(员工福利待遇)工资福利核算制度
工资福利会计核算制度
工资福利会计核算制度简介工资福利是指企业为员工提供的与工作成果无直接关系的支付和福利，如基本工资、津贴、奖金、保险等。
工资福利会计核算制度是指针对企业的工资福利支付和福利管理，建立完善的会计核算体系，以确保企业资金使用的合理性和透明度。
会计核算制度薪酬核算薪酬是企业对员工所支付的报酬，包括基本工资、津贴、奖金等。
薪酬核算是指以工资单、社保单等为依据，计算并核对员工的薪酬收入与扣减项，确定个人所得税和社保等的缴纳部门和金额，并在会计期间内完成核算和财务报表的编制等工作。
福利计算福利是指企业为员工提供的与工作相关但不直接与员工工作成果挂钩的福利，如劳保福利、福利基金、工龄工资等。
福利计算是指以福利兑现单、退休、丧假、婚假、产假等为依据，计算和核对员工福利的领取、支付和兑现，确定福利基金、劳保等的缴纳部门和金额，并在会计期间内完成核算和财务报表的编制等工作。
凭证管理凭证是企业在财务会计活动中使用的证明收支行为的单据，如付款凭证、收款凭证、发票等。
凭证管理是指建立和完善凭证的编制、审核、流转和存储等程序，以保证企业的财务会计操作的规范性和安全性。
报表分析报表是企业在一定会计期间内编制的反映其财务状况和经营成果的书面报告，如资产负债表、利润表等。
报表分析是指对报表数据进行综合分析和比较，以判断企业运营状况和财务健康程度，为企业管理决策提供依据。
注意事项1.工资福利会计核算制度应符合国家税法、劳动法等法律法规的规定，以确保企业和员工的合法权益；2.建立完整的薪酬和福利核算体系，并规范和完善各项核算程序；3.保障凭证的安全和合规，以避免财务会计中出现错误或不当操作；4.对财务报表数据进行有效的分析和评估，及时发现和解决问题，为企业的发展提供支持和保障。
结论工资福利会计核算制度的建立和完善，有助于确保企业资金使用的安全和合理性，优化企业内部管理，提高员工薪酬待遇和福利水平，促进企业的可持续发展。
公司员工薪资核算管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工薪资核算工作，确保薪资发放的公平、合理和及时，提高公司人力资源管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体正式员工、试用期员工及兼职员工。
第三条公司薪资核算工作遵循以下原则：1. 合法性原则：遵守国家有关劳动工资的法律、法规和政策；2. 公平性原则：根据员工的工作岗位、职责、绩效等因素确定薪资水平；3. 实用性原则：根据公司实际情况，制定合理的薪资核算流程和方法；4. 及时性原则：确保薪资核算和发放的及时性。
第二章薪资构成第四条员工薪资由以下部分构成：1. 基本工资：根据员工所在岗位、职级和公司薪酬体系确定；2. 岗位工资：根据员工岗位的工作性质、职责和技能要求确定；3. 绩效工资：根据员工的工作绩效和公司绩效考核结果确定；4. 奖金：根据公司业绩和员工个人业绩确定；5. 补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等；6. 其他福利：包括带薪休假、节日福利等。
第三章薪资核算第五条薪资核算周期为一个月，员工薪资于次月工资发放日前核算完毕。
第六条薪资核算流程：1. 人力资源部根据员工岗位、职级、绩效等制定薪资标准；2. 财务部根据薪资标准，核算员工薪资；3. 人力资源部审核薪资核算结果，确保准确性；4. 财务部根据审核通过的薪资核算结果，进行薪资发放。
第七条薪资核算注意事项：1. 薪资核算应准确无误，确保员工薪资水平与实际工作表现相符；2. 薪资核算过程中，如遇特殊情况，应及时与人力资源部沟通；3. 薪资核算结果应及时通知员工，确保员工了解自己的薪资构成。
第四章薪资发放第八条薪资发放方式：1. 现金发放：员工可到财务部领取现金工资；2. 银行转账：员工可选择将工资直接转入其银行账户。
