建设项目的工程造价控制研究
工程项目造价全过程控制研究

一、背景及意义
一、背景及意义
工程项目造价全过程控制是指从项目决策、设计、实施到竣工验收结算等阶 段,针对工程造价进行全面、系统、动态的控制。其意义在于合理确定工程造价, 有效控制投资风险,优化资源配置,提高工程建设管理水平,实现项目经济效益 和社会效益的最大化。
二、研究现状
二、研究现状
国内外学者针对工程项目造价全过程控制开展了广泛的研究。国外研究主要 集中在工程造价估算方法、工程造价风险管理以及工程造价过程控制等方面;国 内研究则更加注重于工程造价控制方法、工程造价管理制度以及工程造价信息化 建设等方面。这些研究成果为工程项目造价全过程控制的实践提供了重要的理论 支持。
五、案例分析
以某大型桥梁工程为例,该工程在建设过程中采用了全过程造价控制方法。 在决策阶段,通过对项目进行全面的技术经济分析,得出了可行的投资方案;在 设计阶段,通过限额设计和价值工程分析,降低了工程成本;在实施阶段,通过 严格的招投标程序和合理的施工组织设计,确保了工程质量的同时降低了工程成 本;在竣工阶段,认真进行了工程结算和验收工作,
关键词:工程造价,全过程控制,方法研究
方法论本研究采用了文献综述和案例分析相结合的方法,首先对国内外相关 文献进行梳理,总结出工程造价全过程控制的理论框架。然后,结合实际案例, 对理论框架进行逐一验证和分析。其中,文献综述主要从学术论文、政策法规及 行业报告等方面收集资料,对工程造价全过程控制的相关理论进行研究;案例分 析则以实际工程项目为研究对象,对全过程控制方法的应用效果进行实证分析。
一、造价控制的整体考虑
4、经济性原则:造价控制应综合考虑项目的经济效益和社会效益,以实现项 目整体效益最大化。
二、设计阶段的造价控制
二、设计阶段的造价控制
建设工程造价控制的研究与应用分析

建设工程造价控制的研究与应用分析【摘要】加强建筑工程造价控制质量,能够有效控制建设资金。
但是根据实践经验反馈,现阶段我国建设工程造价管理尚存在很多固有矛盾和问题,一定程度上制约了企业经济效益和社会效益的发挥。
文章以某建筑工程项目为例,探讨建设工程造价控制的实际应用。
【关键词】建筑工程;造价管理在建筑工程项目管理中,工程造价控制是重点内容,关系到建设项目的整体经济效益,同时也对工程施工质量、施工进度及各环节成本管理产生重要影响。
在开展工程造价管理时,要重点突出造价控制相关方法的全面性和有效性,并使其贯穿于整个项目工程的始终。
1 建设工程造价控制存在的主要问题1.1 忽视投资决策阶段造价控制长期以来,建设工程造价控制均将施工时期作为重点控制阶段,主观上忽视了投资决策阶段的造价控制工作。
例如,很多建设单位未能在工程项目可行性研究阶段组织专业投资预算人士进行参与,且在制定设计方案过程中也缺乏系统、全面、科学的考证,导致具体工程量不够明确的情况下贸然施工,制约经济效益的发挥。
1.2 设计阶段造价控制不够合理根据实际工作经验,认为导致建设项目立项后设计阶段造价控制不合理的原因主要有三点,一是照搬照抄,且不能在施工过程中实行有效的设计方法。
二是相关设计人员思想存在局限性,害怕承担责任。
三是设计深度不够,方案未能兼顾工程项目实际。
1.3 施工阶段工程造价控制不够科学现阶段,我国多数建设项目均采用监理制。
但是,监理单位整体业务水平差,工程师个人能力有限,一定程度上影响了工程造价的合理性。
例如,监理单位往往比较重视质量控制和进度管理,而很少考虑影响工程造价控制的因素。
另外,施工过程中在涉及到现场签证、项目变更时,未能综合对工程质量、施工进度与投资的相互关系进行评估,进而增加工程预算。
2 建设工程造价控制的实际应用工程造价控制属于资金运作活动,近几年我国很多建设单位在工作实践中不断对造价控制方法进行改进,但效果不够明显。
建设工程管理中的工程造价控制策略探究

建设工程管理中的工程造价控制策略探究摘要:建设工程管理中的工程造价控制策略探究旨在提高建设项目的经济效益和社会效益。
