汽车行业上市公司经营绩效评价
汽车行业绩效考核方案

汽车行业绩效考核方案汽车行业是一个竞争激烈的行业,而行业绩效考核方案是衡量企业是否取得成功的重要工具之一。
为了让汽车行业的企业在激烈的竞争中脱颖而出,需要一个高效的绩效考核方案来帮助监测和改进企业的业绩。
在本文中,我们将探讨如何建立一个适合汽车行业的绩效考核方案。
1、考核目标首先,需要明确绩效考核的目标。
在汽车行业中,这些目标可能包括销售额、市场份额、客户满意度、质量控制、创新能力、成本效益、环境保护等方面。
考核目标应该是量化且可以被管理的,这样才能建立一个可信的考核系统。
2、考核指标考核指标是衡量绩效的基础。
每个指标都应该被清晰地定义,并且可以被评估、监测和跟踪。
在汽车行业中,可能的指标包括:(1)销售额销售额是衡量企业陈列在市场中的商品的好坏的标准之一。
由于汽车行业是一个产业链细分到很小的细节,因此销售额也需要考虑到不同车型的销售额指标。
(2)市场份额市场份额是企业在汽车行业中的重要衡量指标之一。
能够衡量企业在市场中的竞争力和发展速度。
(3)客户满意度汽车行业是服务型的行业,因此需要关注客户满意度。
通过客户反馈的调查,可以了解产品服务的状况并及时改进产品。
(4)质量控制汽车安全性能非常重要,因此需要关注产品质量。
如何做到质量控制,成为了生产企业的重要工作。
(5)创新能力汽车行业是一个高度创新的行业,因此企业的创新能力和产品创新也是重要的考核指标。
(6)成本效益汽车行业是一个成本非常高的行业,需要考虑到节省成本的有效方法,如原材料采购、供应链管理、生产线管理等。
(7)环境保护越来越多的消费者关注环境保护。
为了满足消费者对环境问题的要求,汽车行业需要关注环境保护并考虑到节能减排等环节。
3、考核方式考核方式是指如何评估企业的绩效。
在汽车行业,可能的考核方式包括:(1)直接评估通过制定明确的考核指标和标准,直接评估企业的绩效。
例如,制定销售额、市场份额和客户满意度等指标,通过销售数据和客户反馈来评估企业的业绩。
汽车行业绩效管理与绩效评价

汽车行业绩效管理与绩效评价概述汽车行业作为全球最重要的行业之一,其管理与绩效评价对企业的发展至关重要。
本文将介绍汽车行业绩效管理的概念和绩效评价的重要性,以及如何进行有效的绩效管理和绩效评价。
绩效管理定义与目标绩效管理是指在整个组织中建立一套绩效评价体系,用于度量员工和组织实现预期结果的能力。
其目标是通过明确的职责和指标,提高员工和组织的绩效水平,为组织的成功带来可持续的竞争优势。
绩效管理的步骤绩效管理通常包括以下几个步骤:1.设定目标:制定具体、可衡量的目标,明确工作职责和预期结果。
2.监测执行:跟踪员工的工作情况和绩效表现,及时发现问题并采取相应的措施。
3.反馈与沟通:及时向员工提供绩效反馈,确保员工理解自己的绩效水平,同时进行双向沟通,听取员工的意见和建议。
4.奖惩措施:根据绩效结果,采取适当的奖励和惩罚措施,激励员工提高绩效水平。
5.改进与发展:定期评估和改进绩效评价体系,提高绩效管理的效果并促进员工的持续发展。
汽车行业的特点汽车行业具有以下特点,需要在绩效管理中予以重视:1.技术导向:汽车行业处于不断创新与发展的前沿,员工需要具备高度的技术能力和专业知识,将技术能力与绩效挂钩可以有效提高员工的工作动力。
2.团队协作:汽车行业通常需要多个团队协同工作,团队的绩效也需要得到有效的管理和评价,以确保整个团队的工作效率和质量。
3.供应链管理:汽车行业的供应链管理是一项复杂的任务,需要对供应商的绩效进行评估,建立合适的绩效指标,并与供应商进行沟通和协商。
绩效评价定义与意义绩效评价是对员工和组织绩效进行量化分析和评估的过程,以便更好地了解工作完成情况、发现问题并采取相应的措施。
绩效评价的目的是为了提高绩效水平,推动个人和组织的发展和成长。
绩效评价的方法绩效评价通常采用以下几种方法:1.定量评价:通过设定指标、建立评分体系,以量化的方式对员工和组织的绩效进行评估。
2.定性评价:通过描述和主观判断,对员工和组织的绩效进行评价。
基于DEA的我国纯电动汽车制造业上市公司经营绩效评价

