内部交易结算管理办法

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企业内部结算管理制度范文

企业内部结算管理制度范文

企业内部结算管理制度范文企业内部结算管理制度第一章总则第一条为规范公司内部结算管理,提高财务工作效率,保证财务准确性和可靠性,制定本管理制度。

本制度适用于我公司所有的内部结算工作。

第二条公司内部结算是指公司内各部门之间发生的以货币、电子货币或其他产品交换为基础的经济往来。

第三条公司内部结算应遵守国家相关法律法规和公司财务管理政策,确保财务活动的合法性和规范性。

第四条公司财务部门负责组织和管理公司内部结算工作。

财务部门应建立健全内部结算制度、规范结算流程、确保信息安全,并定期进行财务数据分析和风险评估。

第二章业务流程第五条各部门在进行内部结算前,应根据实际业务情况编制结算计划,并报财务部门审核。

第六条内部结算主要包括收款和付款两个方面。

收款分为现金收款、电子支付和支票等方式;付款分为现金支付、电子支付和银行转账等方式。

第七条收款流程(一)收款计划:各部门根据实际业务情况,编制收款计划,包括收款金额、收款时间、收款方式等。

(二)收款操作:财务部门根据各部门的收款计划,及时进行收款操作,并向各部门提供收款凭证。

(三)收款登记:财务部门应及时将收款信息登记到财务系统,并核对相关账户余额。

(四)收款对账:财务部门应定期与银行对账,确保收款金额和银行账户余额一致。

第八条付款流程(一)付款计划:各部门根据实际业务情况,编制付款计划,包括付款金额、付款时间、付款方式等。

(二)付款操作:财务部门根据各部门的付款计划,及时进行付款操作,并向各部门提供付款凭证。

(三)付款登记:财务部门应及时将付款信息登记到财务系统,并核对相关账户余额。

(四)付款对账:财务部门应定期与银行对账,确保付款金额和银行账户余额一致。

第九条内部结算流程中,各部门应保持与财务部门的及时沟通,确保结算流程的顺利进行。

第十条公司各部门应加强财务数据的保密工作,任何人员不得擅自泄露公司财务信息。

第十一条公司应定期进行内部结算的财务审计工作,发现问题及时通知相关部门进行处理。

公司内部结算文件管理制度

公司内部结算文件管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部结算文件的管理,规范结算流程,确保结算工作的准确、及时、高效,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有内部结算文件的编制、审核、审批、传递、存档等环节。

第三条公司内部结算文件的管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:结算文件应符合国家法律法规和公司规章制度的要求;(二)真实性原则:结算文件内容必须真实、准确,不得有虚假记载;(三)及时性原则:结算文件应按照规定时限完成,确保资金流转顺畅;(四)保密性原则:结算文件涉及公司商业秘密,应严格保密。

第二章结算文件种类及编制第四条公司内部结算文件主要包括以下种类:(一)收款凭证;(二)付款凭证;(三)银行对账单;(四)费用报销单;(五)其他需要结算的文件。

第五条结算文件编制要求:(一)结算文件应使用统一的格式,包括文件名称、编号、日期、金额、结算对象、附件等;(二)结算文件内容应完整、准确,不得漏项、错项;(三)结算文件附件齐全,与文件内容相符;(四)结算文件应使用规范的汉字、数字和符号。

第三章结算文件审核与审批第六条结算文件审核:(一)各部门负责人应对本部门编制的结算文件进行初步审核,确保文件内容真实、准确、完整;(二)财务部门对结算文件进行复核,审核其合法性、合规性。

第七条结算文件审批:(一)根据结算金额和审批权限,结算文件需经相应级别的审批;(二)审批人应对结算文件进行认真审查,确保文件内容无误,并在规定时限内完成审批;(三)审批人签署审批意见后,将结算文件连同审批意见一并交财务部门。

第四章结算文件传递与存档第八条结算文件传递:(一)结算文件经审批后,由财务部门负责传递至相关部门;(二)传递过程中,应确保文件安全,防止遗失、损坏。

第九条结算文件存档:(一)结算文件应按照类别、年份、月份等顺序分类存档;(二)存档文件应保持整洁、完好,便于查阅;(三)财务部门负责结算文件的归档、保管和查阅工作。

