公司工资核算制度
工资核算制度
工资核算制度一、工资计算方法本制度按照以下公式计算员工工资：员工工资= 基本工资+ 岗位工资+ 绩效工资+ 津贴/补贴+ 奖金- 扣款二、工资项目与标准1. 基本工资：根据员工职务、工作经验、技能等因素确定。
2. 岗位工资：根据员工所在岗位的职责、要求和风险等因素确定。
3. 绩效工资：根据员工工作表现和公司业绩确定。
4. 津贴/补贴：根据员工工作性质、地点和时限等因素确定。
5. 奖金：根据员工工作表现、公司业绩和特殊贡献等因素确定。
三、扣款规定1. 个人所得税：按照国家相关法律法规扣除个人所得税。
2. 社保公积金：按照公司规定扣除社保公积金费用。
3. 其他扣款：因员工个人原因，如迟到、早退、旷工等，按照公司规定扣除相应扣款。
四、工资发放时间与方式1. 工资发放时间：每月XX日发放上月工资，遇节假日顺延。
2. 工资发放方式：通过银行转账方式发放至员工个人工资账户。
五、加班、假期工资核算1. 加班工资：按照国家法律法规和公司规定核算加班工资。
2. 假期工资：按照国家法律法规和公司规定核算假期工资。
六、社保公积金扣款核算按照公司规定核算员工社保公积金扣款。
七、个人所得税核算按照国家法律法规核算员工个人所得税。
八、员工福利费用核算根据实际情况和公司规定核算员工福利费用。
九、员工奖励与惩罚核算根据员工工作表现和公司规定核算员工奖励与惩罚金额。
十、员工工资台账的建立与维护1. 人力资源部门应建立员工工资台账，记录员工工资变动情况。
2. 员工可以查询自己的工资台账，如有疑问可向人力资源部门提出查询申请。
3. 人力资源部门应定期维护员工工资台账，确保数据准确无误。
十一、工资核算的监督与审核1. 财务部门负责对员工工资进行核算，并提交人力资源部门审核。
2. 人力资源部门负责对员工工资进行复核，确保工资核算准确无误。
十二、制度修订与解释1. 本制度的修订和解释权归公司管理层所有。
2. 本制度未尽事宜，由公司管理层解释并制定补充规定。
公司工资核算制度及流程
公司工资核算制度及流程前言一个成功的企业不仅需要有一支精干的团队，还需要一个完整、科学的工资核算制度与流程来激励和管理员工。
一个好的工资核算制度与流程不仅可以提高员工的积极性，还可以提升企业的核心竞争力。
因此，建立一套优秀的工资核算制度与流程是每个企业必不可少的一步。
工资核算制度工资核算制度是企业为了合理分配劳动者劳动所得而建立和遵守的一整套规章制度。
它一方面可以使员工明确自己的薪资来源和收入量，另一方面也可以让企业更好地管理、控制和优化工资分配。
工资核算制度的要素一个完整的工资核算制度应当包含以下要素：工资基本构成工资基本构成包括基本工资、绩效工资、津贴和奖金等。
基本工资是员工每月固定的基本薪资，绩效工资则是按照员工的工作成果和表现来计算的薪资，津贴和奖金则是额外的奖励。
薪资结构薪资结构是指不同工作岗位的薪资构成和比例，应当合理且透明。
薪资核算方法薪资核算方法应当对不同工种的工资计算有明确的操作规范和计算标准，确保工资计算的公正性。
发放周期发薪周期应当明确规定，以半个月或一个月为单位发放工资。
工资核算制度的特点一个科学完善的工资核算制度应当具备以下特点：公平公正工资核算制度应当遵守公平、公正的原则，避免因为身份或私人关系等非因素影响薪资分配。
明晰透明工资核算制度应当清晰透明，让员工了解自身的薪资来源和核算流程。
合理有效工资核算制度应当是合理有效的，既准确可靠，又能够有效地管理和激励员工。
工资核算流程工资核算流程是指从员工计薪开始，到最终发放完薪资的整个过程。
科学的工资核算流程应当规范、敏捷、高效，并具备监控和审计环节。
员工薪资计算员工薪资计算应当履行以下步骤：1.搜集考勤记录和绩效评估数据2.薪资计算3.生成员工工资单工资数据审核工资数据审核是确保工资数据准确无误的关键步骤，应当由财务部门进行审核。
工资发放发放工资是核算流程的最终环节，该过程应当安排在员工薪资计算完毕后的两个工作日内完成。
结束语以上是公司工资核算制度及流程的综述。
公司工资核算制度
