营销部人员工作纪律及奖惩制度
销售人员奖惩制度
销售人员奖惩制度第一篇：销售人员奖惩制度销售人员奖惩制度第一部分销售人员奖惩规定一、奖励（一）奖励标准1.严格遵守公司各项管理制度、条例、规定、文件等。
2.行业基础知识扎实，专业技能强，专业技巧高。
3.工作认真负责、兢兢业业。
4.服务态度优秀、服务水准高、并受客户表扬。
5.团结互助、乐于助人。
6.个人素质高，职业形象佳。
7.钻研业务，参加并通过相关考试。
8.月、季、年等阶段销售业绩名列前茅或个人业务发展快。
9.对项目、部门、公司提出合理化建议并被采纳。
（二）奖励类型1.提前转正、试用人员提前转正。
2.专业奖项月、季、年销售冠军，根据销售业绩颁发月、季、年销售冠军奖。
完成并超额完成任务，定性、定量考核分数第一名。
（按照销售总额1%给予奖励）（1）三好销售员（30-50元）业务能力好、服务态度好、职业形象好（2）专业服务大使（30-50元）服务态度好，熟练掌握相关专业知识、专业技能、专业技巧等。
（3）最佳职业形象（30-50元）形象好、气质佳、素质高、技术强。
（4）合理化建议奖（30-50元）对公司提出合理化建议，并被采纳的员工设立合理化建议奖。
（5）特别奖（30-50元）对重要阶段、重要活动作出较大贡献者设立特别奖。
二、处罚公司视情节对员工给予口头批评、书面批评、罚款、降级、辞退等处罚。
其中口头批评、书面批评形式同上“表扬”，其它处罚如下：（一）罚款1.行政违规罚款（1）考勤以具体项目作息时间，公司规定为标准，从工资体现。
（2）未按规定着装，每次罚款10元。
（3）违反公司规章制度，散布不利于公司的信息，罚30—50元。
（4）无故未参加相关例会，每次罚30元。
（5）违犯以下任一项，每次罚款10-30元。
A、看与工作无关的书籍、杂志、报章等；B、未保持工作环境整洁，如台面零乱、地面脏乱等；2.业务违规处罚①明显挑拣客户、懈怠工作、服务缺乏热情、不主动与客户沟通者，每次罚款30元。
②透露客户、员工资料（薪金、佣金等）、项目及公司其它秘密，罚款50-1000元。
销售公司规章制度有奖有罚
销售公司规章制度有奖有罚第一条：宗旨与原则1.1 公司制度的宗旨是为了规范公司员工的行为，提高工作效率，促进公司的发展。
1.2 公司制度的基本原则是公平、公正、公开、依法依规。
第二条：岗位职责2.1 公司销售人员的主要职责是负责产品的销售工作，完成销售任务，提高销售业绩。
2.2 公司销售人员还需要与客户保持良好的沟通，解决客户问题，提高客户满意度。
第三条：绩效考核3.1 公司销售人员的绩效考核主要以销售业绩为主要指标，同时还要考虑客户满意度、工作态度等因素。
3.2 销售人员绩效考核结果将影响其晋升、奖金等福利待遇。
第四条：奖惩制度4.1 公司将根据销售人员的表现，实行有奖有罚的制度，以激励员工的积极性和提高工作质量。
4.2 对于业绩优秀的销售人员，公司将给予奖励，如提升岗位、发放奖金等。
4.3 对于业绩不佳或违反公司规定的销售人员，公司将给予相应的惩罚，如降职、停止奖金发放等。
第五条：培训与交流5.1 公司将定期组织销售培训，提高销售人员的专业技能和业务水平。
5.2 公司还将鼓励销售人员之间的交流与合作，共同提升销售业绩。
第六条：安全保障6.1 公司将为销售人员提供必要的安全保障措施，确保其在工作过程中的安全。
6.2 销售人员在工作中应遵守相关安全规定，严禁违反安全规定的行为。
第七条：违规处理7.1 如果销售人员违反公司规定，公司将按照规定对其进行处理，包括警告、停职、辞退等。
7.2 如有销售人员发现其他同事违规行为，应及时向公司上级报告，以维护公司的正常秩序。
以上为销售公司规章制度内容，希望全体销售人员都能认真遵守，努力工作，共同推动公司的发展。
销售员工奖罚规章制度