第九条薪资发放时间：1. 员工薪资于次月工资发放日前发放；2. 特殊情况下的薪资发放，可根据实际情况进行调整。
第五章监督与检查第十条人力资源部负责监督和检查薪资核算和发放工作，确保本制度的执行。
企业工资福利核算制度范本
企业工资福利核算制度范本一、总则第一条为了规范公司的工资福利核算工作，确保公司薪酬福利体系的公平、合理，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的工资福利核算，包括工资、奖金、津贴、补贴、福利等各项薪酬福利项目。
第三条公司工资福利核算工作应以员工的工作岗位、工作业绩、工作能力等因素为基础，坚持激励与约束并重，提高员工的工作积极性和满意度。
二、工资核算第四条公司工资核算应按照工作岗位、工作内容、工作业绩等因素，设立不同的工资等级和工资标准。
第五条公司员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等部分组成。
第六条基本工资是根据员工的工作年限、学历、技能等因素确定的。
第七条岗位工资是根据员工所在岗位的责任大小、工作难度、工作环境等因素确定的。
第八条绩效工资是根据员工的月度、季度、年度工作业绩等因素确定的。
第九条奖金是根据公司的经济效益、员工的工作业绩等因素确定的。
第十条公司员工的工资支付周期为每月一次，工资支付日为每月最后一个工作日。
三、福利核算第十一条公司福利包括国家法定节假日福利、生日福利、健康体检、带薪年假、婚假、丧假、产假等。
第十二条国家法定节假日福利按照国家和地方的有关规定执行。
第十三条生日福利为公司为员工提供的一次性生日礼金，金额为员工当月基本工资的10%。
第十四条健康体检为公司员工提供的一年一度的免费健康体检。
第十五条带薪年假根据员工的工作年限和实际工作需要确定，最长不超过15天。
第十六条婚假、丧假、产假等按照国家和地方的有关规定执行。
四、核算与发放第十七条公司工资福利核算工作由人力资源部门负责，每月进行一次核算。
第十八条人力资源部门在核算工资福利时，应严格按照本制度和相关规定执行。
第十九条公司工资福利发放工作由财务部门负责，每月最后一个工作日发放工资，节日福利、生日福利等按时发放。
第二十条公司工资福利核算发放工作应保持高度的保密性，确保员工个人信息和薪酬福利信息的安全。
企业员工福利待遇规定制度范本
企业员工福利待遇规定制度范本一、定义员工福利待遇是指企业为员工提供的一定的物质和非物质待遇，包括但不限于薪资待遇、假期制度、医疗保险、员工培训、职业发展等。
二、薪资待遇1. 薪资结构1.1 基本工资：根据员工的工作职责、岗位级别和市场薪酬水平确定；1.2 绩效奖金：根据员工的绩效评估结果发放；1.3 加班工资：根据实际加班情况支付；1.4 其他补贴：如通讯补贴、交通津贴等。
2. 薪资发放2.1 发放时间：薪资一般按月发放，具体发放日期由财务部门确定并提前通知；2.2 发放方式：薪资以银行转账或现金方式发放；2.3 薪资调整：根据企业的经营情况和员工的工作表现，薪资调整一般在年度绩效评估结束后进行。
三、假期制度1. 年假1.1 年假基础：根据员工工龄和公司规定的假期制度，按年度给予年假；1.2 年假计算：员工工作满一年即可享受年假，每年根据工作年限增加年假天数；1.3 年假使用：员工须提前与直属上级沟通并获得批准，以确保工作正常进行。
2. 病假和事假2.1 病假：员工患病需请病假，具体天数由员工提交病假申请并提供医疗证明，由人力资源部门审批；2.2 事假：员工有特殊情况需要请假时，需提前与直属上级沟通并获得批准；2.3 病假和事假的年度累计：年度内累计病假和事假的天数不得超过企业规定的上限。
四、医疗保险1. 社会医疗保险：企业依法为员工缴纳社会医疗保险费用；2. 补充医疗保险：企业为员工提供补充医疗保险，提供更全面的医疗保障；3. 医疗费用报销：员工患病期间的医疗费用由企业报销，需要员工提供相关的医疗费用凭证。
