创业导师管理
创业导师管理制度范本

创业导师管理制度范本第一章总则第一条为了加强创业导师队伍建设,提高创业指导服务质量,推动创业事业健康发展,制定本制度。
第二条本制度所称创业导师,是指具备丰富创业经验、专业知识和指导能力,为创业者提供咨询、指导和服务的人员。
第三条创业导师管理制度旨在规范创业导师的选拔、培训、考核和激励,确保创业指导服务质量,助力创业者成功。
第四条各级政府部门、创业孵化载体、创业服务机构和企业,应根据本制度要求,负责本地区、本部门、本单位的创业导师管理工作。
第二章创业导师选拔与培训第五条选拔创业导师应遵循公开、公平、公正的原则,注重导师的创业经验、专业背景和指导能力。
第六条创业导师应具备以下条件:(一)具备良好的道德品质,遵纪守法,热心创业指导事业;(二)具备5年以上创业经验,成功创办过企业或在行业内有较高声誉;(三)具备相关专业背景或职称,熟悉行业动态和市场规律;(四)具备较强的沟通和协调能力,善于指导创业者解决实际问题。
第七条创业导师的培训内容包括:(一)创业政策法规和优惠政策;(二)创业指导方法和技巧;(三)企业管理和市场营销知识;(四)行业动态和市场趋势分析。
第八条定期组织创业导师培训和交流活动,提高导师的指导能力和服务水平。
第三章创业导师考核与激励第九条建立创业导师考核制度,对导师的指导效果、服务质量、学员满意度等进行定期评估。
第十条考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级,对考核优秀的导师给予表彰和奖励。
第十一条对考核不合格的导师,取消其创业导师资格,并及时调整补充新的导师。
第十二条建立创业导师激励机制,鼓励导师积极参与创业指导工作,对取得显著成果的导师给予物质和精神奖励。
第四章创业导师服务与支持第十三条各级政府部门、创业孵化载体、创业服务机构和企业,应为创业导师提供必要的工作条件和支持。
第十四条建立健全创业导师数据库,方便创业者查询和选择合适的导师。
第十五条组织创业导师参与各类创业活动,提高导师的知名度和影响力。
创业导师管理制度

创业导师管理制度一、背景介绍随着创业浪潮的兴起,越来越多的年轻人投身于创业事业。
然而,由于缺乏经验和资源,许多创业者在创业初期面临着诸多困难。
为了帮助创业者更好地发展,创业导师制度应运而生。
二、导师角色及责任1. 导师角色创业导师是具备一定经验和专业知识的人士,他们通过为创业者提供指导、建议和资源支持,帮助创业者解决实际问题,提供战略规划和业务拓展方向。
2. 导师责任导师需要负责指导创业者的创业方向和战略规划,帮助他们分析市场环境和行业趋势,提供有效的解决方案。
导师还需要倾听创业者的需求和疑虑,为其提供指导和支持。
三、导师选拔与培训1. 导师选拔导师应具备较高的创业经验和行业知识,并能利用自身资源帮助创业者。
选拔导师应通过严格的面试和评估程序,确保他们拥有良好的专业素养和辅导能力。
2. 导师培训导师培训包括专业知识培训、辅导技巧培养和倾听能力提升等内容。
培训旨在提高导师的专业水平和服务能力,确保他们能够有效地指导创业者。
四、导师和创业者的合作方式导师和创业者建立一对一的合作关系。
他们可以通过线上或线下方式进行沟通,包括面谈、电话、邮件等,确保及时有效地交流和反馈。
导师要根据创业者的需求和项目特点,提供个性化的指导和支持。
五、导师与创业者的权利和义务1. 导师权利导师有权获得创业者提供的相关信息和数据,以便更好地为其提供指导和支持。
同时,导师还有权要求创业者按时完成指定的任务和目标。
2. 导师义务导师应尽力提供专业指导和资源支持,帮助创业者解决实际问题。
导师还应保护创业者的商业秘密和隐私,确保工作过程和结果的机密性。
六、导师绩效评估与奖惩机制1. 绩效评估对导师的绩效进行评估,可以通过创业者的满意度、项目成果和创业者发展情况等多个维度来评价。
2. 奖惩机制对于表现优秀的导师,可以给予表彰和奖励,如荣誉称号、职称晋升和额外补贴等;对于不称职的导师,应及时采取纠正措施,包括提供进一步培训或解除合作关系等。
创业导师管理制度