本文从工程造价控制的基本原则、主要方法、具体策略三个方面进行研究,以期为建设工程项目管理提供有益的参考。
首先,本文分析了工程造价控制的基本原则,包括全面性、客观性、科学性和经济性。
其次,本文探讨了工程造价控制的主要方法,如预算控制、结算控制、合同管理、索赔管理等。
最后,本文提出了建设工程管理中工程造价控制的具体策略,如优化设计方案、严格招标投标管理、加强施工过程管理、强化合同管理等。
本文的研究创新在于提出了一系列切实可行的工程造价控制策略,对实际工作具有指导意义。
然而,由于研究范围和深度的限制,本研究仍存在一些不足,有待后续研究进一步完善。
关键词:建设工程;工程造价;控制策略随着中国经济的快速发展,基础设施建设取得了显著成果。
然而,工程建设项目投资大、周期长、风险高,如何有效控制工程造价,提高建设项目的经济效益和社会效益,成为摆在工程建设项目管理面前的重要课题。
由于建设工程造价控制涉及多个环节,需要综合运用多种手段和方法,因此在建设工程管理中探讨工程造价控制策略具有重要意义。
一、工程造价控制的基本原则(一)全面性原则在全面性原则指导下,工程造价控制需要关注项目建设的各个环节,包括项目决策、设计、招标投标、施工、竣工结算等。
具体而言,在全过程控制方面,工程造价控制需要从项目建设初期就开始介入,持续关注项目的各个方面,以确保项目总投资得到有效控制。
在全方位控制方面,工程造价控制需要综合运用各种手段和方法,如组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等,以达到控制项目总投资的目标[1]。
(二)客观性原则客观性原则要求在工程造价控制过程中,以事实为依据,确保造价数据的准确性。
具体而言,在项目决策阶段,需要对项目的建设条件、市场需求、投资风险等进行客观分析,以确定项目的可行性;在设计阶段,需要对设计方案进行客观评价,以选择最经济合理的设计方案;在招标投标阶段,需要对投标单位的资质、业绩、报价等进行客观评审,以确保招标过程的公正性和透明度;在施工阶段,需要对工程进度、质量、成本等进行客观监控,以确保工程造价的控制效果;在竣工结算阶段,需要对工程量、工程变更、索赔等进行客观核算,以确保工程造价的准确性。
工程建设项目全过程的造价控制研究

工程建设项目全过程的造价控制研究一、引言随着经济的发展和城市化进程的加快,工程建设项目越来越多,对于工程项目的造价控制也提出了更高的要求。
工程建设项目的造价控制是指在项目实施的全过程中,通过采取一系列措施,确保项目的造价不超过预算,并在保证质量的前提下,最大化地实现投资效益。
本文旨在对工程建设项目全过程的造价控制进行研究,并提出相关的措施和建议。
二、工程建设项目全过程的造价控制概述1.定义与意义工程建设项目全过程的造价控制是指对工程项目从规划、设计、招标、施工、验收等各个环节进行全程控制,以确保工程项目的造价不超过预算,并在质量满足要求的情况下,最大化地实现投资效益。
全过程的造价控制能够有效降低工程项目的风险,并提高工程项目的竞争力。
2.控制要点(1)前期控制:包括项目可行性研究、工程规划、设计方案等环节的控制。
通过对前期工作的全面规划和控制,能够有效降低工程项目的风险。
(2)招标控制:包括工程项目招标、投标评标等环节的控制。
通过合理的招标控制,能够确保工程项目的投资与实际情况相符,并选择优质的承包商。
(3)施工控制:包括工程项目的施工、进度控制等环节的控制。
通过施工控制,能够及时发现和解决工程项目中的问题,确保施工质量和进度。
(4)验收控制:包括工程项目的验收、结算等环节的控制。
通过严格的验收控制,能够确保工程项目的质量符合要求,并对施工单位进行合理结算。
三、工程建设项目全过程的造价控制措施1.优化前期工作(1)加强项目可行性研究,确保项目的经济合理性和可行性。
(2)全面规划工程项目,确定合理的投资预算,并进行技术经济分析。
(3)加强设计方案的可行性评估,确保设计满足规定标准。
2.加强招标控制(1)严格控制招标文件的编制,确保招标文件的合理性和准确性。