销售员工奖罚规章制度第一章总则第一条为了规范销售员工的行为，激励其工作积极性，提高销售绩效和业绩，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司销售部门的所有员工，包括销售人员和销售管理人员。
第三条本规章制度内容包括奖励和惩罚两大部分，具体规定了奖励和惩罚的条件、方式和程序。
第四条奖励和惩罚原则：奖励激励人，惩罚规范行为。
第五条本规章制度必须严格执行，任何违反规定的行为都将受到相应的奖励或惩罚。
第六条具体实施细则由公司销售部门根据实际情况制定，经公司领导审核批准后执行。
第二章奖励规定第七条销售员工奖励的条件包括但不限于：（一）完成销售任务指标，并超额完成的销售员工。
（二）销售额增长幅度较高的员工。
（三）表现突出，为公司带来市场和客户资源的员工。
（四）有效推动销售团队合作，增强团队凝聚力的员工。
（五）公司其他重要项目贡献显著的员工。
第八条奖励方式包括但不限于：（一）发放奖金、提成或者奖品。
（二）提升岗位职级或者薪资待遇。
（三）表彰表扬，公开宣传奖励。
（四）参加公司奖励旅游、培训等活动。
第九条发放奖励的程序：（一）销售员工在符合奖励条件的情况下，向直接主管提出奖励申请。
（二）直接主管审核并提出奖励方案，呈报销售部门领导审批。
（三）领导审批通过后，由财务部门发放奖励。
（四）奖励结果将在公司内部公示，并在公司网站或内部通知发布。
第十条奖励的金额和形式根据公司业绩、员工贡献度和市场环境等因素综合考虑而定，具体执行细则由公司销售部门确定。
第三章惩罚规定第十一条销售员工违反公司规定或者职业道德的行为将受到惩罚，具体包括但不限于：（一）擅自泄露公司机密信息的员工。
（二）违反公司销售政策和规定的员工。
（三）恶意串通竞争对手，损害公司利益的员工。
（四）不按时、不按规定完成任务的员工。
（五）其他严重违规违法行为。
第十二条惩罚方式包括但不限于：（一）口头警告或书面警告。
（二）降低薪资待遇或者降职处理。
（三）暂停提成或者奖金。
销售奖罚员工的规章制度
销售奖罚员工的规章制度第一条：总则1.1 本规章制度是为了激励员工积极推动销售业绩的稳步增长，提高企业整体竞争力而制定的。
1.2 本规章制度适用于全体销售人员，并严格执行。
第二条：奖励制度2.1 优秀个人奖励2.1.1 月度销售业绩排名前三的员工，分别获得一定金额的奖金。
2.1.2 季度销售业绩排名前三的员工，分别获得一定金额的奖金以及奖品。
2.1.3 年度销售业绩排名前三的员工，将获得丰厚的奖金以及旅游奖励。
2.2 团队奖励2.2.1 团队月度销售业绩排名前三的团队，每位团队成员均获得一定金额的奖金。
2.2.2 团队季度销售业绩排名前三的团队，每位团队成员均获得一定金额的奖金以及奖品。
2.2.3 团队年度销售业绩排名前三的团队，每位团队成员将获得丰厚的奖金以及旅游奖励。
2.3 公司特别奖励2.3.1 个人完成特别任务或突出贡献的员工，将获得额外的奖金和奖品。
2.3.2 团队完成特别任务或突出贡献的团队，将获得额外的奖金和奖品。
第三条：惩罚制度3.1 逾期未达到销售目标的员工，将受到扣减奖金或降职等处罚。
3.2 串通行为的员工，将立即被辞退并丧失任何奖励资格。
3.3 公司底线原则：任何违规行为，将受到公司绝对零容忍，一经发现将立即处理。
第四条：奖罚权利4.1 奖罚权利属于公司的销售管理部门，执行时必须符合公司规章制度。
4.2 员工有权向公司管理层提出异议，公司将认真核实处理。
第五条：附则5.1 本规章制度从颁布之日起生效，如有需要修改，需经公司管理层讨论通过。
5.2 本规章制度的解释权归公司所有。
5.3 本规章制度已经全部员工知晓并同意遵守。
以上就是我们公司的销售奖罚员工规章制度，希望全体员工严格遵守，为公司的发展做出积极贡献。
公司销售人员奖惩规章制度