内部结算中心管理办法(精选五篇)

内部结算中心管理办法(精选五篇)

内部结算中心管理办法(精选五篇)第一篇:内部结算中心管理办法内部结算中心管理办法随着集团规模不断扩大,涉足行业不断增加,业务量不断增长,根据集团管理的需要,建立一个高度集中、统一管理的财务管理体制,设立集团内部结算中心,在集团总经理的领导下,全面负责集团所属各单位的资金收、付业务的统一办理。

一内部结算中心业务分工及岗位职责(一)内部结算中心是集团实行资金收付业务集中统一管理的综合部门,集团所属各单位的资金收付款业务,必须全部纳入内部结算中心集中办理,实现集团各项资金业务的统一收款、统一付款、集中控制、统筹安排。

(二)岗位设置及职责描述:1、出纳岗位:内部结算中心是集团总现金报销机构,设现金出纳一名,负责集团所属各单位的现金收款、报销支付业务,并编制各单位付款凭证。

(现付字凭证)工作描述:(1)办理集团所属单位的各项收款业务;(2)按集团财务收支管理规定,办理所属各单位的各项现金报销支款业务;(3)登记集团各单位的现金日记账;(4)每日进行库存现金盘点;(5)月末同所属各单位财务核对现金账余额;2、对外结算会计:全面负责办理集团所属各单位对外资金收、付业务。

(1)办理所属单位生产、经营过程中所发生的对外收款业务;(2)办理所属单位生产、经营过程中所发生的对外付款业务;(3)负责所属单位上报资金计划的审核和汇总;(4)负责资金日报和月报的编制;(5)根据现金支付的需要,办理银行承兑贴息业务;(6)负责所属单位银行账户的管理;(7)搞好资金调配,合理使用资金;3、融资管理与会计核算机构:(1)负责集团所属各单位所涉及的各种形式融资贷款等业务的管理,包括:账目设置、登记、日常融资结算以及与融资有关的各项事务的处理;(2)按集团所属各单位设置“现金”“银行存款”“银行承兑”等货币资金项目日记账,根据结算中心办理的对外收支业务留存的收据、资金结算单等收付凭证进行登记,(3)月末同各单位核对日记账余额;(4)办理与融资相关的其他事务;二、业务范围及流程控制(一)现金收款:集团出纳对所属各单位生产、经营业务现金收入,依据各单位提供原始收款凭证进行收款,并以业务发生单位名义开具现金收款收据,其中:存根一联、结算中心存一联、转缴款人一联、业务单位财务一联。

内部结算管理办法

内部结算管理办法

xxx公司内部结算管理办法根据xxx公司发〔xxx〕1号文件《关于印发xxx公司精细管理实施规划的通知》要求,针对公司在劳务分包及工程分包内部结算中存在的问题,通过规范内部结算程序,达到精细管理、堵塞漏洞的目的,特制定本管理办法。

一、项目部的劳务分包、工程分包必须按公司要求进行招标,通过招标达到低价中标、降低项目成本的目的。

二、分包合同中必须明确内部结算的以下具体要求:1、为保证工程顺利进行,避免低价中标后分包方在结算中与项目部发生经济纠纷,工程分包合同内必须要求分包方缴纳5%~10%的履约保证金,劳务分包合同内必须要求分包方缴纳10%的履约保证金,分包方在全面完成分包合同约定的工作内容并验收合格后一个月内必须完成内部结算,履约保证金在完成内部结算后一个月内退还。

2、在分包合同中明确约定分包费用支付的比例和支付时间,支付比例按当月实际完成工程量确定,工程分包不得超过其80%,劳务分包不得超过其90%,尾款在项目部办完外部决算并经公司审计后再付清。

3、项目部劳务分包必须采用直付外用工费用方式,保证民工按时足额领到劳动报酬,不允许民工工资由承包人代为发放。

劳务分包方必须提供劳务人员花名册一份,保证上岗人员必须是身体健康的人员并持有上岗证。

项目部劳资人员必须掌握项目所有的用工情况以及收入状况,以利于今后单价的确定。

三、内部结算程序1、每月28-30日项目部对当月分包工程量进行验收和结算,单项工程完工后项目部应在一周内完成验收和结算。

项目部不得发生无量考核的计时工日,特殊情况须发生计时工日必须报公司招标采购中心批准后方可执行。

2、参加工程量现场验收人员由项目部在成立之初以书面形式确定,原则上不少于四人,由以下人员组成:由分管生产的项目部副经理负责组织,负责该项目的预算员、劳资员(参与劳务分包验收)、施工员(因项目需要的测量员)及分包方指定人员参加。