基于DEA的我国纯电动汽车制造业上市公司经营绩效评价吴冠雄
【期刊名称】《电子商务评论》
【年(卷),期】2024(13)1
【摘要】本文选取我国4家纯电动汽车制造上市公司2018~2020年财务数据作为研究样本,建立了我国纯电动汽车制造上市公司绩效评价DEA模型,实证分析了我国纯电动汽车制造上市公司的经营绩效。
研究结果表明:中国纯电动汽车制造商上市公司整体研发投入水平较高,但仍有较大提升空间,主要表现在技术水平、技术进步和设备生产工艺上,同时也存在纯技术非效率和规模非效率现象;在此基础上,对这几家公司进行横向对比,发现其经营绩效差距较大。
我国纯电动汽车行业起步较晚,市场集中度较低,竞争较为激烈。
我国纯电动车制造业上市公司的研发投入得到国家政策的支持,但资源使用效率不高,且存在着规模扩张不尽合理的现象,制约着企业经营绩效的提高。
最后基于实证结果给出了相应建议。
【总页数】8页(P396-403)
【作者】吴冠雄
【作者单位】贵州大学管理学院贵阳
【正文语种】中文
【中图分类】F27
【相关文献】
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2.基于DEA的我国零售业上市公司经营绩效评价
3.基于DEA的风电设备制造业上市公司经营绩效评价
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5.我国新闻出版上市公司经营绩效评价研究——基于DEA-Malmquist指数方法的实证分析
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财务管理专业毕业论文--基于EVA的汽车行业上市公司绩效研究

摘要EV A作为公司业绩评价的一种财务指标,比传统的会计利润指标具有更现实的经济意义。
一方面,EV A指标不但考虑了公司债务资本的成本,而且考虑了公司所有者投入资本的成本,实现了公司资本的真正增值;另一方面,EV A 指标的计算剔除了相关会计信息的歪曲性,从而更为科学和客观地评价公司业绩。
本文通过搜索汽车行业上市公司的资料和文献,了解了汽车行业上市公司绩效评价的现状。
并根据巨潮资讯网提供的汽车行业上市公司的报表,运用EV A 的相关理论对我国汽车行业上市公司的绩效进行评价。
EV A作为一种绩效评价的指标,其优越性是毋庸置疑的。
但是,我们在运用EV A这种绩效评价指标时,仍应客观地看到其存在的问题。
对此,我们应该明确价值管理在企业管理中的核心地位,考虑经济环境对汽车行业上市公司绩效评价的重要影响,关注研发费用、市场拓展费用等科目的调整,以求调整后的绩效评价结果更能反映企业的真正价值。
另外,在提高数据精确性时不应忽略相应的成本,做到将数据精确性和成本的相对平衡。
汽车行业上市公司只有不断改进企业的绩效评价体系,才能更有效地完善企业经营活动,推进企业的改革创新,促进企业的长期发展。
关键词:汽车行业;公司绩效;EV AAbstractCompared with the traditional accounting profit, EV A has more realistic economic significance as a financial performance evaluation index. On one hand, EV A not only considers the cost of debt capital, but also takes into consideration on the owners of the company. So it realizes the real value of capital. On the other hand, EV A deletes the distorted information which is related, so we can evaluate the performance of company more scientific and objective.The paper by searching information and