(2)严格按照法定程序进行招标,公平公正地进行投标评标。
(3)选择具备技术实力和资金实力的承包商,确保施工单位具备完成工程项目的能力。
3.加强施工控制(1)制定详细的施工计划和进度控制表,确保施工进度的合理性和可行性。
建设项目设计阶段工程造价的控制研究

此, 完善工程设计阶段招投标制度 是不容忽视的。 采用设 招标 可以对1 : 程 结构方案、 工程造价进行综合考核, 面临激烈的市场竞争 , 设计单位必然会 全力以赴的对设计方案进行完善, 从而设计出有利于造价控制 的最佳方 案。 同时, 实 施 设 计 监 理 则可 以避 免 设 计过 程 中 可 能 出现 的 缺 陷和 失 误 , 从项 同 可行性研究阶段 就参与进去, 协助建设单位调研、 考察、 立项、 论 证方案可行 性并提 出合理建议 。提高工程设计 质量, 从而有效控制 I : 程造价。 2 . 2加 强 限 额 设 计 限额设计是当前工程建设中所 采用 的最为广泛 的 ‘ 种 造价控制力‘ 法。 所谓限额设计, 主要是指 设计人 员按照相 关的任 务设 } } 书和投 资估算来进 行初步设 计 ‘ , 并 在 此 基 础 上 根 据 总概 算 对 施 工 图进 行 设 计 , 从 而 在 确 保 工 程 各 项 目施 工 质 量达 到 标准 的 前提 F,对 工 程 使 用 资 金 进 行 合 理 控 制 , 避 免H { 现超预算的情况 。限额设 计贯穿于项 目设计阶段 的各项任 务中, 明确 限额 目标, 实行工序 管理 。 如果想要从根本上实现限额设 计, 就必须对 各个 环节的限额设计给予高度重视 。只有这样, 才能够将限额设计 的作用工程 造 价控 制 中最 大 限度 的 发挥 出来 。 2 . 3提 高标 准 设 计 意 识 , 推广标准化设t 1 在工程建设中 , 设 计 工 作 既 包 含 了 工程 的 技 术 设 计 , 也包 含 l r工 的 经 济设 计 , 同时 也 是 对 工 程 建 设 的 全面 安 排 。 因 此 , 提高标准设计意识 , 推 广标准化设计 , 对降低投资, 缩 短工期 具有重要意义 。 设计标准是国家相关 部 门为 了在提高工程建设质量 的基础 上, 降低工程造价 所提 出了 一 系列技 术经济政策 , 是在反复实践的前 提下, 加 以检验和完善 的, 不仅 能够对 资源 进行合理利用, 而且能够 充分满足 工程施 工的具体需求。 因此, 建设单位要 以设计标准为基础 , 结合 工 建设 的实际情况 , 进行标准化 设计 , 这样 不仅 能够提高设计质量 , 而且还能够在 一定程度 k 提高劳 动生产率 , 节约施 工 材料, 降 低 工程 的施 工 成 本 。 2 . 4改革现行设 计费训算方法, 建立激励 机制 就 目前建 筑 工 程 所 采 取 的 计 费 方 法 来 看 , 主 要 是 根 据 工 程 的投 资规 模 和建设面积来进行计算 , 在 这种计费方法下 , 建 设单 位 仅 仅 只 是 对 技 术 性 给 予 高度 重 视 , 却忽略了经济性和科学性, 这 势必是不可取的。因此, 为了 将 该现 象 杜绝 , 就 必 须 树 立 设 计 人 员 的 责任 感 , 使 其 能 够 在 熏 视 技 术 性 的 基础上 , 增强科学性、 经济性的设计理 念。 建设单位可 以对现行 的计费方法 进行改革 , 建立激励 机制, 将依靠科学管理技术 、 优选新 技术、 新结构、 新材 料、 新材料、 新工艺所节 约的资金 , 按 ‘ 定 的比例分配给设 计部 门, 反之, 因 设计变更而增l 由 u 的投 资 , 按 一 定 比例 扣 除 设 训 费 , 实 行 优 质 优 价 的 讨 费 方 法, 这样将激励设计人员精益求精地进行设 计, 加强设计人 员的经济意 识。
建设工程造价控制的研究与应用共3篇

