度,负责事故的现场抢险和调查处理。
4.8完成领导交办的其它工作。
5、储配站职责5.1负责管辖区域的设备持续、稳定运行,做好安全生产防范工作。
5.2定期对各种设备进行维护保养。
5.3定期对场站内的仪表进行检查,保证仪表能够正常运行。
5.4定期按照操作规程对分离器进行排污。
5.5定期对绝缘法兰的电阻进行测量,并做好记录。
5.6场站内必须安放消防措施,进入场站严禁带入火种、手机。
5.7进入工艺场站必须戴安全帽,正确穿戴劳保用品及佩带工作证。
5.8工艺场站严禁车辆进入(特种车辆除外),如需进入必须戴防火帽。
5.9场站内严禁堆放与生产无关的物品,特别是易燃易爆、有毒、易挥发的物品。
5.10值班人员必须检查场站内是否存在安全隐患,并提出意见,做好记录。
5.11完成上级交办的其他工作任务。
6、加气站职责6.1遵守公司各项规章制度和加气站日常安全生产管理制度,维护生产秩序。
6.2忠于职守、精心操作、精心维护加气站设备。
6.3搞好安全生产,做好充装售气工作,提高经济效益。
6.4严格执行各岗位操作规程,坚守工作岗位,严禁擅离职6.5不准无关人员进入生产作业车间和区域,车辆不准载客加气。
6.6加气站内禁止吸烟,携带明火和火种进入。
6.7及时做好加气站各项工作记录,按时做好安全检查,消除安全隐患。
6.8完成上级交办的其他工作任务。
(二)岗位职责1、经理岗位职责1.1负责分公司经营、安全、生产运营、市场发展、人事、行政及后勤管理等各项工作。
1.2负责建立健全安全、质量、环保保证体系。
1.3根据上级批准的《抢险救援预案》负责组织输气生产过程中突发事故的紧急处理,做好辖区内的防火、防爆、防中毒、防雷电、防汛、抗旱及抢险救灾工作。
1.4全面掌握和了解生产、生活中出现的各种问题,及时提出工作要求。
1.5负责分公司人事管理和全体员工德能勤技考核,及时审查上报考勤。
1.6负责标准化工作,推行“三项认证”体系。
1.7负责人员业务学习、技术培训、岗位练兵的组织和考核,审核上报员工培训计划和费用预算,努力提高员工素质。
1.8负责财务管理,接受财务部业务指导和加查监督。
1.9负责员工奖金、津贴的二次分配,接受公司的检查和监督。
1.10负责辖区内场站物业管理和车辆管理工作。
1.11在职责范围内,负责协调上下游关系,协调营业所、管线所、储配站与辖区内相关单位的关系。
1.12负责审核编报年度大(维)修、更(技)改项目计划,经审批后实施。
1.13负责编报年度各类费用预算,经审批后控制使用,并加强经济责任制考核。
1.14完成上级交办的其他工作任务。
2、副经理岗位职责2.1协助经理完成上级下达的各项计划和任务。
2.2协助制定工作计划、生产计划、节能计划及场站工艺、设备维修计划。
2.3了解掌握用户发展情况以及生产设备运行情况,审查生产、销售等各种统计报表,完成上级布置的统计调查工作。
2.4了解掌握所辖线路的安全巡查情况,做好管线安全和治安保卫,协调县城周边关系。
2.5负责检查落实安全制度的实施,进行定期的安全检查。
2.6负责人员思想政治教育工作。
编制本公司员工培训计划和费用预算,按公司要求开展分公司员工的技术业务培训。
2.7负责各项制度、规程、标准在分公司的贯彻执行。
2.8负责车辆使用调配、日常维护保养和事故处理等综合管理工作。
2.9负责计划、统计、招投标、合同管理工作。
2.10制定和组织大(维)修、更(技)改项目的方案审查和现场配合工作,并监督考核工作完成效果和质量,参加质量验收2.11组织由站内承担的设备更新、改造、维修项目的施工和验收。
2.12负责编报物资、工具及低值易耗品计划,经批准后实施采购。
做好物资、材料、备品配件及工器具保管工作。