literature of the automotive listed companies to understand the status of performance evaluation .And according to the financial statements of automotive industry which was published on CNINFO, we can use the theory of EV A to make a performance evaluation for China’s listed companies in the automotive industry. EV A as a performance evaluation index, its advantage is without a doubt. But we should still objectively find that this performance evaluation method also exist some problems.Therefore, we should clear the core statue of value management in enterprise’s management and consider the important effect of economic environment for Auto industry performance evaluation. In order to make the performance evaluation results seems more authentic, we also should pay a close attention to the adjustment of R&D spending, market development costs and so on. In addition, we cannot ignore the costs for the sake of improve accuracy of data. Car companies only by constantly improving enterprise performance evaluation system can more effectively improve the operating activity; promote enterprise's reform and enterprise's long-term development.Key Words:automobile industry; corporate performance; EVA一、引言 (1)二、EV A指标简述 (1)(一)EV A的概念 (1)(二)EV A的计算公式 (2)(三)EV A有关项目的调整原则 (3)三、我国汽车行业上市公司的绩效评价的现状 (3)(一)我国汽车行业的发展现状 (3)(二)我国汽车行业的绩效评价现状 (5)四、EV A在汽车行业绩效评价中的应用 (7)(一)数据来源 (7)(二)数据计算 (8)(三)数据分析 (10)(四)如何提高EV A绩效评价结果的启示 (14)五、对于汽车行业运用EV A进行绩效评价提出的建议 (15)六、结论 (16)参考文献 (17)致谢 ............................................. 错误!未定义书签。
汽车行业的市场营销指标与绩效评估方法

汽车行业的市场营销指标与绩效评估方法市场营销对于汽车行业来说是至关重要的一环,因此,了解市场营销指标与绩效评估方法对于提升竞争力和实现商业目标至关重要。
本文将介绍汽车行业中常用的市场营销指标,并探讨与之相关的绩效评估方法。
一、市场营销指标1. 销售量汽车行业中最重要的市场营销指标之一是销售量。
销售量是衡量企业或品牌在市场中的销售状况和影响力的关键指标。
通过分析销售量,企业可以了解产品销售的趋势,同时也可以评估市场份额和竞争力。