公司销售人员奖惩规章制度第一章总则第一条为了规范公司销售人员的行为，激励其更加努力地工作，提高销售业绩，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有销售人员，包括内部销售人员和外部销售人员。
第三条公司销售人员应当认真遵守本规章制度的各项规定，不得有违反公司规定的行为。
第四条公司销售人员应当遵守公司的相关销售政策，提高销售技能，不断提升自身综合素质。
第五条公司销售人员应当时刻保持积极的工作态度，勇于挑战自我，争取更好的业绩。
第二章奖励制度第六条公司将根据销售业绩表现，为销售人员设立多种奖励机制，包括但不限于以下形式：1.个人销售奖：根据销售人员个人销售业绩，设立不同级别的个人销售奖金。
2.团队销售奖：根据销售团队的销售业绩，设立团队销售奖金。
3.优秀员工奖：对在工作中表现优秀，突出贡献的销售人员给予奖励。
4.销售冠军奖：对在销售业绩方面表现突出的销售人员进行表彰，并颁发销售冠军奖杯。
第七条公司将在每个季度根据销售人员的业绩情况，及时发放奖金和奖品。
第八条公司将定期组织销售竞赛活动，激励销售人员提高销售业绩。
第九条公司将根据销售人员的个人能力和潜力，为其提供相应的晋升机会。
第三章惩罚制度第十条公司将对违反公司规定的销售人员进行相应的惩罚，包括但不限于以下形式：1.警告：对轻微违规行为的销售人员进行口头警告。
2.通报批评：对违规行为较为严重的销售人员进行书面通报批评。
3.扣减奖金：对有严重违规行为的销售人员进行奖金扣减。
4.暂停发放奖金：对严重违规行为的销售人员进行暂停发放奖金的惩罚。
5.解除劳动合同：对有严重违规行为的销售人员进行解除劳动合同的惩罚。
第十一条公司将在内部建立违规记录档案，对多次违规的销售人员进行严厉的处理。
第十二条公司将对销售人员进行轮岗培训，及时纠正其错误做法，提高其销售业绩。
第四章附则第十三条本规章制度从公布之日起执行，任何销售人员不得有异议。
第十四条本规章制度的解释权归公司销售部门所有。
市场营销部奖惩制度
市场营销部奖惩制度一、奖励(一)凡符合下列条件之一，应予以口头表扬。
部门负责人应掌握下属员工旳工作状况，对如下状况应及时予以口头表扬并做好记录，作为绩效考核旳根据：1.对工作态度端正，有饱满旳工作热情，高度责任心可以按照企业及部门工作规定及时精确完毕有关工作；2.服从主管领导旳工作安排，可以积极面对工作中出现旳问题，并精确纠正；3.爱惜企业财物，节省企业资源；4.严于律己，遵守部门及企业旳管理制度；5.积极参与部门及企业安排旳各项工作及活动；6.有很强旳自我提高意识及团体合作精神；7.其他对企业内部管理起到积极作用旳行为；(二)凡符合下列条件之一者，企业予以通报表扬旳奖励：1.拾金不昧，做出好人好事，得到游客书面表扬旳；2.为企业树立良好形象，提高企业著名度，由企业认定旳应予表扬旳；3.发现事故苗头或安全隐患，及时采用措施，防止事故发生；4.提出合理化提议，经实行获得一定效果者；5.在企业内部组织旳比赛中获得前三名；6.企业领导认定旳其他应当通报表扬旳行为；(三)凡符合下列条件之一者，企业予以嘉奖旳奖励：1.在地区及行业组织各类比赛、竞赛和培训中名列前三名旳；2.在国家级比赛中得到前十名旳；3.在社会活动中，积极维护或提高企业形象，为企业赢得声誉旳。
努力树立企业良好形象，在市级以上新闻报刊、电视、电台宣传我司旳人或者事旳报道经采用旳；4.拾金不昧（价值金额在1万元以上旳）；5.在本岗位和工作中体现突出，获得优良成绩等；6.提出合理化提议，经实行后增长收入或减少支出1万元以上旳；7.为保护企业财产和顾客生命财产安全，见义勇为旳；8.发现事故苗头，及时采用措施，防止较大事故发生者；9.企业领导认定应予以嘉奖旳其他行为；(四)凡符合下列行为之一者，企业予以记功旳奖励：1.在社会活动中，为企业赢得重大荣誉旳重要人员；2.见义勇为，急救国家财产和企业财产，为市级公安机关表扬旳；3.提出合理化提议，经实行后增长收入或者减少支出10万元以上旳；4.及时发现并向管理层提出企业经营过程中存在旳重大问题，防止或者减少企业损失旳；5.发现事故苗头，及时采用措施，防止重大事故发生旳；6.企业领导认定应予以记功旳其他行为；●除上述行为，凡有其他对企业有较大奉献旳行为，经企业人力资源部核算后报企业领导确定奖励原则。