建设工程造价控制的研究与应用共3篇建设工程造价控制的研究与应用1建设工程造价控制的研究与应用随着社会的发展和经济的不断增长,建筑工程在我国日益普及,建设工程造价控制也越来越受到重视。
建设工程造价控制是建筑工程领域的一个重要方面,它是指在建设过程中,通过采用科学的方法和技术手段,对建设工程的经济性、技术性和安全性进行综合评价和控制,建设出满足业主需求,符合规定标准和合理投资的建筑工程。
本文将就建设工程造价控制的研究和应用进行探讨。
一、建设工程造价控制的内涵和目标建设工程造价控制的内涵:建设工程造价控制涉及众多的专业领域,不仅需要考虑投入的资金、时间、劳动等成本,还需要考虑建筑材料、施工过程、设计方案和市场需求等因素,以充分发挥投资效益。
总的来说,建设工程造价控制包括与六大方面:1. 项目投资控制:包括项目建设总量的订定、各阶段投资计划编制和资金投入控制等。
2. 市场调研控制:包括对市场需求、市场规模和市场结构等的调研和分析,从而制定出符合市场需求的建筑项目。
3. 建筑设计控制:包括根据工程投资、建筑设计目标和市场需求,制定出合理的建筑设计方案,实现建筑的美观、实用、经济等综合要求。
4. 施工过程控制:包括项目的组织与管理,材料调配、施工过程管理和质量控制等。
5. 工程质量控制:包括从设计、施工和投入运营等不同阶段对工程的质量进行检验和控制。
6. 投资回报控制:包括对项目的投资回报进行评估和预测,以及对投资收益进行分析和评估。
建设工程造价控制的目标:建设工程造价控制的目标是实现经济、技术、安全和环境等多方位的综合评价,使建设工程达到最佳的经济效益和社会效益。
它的具体实现包括以下几个方面:1. 保证施工质量:建筑工程的施工质量直接关系到它的经济性和使用寿命,因此,建设工程造价控制必须保证施工质量,在设计、施工和验收等各个环节认真把关。
2. 实现安全施工:建设工程的安全施工是保证工程施工的前提条件,必须在整个建设工程的过程中严格把控施工安全管理措施。
建设项目全过程工程造价控制研究

建设项目全过程工程造价控制研究摘要:工程造价管理涉及的面比较广并且是一项不确定性很强的工作,在项目实施的过程中会出现许多不可预见的事项,而对这些事项的防范仅靠投资(成本)的控制很难做好,需要对工程造价管理的全过程进行系统的计划与控制。
本文主要对建设项目全过程工程造价进行控制研究。
关键词:建设项目;工程造价;控制;研究随着我国经济的发展,各地大型建设项目都在如火如荼的进行中,因此加强对建设项目全过程工程造价的控制很有必要。
但就目前我国项目工程造价控制方面来说,机制还不健全,绝大部分的建设项目仅开展了施工图预(结)算阶段造价控制,甚少进行全过程、全方位的造价控制。
如果仍继续维持目前的识图、计算工程量、套定额、取费、算工程总造价等层面的工作,是不能满足当前建设项目对工程造价控制要求的。
笔者根据多年工程造价控制经验,总结了如何进行建设项目全过程造价控制应。
1建设项目全过程工程造价控制及其意义建设项目全工程造价控制就是在工程决策阶段、建设项目设计阶段、项目施工阶段和项目竣工验收阶段做好造价的控制,减少不必要的资金浪费,做到随时发现偏差及时改正,确保项目管理目标顺利的实现,以求在各个建设项目中能合理使用财力、人力、物力,取得较好的投资效益和社会效益。
通过全过程的造价的控制,能有效的杜绝“胡子工程”、“豆腐渣工程”等劣质工程的出现。
2建设建设项目全过程工程造价控制基本方法在工程项目建设的全过程中,工程造价控制贯穿各个阶段。
要有效地控制工程造价,应该从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。
其中技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。
工程建设全过程各个阶段工程造价控制的主要方法有可行性研究、限额设计、价值工程、招标投标和合同管理。
3建设项目全过程工程造价的控制3.1决策阶段工程造价控制长期以来,我国普遍忽视项目前期工作阶段的工程造价管理。