2. 市场份额市场份额是企业或品牌在特定市场中所占的比例。
对于汽车行业来说,市场份额反映了企业或品牌在市场中的竞争力和地位。
通过监测市场份额,企业可以了解自身在市场中的表现,并制定相应的策略来增加份额。
3. 客户满意度客户满意度是衡量客户对产品或服务满意程度的指标。
在汽车行业中,客户满意度对于维护客户关系、提高品牌忠诚度以及获得口碑影响力至关重要。
通过调查、反馈和市场研究等手段,企业可以了解客户的需求和满意度水平,并进行相应的改进。
4. 品牌知名度品牌知名度是衡量品牌在目标市场中的知名程度和认知度的指标。
在汽车行业,品牌知名度直接影响消费者购买决策和品牌偏好。
通过广告、营销活动和公关策略等手段,企业可以提高品牌知名度,扩大市场占有率。
二、绩效评估方法1. 市场份额增长率市场份额增长率是评估企业或品牌在特定市场中增长情况的指标。
通过计算市场份额的变化率,可以了解企业的市场竞争力和发展潜力。
增长率高的市场份额表明企业在市场中取得了较好的成绩,反之则需要采取相应的策略来提升竞争力。
2. 销售增长率销售增长率是评估企业或品牌销售业绩增长情况的指标。
通过计算销售额的变化率,可以了解企业的销售能力和市场表现。
增长率高的销售额表明企业销售业绩良好,反之则需要调整市场策略和销售推广措施。
3. 客户保持率客户保持率是衡量企业或品牌在特定期间内能够保持的客户数量的指标。
通过追踪和分析客户流失率和客户忠诚度,企业可以评估客户关系的稳定性和满意度。
汽车行业绩效管理与绩效评估

总结词:精益思想强 调消除浪费和提高效 率,将精益思想应用 于绩效管理,可以提 高企业的整体运营效 率和竞争力。
详细描述
分析企业内部运营流 程中的各种浪费和瓶 颈,提出针对性的改 进措施。
通过精益管理方法, 优化员工绩效评估流 程和方法,减少不必 要的工作量和浪费。
鼓励员工参与绩效改 进计划,提高员工对 绩效管理的认同感和 积极性。
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利用人工智能技术对员 工绩效进行自动化评估 ,减少人为评估的主观 性和误差。
通过机器学习和自然语 言处理等技术,自动分 析员工的工作表现和行 为,提供个性化的反馈 和建议。
利用智能算法对员工绩 效进行预测和规划,为 管理层提供更准确和及 时的决策支持。
基于精益思想的绩效管理创新
收集和分析销售、市场、生产等 各个领域的数据,帮助企业更全 面地了解市场需求和业务状况。
利用大数据技术对员工绩效进行 更准确和客观的评估,减少人为 因素对评估结果的影响。
基于人工智能的绩效管理创新
01
02
总结词:人工智能技术 可以自动化和智能化地 处理大量数据和信息, 提高绩效管理的效率和 准确性。
关键绩效指标(KPI)评估法
要点一
总结词
要点二
详细描述
KPI是一种重要的绩效评估方法,它通过对关键绩效指标的 设定和评估,来衡量组织或个人的绩效表现。
在汽车行业中,KPI被广泛应用于衡量企业的绩效表现。它 通常关注企业的战略目标和业务目标,并以此为依据设定 关键绩效指标。这些指标通常包括销售量、市场份额、客 户满意度、产品质量、生产效率等。通过对这些关键绩效 指标的监控和评估,企业可以了解其绩效表现,并采取相 应的措施进行改进。
汽车行业绩效评估简单介绍

汽车行业绩效评估简单介绍1. 引言绩效评估是企业管理中的重要环节,通过对企业绩效的评估可以帮助企业发现问题、改进管理,提高竞争力。
汽车行业作为一个重要的经济领域,其绩效评估也具有重要意义。
本文将对汽车行业绩效评估进行简单介绍,探讨其意义、方法和应用。
2. 绩效评估的意义汽车行业的绩效评估对企业和整个行业都具有重要意义。
首先,绩效评估可以帮助企业了解自身的竞争力和市场地位,从而制定战略和改进管理。
其次,通过绩效评估可以发现企业的短板和不足之处,促使企业进行内部改进和优化。
此外,绩效评估也是投资者和分析师判断汽车企业投资价值的重要指标。
3. 绩效评估的方法汽车行业绩效评估的方法多种多样,常用的方法包括财务指标评估、市场占有率评估、员工满意度评估等。