验收的人员应严格按照分包合同约定、遵循实事求是的原则对工程量进行验收,要认真履行自己岗位职责,不得敷衍了事,对验收记录进行认真核对后签字认可,项目部质检员、安全员在验收记录中对验收工程的质量、安全签署意见。

内部交易结算管理规定

内部交易结算管理规定

内部交易结算管理规定 Prepared on 22 November 2020四川XXXXXXXX股份有限公司内部交易结算管理办法(试行)第一章总则第一条为了加强四川XXXXXXXX股份有限公司(以下简称公司)的内部交易结算管理,规范交易行为,提高会计信息质量,特制定本办法。

第二条本办法所称内部交易结算,是指:母子公司之间、各子公司之间发生转移资源(含资金)的结算,包括购买(销售)商品、提供(接受)劳务、租赁业务、资产处置、资金调拨等往来结算。

第三条内部交易结算涉及的价格、资金等方面的管理,按公司有关规定执行。

第四条公司财务中心是内部交易结算的管理部门,负责组织制定、修订交易结算的有关管理制度。

对各单位执行交易结算制度的情况进行指导、检查和考核,对公司交易结算中出现的重大问题提出意见和处理建议。

对内部交易、公司内部关联交易中出现的异议提出处理建议并报公司仲裁委员会进行仲裁。

对内部交易、公司内部关联交易无理拒付(收)的业务负责办理强制转账。

第二章内部交易结算的原则第五条办理交易结算应遵循下列原则:一、办理交易结算,应明确交易的结算主体,严格执行交易程序,做到结算依据合法、合规,结算内容真实、有效。

二、各单位在办理交易结算时,必须遵守公司关于物资、设备、采购管理的有关规定,必须遵守公司在产品、产成品流转的有关规定。

三、必须依据《中华人民共和国合同法》和公司的有关规定签订交易合同(协议)、实物流转凭证(入库单、出库单等)以及相关职能管理部门的审批文件、发票等相关原始凭证,才能办理相关结算手续。

四、内部交易当期的收支应在当期进行结算,双方同时(即以收款方入账时间)办理交易的内部结算,无特殊情况不得拖延结算时间,不得跨月、跨年。

对交易手续齐备、程序规范的内部交易,收、付款单位不得无理拒收、拒付。

五、除内部资金拆借外,其它内部交易实行非货币结算,且通过母公司进行款项结算。

第三章内部交易结算的要求和程序第六条公司内部交易按以下要求和程序进行结算:一、各单位相关业务部门应向财务部门提供办理结算所需的相关原始结算凭据,经双方财务部门认可后进行账务处理,对结算凭据的真实性负责。