五、员工培训1. 培训计划：企业根据员工岗位和职业发展需求制定年度培训计划；2. 培训形式：培训方式包括内部培训、外部培训、企业培训等；3. 培训费用：企业承担员工培训的相关费用，包括培训学费、差旅费等；4. 培训结果评估：企业将根据培训效果进行评估，对于有效参与培训并取得较好成绩的员工给予奖励和晋升机会。
薪资核算规章制度
第一章总则第一条为了规范公司薪资核算工作，确保薪资的准确、及时发放，维护员工的合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条公司薪资核算工作遵循以下原则：1. 公平、公正、公开；2. 依法合规；3. 实事求是；4. 及时准确。
第二章薪资构成第四条员工薪资由以下部分构成：1. 基本工资：根据岗位、技能、资历等因素确定；2. 绩效工资：根据员工工作绩效和公司业绩确定；3. 奖金：包括年终奖、项目奖、特殊贡献奖等；4. 补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等；5. 福利：包括五险一金、带薪年假、体检等。
第三章薪资核算流程第五条薪资核算流程如下：1. 人力资源部门根据公司薪资政策，制定薪资核算方案；2. 各部门负责人根据员工实际情况，提出薪资调整建议；3. 人力资源部门对薪资调整建议进行审核，并报公司领导审批；4. 人力资源部门根据审批结果，核算员工薪资；5. 人力资源部门将薪资核算结果通知员工，并发放薪资。
第四章薪资核算要求第六条薪资核算应满足以下要求：1. 薪资核算依据准确，数据来源可靠；2. 薪资核算方法科学合理，符合国家法律法规；3. 薪资核算过程透明，便于员工查询；4. 薪资核算结果准确无误，及时发放。
第五章薪资核算责任第七条人力资源部门负责薪资核算工作的组织实施，具体职责如下：1. 制定薪资核算方案，报公司领导审批；2. 审核各部门提出的薪资调整建议；3. 核算员工薪资，确保准确无误；4. 及时通知员工薪资核算结果；5. 配合相关部门进行薪资核算工作的监督检查。
第八条各部门负责人应积极配合人力资源部门做好薪资核算工作，具体职责如下：1. 根据公司薪资政策，提出薪资调整建议；2. 及时向人力资源部门反馈员工工作表现和绩效考核情况；3. 配合人力资源部门做好薪资核算工作的监督检查。
第六章附则第九条本制度由人力资源部门负责解释。
社会保障局内员工工资发放及福利待遇核算
社会保障局内员工工资发放及福利待遇核算社会保障局作为一家负责管理和执行社会保障制度的机构，其内部员工的工资发放和福利待遇核算是一项关键任务。
这篇文章将探讨社会保障局内员工工资发放的流程和福利待遇的核算方法，旨在确保员工的正常收入和福利享受。
一、工资发放流程社会保障局内员工的工资发放流程经过精心设计，以确保准确、及时的发放。
下面将介绍具体的步骤：第一步：信息收集与核对工资信息包括员工的基本工资、绩效奖金、加班工资等。
社会保障局通过与员工进行定期的工资数据核对，确保信息的准确性。
各部门负责收集和汇总员工的工资信息，并与个人档案进行核对，确保数据一致性。
第二步：工资计算与审核根据员工的薪资档案和工资政策，工资核算部门进行工资计算。
计算结果需经过严格的审核程序，确保工资计算的准确无误。
审核人员会仔细检查各项数据，包括基本工资、绩效奖金以及各项补贴津贴等，以避免计算错误。
第三步：财务审批与支付一旦工资计算无误，计算结果将提交给财务部门进行审批。
财务部门会根据工资发放的预算和财务状况进行审核，并对每位员工的工资进行支付。
通常，工资以电子方式转账至员工的银行账户，确保资金的安全性和准确性。
第四步：工资单和报表生成在工资发放完成后，工资核算部门将生成每位员工的工资单，并收集相关数据生成工资报表。
工资单记录了员工的工资明细，包括各项工资和应缴税款，为员工提供了对工资发放的完整信息。
而工资报表则提供了全局的数据概览，方便管理层进行数据分析和决策。
二、福利待遇核算方法除了基本工资外，社会保障局还为员工提供了丰富的福利待遇，包括社会保险、公积金、医疗保险等。