下面分别介绍几种常用的方法:3.1 财务指标评估财务指标评估是对汽车企业绩效进行评估的重要手段之一。
通过对企业的财务数据进行分析,可以了解企业的盈利能力、偿债能力、运营效率等情况。
常用的财务指标包括净利润率、资产负债率、流动比率等。
财务指标评估可以帮助企业了解自身的财务状况和经营健康度。
3.2 市场占有率评估市场占有率评估是对汽车企业市场地位的评估方法。
通过对市场份额、销售额和销售增长率等数据进行分析,可以了解企业在市场中的竞争地位和发展潜力。
市场占有率评估可以帮助企业了解自身在市场中的表现以及与竞争对手的差距。
3.3 员工满意度评估员工满意度评估是对汽车企业人力资源管理情况的评估方法,通过对员工的满意度进行调查和分析,可以了解企业的员工福利、培训和发展等方面的情况。
员工满意度评估可以帮助企业了解自身的员工管理情况,以及提升员工满意度的措施和方法。
4. 绩效评估的应用汽车行业绩效评估的应用广泛,从企业内部的管理到外部的投资者分析都离不开绩效评估的数据和方法。
下面分别介绍几个典型的应用场景:4.1 管理决策支持通过绩效评估的数据和结果,企业管理层可以获得决策支持。
汽车制造业绩效评价标准值2021

汽车制造业绩效评价标准值2021一、背景介绍随着全球汽车产业的快速发展,汽车制造业已经成为全球经济的重要组成部分。
在这样的大环境下,汽车制造企业的绩效评价就显得至关重要。
绩效评价是对企业生产经营活动及其财务状况进行全面、客观、科学评价的一种管理方法,不仅对企业内部管理有重要意义,也为外部投资者和政府监管提供了重要参考。
二、国内外汽车制造业发展现状1. 国内汽车制造业的发展现状我国汽车制造业经历了从起步发展阶段到成熟发展阶段的漫长历程,目前已经成为世界上最大的汽车生产和销售市场之一。
我国汽车制造业在技术研发、生产工艺、产品质量等方面都取得了长足的进步,但同时也面临着环境保护、能源节约、安全监管等方面的挑战。
2. 国际汽车制造业的发展现状国际汽车制造业处于全球化竞争的大环境之中,全球各大汽车制造集团都在不断进行技术创新和产业升级。
传统汽车制造业正面临着新能源汽车、智能网联汽车、共享出行等新业态的冲击,而国际汽车市场的需求也在不断发生变化。
三、汽车制造业绩效评价的重要性1. 提高企业竞争力汽车制造业绩效评价可以帮助企业分析竞争对手的产品和市场占有率,从而制定合适的业务战略,提升企业的市场份额和盈利能力。
2. 优化资源配置绩效评价可以帮助企业分析资源使用情况,优化企业的资源配置,提高生产效率。
3. 促进企业长期发展通过对企业绩效评价的监控和分析,可以帮助企业发现发展中的问题,从而及时调整经营策略,确保企业的长期发展。
四、汽车制造业绩效评价标准分类1. 财务绩效评价包括销售收入、盈利能力、资产效率、现金流量等指标。
2. 生产绩效评价包括生产效率、产品质量、产能利用率等指标。
3. 市场绩效评价包括市场份额、市场定位、产品竞争力等指标。
4. 技术创新绩效评价包括新产品开发速度、技术创新能力、专利申请数量等指标。
五、汽车制造业绩效评价标准值的制定1. 国家标准国家有关部门可以通过制定国家标准,对汽车制造业绩效评价指标进行统一规范,强化对行业的监管和引导作用。
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汽车行业上市公司经营绩效评价
Management Performance Measurement for Stock Companies in Automobile Industry
刘满凤
摘要:本文首先分析了常用的企业经营绩效综合评价方法——功效系数法、层次分析法、模糊综合评价法存在的局限性;其次,阐述了主成分分析法的优点,构造了企业经营绩效评价的主成分分析模型;最后应用汽车行业上市公司的样本数据进行了检验。
关键词:经营绩效、评价、主成分分析法。
一、引言
汽车工业已成为我国经济发展的支柱产业,经过近50年特别是“八五”以来的发展,我国汽车工业已具有一定的规模,初步显示出国内市场潜力大、产业关联度大、积累资金能力增强等特点,表明汽车工业对整个国民经济的拉动作用。