公司工资核算制度一、概述二、工资核算基础1.员工工资发放基础为员工签订的劳动合同中约定的基本工资。
2.公司根据员工岗位要求和绩效表现来确定绩效工资。
3.公司根据员工的个人工作表现和贡献来确定奖金和提成工资。
4.其他福利补贴按照公司规定执行。
三、工资核算流程1.工资核算周期为每月。
2.员工应按照规定的时间提交加班、请假、出差等情况的申请单至人力资源部。
3.人力资源部根据员工申请单，计算加班工资、扣除请假工资等情况，并录入工资核算系统。
4.薪资核算员工对员工的上岗情况和工时进行统计和核对。
5.薪资核算员工对员工的工资进行计算和核对。
6.薪资核算员工将工资发放情况报告给财务部门。
7.财务部门负责工资发放，确保工资在规定时间内到账。
四、工资核算标准1.员工签订的劳动合同中的基本工资为工资核算的基准。
2.公司规定员工的工作时间、工作量以及工作强度，并根据员工的工作情况进行评估。
3.员工的绩效工资根据绩效考核结果和岗位要求进行核算。
4.员工的奖金和提成工资根据公司业绩和个人贡献进行核算。
5.公司规定了加班工资的计算标准和请假工资的扣除标准。
五、工资发放方式1.公司工资发放方式为银行代发。
2.员工需在入职时提供有效的银行卡信息，确保工资能准确到达指定账户。
3.公司将工资核算结果报告给财务部门，并由财务部门按照约定时间将工资发放到员工指定的银行账户。
六、工资异议处理1.如员工对自己的工资核算结果有异议，应立即向人力资源部门提出申诉。
2.人力资源部门将组织核查员工的工资核算情况，并在3个工作日内给予答复。
3.如经核实确实发生了工资核算错误，人力资源部门将及时进行修正，并支付差额部分。
4.若发现有故意提交虚假信息等违规行为导致的工资核算错误，将给予相应的处罚。
七、工资保密1.公司对员工的工资信息保密，未经员工本人允许，不得向外界透露。
2.员工不得以任何方式向其他员工透露自己和他人的工资情况。
八、工资核算制度的改进与完善公司将根据实际情况和法律法规的变化不断完善和改进工资核算制度，以确保员工和公司的权益得到充分保障。
企业工资核算制度范本
企业工资核算制度范本一、制度目的本制度旨在规范企业工资核算管理，确保各项工资支出合理、公正、透明。
确保员工获得应有的收入，同时保证企业的健康发展。
二、制度适用范围本制度适用于本企业所有正式员工的工资核算。
三、工资核算基本原则1.工资核算应合法合规。
2.工资核算应公正透明，员工的工资计算和发放应当经过审核、记录和公示。
3.工资核算应建立在岗位绩效考核基础之上。
4.工资核算应根据员工的工作量、工作质量、工作效率、事假、病假等因素进行计算不同部门有不同的奖惩制度。
四、工资结构与构成1.基本工资：根据员工任职时间、工作岗位、薪酬水平等制定，月底发放。
2.绩效工资：为激励员工工作积极性和创造力，根据员工的工作量、工作质量、效率、考勤等指标综合考核确定，也可作为员工的个人激励手段，月底发放。
3.奖励金：根据员工在本月工作中的优秀表现，由部门主管推荐并由公司领导层批准，月底发放。
4.福利补贴：包括餐费补贴、交通补贴等，月初发放。
5.社会保险：包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等，由公司按照法定比例代缴。
6.其他自愿缴纳保险：如商业保险等，员工可以自愿参加，由员工个人缴纳。
五、工资核算管理1.人事部门负责员工工资档案管理，建立员工工资档案，及时更新工资信息和变动情况。
2.财务部门负责工资核算、发放和纳税申报。
3.每月月底，人事部门和财务部门共同组织工资核算，审核工资核算数据和工作绩效考核数据是否真实准确，确保工资支出的合理性、公正性和透明性。
4.各部门主管应定期审核向下属的工资结构，确保各项工资激励政策的合理性、公正性和透明性。
六、工资发放1.工资发放账户必须与个人身份证上的姓名一致。
2.工资发放应仔细核对工资清单，确保发放金额的准确性。
3.面对生产经营情况不稳定的企业，建议先将工资发放至企业专户中，按月结清，进而能够更好地保障工人工资权益。