企业内部结算管理制度

企业内部结算管理制度

企业内部结算管理制度第一章总则为规范企业内部结算管理,明确各项结算规定,促进企业经济效益的提高,特制定本制度。

第二章范围本制度适用于企业内各类结算行为。

第三章结算主体1. 企业内部结算主体包括但不限于各部门、项目组、人员等。

2. 每个结算主体应严格按照企业相关规定进行结算行为。

第四章结算方式1. 企业内部结算方式主要包括现金结算、电子结算、银行汇款等。

2. 不同结算方式所涉及的手续费、操作流程等应按企业规定执行。

第五章结算凭证1. 各项结算凭证应按规定填写并妥善保管。

2. 对于涉及财务的结算凭证,应按照企业相关流程进行审核和备案。

第六章结算周期1. 企业内部结算周期应按照企业规定执行,不得擅自改变。

2. 对于特殊情况需要调整结算周期的,应按照企业规定的流程进行申请和审批。

第七章结算账务处理1. 结算账务处理应遵循企业相关的会计准则和规定。

2. 对于涉及重要财务数据的结算账务处理,应由专业人员进行审核和确认。

第八章结算管理1. 结算管理应建立相应的制度和流程,明确结算责任人,遵循企业规定的操作程序。

2. 对于重要结算事项,应进行备案并留存相应的资料。

第九章结算风险控制1. 结算风险控制应设立专门的风险管理团队,并定期进行风险评估和监控。

2. 对于出现的结算风险,应及时采取相应的应对措施并上报相关部门。

第十章结算违规处理1. 对于违反结算制度的行为,应依据企业相关规定进行处理;情节严重的,应按照公司章程进行纪律处理。

2. 对于违规行为者,应及时进行教育和培训,确保不再出现类似问题。

第十一章结算监督检查1. 对于企业内部结算行为,应进行定期的监督检查,确保结算活动的合规性。

2. 对于检查中发现的问题,应及时进行整改并报告相关部门。

第十二章结算责任1. 各结算主体应严格履行自己的结算责任,确保结算行为合规、准确。

2. 对于因个人原因造成的结算问题,应按照企业相关规定承担相应的责任。

第十三章结算制度宣传1. 对于企业内部结算制度的宣传应当密切结合实际,并通过多种方式进行宣传。

公司内部结算管理制度

公司内部结算管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部财务管理,规范内部结算流程,提高资金使用效率,保障公司资金安全,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各分支机构、部门及员工,涉及公司内部资金结算、支付、报销等业务。

第三条公司内部结算应以合法、合规、高效、安全为原则,确保公司资金合理流动,防止资金流失和风险。

第二章内部结算流程第四条结算申请1.各部门需根据业务需求,向财务部门提交结算申请,明确结算事项、金额、用途等。

2.结算申请应附相关证明材料,如合同、发票、支付凭证等。

第五条结算审批1.财务部门对结算申请进行审核,确保结算事项符合公司规定,手续齐全。

2.审批流程:一级审批(部门负责人)、二级审批(财务负责人)、三级审批(总经理)。

第六条结算支付1.经审批通过的结算申请,财务部门根据公司资金状况,及时办理支付手续。

2.支付方式:现金支付、银行转账、支票支付等。

第七条结算报销1.员工报销应提供真实、合法的发票、凭证,如差旅费、招待费、办公费等。

2.报销流程:一级审批(部门负责人)、二级审批(财务负责人)、三级审批(总经理)。

第八条结算监督1.财务部门对内部结算进行监督,确保结算业务合规、透明。

2.对违反本制度的行为,将依法追究责任。

第三章内部结算管理要求第九条严格执行国家法律法规,遵循财务管理相关规定,确保结算业务合规。

第十条建立健全内部结算台账,详细记录结算事项、金额、时间等信息。

第十一条加强对结算业务的保密管理,防止泄露公司商业秘密。

第十二条定期对内部结算进行自查,发现问题及时整改。

第四章附则第十三条本制度由公司财务部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行,原有内部结算管理制度与本制度不一致的,以本制度为准。

第十五条本制度如需修改,由公司财务部门提出,经总经理批准后执行。

内部资金结算管理制度

内部资金结算管理制度

内部资金结算管理制度第一章总则第一条为了规范公司内部资金结算管理,避免资金风险,确保资金流转的安全与合法性,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司所有部门及相关人员,在公司内部资金结算活动中必须严格遵守。