创业导师管理制度关键信息项:1、创业导师的职责与权利2、创业导师的选拔与任用条件3、创业导师的培训与发展4、创业导师的考核与评价机制5、创业导师的激励与奖励措施6、创业导师的工作纪律与违规处理11 总则111 为了提升创业服务质量,规范创业导师的管理,特制定本制度。
112 本制度适用于所有参与创业指导工作的创业导师。
12 创业导师的职责与权利121 创业导师的职责包括但不限于为创业者提供创业咨询、指导创业项目、协助解决创业过程中的问题、分享创业经验等。
122 创业导师有权获取创业者的相关信息,以便更好地提供指导服务。
123 创业导师有权参加各类创业交流活动和培训课程。
13 创业导师的选拔与任用条件131 具备丰富的创业经验或企业管理经验。
132 熟悉相关行业的市场动态和发展趋势。
133 具有良好的沟通能力和指导能力。
134 有足够的时间和精力为创业者提供服务。
14 创业导师的培训与发展141 定期组织创业导师参加培训,提升其指导能力和专业知识水平。
142 为创业导师提供交流平台,促进经验分享和学习。
15 创业导师的考核与评价机制151 建立完善的考核体系,对创业导师的工作表现进行定期考核。
152 考核内容包括指导效果、创业者满意度、工作投入度等方面。
153 创业者对创业导师的评价将作为重要的考核依据。
16 创业导师的激励与奖励措施161 对表现优秀的创业导师给予表彰和奖励。
162 提供更多的发展机会和资源支持。
17 创业导师的工作纪律与违规处理171 创业导师应遵守保密原则,不得泄露创业者的商业机密。
172 严禁利用导师身份谋取不正当利益。
173 对于违反工作纪律的创业导师,将视情节轻重给予警告、暂停指导资格或解除导师关系等处理。
18 附则181 本制度的解释权归相关管理部门所有。
182 本制度如有修订,将及时公布并通知创业导师。
创业导师管理制度

创业导师管理制度第一部分:总则为建立和拥有一支高素质、高水准的创业导师队伍,树立导师良好形象,提高导师服务的质量和水平,特制定本管理制度。
第二部分:范围本制度适用于所有在公司从事创业导师服务的员工,包括全职、兼职导师以及外聘导师。
第三部分:岗位要求1、全职创业导师:(1)必须持有相应的学历证明,具备相关的创业指导经验;(2)具备良好的沟通能力和团队合作精神;(3)具备较强的学习能力和独立分析问题的能力。
2、兼职创业导师:(1)具备一定的创业经验,能够提供有效的指导服务;(2)具备良好的沟通能力和团队协作精神;(3)能够按时保质保量完成导师任务。
3、外聘创业导师:(1)必须具备相关的创业指导经验;(2)能够根据公司需求提供专业的创业导师服务;(3)具备出色的人际交往能力和团队协作精神。
第四部分:岗位义务1、全职创业导师:(1)根据公司的需求,提供专业的创业指导服务;(2)积极参与公司组织的培训和学习活动,不断提升自身的专业素质;(3)配合公司开展各项工作,如活动组织、项目评审等。
2、兼职创业导师:(1)根据公司安排,配合提供创业指导服务;(2)积极参与公司组织的技能培训和学习活动,提高自身的创业指导水平;(3)按时按质完成导师任务。
3、外聘创业导师:(1)根据公司需求提供专业的创业指导服务;(2)能够积极响应公司的培训和学习活动,提高自身的创业导师水平;(3)按时保质保量完成公司安排的创业导师任务。
第五部分:岗位权利1、全职创业导师:(1)有权根据自身的专业背景和经验,提出创业指导方案;(2)有权根据公司的发展需要,调整自身工作计划。
2、兼职创业导师:(1)有权提出合理化建议,改进工作;(2)有权根据实际情况,调整工作时间。
3、外聘创业导师:(1)有权合理提出创业指导方案;(2)有权根据项目需要,调整工作计划。
第六部分:岗位考核1、全职创业导师:(1)定期进行绩效考核,对工作业绩进行评估;(2)根据考核结果,给予奖励或者处罚。
创业导师管理制度

创业导师管理制度一、导言随着创业浪潮的兴起,创业导师在培育创业者、提供专业指导上扮演着重要的角色。
为了更好地规范和管理创业导师团队,提高服务质量和效果,制定并实施创业导师管理制度势在必行。