七、工资调整1.根据企业生产经营情况、税负变化、市场薪酬调整等因素进行工资调整。
公司薪资核算及发放制度
公司薪资核算及发放制度一、薪资核算薪资核算是指根据员工工作表现和考勤等相关因素确定员工应得薪资的过程。
在公司中，薪资核算主要包括以下几个方面：1.基本工资核算：基本工资是员工的基本待遇，通常是根据员工的岗位、工作经验和等级来确定的。
核算基本工资需要参考相关的工资指导线和薪资调整政策，确保工资的公平和合理性。
2.绩效工资核算：绩效工资是根据员工工作绩效评估结果来确定的，可以激励员工提高工作表现。
在核算绩效工资时，需要根据绩效评估的结果和相应的绩效奖励政策进行计算。
3.加班工资核算：当员工在正常工作时间之外进行加班工作时，公司需要按照相关政策给予加班工资。
在核算加班工资时，需要准确记录加班时间，并按照相关标准进行计算。
4.扣款核算：在薪资核算过程中，有些情况下需要扣除员工的工资，如旷工、迟到、请假等。
扣款核算需要根据公司相关规定进行计算，并及时通知员工。
以上是薪资核算的主要内容，这些核算过程需要严格按照公司制定的薪资政策和相关规定进行，确保计算的准确性和公正性。
二、薪资发放薪资发放是指将核算完成的薪资及时支付给员工的过程。
以下是薪资发放的主要内容：1.发薪时间：公司需要规定明确的薪资发放时间，一般是每个月的固定日期。
确立明确的发薪时间可以帮助员工合理安排财务，同时也体现了公司的支付能力。
2.发放形式：薪资的发放可以采用现金、银行转账等形式。
现金发放需要建立完善的发放流程和安全措施，确保薪资的安全。
银行转账可以提高效率和减少风险，但需要准确记录员工的银行账户信息，并确保转账的及时性和准确性。
3.发薪通知：公司需要及时通知员工薪资发放的相关信息，包括薪资金额、发放形式、发放时间等。
发薪通知可以通过公司内部通知、电子邮件等方式进行，以便员工能够及时了解到有关信息。
工资核算流程及制度
工资核算流程及制度概述工资核算是企业的重要事项之一，直接关系到员工的利益和企业的发展。
工资核算的流程和制度应该合理、透明、稳定，能够保障员工合法权益，同时也要符合国家的法规、政策和要求。
本文将从工资核算的流程和制度两个方面进行介绍。
工资核算流程一、考勤记录考勤记录是决定工资核算的基础，必须真实、准确、完整。
主要包括员工上下班的时间、缺勤情况、加班情况等。
二、计算工资计算工资，主要根据员工考勤记录、工资标准、个人绩效等进行计算。
其目的是确定员工的应得工资和各种津贴补贴等。
三、计算社保和公积金按国家规定，计算员工的社保费和公积金，包括员工和企业各自应承担的比例。
四、核对工资防范差错核对工资的主要目的是防范差错，确认员工工资的正确性。
主要涉及到员工工资标准、社保公积金扣除等方面。
五、发放工资发放工资是将计算好的工资及社保公积金等发放给员工的过程。
工资发放应该及时、准确、规范。
工资核算制度一、工资核算制度工资核算制度是指企业规定的关于员工工资的计算、支付、社保公积金、补贴津贴等方面的规章制度。
制定工资核算制度需要符合国家相关法律法规的要求，并需经过法定程序进行制定、修改和完善。
二、档案管理制度档案管理制度是指企业对员工工资档案采取的管理制度。
工资档案是员工工资管理的主要依据，需要保证档案的真实性和简明性。
有关工资档案的管理事宜必须要严格遵循企业规定的管理制度。
三、报表编制制度报表编制制度是指企业对工资核算后所生成的报表的管理规定。
工资报表应简明、规范、准确，能够清晰地反映员工的实际工资、社保公积金、各种津贴和补贴等方面的情况。
良好的报表编制制度能够避免信息的错误和重复以及信息的滞后。
四、管理流程制度管理流程制度是指企业为了防范工资核算中各种差错、误解和疑虑的发生，而制定的一系列完整的管理流程。
包括员工入职流程、员工考勤管理流程、工资发放流程和员工离职流程等。
结语工资核算是企业的基本事项，能够保障员工的利益、企业的发展和维护社会的公平和稳定。
工资核算及发放管理制度
工资核算及发放管理制度一、制度概述本制度旨在规范工资核算及发放管理，保障员工的合法权益，促进企业的发展。
本制度适用于本企业全体员工的薪资核算及发放管理。