福利待遇的核算方法如下：1. 社会保险核算社会保险是社会保障局为员工提供的一项重要福利待遇。
核算方法包括确定员工的社保档案和缴费基数，计算并核对员工个人和单位缴纳的社保费用，并将这些费用及时支付给社会保险机构。
同时，工资核算部门还需记录和报送相关社保数据，以便员工的社保待遇得到及时核销和结算。
员工薪酬管理制度工资计算核算方案
员工薪酬管理制度工资计算核算方案一、工资计算方案1.基本工资的计算：基本工资是员工在岗位上提供服务所获得的薪酬，通常以月为单位支付。
计算基本工资时，应按照岗位和职级确定各个岗位的基本工资水平，结合员工的工作绩效和工龄等因素进行合理调整。
2.绩效工资的计算：绩效工资是根据员工在工作中的表现和贡献进行评估，然后根据评估结果支付的薪酬。
绩效工资的计算可以采用满分制、百分比制、评分制等不同的评估方式，评估结果通常由直接上级、部门负责人或绩效评估委员会等进行审议和确定。
3.奖金和津贴的计算：公司可以根据员工的特殊贡献、突出表现或者特殊情况发放奖金和津贴。
奖金和津贴的计算可以根据具体情况进行，但一般应有明确的计算公式和标准，确保公平公正。
4.加班工资的计算：对于需要加班的员工，公司应根据职位和工作内容确定加班工资的计算方式。
一般可以按照加班时间、加班时数和加班费率等进行计算，确保员工获得合理的加班补偿。
5.其他福利待遇的计算：公司提供的其他福利待遇，如社会保险、住房公积金、交通补贴等，应按照相关法律法规和公司规定进行计算和核算。
二、工资核算方案1.工资核算周期：一般情况下，工资核算周期为一个月。
公司应在每个月的固定日期进行工资核算，确保员工按时获得工资。
2.工资核算流程：工资核算流程包括收集各部门的员工工作时间和工资数据、计算各项薪酬待遇、审核核算结果、领导审批、支付工资等环节。
公司应设立专门的工资核算团队负责工资核算流程的执行。
3.工资发放方式：工资的发放方式可以采用银行转账、现金支付或者支票支付等多种方式。
公司应在工资核算完成后，及时通知员工工资发放的具体时间和方式。
4.工资单和报表的制作：公司应为每个员工制作工资单，并在工资发放时与员工确认。
此外，公司还应制作工资报表，记录每个月的工资核算数据，以备后续核对和查询。
以上是员工薪酬管理制度的工资计算和核算方案的一些主要内容，具体实施时应根据公司实际情况进行调整和完善。
工资福利核算制度模板
工资福利核算制度第一章总则第一条目的为了规范公司的工资福利核算工作，确保员工工资福利的准确、及时发放，根据国家法律法规和公司相关规定，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有员工的工资福利核算工作。
第三条原则工资福利核算应遵循公平、合理、准确、及时的原则。
第二章工资福利构成第四条工资构成公司员工工资由基本工资、绩效工资、津贴补贴、奖金等组成。
第五条基本工资基本工资是根据员工的工作岗位、工作性质、工作年限、教育程度等因素确定的。
第六条绩效工资绩效工资是根据员工的工作绩效、公司业绩等因素确定的。
第七条津贴补贴津贴补贴包括岗位津贴、交通补贴、通讯补贴、加班补贴等。
第八条奖金奖金包括年终奖、项目奖金、优秀员工奖金等。
第三章工资福利核算流程第九条工资福利核算周期工资福利核算周期为每月一次。
第十条工资福利核算流程1. 各部门负责人在本月工资福利核算日前，将本部门员工考勤、绩效等情况提交给人力资源部。
2. 人力资源部根据各部门提交的资料，进行工资福利核算。
3. 核算完成后，人力资源部将工资福利发放明细表提交给财务部。
4. 财务部根据工资福利发放明细表，进行工资福利发放。
第四章工资福利发放第十一条工资福利发放时间公司员工工资福利发放时间为每月的最后一个工作日。
第十二条工资福利发放方式工资福利通过银行转账方式发放到员工指定的银行账户。
第五章特殊情况处理第十三条请假、出差等特殊情况员工请假、出差等情况，按照公司相关规定进行工资福利核算。
第十四条员工离职员工离职时，工资福利核算按照公司相关规定执行。