第三条公司内部资金结算管理应当遵循合规、安全、高效的原则,加强内部控制,明确权责,保障资金安全。

第四条公司内部资金结算管理应当根据实际需求不断完善和调整,做到与公司经营发展相适应。

第二章资金结算的基本规定第五条公司内部资金结算应当采取电子化或者银行转账等形式进行,严禁私自擅取资金进行结算。

第六条财务部门应当建立健全资金收付登记账簿,记录资金的支出与收入,确保每一笔资金交易都能够追溯。

第七条资金结算流程应当明确,相关部门要严格按照流程进行操作,不得擅自调整或者跳过流程。

第八条资金结算过程中,如有发生差错或者疑点时,应及时向领导汇报,并配合做好调查处理工作。

第三章账户管理第九条公司所有账户必须在财务部门统一管理,财务部门应当及时查询、监督账户的使用情况。

第十条公司账户的名称、用途等信息应当真实、准确,严禁随意变更。

第十一条各部门在资金结算过程中,应当遵循专款专用原则,不得将资金挪用或者用于不正当目的。

第十二条财务部门应当对账户进行定期整理和清理,清理出不再使用的账户,及时上报相关领导。

第四章资金监控第十三条公司应当建立健全资金监控体系,及时了解公司的资金流动情况,发现问题及时解决。

第十四条财务部门应当建立起资金监控平台,加强对资金账务的监督,确保资金账务的完整性和安全性。

第十五条公司应当定期进行资金结算核对,确保账目的准确性和完整性。

第十六条如发现资金异常情况,应当及时向领导汇报,并采取必要措施予以处理。

第五章资金风险防范第十七条公司应当建立起资金风险评估体系,对可能存在的风险进行识别和评估。

第十八条财务部门应当建立起风险防范机制,严格限制员工的操作权限,确保资金安全。

第十九条公司应当定期对资金风险进行评估,根据评估结果及时制定风险防范措施。

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四川XXXXXXXX股份有限公司
内部交易结算管理办法(试行)
第一章总则
第一条为了加强四川XXXXXXXX股份有限公司(以下简称公司)的内部交易结算管理,规范交易行为,提高会计信息质量,特制定本办法。

第二条本办法所称内部交易结算,是指:母子公司之间、各子公司之间发生转移资源(含资金)的结算,包括购买(销售)商品、提供(接受)劳务、租赁业务、资产处置、资金调拨等往来结算。

第三条内部交易结算涉及的价格、资金等方面的管理,按公司有关规定执行。

第四条公司财务中心是内部交易结算的管理部门,负责组织制定、修订交易结算的有关管理制度。

对各单位执行交易结算制度的情况进行指导、检查和考核,对公司交易结算中出现的重大问题提出意见和处理建议。

对内部交易、公司内部关联交易中出现的异议提出处理建议并报公司仲裁委员会进行仲裁。

对内部交易、公司内部关联交易无理拒付(收)的业务负责办理强制转账。

第二章内部交易结算的原则
第五条办理交易结算应遵循下列原则:
一、办理交易结算,应明确交易的结算主体,严格执行交易程序,做到结算依据合法、合规,结算内容真实、有效。

二、各单位在办理交易结算时,必须遵守公司关于物资、设备、采购管理的有关规定,必须遵守公司在产品、产成品流转的有关规定。

三、必须依据《中华人民共和国合同法》和公司的有关规定签订交易合同(协议)、实物流转凭证(入库单、出库单等)以及相关职能管理部门的审批文件、发票等相关原始凭证,才能办理相关结算手续。

四、内部交易当期的收支应在当期进行结算,双方同时(即以收款方入账时间)办理交易的内部结算,无特殊情况不得拖延结算时间,不得跨月、跨年。

对交易手续齐备、程序规范的内部交易,收、付款单位不得无理拒收、拒付。

五、除内部资金拆借外,其它内部交易实行非货币结算,且通过母公司进行款项结算。

第三章内部交易结算的要求和程序
第六条公司内部交易按以下要求和程序进行结算:
一、各单位相关业务部门应向财务部门提供办理结算所需的相关原始结算凭据,经双方财务部门认可后进行账务处理,对结算凭据的真实性负责。

结算凭据应符合国家法律法规和公司有关文件的规定,一般包括:合同(协议)或公司批准文件、结算价格依据、机
打物资出库单、机打验收入库单、提货单、发运单、质保书、签证单、项目审批单、工程审计书、工程竣工验收单等有关部门出具的证明货物流转、劳务(服务)提供、工程竣工的有效书面材料。

证明货物流转、劳务(服务)提供、工程竣工的书面材料必须有对方单位盖章、负责人和经办人员的签名。

二、财务部门应对相关单位提供的结算凭据进行审查,确保结算资料完整、准确。

对各单位提供的结算凭据存在缺陷的,应退回要求进行补充、更正。

三、公司内部各单位之间的交易,收款方财务部门在取得经济业务必备的结算依据后,按规定开具发票和有关票据,及时进行账务处理,并将会计凭证通过邮件、QQ等联系方式发送给付款方。