二、工资核算1.工资构成工资由基本工资、绩效工资、津贴及奖金等组成。
2.绩效评估实行绩效考核制度，评估指标纳入员工个人表现、工作量和工作质量等因素。
评估结果作为绩效工资的衡量标准。
3.工资核算工资核算由财务部门与人力资源部门共同负责。
每月25日前，工资核算基准日为当月最后一天，确保准确无误。
4.工资调整员工工资调整由上级主管部门和人力资源部门共同协商。
个人年终绩效考核为优秀及以上，可得到相应的薪酬提升，但每年最多不得超过10%。
三、工资发放1.工资发放时间每月最后一天或第一个工作日，员工工资以工资卡形式发放至个人银行账户。
2.工资单的发放每月25日前，人力资源部门向员工发布个人工资单，工资单需签字确认，确认后方可发放工资。
3.工资问题处理员工对工资异常问题，应在当月25日前向人力资源部门提出，人力资源部门对问题进行认真核实并及时处理。
四、特殊情况处理1.加班费本企业采用加班费计算方式为，平时日加班按照工资120%结算，双休日和节假日加班按照工资150%结算。
2.离职工资离职员工在办理离职手续时，人力资源部门负责核算离职员工工资与离职补偿金，并在规定时间内完成离职工资结算和发放。
五、违规处理员工如有违反本制度的行为，将按照公司相关规定处理。
人事部门和财务部门应建立一个有机的协同机制，及时对违规行为进行平衡调节。
六、附则1.本制度自发布之日起实施。
2.本制度解释权归本企业所有。
如果对本制度有任何疑问，需向人力资源部门、财务部门咨询并进行沟通。
3.本制度如有任何变更，应及时更新并向全体员工进行宣传。
公司核算工资制度
公司核算工资制度
一、制度目的
为规范公司内部工资核算流程，规范员工工资标准和计算方法，制定本工资制度。
二、适用范围
适用于公司所有员工，包括全职员工与兼职员工。
三、工资核算基准
公司员工的工资包括基本工资、岗位津贴、绩效奖金、年终奖金等，各部分比例如下：
•基本工资：员工岗位级别所对应的薪资标准；
•岗位津贴：根据员工具体工作性质确定，不超过基本工资的20%；
•绩效奖金：根据员工的工作绩效确定；
•年终奖金：根据公司年度业绩和员工综合表现确定。
四、绩效评定标准
公司实行定期的员工考核工作，包括年度绩效考核和定期的业绩考核。
绩效评定标准主要考虑以下方面：
•工作任务完成情况；
•工作效率；
•工作误差率和质量；
•工作态度和精神面貌；
五、工资核算流程
1.员工填写工作时间记录表；
2.每月底，部门经理审核员工的工作时间记录表和工作绩效；
3.人事部门根据审核的工作时间记录表和工作绩效，核算员工的月度工
资；
4.核算结果经过部门经理和人事部门确认后，由财务部门发放工资。
六、其他条款
1.如果员工没有完全按时出勤，则根据出勤时间考勤，从员工的基本工
资中扣除相应的工资；
2.员工由于个人原因请假，除事先获得上级批准外，部分工资照扣；
3.员工离职时，公司应与员工协商处理办法，如果员工有未休的假期，应该从员工的最后一个月工资中扣除待休假期的工资。
七、制度执行与修订
1.本制度自颁布之日起执行；
2.本制度实施后，如有需要进行修订，应提交经理层审批，并按规定程序修订。
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公司工资核算制度
篇一：中小企业公司薪酬管理制度(范本)
中小企业公司薪酬管理制度
第一章总则
第一条目的和依据
1.1目的
⑴使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目标；⑵把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益；
⑶促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制；⑷最终推进公司发展战略的实现。
1.2依据
依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本制度。
第二条适用范围
本管理制度适用于公司全体人员，其他成员可参考执行。