第六章监督与检查第十五条人力资源部负责对公司工资福利核算工作进行监督与检查。
第十六条财务部负责对公司工资福利发放工作进行监督与检查。
第七章附则第十七条本制度自发布之日起实施。
第十八条本制度的解释权归公司人力资源部。
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工资福利核算制度文件编号：HQPJ-CW-007 版本号：A/O编制部门：财务部日期：20××-×-×编制：日期：审核：日期：批准：日期：工资福利核算制度工资、保险核算、发放管理制度(一)：薪酬核算管理制度第1章总则第1条目的为了将员工工作绩效与公司经济效益有机结合，形成与公司绩效考核挂钩的薪酬激励制度，规范公司员工的薪酬分配行为，充分调动员工的积极性和创造性，发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。
第2条制定原则1．竞争原则根据公司的支付能力、所需要人才的可获得性等具体条件，制定具有相对市场竞争力的薪酬制度。
2．公平原则既使本公司薪酬水平相对于行业内其他公司的薪酬水平具有一定的吸引力，又使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。
3．激励原则通过对员工岗位价值，即岗位对公司的影响、对解决问题的能力要求度、责任范围、监督范围、知识经验要求、沟通范围和要求、外部环境风险，七个岗位要素进行评价，匹配相应薪级，真正做到为岗位付薪、为人才付薪、为绩效付薪。
第3条适用范围本制度适用于公司所有员工，临时人员和劳务人员等非劳动合同关系人员除外。
第2章薪酬构成及工资系列第4条试用期员工薪酬构成1．公司一般员工试用期为30个工作日至90个工作日不等，具体试用期视公司有关规定、劳动合同期限及其所在岗位而定。
2．员工试用期工资按转正后所在岗位的最低基本工资加最低岗位工资总额的80%计发，试用期内不享受针对正式员工发放的各类补贴及保险。
第5条公司正式员工薪资构成应发薪资总额=职务体系基本工资（岗位工资×50%）工龄工资通讯补贴交通补贴工作餐补贴专业技术职称津贴第6条根据不同职务性质，将公司岗位划分为管理体系、财务体系、技术体系、服务体系四类职务体系基本工资。
各职务体系和对应的基本工资详见附表一《职务体系基本工资对照表》。
第7条公司将每个职务体系对应至少20个薪级，不同岗位按不同的岗位贡献度、对公司的影响、解决问题的能力要求、责任范围、监督范围及要求、知识经验要求、沟通要求及外部环境风险程度七个要素进行岗位价值评价，以确定相对公平科学的薪级。
具体岗位工资薪级对照详见附表二《岗位工资对照表》。
第8条本制度第7条所涉及的岗位工资，每月固定发放50%，另50%作为绩效浮动，根据每月绩效评价分数确定每月绩效评价系数，其具体发放数=岗位工资×每月绩效评价系数，详细核算办法详见本制度第4章。
（每月固定岗位工资发放比例不分职务序列均暂定为岗位工资的50%，待各序列绩效管理制度出台后，按绩效管理制度执行）第9条工龄工资1、公司劳动合同关系员工在公司工作满一年后可以享受工龄工资，工龄工资按月计发，工龄工资的设定目的是提高员工忠诚度，特别是高级人才的忠诚度，对高度忠诚于公司的员工给予肯定，具体核算公式如下：工龄工资=岗位工资×工龄系数，职务工龄系数详见附件三《工龄系数对照表》。
2、工龄工资的提报：由行政人力资源部每月提报考勤报表时一并提报工龄工资的变动情况，没有提报的，视为没有变动，财务部门按原核定工龄工资支付。
第10条其它各项补贴及津贴的核定标准1、通讯补贴及交通补贴额度详见附表四《通讯补贴及交通补贴对照表》；2、专业技术职称津贴额度详见附表五《专业技术职称津贴对照表》；3、午餐补贴按每人每月100元的额度加给。
第3章薪级的核定及薪资核定签批流程第11条薪级的核定应依据岗位价值进行核定，评价任职人员岗位价值的要素有：岗位贡献度、岗位对公司的影响程度、解决岗位相关问题的能力、责任范围、监督范围、知识经验、对“沟通协作”的要求程度及外部环境风险程度等。