二、总则1. 创业导师管理制度的目的是明确创业导师的角色职责,提供优质的创业指导服务,加强创业导师团队的管理,促进创业者的成长和发展。
2. 适用范围:本管理制度适用于所有创业导师,包括公司内部雇佣的固定创业导师和外部合作伙伴提供的临时创业导师。
3. 创业导师管理部门应负责监督和执行本制度,并及时更新和完善制度内容。
三、创业导师的职责1. 提供创业指导:创业导师应根据创业者的特点和需求,制定并实施切实可行的创业指导方案,包括市场分析、商业模式设计、融资策略等,帮助创业者解决问题并做出正确的决策。
2. 资源整合:创业导师应根据创业者的需求,整合所掌握的资源,包括专业知识、人脉资源、项目投资等,为创业者提供支持和帮助。
3. 培育创业者:创业导师应关注创业者的成长和发展,鼓励其不断学习和自我提升,提供培训和指导,帮助其不断提高创业能力和综合素质。
4. 保持专业素养:创业导师应具备较高的职业道德和职业操守,保持高度的敬业精神和责任感,在创业指导过程中不得涉及不当行为或利用职务私利。
四、创业导师的选择与管理1. 甄选标准:创业导师应具备丰富的创业经验和专业知识,熟悉相关产业和市场动态,具备优秀的沟通和团队合作能力,能够战胜困难并为创业者提供有价值的帮助。
2. 培训和考核:创业导师应接受公司安排的培训,不断提升自身的专业知识和服务能力。
定期进行绩效考核,评估创业导师的工作表现和效果,及时发现并解决问题。
3. 实时反馈:创业导师应定期向创业导师管理部门汇报工作进展,及时反馈创业者的需求和问题,并跟踪解决相关难题。
4. 激励机制:为了激发创业导师的积极性和创造力,公司应建立合理的激励机制,包括薪酬激励、荣誉表彰等,以提高创业导师的工作质量和效率。
创业导师管理办法

创业导师管理办法一、导师选拔与评估标准为了确保创业导师能够提供有效的指导和帮助创业者,导师的选拔和评估应当遵循以下标准:1. 导师资质:导师需具备丰富的创业经验和成功案例,有良好的创业素质和创新能力;2. 专业背景:导师需具备相关专业背景知识,能够为创业者提供具体、专业的指导意见;3. 行业经验:导师需在创业领域具有一定的行业经验,了解市场趋势和行业动态;4. 沟通能力:导师应具备良好的沟通能力,能够与创业者建立有效的合作关系;5. 品德操守:导师应具备高尚的品德和道德操守,对创业者负责。
二、导师指导方法1. 制定计划:导师应与创业者制定明确的创业计划,并根据创业者的实际情况提供有针对性的指导;2. 提供资源:导师应帮助创业者获取必要的资源,包括人力、物力、财力等,为创业者提供发展保障;3. 知识传授:导师应向创业者传授创业知识和经验,帮助他们解决实际问题,提高创业成功率;4. 持续跟进:导师应随时关注创业者的进展情况,及时调整指导策略,确保创业方向正确;5. 激励激情:导师应通过鼓励和激励创业者,激发他们的创业激情和工作热情。
三、导师责任与义务1. 保持保密:导师应对创业者提供的商业机密和个人隐私保密,不得泄露给第三方;2. 尊重创业者:导师应尊重创业者的决策和选择,不得强加个人意见;3. 守时守信:导师应遵守约定的时间和承诺,提供准确、有效的帮助;4. 提供建议:导师应据实提供指导建议,如实评估创业者的创业潜力和风险;5. 不得牟利:导师不得利用创业者的机会谋取个人利益,如收取高额导师费用或抽取股权。
四、导师与创业者之间的关系建立1. 甄选匹配:根据创业者的需求和导师的专业背景,建立合适的导师与创业者之间的配对关系;2. 约定合同:导师和创业者应签订导师服务合同,明确双方的权利和义务;3. 建立信任:导师应通过真诚的关心和耐心倾听,建立与创业者之间的信任关系;4. 定期交流:导师与创业者之间应定期进行交流和学习,分享经验和问题解决方案;5. 长期扶持:导师与创业者的合作不应只是短期援助,而是建立长期的合作关系,助力创业者发展。
创业导师管理制度

创业导师管理制度一、导言创业导师管理制度是为了促进创业导师队伍的规范化管理,提高创业导师队伍的工作效率和质量,确保创业导师为创业者提供有效的指导和支持,全面推动创业事业的发展而建立的一套管理制度。