第三条薪酬分配的依据
公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。
第四条薪酬分配的基本原则
薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。
1、竞争性原则：根据市场薪酬水平的调查，对于与市
场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场
竞争性。
2、激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过
绩效考核，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。
3、公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。
4、经济性原则：人力成本的增长与企业总利润的增长
幅度相对应，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。
第五条薪酬体系依据岗位性质和工作特点，公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统，构成公司的薪酬体系，包括年薪制，结构工资制，工资特区及临时性员工工资制。
第二章工资总额
第六条人力资源部通过建立工效挂钩机制，对薪酬总额进行控制。
第七条人力资源部根据本年度的经营收入、薪酬总额，以及下一年度的经营计划，对各职等和薪档的岗位薪酬基数进行调整和确定。
通过对下一年度各职等和薪档人数的预计，做出下一年度的薪酬预算，包括固定工资总额和标准绩效考核奖金总额。
第八条薪酬预算经公司董事会批准后执行。
第九条为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制，人力资源部应于每月初，将上月实际薪酬发放情况汇总上报。
第三章年薪制
第十条适用范围
本制度适用于以下人员：1、公司高级管理人员；2、董事长、总经理助理及其它人员是否适用，由董事会决定。
第十一条工资模式
年薪=基薪+绩效年薪
1、基薪按月预发（年基薪额的1/12）或根据合同约定
兑现；
2、绩效年薪，年终根据业绩完成情况经考核后兑现。
第十二条年薪制须由董事会专门做出实施细则(附件一：云南省人力资源和社会保障部劳动力市场工资指导) 第四章结构工资制
第十三条适用范围除实行年薪制、工资特区及非正式员工工资制外的员工。
第十四条工资模式
工资＝基础工资＋工龄工资＋津贴＋奖金＋其它
一、基础工资＝基本工资＋岗位工资
（一）基本工资参照**市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定,最低工资标准830元，我司拟定为850元，《(***省人力资源和社会保障厅关于调整最低工资标准的通知》）。
（二）岗位工资
1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本企业从业时间长短等
因素而确定。
2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级，将公司所有岗位划分为高层管理核心层a、中层骨干b和基层c三个层次及管理类、行政类、财务类、销售类、技术类等五大类，同时，将全公司岗位按照岗位重要性分划为10个等级。
见下表二：
表二：岗位分类及标准
3、岗位工资其它规定⑴公司岗位工资标准须经董事会
批准；⑵公司可根据经营状况变化而修改岗位工资标准；⑶新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由人力资源部提出初
步意见报公司总经理批准后执行，对从事专业性较强岗位的人员，公司可视情况而定。
⑷根据“变岗变薪”原则，员工晋级则增薪，降级则减薪。
薪酬变更从岗位变动的后1个月起调整。
表三：各等各级岗位技能工资额度