第12条薪级评定人员应根据本制度第11条所述岗位价值评价要素及公司发展需求、公司支付能力、公司上一年度经营业绩结合被评价人的人岗匹配度、个人职业能力和发展潜力、个人薪酬要求等因素认真确定额度并协助行政人力资源管理部做好公司薪酬政策的解释工作。
各职能总监以下职位的员工薪级评定由公司行政人力资源管理部薪酬管理人协同各部门负责人完成，并由行政人力资源管理部薪酬管理人拟定《薪资核定表》（见本制度附表六）交部门负责人签批，会签行政总监、财务总监后，呈该员工所在部门负责人的上一层级主管人员核准。
2500元（含）以上的薪资核定表由公司总裁核准。
第13条各职能副总监（含）、事业部副总经理（含）以上公司高层管理人员职位薪资核定或调整由公司总裁核准，上述人员的月薪资（含绩效部分）超过8000元（含），或上下浮动比例大于50%的薪资调整需报呈提名与薪酬委员会审核批准（具体操作方式见提名与薪酬委员会工作制度）。
第14条总裁、董事会秘书、董事会下设机构任职人员及监事会常任人员的薪酬及绩效考核方案由提名与薪酬委员会负责拟定及执行。
各职能副总监（含）、事业部副总经理（含）以上公司高层管理人员的考核方案由运营管理中心负责拟定并执行。
第15条公司外聘顾问、专家或外聘高级人才库人员的，由总裁核准，顾问费或专家费年总额超过20万元的需呈提名与薪酬委员会审核批准。
公司外聘顾问、专家或外聘高级人才库人员的考核方案由公司行政人力资源总监协助运营管理中心拟定，呈总裁核准。
第4章绩效管理第16条绩效工资的定义及核算方式公司岗位工资的发放实行月度绩效评价制，绩效工资基数的核算公式为：月绩效标薪=月岗位工资每月1号到5号为绩效评价时间，各部门负责人将上月《月度绩效评价量表》（详见附表七）于每月5日前汇总提报至行政人力资源管理部，由行政人力资源管理部汇总分析后，于每月8日前向财务部提交《员工绩效月统计表》（详见附表八），由财务部根据统计表上提报的员工月度绩效评价系数核算当月员工的绩效工资，其核算公式为：员工的绩效工资=月绩效标薪*月度绩效评价系数。
第17条月度绩效评价权重及月度绩效评价系数的确定2、行政人力资源管理部评价基于被考评人当月考勤情况、参加公司培训或活动的情况等人事数据作出；关联业务部门由被考评人所在部门负责人选取，基于被考评人协同工作情况、协作支持情况作出。
（详见附表七《月度绩效评价量表》）3、月度绩效评价分数满分为10分，因此月度绩效评价系数的计算公式为：月度绩效评价系数=月度绩效评价分数*10%第18条各职能总监（含）以上职位、董事会秘书、各事业部副总经理（含）以上职位、子公司副总经理（含）以上职位及公司顾问、公司高级人才库中的人员的绩效评价方式由董事会另行确定。
第19条月度绩效评价分数的用途1、用于核定月岗位绩效工资:月绩效评价分数低于6分的，当月岗位绩效工资为0，如次月月绩效评价分数仍然低于6分，则该员工待岗，按柳州市当年度最低工资标准领取待岗工资；2、作为当年度晋升、降职、调岗、调整薪级或待岗依据；3、帮助员工了解自身人岗匹配度，提升员工工作能力，激励员工自我完善，促进基于绩效提升的沟通。
（6.5分以下的由行政人力部直接领导做绩效面谈并笔录）第20条年终奖金奖金是对为公司做出重大贡献或优异成绩的集体或个人给予的奖励，具体发放标准由行政人力资源管理部根据公司年度运营情况及部门、个人贡献度、业绩等多方因素综合考量后拟定个人单项奖金及集体奖金的发放方案，报总裁审批通过后于每年年终一次性计发。
第21条团队效益奖团队效益奖是基于公司短期业绩，针对贡献较大或表现突出的团队或部门给予的奖励，可以以现金（包括购物卡等）、书籍、培训机工资、保险核算、发放管理制度(二)：公司员工工资发放管理制度公司员工工资发放管理制度第一章总则第一条：目的为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。
第二条：原则公司坚持以下原则制定薪酬制度。