作为汽车产业的主体——汽车企业,随着国内人均收入水平的提高,汽车市场前景看好,这几年也得到了突飞猛进的发展。
从1999开始,许多企业利税开始显著回升,规模进一步扩大,竞争能力进一步提高。
但是,也有少数企业,虽然销售额大增,但其整体经济效益却不佳,如天津厦利,其销售额在2002年为40多亿元,名列前茅,但其当年的亏损额却高达近8个多亿。
因此,本文认为,作好企业经营绩效分析与评价也是企业保持高速发展的重要因素之一。
企业经营绩效评价从19世纪初产生以来,一直受到企业各方利益攸关者,如企业出资人、企业经营者、企业债权人、政府等的广泛关注,那是因为企业经营绩效评价是这些利益攸关者正确判断企业的实际经营水平,评判经营者的业绩,分析企业取得成绩、存在问题的基本依据,也是企业进行自我分析、自我诊断的基本工具。
纵观近两百年的发展历史,企业经营绩效的评价工作大部分集中在关于企业经营绩效指标体系的设置和改进上,如评价指标体系首先从简单的成本绩效评价发展到复杂的成本绩效评价,再发展到标准的成本绩效评价;然后从以销售利润为中心的财务绩效评价发展到以投资报酬率为中心的财务绩效评价,再到以财务指标为主的绩效评价;最后从以财务指标为主的绩效评价发展到如今的以财务指标和非财务指标并重的绩效评价。
应该说,现在的以财务指标和非财务指标并重的绩效评价指标体系是一个包括企业盈利能力、资产运营能力、偿债能力、发展能力、竞争能力等,从多方面来评价企业经营状况的相当完善的评价指标体系。
但是,由于任何一个比较完善的指标体系,大都是一个多层次多准则多指标的体系,那么如何将这些指标进行综合,形成一个综合的评价指标,这方面的研究工作却一直进展缓慢。
现在比较常用的有层次分析法、模糊综合评价法、功效系数法等,这些方法的局限性主要表现在:(1)基于主观信息进行评价,难免存在脱离实际,夸大或降低某些指标的作用,使排序的结果不能完全真实地反映事物间的现实关系,产生偏差较大的倾向;(2)它们实质上是某种加权的加法合成,因此要求各评价指标之间应是相互独立的。
而第二点
是许多指标体系都无法满足的,如我国1999年6月1日由财政部等四部委颁布的《国有资本金绩效评价规则》中的绩效评价指标中一个较突出的问题就是指标之间缺乏独立性(如图1所示)。
主成分分析法是通过研究指标体系的内在结构关系,从而将多个指标转化为互不相关的,包含原来指标大部分信息(80%或85%以上)的少数几个综合指标(主成分)来评价事物的一种方法。
它是一种基于客观信息的综合评价方法,在指标权重选择上克服了主观因素的影响,避免了人为因素带来的偏差,有助于保证客观地反映样本间的现实关系。
主成分分析综合评价法具有以下优点:第一,可消除评价指标之间的相关影响。
因为主成分分析在对原指标变量进行变换后形成了彼此相互独立的主成分,而且实践证明指标间相关程度越高,主成分分析效果越好。
第二,可减少指标选择的工作量,对于其它评价方法,由于难以消除评价指标间的相关影响,所以选择指标时要花费不少精力,而主成分分析由于可以消除这种相关影响,所以在指标选择上相对容易些。
第三、主成分分析中各主成分是按方差大小依次排列顺序的,在分析问题时,可以舍弃一部分主成分,只取前面方差较大的几个主成分来代表原变量,从而减少了计算工作量。
图1 1999年财政部等颁布的国有资本金绩效评价指标体系
二、企业经营绩效的主成分分析评价模型
1、将样本数据标准化
设有n个待评价的企业,评价指标数共p个,设样本数据矩阵为:
⎥
⎥
⎥⎥⎦
⎤⎢
⎢⎢
⎢
⎣⎡=x x x x x x x x x np n n p p X 21222
2111211 为了消除不同指标间的量纲影响和正、逆指标的影响,将样本数据按下式标准化,得标准化后的矩阵为)(y ij Y =,σ-=
j
j ij ij x x y ,其中∑==n
i ij j x x n 1
1,∑--=
σ=n i j x x n j ij 1
2
)(11。
2、计算相关系数矩阵的特征值与特征向量
主成分分析就是设法将原来众多具有一定相关性的p 个指标,重新组合成一组新的相互无关的综合指标来代替原来指标,即将分散指标信息集中化,以尽可能少的指标来表示原来指标的全部信息。