实际上项目决策阶段工程造价控制对整个项目全过程造价控制起着决定性的作用,据有关资料显示,项目决策阶段和设计阶段影响项目造价的可能性为40%-70%,而施工阶段影响项目造价的可能性为5%-25%,因此要有效地控制工程造价。
建筑工程全过程造价的控制措施研究

建筑工程全过程造价的控制措施研究摘要:通过对建设工程造价采取全过程的控制,对工程价格实行管理和调控,可从工程建设决策阶段开始的就实行造价的控制,为实现工程造价整体预期目标提供有效的保障。
本文通过结合工程实践经验,提出工程建设项目全过程中造价的控制策略措施,为同行提供参考借鉴。
关键词:工程造价;造价控制;决策阶段;设计阶段1. 引言工程造价控制贯穿于项目建设全过程,但各阶段对建筑工程投资的影响是不同的。
从对造价控制的整体效果对比分析,在决策和设计阶段对工程造价采取控制,其影响投资产生影响的可能性为75%~95%;在技术设计阶段的投资影响为35%~75%;在施工图设计阶段的投资影响为10%~35%;而在施工阶段,通过技术经济措施节约投资的可能性只有5%~10%。
由此可见,对工程造价采取全过程的控制对整个工程建设的效益是非常重要的。
2. 决策阶段投资控制建设项目投资决策是决定工程项目整个投资方向的重要环节,因此其将直接决定工程项目的整体造价。
建设项目的生产规模是指在一定的生产技术条件下,在一定时间内拟建项目可能达到的最大年生产量或年产值。
从实践效果表明,工程项目规模的大小对工程造价有着直接影响。
在确定项目规模时,应当充分考虑项目内部各因素之间的数量匹配、能力协调,同时还要使所有生产力因素共同形成的经济实体,创造工程项目规模上大小适应。
事实表明,通过采取这样的构思可有效地合理确定利有效控制工程造价,从而创造可观的经济效益。
同时应当考虑到生产规模的制约因素如市场需求、技术、环境、原材料供应、土地、交通等因素。
另外,在施工过程中,编制合理的资金使用计划,作为投资控制的依据和目标是十分必要的。
同时,出于人们对客观事物的认识有一个过程,也由于人们在一定时间内所拥有的经验和知识有限,因此,对工程项目的投资控制目标应辩证地对待,既要维护投资控制目标的严肃性,也要允许对脱离实际的既定投资控制目标进行必要的调整,调整并不意味着可以随意改变项目投资控制的目标值,而必须按照有关的规定和程序执行。
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建设项目的工程造价控制研究引言一个建设项目往往需要数百万、上千万甚至上亿元的资金。
项目建成以后能否盈利,能否达到预期效果是每个业主非常关心的问题。
这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、项目设计、招标投标、施工直至竣工验收进行全过程跟踪,使项目造价控制贯穿于项目建设全过程。
控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更重要的是促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,以取得最佳的经济效益和社会效益。
1.工程造价控制的重要意义1.1 工程造价控制的含义工程造价管理是指遵循工程造价运动的客观规律和特点,运用科学技术原理和经济及法律等管理手段,解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题,力求合理使用人力、物力和财力,达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。
工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。
针对工程投资管理,所谓工程项目造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。
1.2 工程造价控制的内容工程造价控制是指在工程项目决策、设计、建设项目招标投标、工程实施等各阶段管理过程中采取措施把建设项目投资控制在合理的限额以内,确保投资管理目标的实现,并取得预期的经济效益和社会效益。