一、按劳分配为主的原则二、效率优先兼顾公平的原则三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则四、优化劳动配置的原则五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。
第三条：职责一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有：（一）、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算；（二）、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度；（三）、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况；（四）、事后审核子公司的《工资发放表》和《工资发放汇总表》；（五）、检查或审核《员工异动审批表》和《员工转正定级审批表》；（六）、核算并发放集团公司员工工资；（七）、受理员工薪酬投诉。
二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门，主要职责有：（一）、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算；（二）、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度；（三）、核算并发放员工工资；（四）、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总（）月报表》；（五）、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。
第二章薪酬结构第四条：薪酬构成公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面第五条：工资本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。
第六条：基准工资释义与分类一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。
二、基准工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基准年薪和月薪制工资中的基准月薪两类，按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的基础工资（基础年薪或基础月薪）和依个人绩效考核情况上下浮动的绩效工资（绩效年薪、基础绩效工资）两部分。
第七条：基准提成工资释义与构成：一、本制度所称基准提成工资是指按子公司制订的已报集团公司事业发展部，人力资源部备案有效的《工资提成计算办法》为部分员工计提的一项工资计发基数；二、基准提成工资分成应发基础提成工资和依个人绩效考核情况上下浮动的提成绩效工资两部分。
第八条：津贴本制度中的津贴是指特殊岗位的津贴和路救服务补贴等。
第九条：奖金公司设置的奖金主要包括年终绩效工资、超额利润提成奖和突出贡献奖三类。
第十条：福利公司设置的福利包括法定福利和其他福利两部分。
第三章年薪制第十一条：年薪制的释义年薪制是以年度为考核周期，把经营管理者工资收入与经营业绩挂钩的一种工资分配方式。
第十二条：年薪制员工范围本公司实行年薪制员工的范围为：集团公司领导、集团公司部门负责人、子公司领导、子公司部门负责人第十三条：年薪制员工工资的构成本公司年薪制员工工资构成的内容只包括基准年薪、法定节假日加班工资和津帖，不参与提成工资分配。
其中，基准年薪分为基础年薪和绩效年薪两部分。
第十四条：基础年薪的释义本制度所称基础年薪是按基准年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工资，是年薪的预支部分。