由此,用标准化后的矩阵的p 个向量作线性组合
⎪⎪⎩⎪⎪
⎨⎧+++=+++=+++=Y a Y a Y a F Y a Y a Y a F Y a Y a Y a F p pp p p p p p p
p 221122
22112212211111, 其中 ⎥⎥⎥⎥⎥⎥⎦
⎤⎢⎢⎢⎢⎢⎢⎣⎡=y y y Y nj j j j 21,
则F 1,F 2,…,F p 就为p 个主成分。
我们希望这些主成分中,越在前面的包含原有指标的信
息越多,而包含信息的多少一般用方差来表示,所以主成分F 1,F 2,…,F p 需要满足以下条件:
(1)F i 与F j (p j i j i ,,2,1,, =≠)不相关;
(2)F 1是X 1,X 2,…,X p 的一切线性组合中方差中最大的,F 2是与F 1不相关的X 1,X 2,…,X p 的一切线性组合中方差中最大的,……,F p 是F 1,F 2,…,F p -1都不相关的X 1,X 2,…,X p 的一切线性组合中方差中最大的。
可以证明,满足上述条件的主成分F 1,F 2,…,F p 线性组合中的系数向量
p i a a a pi i i ,,2,1),,,,(21 =恰好是Y 的协方差矩阵∑的特征值对应的特征向量。
当协方差矩
阵∑未知时,可用其估计值S (样本协方差矩阵)来代替。
)(s S ij = 其中 ))((11
x x x x s j kj n
k i ki ij n --=∑=
而相关系数矩阵: )(r ij R = 其中 s s s r jj
ii ij ij =
由于Y 1,Y 2,…,Y p 已标准化,所以有 Y n R S Y T 1==
计算时为简单起见,不妨取Y R Y T =,因为这时的R 与Y n
Y T 1
只相差一个系数,显然Y Y T 与
Y n
Y T
1的特征根相差n 倍,但它们的特征向量不变,并不影响求主成分。
由特征方程0=-λR E 可求得相关系数矩阵R 的p 个特征值为λλλp ,,,21 ,将其按大小顺序排列021≥≥≥≥λλλp ,然后再由0)(=-λX R E i 求出对应于每一特征值λi 的特征向量p i a a a pi i i ,,2,1),,,,(21 =。
设相关系数矩阵R 的p 个特征值为λλλp ,,,21 ,称第一主成分的贡献率为∑=p
i i 11/λλ,它
是第一主成分的方差在全部方差中的比值,这个比值越大,表明第一主成分综合原指标X 1,
X 2,…,X p 信息的能力越强。
前两个主成分的累计贡献率为∑=+p
i i 1
21/)(λλλ,前k 个主成分的
累计贡献率为∑∑==p
i i k i i 1
1
/λλ。
如果前k 个主成分的累计贡献率达到85%,表明取前k 个主成分
基本包含了全部测评指标所具有的信息,这样既减少了变量的个数,又便于对实际问题进行分析和研究。
3、将k 个主成分综合成单指标评价
将累计贡献率达到85%的k 个主成分F 1,F 2,…,F k 做线性组合,并以每个主成分F i 的方差贡献率αi 作为权数构造一个综合评价函数:
F F F k k v ααα+++= 2211
以v 为评估指数,依据对每个评价对象计算出的v 值大小进行综合排序。
三、汽车行业上市公司经营绩效评价
样本数据选取我国汽车行业2000年末10家上市公司的单项绩效指标数据(共5个大类,19个指标),如下表1所示:
用Matlab计算出指标相关系数矩阵的特征值与贡献率如表2所示:
代替原指标的所有信息。
从而计算出10家上市公司的绩效综合评价值如表3所示:
在第一,而一汽轿车主要由于其主营业务收入增长率、营业利润增长率、税后利润增长率均为负值而被排在最后。
参考文献:
[1] 梅国平著,上市公司及证券投资基金绩效评价——方法与实证。
中国商业出版社,2002。
[2] 陈孝新,多因素层次模糊综合评价在上市公司经营业绩分析中的应用,财经理论与实
践,2002(2)。
[3] 李湘露,主成分分析法在上市公司财务状况评价中的应用,郑州纺织式学院学报,1999(12)。
[4] 高长元,丁雪伟等,高新技术产品的主成分分析评价法,哈尔滨理工大学学报,2000(2)。