销售员工奖罚规章制度标准
销售员工奖罚规章制度标准第一章总则第一条为了规范销售员工的工作行为，提高销售员工的工作积极性和主动性，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有销售员工，销售员工包括但不限于直销人员、门店销售员等。
第三条销售员工应当遵守公司的规章制度，听从公司领导的指挥，积极配合工作，忠诚于公司，维护公司的形象和利益。
第四条公司对于销售员工的表现将根据本规章制度进行奖罚，评定销售员工的表现和绩效。
第二章奖励机制第五条公司将根据销售员工的工作表现和绩效，设立不同的奖励机制，包括但不限于以下几种形式：1. 业绩奖金：根据销售员工实际完成的销售任务和业绩，给予相应的奖金奖励。
2. 优秀员工奖：每个季度评选出表现优秀的销售员工，给予荣誉证书和奖金奖励。
3. 优秀团队奖：每个季度评选出表现优秀的销售团队，给予荣誉证书和奖金奖励。
4. 优秀服务奖：对于受到客户好评和认可的销售员工，给予优秀服务奖。
第六条公司将根据销售员工的工作表现和绩效，及时发放奖励，激励销售员工对工作更加投入和努力。
第三章处罚机制第七条销售员工不得违反公司规章制度和工作纪律，一旦发现违规行为，将视情节轻重给予相应的处罚，包括但不限于以下几种形式：1. 警告：对于轻微的违规行为，可以给予口头警告或书面警告。
2. 扣款：对于严重的违规行为，可以扣除部分或全部奖金。
3. 停职：对于严重违规行为，可以暂停销售员工的工作职责和待遇。
4. 辞退：对于严重违规行为，公司有权解除与销售员工的劳动合同。
第八条公司将根据销售员工的具体情况和违规行为，结合公司的实际情况进行处罚，确保处罚公正和合理。
第九条销售员工对于公司的处罚决定有异议的，可以向公司提出申诉，公司将进行核实和处理，并及时告知销售员工处理结果。
第四章其他规定第十条本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改或补充，将由公司领导部门审批后实施。
第十一条销售员工对于本规章制度有任何疑问或建议，可以向所在部门领导提出，公司将积极予以解答和处理。
营销奖惩制度范本
营销奖惩制度范本第一条总则为激励营销人员积极性，提升营销业绩，明确岗位职责，确保公司营销目标的顺利实现，特制定本奖惩制度。
本制度旨在建立一个公平、公正、透明的营销激励与约束机制，以促进公司营销团队的持续发展和整体竞争力的提升。
第二条适用范围本奖惩制度适用于公司所有从事营销工作的员工。
第三条奖励制度1. 月度销售冠军：每月销售额排名第一的销售人员，奖励人民币5000元。
2. 季度销售冠军：每季度销售额排名第一的销售人员，奖励人民币10000元。
3. 年度销售冠军：全年销售额排名第一的销售人员，奖励人民币20000元。
4. 销售进步奖：销售额同比增长达到30%以上的销售人员，奖励人民币2000元。
5. 销售达标奖：每月完成销售任务的销售人员，奖励人民币500元。
6. 优秀团队奖：每月团队销售额达到目标值的团队，奖励人民币10000元，并由团队自主分配。
7. 优秀新人奖：新入职销售人员，连续三个月业绩排名前三的，奖励人民币2000元。
8. 优秀经理奖：所属团队年度销售额达到目标值的经理，奖励人民币10000元。
9. 优秀经销商奖：与公司合作经销商，年度销售额达到一定金额的，给予一定的优惠政策。
第四条惩罚制度1. 未完成月度销售任务的销售人员，扣除当月奖金的20%。
2. 未完成季度销售任务的销售人员，扣除当季度奖金的40%。
3. 未完成年度销售任务的销售人员，扣除年度奖金的60%。