二、创业导师的职责与要求1. 创业导师的职责创业导师作为创业者的指导者和支持者,其主要职责包括:(1)帮助创业者明确创业目标,制定切实可行的创业计划和策略;(2)提供切实可行的创业指导,帮助创业者克服困难和挑战;(3)提供专业的领域知识和经验,为创业者提供咨询和建议;(4)协助创业者与相关资源进行对接,帮助创业者获得支持和资金;(5)监督和评估创业项目的进展,并及时提供反馈意见。
2. 创业导师的要求为了保证创业导师的素质和工作能力,创业导师需要满足以下要求:(1)具备丰富的创业经验和成功案例,能够为创业者提供实际有效的指导;(2)具备较强的专业知识和技能,在相关领域有较高的知名度和影响力;(3)具备良好的沟通和协调能力,能够与创业者建立良好的合作关系;(4)具备责任心和敬业精神,能够为创业者提供持续的支持和帮助;(5)遵守相关法律法规和职业道德,保护创业者的合法权益。
三、创业导师的选拔与培训1. 创业导师的选拔创业导师的选拔应通过公开、公平、公正的方式进行,具体程序如下:(1)设立创业导师候选人名单,包括符合条件的候选人名单和资料;(2)由专业人员对候选人进行专业背景、经验等方面的审核评估;(3)组织面试环节,对候选人进行能力测试和素质评估;(4)根据评估结果,选出合格的创业导师。
2. 创业导师的培训为了提高创业导师的工作能力和素质,需要进行定期的培训,培训内容应包括:(1)创业市场和政策的最新动态;(2)创业指导的最佳实践和案例分享;(3)创业导师服务的技巧和方法;(4)创业导师队伍的管理和互动交流。
四、创业导师的考核与激励1. 创业导师的考核为了评估创业导师的工作表现和成效,应定期进行绩效考核,考核内容包括:(1)创业项目的进展和成果;(2)与创业者的沟通和合作情况;(3)创业指导的效果和满意度;(4)专业知识和技能的持续学习和提升。
创业导师管理制度

创业导师管理制度一、总则为了促进创业活动的开展,提高创业者的成功率,建立一支专业、高效的创业导师队伍,特制定本管理制度。
本制度旨在规范创业导师的选拔、职责、培训、考核等方面,确保创业导师能够为创业者提供优质的指导和支持。
二、创业导师的选拔(一)选拔标准1、具备丰富的创业经验或在相关领域有深入的研究和实践经验。
2、熟悉创业流程,对市场、技术、管理等方面有较为全面的了解。
3、具有良好的沟通能力和指导能力,能够耐心倾听创业者的需求并提供有效的建议。
4、有强烈的社会责任感,愿意为创业者提供无偿或低偿的服务。
(二)选拔流程1、发布选拔通知:在相关平台发布创业导师选拔通知,明确选拔标准和流程。
2、报名:有意向者填写报名表格,并提交相关证明材料,如个人简历、创业经历证明、相关证书等。
3、初审:对报名材料进行初步审核,筛选出符合基本条件的候选人。
4、面试:组织面试,对候选人的专业能力、指导能力、沟通能力等进行综合评估。
5、公示:确定入选名单,并在相关平台进行公示。
三、创业导师的职责(一)为创业者提供一对一的指导1、帮助创业者分析创业项目的可行性,包括市场需求、竞争态势、技术可行性等。
2、协助创业者制定商业计划,明确创业目标、发展战略和营销策略。
3、指导创业者解决创业过程中遇到的问题,如资金筹集、团队管理、市场开拓等。
(二)开展创业培训和讲座1、根据创业者的需求和实际情况,设计并开展有针对性的创业培训课程。
2、定期举办创业讲座,分享创业经验和行业动态,激发创业者的创新思维。
(三)参与创业项目评估1、对创业者提交的项目计划书进行评估,提出修改意见和建议。
2、参与创业项目的路演活动,对项目进行现场点评和指导。
(四)搭建创业资源对接平台1、利用自身的资源和人脉,为创业者对接资金、技术、人才等方面的资源。
2、促进创业者之间的交流与合作,形成创业生态圈。
四、创业导师的培训(一)定期培训1、组织创业导师参加定期培训,了解最新的创业政策、行业动态和指导方法。
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哈尔滨大中专毕业生就业实训基地
哈尔滨大学生创业指导师管理办法
一、创业导师制
大学生创业导师制是指为使大学生成功创业,根据其创业过程的各阶段特点,聘请相关专家进行针对性的指导制度。