四、为实现公司集中管理资金的要求,各单位财务部门每日应将超限额部分资金转入公司财务中心资金管理部指定账户内。

五、各单位对收到的结算资料,应进一步核准落实。

若无差错,应依此进行账务处理;若有差错,应尽快与收款方财务人员联系将差错原因通知收款方,待资料齐备收款方凭证传递到位后,及时进行账务处理。

交易双方财务部门必须核对往来交易数据,坚决杜绝单边挂账,确保结算业务的准确性和一致性。

第四章公司内部交易结算的会计核算第七条公司下属单位通过“内部存款”科目核算内部交易和内部关联交易业务,公司总部通过“单位存款”科目核算该类交易业务,两科目下根据业务内容下设采购销售、内部借款、劳务、其他四个二级科目,单位挂辅助核算。

月末,各单位要及时与财务中心进行对账,便于公司在编制合并报表时将两科目合并抵销。

一、公司总部与各单位间的结算,公司收款、子公司付款时
收款方:借相关科目贷单位存款- 甲、乙等公司付款方:借内部存款-甲、乙等公司贷相关科目公司付款、子公司收款时做相反科目。

二、公司各单位间发生的交易,账务处理如下:
1.子公司的账务处理
收款方:借内部存款-(甲公司)贷相关科目
付款方:借相关科目贷内部存款-(乙公司)
2.财务中心的账务处理
借单位存款-(乙公司)贷单位存款-(甲公司)
第八条公司在本办法批准下发日启用“内部存款”、“单位存款”科目,核算当月发生的公司内部交易结算。

在此之前的发生的公司内部交易的账务,待双方账务核对后,再调入这两个科目内。

第九条因内部交易非货币结算形成的资金占用,按公司《资金管理制度》中规定的资金“有偿使用”原则,占用资金一方(债务方)应每月向被占用方支付资金占用费(利息),资金占用费按一年期人民银行贷款基准利率和平均资金占用额计算。

第五章公司内部交易会计资料的准备第十条各单位内部交易结算资料需有业务部门双方签字的资料:
一、内部购买(销售)商品应具备的资料:签订交易合同(协议)、结算价格依据、机打物资出库单、机打验收入库单、提货单、发运单、质保书以及相关职能管理部门的审批文件、发票等相关原始凭证;
二、提供(接受)劳务应具备的资料:签订的劳务合同、人事部门的审批书,或签订的加工服务合同。

三、租赁业务应具备的资料:签订的租赁合同、协议及资产管理部门的审批书;
四、资产处置应具备的资料:资产处置情况说明书及资产管理部门的审批书。

第六章内部借款及资金调拨的程序和会计核算第十一条内部借款的办理程序及会计核算
公司财务中心及各单位需内部拆借资金,通过公司OA 发起协同,由财务总监批准。

流程完成后,公司财务中心资
金管理部进行资金划拨。

计息日为资金付出之日,属专门借款的按照其实际资金成本计息,不属于专门借款的按照母公司平均资金成本计息。

公司发放内部借款的账务处理;反之,亦然。

一、子公司账务处理:
借:银行存款(票据)贷:内部借款--(财务中心)
二、财务中心的账务处理:
借:单位存款—甲、乙等公司贷:银行存款(票据)第十二条按公司《资金管理制度》规定,各单位应按日主动将超限额资金交存到公司财务中心账内,计息按照银行办法计算。

账务处理同上条。

第七章交易结算纪律
第十三条公司财务中心及各单位财务人员凭双方业务人员签字同意交易提供的结算资料在当月及时进行会计凭证的传递,准确填制本单位会计凭证。

第十四条各单位应严格按照交易结算程序办理结算业务,对未经双方确定的经济业务,业务部门提交的原始资料未经对方签字同意,各单位会计不得单方挂账,不得进行账务处理,一经发现,公司财务中心将进行处罚。

第十五条各单位在月末结账前,应主动将“内部存款”科目的发生额、余额与公司财务中心的“单位存款”科目进行核对,确保账账相符。

核对不一致的,影响公司合并报表
质量和按时报送的,纳入经济责任予以考核。

第八章附则
第十六条公司财务中心负责指导、检查日常交易结算的执行情况。

第十七条本办法解释权归公司财务中心。

第十八条本办法从下发之日起执行。

附件:1.四川XXXXXXXX内部资金划拨申请单
2.内部交易非货币结算流程图
3.内部交易非货币结算流程图
附件1:
四川XXXXXXXX内部资金划拨申请单单号:日期:。

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