4. 出现重大客户投诉或导致公司形象受损的，视情节严重程度，对相关人员进行罚款或辞退处理。
5. 违反公司其他规章制度的，按照公司相关规定进行处罚。
第五条奖惩程序1. 奖励程序：（1）每月、季度、年度销售业绩统计完毕后，由营销部对符合奖励条件的人员进行初步筛选。
（2）奖励名单经总经理审批后，由人力资源部负责奖金的发放。
2. 惩罚程序：（1）发生违规行为时，由相关部门对当事人进行调查核实。
（2）惩罚决定经总经理审批后，由人力资源部负责处罚的执行。
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销售人员工作纪律：
为了树立公司形象，加速市场发展，规范销售人员行为，加强执行力度，特制订工作纪律条例。
第一条：市场操作纪律
1、销售人员每月底要制订通路建设计划，并协助执行。
2、销售人员每月底要制订终端建设计划，并协助执行。
3、所有销售人员每月底要制订促销计划，并管理执行。
4、所有销售人员每月底要制订销售费用计划，并严格管理。
5、所有销售人员每月底要制订市场气氛营造计划，并协助执行。
第二条：工作执行速度和时间纪律
销售人员在外工作要抓紧时间，绝对禁止浪费时间。
今日事今日毕。
该今天做的事情就必须完成。
该当天解决的问题当天必须解决。
该今天出差的，不能因为任何原因而耽误。
第三条：差旅和报销纪律
1、要严格控制差旅金额，降低费用，为公司节约资金，以用于市场。
不得浪费，做到有计划使用。
2、差旅费严禁空报虚报，被查后以2倍金额扣除。
第四条：考勤纪律
1、回公司开会或上班，按时上班打卡，不得早退迟到。
2、因公出差，须填制公出单，经负责人批准后，方可出差。
3、事假、须填制事假单，经部门负责人批准后，方可休假。
第五条：职业道德要求
1、严禁在客户处挪用货款，不准向客户借钱借物。
2、不准接受客户的宴请或其他贿赂。
3、不准随意承诺客户政策或促销。
4、不准携带客户给公司的货款（现金或汇票）。
5、不准泄露公司内部机密（包括大政战略，管理方式）。
6、不准以任何借口抵毁公司或他人形象。
7、不准私事公办，不准在工作时间内做与工作无关的事情。
8、不准在出差期间私自离岗。
9、尽心尽力完成公司上级交待的临时任务。
10、要服从上级领导和指挥，不得言语顶撞上司，要遵从上司使命行事。
11、言行举止，注意维护公司形象，努力提高自身素质。
12、每月对自己要认真客观总结，敢于面对现实。
对下级要公平、公正。
营销部人员奖惩制度
一、奖励制度
1、销售人员主动反映可开发新产品而被公司采纳，并向全省推广的，根据为公司带来效益的大小、一般的奖励1000元，重大的奖励3000元。
2、主动策划提出大型策划、促销案被公司采纳并向全省推广者，奖励2000元。
3、向公司提出营销管理方案，被采纳者，奖励2000元。
4、完成公司营销部下达的全年销售指标和其他任务者，奖励2000元。
5、全年工作遵从公司规章制度没有违反者，奖励1000元。
二、惩罚办法
1、挪用公款，一律解雇，并依追究法律责任。
2、与客户串通者，或私自干二产者，一律解雇。
3、利用公务出差，无故不执行任务，以旷工处理，并记小过一次。
4、挑拨公司与员工感情或泄漏职务、公司机密者，一律解雇。
5、涉及赌场或与客户赌博者，一律解雇。
6、未按公司规定建立客户档案资料，经上司查获，记小过一次。
7、不遵照上级指挥行事，记大过一次。
8、连续二次以上未按公司规定填写有关报表上交或未填者，记小过一次。
9、向上级汇报不实者，记小过一次。
10、没有尽力完成公司或营销部下达的临时性任务，记小过一次。
11、连续一个星期没和客户联系者，记小过一次。
12、没有及时解决市场或客户的问题，被客户连续二次投拆者，记小过一次。
13、记小过二次等一次大过。
小过一次扣奖金200元，大过一次扣500元，连续二次大过扣除当月月绩奖金和行为考核奖金或予以辞退。