旨在帮助大学生树立创业理念,指导创业实践,提供创业服务,切实帮助大学生解决创业过程中的困难,促进大学生成功创业,以此造就一批大学生创业者、带动一批人员就业,建立大学生创业促进的长效机制。
创业导师是帮助青年创业就业,指导就业上岗的人物。
通过各种思路引导,多种正规渠道来帮助创业者实现创业和就业,对中小企业、创业者提供导向性、专业性、实践性辅助服务,是创业者、青年人的导师和朋友。
二、创业导师的组成和聘任
大学生创业导师与创业大学生结对遵循双向选择、自愿结对的原则。
主要有以下四种类型:一是,观念引导类:主要是宣传创业就业政策和正确的就业创业观念,引导树立积极的就业观,坚定创业信心;二是,政策指导类:主要是为有志创业者提供创业指导和有关法律、法规等方面的援助,提高创业本领,规避创业风险,增强创业就业实效;三是,技能辅导类:主要是结合自身工作实际提供技术和就业创业知识咨询与培训等;四是,典型带动类:主要是通过自身创业经验和企业实力为创业提供智力或物力支持,为其就业提供岗位。
创业咨询阶段导师主要是从学校相关学院和部门的教师中选聘;创业实践阶段导师主要从中小型企业的企业主中选聘;创业服务阶段的导师主要从劳动、工商、税务、财政、物价等部门专家中选聘。
创业导师与创业大学生结对后,要填写大学生创业指导意向书,以便于创业中心掌握情况,跟踪服务。
创业导师的聘任主要通过自荐、推荐、邀请的方式进行。
选聘大学生创业导师由大学生创业中心主要负责部门认定和发放聘书,日常管理工作由大学生创业中心大学生创业服务部门进行。
三、创业导师入选标准:
基本条件:有创业经验并有企业实体、或常年从事创业指导工作的专家,热心社会事业、具有奉献精神,有责任感、使命感、以及一定理论基础。
认同创业精神及创业者价值,并愿意贡献时间、精力、智慧和经验,对自己的过程和成功潜意识充满反哺愿望,提携和帮助创业者,自愿帮助和扶持大学生创业。
包括:
1.成功的创业者:熟悉企业管理和市场运作,具有对创业企业进行实际辅导的能力与经验。
榜样的力量是无穷的。
只有亲身经历了创业过程,才能充分体会出个中艰辛,也才能提出更具针对性的建议和方法。
2.专业服务机构工作人员和行业专家:投融资、市场营销、人力资源、财税、法律、管理诸领域是大学生所不熟悉但又必须直接面对的。
有了这些专业服务机构工作人员和行业专家的培训和指导,对创业大学
生来说无异于雪中送炭。
3. 大学中长期从事大学生创业辅导的专家:他们更懂得学生心理发展规律,更能长期和直接的贴近大学生生活,提供随时的帮助,可以更为方便的交流。
四、创业导师的工作内容、方式和计划
创业导师在大学生创业各阶段进行分类指导。
主要工作任务是:引导大学生树立创业理念,开展创业培训,指导创业实践,并为其提供创业服务,对聚集的共性创业智慧和经验进行整理和传播,对创业环境建设和政府政策导向提出建议和意见。
其中,创业实践主要依托创业指导基地进行。
创业导师的指导方式:
1.一对一辅导。
每位创业导师至少选择一至三个创业团队作为帮扶对象,进行一对一辅导。
根据大学生在创业中遇到的问题,由创业导师进行针对性指导。
2.专题咨询指导。
定期组织相关领域的创业导师对企业出现的疑难问题进行集体会诊。
3.定期培训指导。
针对大学生创业者中比较集中、带有普遍性的问题,由专家定期给予授课指导。
4. 全程陪伴辅导。
根据大学生创业的不同特点,由创业导师跟踪其创业过程,进行全程指导。
五、保障措施及激励机制
1. 建立大学生创业导师的绩效评估体系。
每年对创业实践阶段的导师绩效进行评估,并给予一定奖励。
绩效评估的主要内容为创业导师结对指导大学生创业情况、创业成功率和稳定经营率情况、大学生创业企业创业带动就业情况,创业导师指导大学生创业企业工作情况,创业导师参与大学生就业创业工作情况等。
2. 落实创业导师奖励。
创业导师每结对一名大学生或一个大学生创业团队进行创业阶段指导服务的,可给予一定的综合性补贴。
3. 加强对指导大学生成功创业的优秀创业导师的宣传。
依托电视、网络、报刊、杂志等媒体做好导师制的宣传、推广工作,在全市打响“创业导师制”品牌。
或联合权威部门、院校共同发放创业导师资格证书,增加社会效应。