4、由于各个员工业务技能差异，为了重点激励优秀员工，在职等不变的情况下，为优秀员工提供工资上升通道，我们将各个职等的岗位工资分为十级，简称“一岗十薪”；根据岗位评价情况和薪酬市场调查，确定公司最低和最高工资分别为500元和10000元，并推算出各等级工资数额（详见上表三），岗位工资入等入级的原则：根据岗位说明说评价入等，根据能力评价入级。
二、工龄工资
根据员工为本公司连续服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地在本公司工作。
工龄工资=公司工龄*100（即在公司每工作满一年，加工龄工资100元）。
三、津贴
（一）津贴是公司员工薪酬的有机组成部分，包括交通津贴、通信津
篇二：企业工资管理制度
企业工资管理制度
为建立科学的企业劳动工资体系，最大限度地发挥工资管理的激励效果，提高劳动生产率，根据《中华人民共和国劳动法》、《工资管理暂行条例》等法律法规，特制定本《工资管理制度》。
总则
第一条劳动工资是劳动者从事劳动或工作的物质利益回报，理想的工资制度不仅有助于吸引人才、留住人才，而且能在合理控制人力成本的基础上激励员工取得良好的绩效，同时使企业获得更大的效益。
第二条工资设置的原则是：
公平原则：工资水平要反映岗位之间的差别，体现员工个人努力的成
果，与公司的整体发展保持一致，并对核算、调整等程序进行公开；
安定原则：工资水平的制定要综合考虑到保障生活、对应职务、反映
能力、兼顾资历的作用；
激励原则：工资体系应通过区分劳动差别、绩效差别确定报酬差别，
体现工资分配的导向作用，以及多劳多得的宗旨。
合理原则：工资制度应该使每个人的能力与积极性的发挥都达到极限，
要确保人尽其才，充分发挥个人的聪明才智。
第三条公司的企管部是工资核算的主管部门。
第四条本规定适用于×××公司的全体员工(执行年薪制的除外)。
公司投资控股的企业可参照本规定制定相应的工资管理制度。
第一章工资总额的制定
第五条公司在每年年底的财务预算中须将下一年度的
计划工资总额列出，作为专款专用。
公司的年度工资计划可以在年中进行一次调整。
第六条公司根据月度完成计划情况，核算可供分配的工资总额；月度考核有困难的，可以采用季度考核。
第七条计划工资标准的确定：
(1)计划工资的标准按照定为___元/吨；工资附加费为____元/吨；(2)根据企业劳动生产率的变动而调整，其调整周期不短于一年。
(3)计划工资总额按照预计的销售量确定。
第八条实际可供分配的工资总额的确定：
参见考核的有关条款。
第二章工资结构
第九条公司正式员工的正常工资由岗位工资、年功工资及绩效工资(奖金)三部分构成。
第十条工资核算采用“薪点制”，即岗位工资、年功工资及绩效工资通过岗位薪点、年功薪点以及绩效薪点数进行核算、汇总，再乘以薪点值得出最终的实际应得工资。
薪点数按月考核，薪点值定期调整。
月度工资＝(岗位薪点＋年功薪点±调整薪点)×岗位薪点值季度奖金＝∑绩效薪点×绩效薪点值第十一条岗位薪点：
1、
岗位工资的基础是岗位分析和岗位等级划分，用以体现岗位劳动
的差别；2、
岗位设置为七级，各级内分为6-12等，总计70等；(岗位级别
表见附件)3、
岗位薪点分为固定岗位薪点和浮动岗位薪点两部分，根据岗位所
处性质不同，其各自比例见下表：
4、固定岗位薪点直接计入岗位薪点，浮动岗位薪点根据考核成绩确
定：
岗位薪点数＝固定岗位薪点数＋浮动岗位薪点数×考评分值%考评分值的确定见公司《考核管理规定》。
第十二条年功薪点：
1、
年功工资是专门反映职工劳动积累贡献的工资。
用以缓解新老职
工的工资矛盾，增强企业整体凝聚力；2、
年功薪点数采用累进积累值，即随着员工在公司服务年限的增长，
其积累速度分阶段递增；年功薪点的标准见下表：
3、年功薪点数与岗位薪点数合并计算当月工资。
4、
年功薪点数统一在每年一月的工资中进行调整，当年保持不变。
第十三条绩效薪点：
1、
绩效工资体现员工的工作业绩，充分体现了职工对公司的贡献大
小，能够拉开收入差距，用以增强工资分配的竞争激励作用；2、
绩效工资按季度核算，与个人绩效考核结果、员工所处岗位、公
司整体经营效果挂钩。
3、。