2.13负责各项基础管理工作,建立健全各种原始记录、报表和台帐,并按时报送有关职能部门。
2.14完成上级交办的其他工作任务。
3、综合经营办公室主任岗位职责3.1负责日常事务的管理和接待及对内、对外协调工作,负责提供后勤保障,保障分公司日常工作的顺利进行。
3.2检查督促档案、物管、文印、车管、保安、后勤等各项工作。
3.3负责分公司人事管理工作,负责办理职工进出调动有关手续以及和公司相关部门的衔接工作。
3.4随时掌握员工思想动态,重视员工热点问题,及时反映和配合有关领导和部门解决员工的合理要求,维护员工的合法权益。
3.5负责做好员工业余文化生活,积极开展文化体育活动。
3.6完成上级交办的其他工作任务。
4、会计岗位职责4.1认真学习、贯彻执行国家及上级部门有关政策、法规和公司各项规章制度。
遵守会计人员工作规则。
协助分公司经理编制年度费用预算,负责年度费用指标分解的落实工作,负责协调、配合公司分析季度费用指标完成情况。
4.2负责分公司成本核算工作。
依据分公司年度财务预算,编制生产成本计划,搞好成本预测,加强成本监督和事前控制。
4.3负责经费的日常核算、控制及管理工作,每月20日之前归集整理,按公司要求将所有支出分类核实。
严格执行公司下达的各项经费定额。
4.4配合公司进行固定资产管理及登记工作。
及时通报固定资产的报废、变卖、出租、转移、清理工作,作到帐、卡、物相统一。
4.5负责分公司日常核算,编制分公司财务报表,编制分公司年度预算,登记账册、保管会计档案,当地税务申报等财务工作有关的(出纳职责范围内除外)所有工作。
4.6对所有原始凭证、记账凭证的真伪、真实、完整负责,严格按照国家的财税法律法规、公司财务规章制度办理业务。
4.7保证财务报表及时、完整、真实填报。
4.8保证财务审批权限与流程合乎公司制度规定。
4.9完成上级交办的其他工作任务。
5、出纳岗位职责5.1认真学习、贯彻执行国家和上级部门有关的政策、法规及公司的各项规章制度。
遵守财务人员工作规则。
遵守现金管理制度和银行结算制度。
5.2检查现金收、付程序及附件的合法性,核查大、小写一致后支付,按日记帐每月盘点。
5.3按日记帐每日盘点;月底与会计对帐,编写资金情况说明。
负责保管现金、银行空白票据,登记现金日记账、银行日记账,按月编制银行余额调节表等;5.4严格遵守现金管理制度,保证银行资金安全,在库现金、票据安全,按照公司限额严格、及时划转资金,不得超限额占用资金。
5.5完成上级交办的其他工作任务6、市场开发岗位职责6.1对各层次的需求进行市场资料调查与反应,编制分公司客气发展、安装计划,贯彻落实公司产业发展的各项规划、政策和措施。
6.2负责项目咨询、论证、洽谈、评估、签约、报批等全程协调服务,重点是协同落实拟定合同事项和项目运营后的扶持、指导和管理。
6.3督查、协调、落实公司各项经济政策,保障公司合法权益,衔接和监管对口专项资金,报送资金使用和项目进展情况。
6.4建立招商引资档案库,及时把握经济运行动态,配合做好公司市场开发工作的总结、统计、指导工作。
6.5负责客户发展的日常管理工作。
6.6完成上级交办的其它工作任务。
7、客服岗位职责7.1负责调查了解、掌握区域内用户用气需求情况,制定用户发展计划。
7.2负责公司每年两次的用户安全用气宣传策划,制定宣传实施方案。
7.3负责办理用户开户、安装、费用结算手续和用户档案管理等工作。
7.4正确解答用户对开户程序、价格、各项收费标准等情况的咨询,做到热情服务、优质服务,维护公司利益,树立公司形象。
7.5用户管理人员必须熟悉用户所在地的管网分布情况。
按规定办理开户手续,做好签订合同、登记相关表格、出具安装通知单、发放宣传资料以及结算安装材料费用等工作。