1.3 影响工程造价的主要因素影响工程造价的因素很多,其中质量、工期是主要因素。
近年来,随着对建筑施工合同管理的重视,依据合同进行索赔与理赔的数额在工程造价中所占的比例越来越大,也成为影响工程造价的重要因素。
1.4 工程造价控制的步骤(1)比较:按照某种确定的方式将投资计划值与实际值逐项进行比较,以发现投资是否已超支。
(2)分析:在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。
这一步是造价控制工作的核心,其主要目的是找出产生偏差的原因,从而采取针对性的有效措施,减少和避免相同偏差再次发生或减少由此造成的损失。
(3)预测:根据项目实施情况预测整个项目完成的投资。
预测的目的在于为决策提供支持。
(4)纠偏:当工程项目的实际投资出现偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取相应的措施,以期达到使投资偏差尽可能小的目的。
纠偏是造价中最具实质性的一步。
只有通过纠偏,才能最终达到有效控制造价的目的。
(5)检查:它是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验。
1.5工程造价控制的意义工程造价管理在基本建设管理中占据着重要的地位,贯穿于基建项目建设的始终。
搞好造价管理有着很重要的作用。
(1)有利于节约投资,控制投资规模,减少不必要的浪费与损失。
(2)有利于搞好项目规划,合理安排在建项目与待建项目。
做好造价管理工作,可为决策层提供合理化建议,有利于决策层合理确定投资项目的规模与缓急程度,优化资源配置,节约单体项目的投资额,将有限的资金发挥最大的投资效益。
(3)有利于工程建设的顺利发展造价控制,不是一味地压低造价与拖延付款,而是按照国家法律、法规及双方合同,按期支付设计费、监理费、预付款、进度款、材料款、结算款等各项费用,切实信守合同承诺。
这样有利于协调好建设单位与设计单位、监理单位、施工单位、材料供货单位等有关各方的关系。
(4)有利于搞好质量与进度的监控造价管理与质量、进度管理是相辅相成的。
作为工程建设三大控制要素的总目标是一致的,而非对立关系。
造价低,质量不一定低,造价控制得当,对设计、施工的质量都会有促进和提高。
质量低,返工返修多,造价反而高,如果出现“豆腐渣”工程,损失更加巨大。
(5)减少幕后交易、以权谋私的机会,有利于基建人员廉洁自律,促进建筑市场规范与健康发展。
2. 建设项目工程造价控制存在的问题2.1 违背基本建设程序有的建设单位对建设项目没有进行科学合理的规划,项目论证走过场,盲目决策。
当年开工当年竣工的抢工期工程在一些项目中普遍存在。
一些新建工程在设计方面时间仓促,设计深度不够,边施工边补充设计或变更设计,造成工程大量返工,根本谈不上优化设计。
在施工方面抢赶工期,从而发生大量的施工措施费用。
使用单位也从自身利益出发,随意修改设计和改变用途,任意扩大建设规模和提高建设标准,导致投资一再追加。
此外,这些抢工期的工程常常留下很多后遗症,由于施工工期太短,地面及墙体没有足够沉降与稳定时间,导致工程交工后,墙体及地面产生大量裂缝,既降低了工程质量,又增加了维修费用。
2.2 合同管理薄弱对于施工合同的签订,建设单位和施工单位往往不够重视,签订前不认真研究合同条款,导致工程合同文字表述不严密,内容不详细,前后条款相互矛盾,设备、材料的采购规定过于简单,特别是涉及合同价格调整方法(工程量的调整、综合单价的确定)、索赔处理等条款表达不清楚、不具体、缺乏操作性,影响着工程量清单的计价。
其后果不仅会给建设单位和施工单位带来直接或间接的经济损失,而且也给工程竣工结算审计带来不少争议。
2.3 工程建设项目竣工结算存在的问题2.3.1 虚报工程量目前由于我国采取的是计量与结算相分离的工程监管模式。
负责结算审核的造价工程师在施工时一般不到现场,而结算审核时工程量计算的主要依据是施工图和签证,有些基建工程由于工期长或由两个施工单位共同承建,这就容易产生工期界限混淆,交叉工程量重复计算等现象,特别是对交界工程,两个不同的工程队都计算工程量而造成重复。
有的由于设计变更,应该调整减少的工程量,在编制决算时不作调整,多计算工程量。
2.3.2 高套定额基建工程决算的编制都是依据国家有关部门规定的定额基价计算的,基价是否被套高,定额是否被错用,在选用子目时是否有重复等现象,这都是影响建筑安装工程决算价格高低的关键。
有些施工单位采用低套高、少套多等手段来增加工程直接费用,或不执行定额规定的计算规则等,其目的是提高工程造价,增加承包收益。
2.3.3 提高工程类别取费标准在实际工作中由于工程类别不同,工程执行的取费标准也不同。
所以,有的施工企业在编制工程决算时自行提高工程类别、取费标准,使工程造价一高再高。
2.3.4 提高材料价格标准在实际工作中经常会出现施工企业在编制决算时虚报材料价格和材料用量。
特种材料的高估现象已成为工程造价偏高的重要因素。
如施工单位开具的发票价格与当时市场价格不吻合,施工时用低等级材料,结算时却套用高等级材料价格结算。
明明是当地采购的各种材料,出具的却是外地采购的发票,以图多计取材料差价和采购保管费等。
2.4 建设单位基建管理人员的业务水平不高有些建设单位往往忽视对基建队伍的建设与培养,其人员素质参差不齐,专业不配套,甚至任用非专业人员,不具备基建方面相应专业技术和造价管理水平,缺少现场管理经验,不熟悉国家有关基本建设的政策、法规和基本建设程序,不熟悉工程建设标准及规范,因而就谈不上对基本建设投资的科学化管理,不可能对工程投资、质量和工期进行有效控制。
3. 控制建设项目工程造价的措施根据以上造价控制存在的问题,本文重点论述工程建设项目实施阶段造价控制管理的措施。
主要有两个方面:完善合同管理以及把好竣工结算关。
3.1 完善合同管理合同造价是施工合同的核心内容,通过合同可以合理有效地控制柜工程造价。
完善合同管理可以从以下几方面入手:3.1.1 选择合适的合同调价方法对于不同的基建工程选择合适的合同造价计价方法,有利于妥善处理合同价格纠纷,化解和降低工程造价的合同风险。
无论是采用哪种方式的合同价款,确定合理的调价方法都是很重要的。
3.1.2 完善合同条款合同条款中留的活口越小,造价的确定性就越高。
在书写经济合同时,做到用词确切,避免在结算时因理解的歧义造成损失。
3.1.3 确保合同全面履行,以避免索赔的发生另外,对施工单位不履行或不完全履行合同约定的义务,建设单位也可以向施工单位提出反索赔,先发制人,以减少建设单位的损失,降低工程造价。
3.2 把好竣工结算的关口3.2.1 核准工程量工程量是编制决算最基本的内容,也是整个基建工程取费和计税的基础。
工程量一旦不准,就会导致整个工程造价不实。
审核人员要在工程决算审核前进行认真调查和实地勘察,熟悉施工图纸、变更、签证及合同等有关材料,对工程决算进行逐项审查验证。
审查的重点应放在容易重复计算或隐蔽工程部分,如柱、梁、板的交叉部位,主、次梁重叠部位等,核定其工程价款结算内容与建设项目实际完成的工程量是否相符,是否存在多报、虚报问题。
在审查过程中,既要认真查看变更、签证手续,又要按设计要求仔细复查计算工程量,要抱着实事求是的工作态度把工程量核实摸清。
3.2.2 审查定额套用在审查签证中应按照定额及有关工程资料进行审核,在审查定额套用时,要审查定额套用的合理性、合法性。
如:新建的建筑工程与改建的建筑工程使用的定额不同。
前者以建筑工程定额为主,后者以建筑修缮定额为主。
其次看定额编号与所对应的工程内容是否与工程部位完全一致,定额基价所包含的项目内容是否重复计算,定额基价的换算过程是否完全正确。
还要看定额文件颁布的时间,适用的范围,定额的名称、含义,定额在不同情况下使用时换算以及定额说明中的注意事项,以达到准确无误地核实工程造价。
3.2.3 审核工程造价中的取费首先审核取费系数是否与工程类别相一致,以确认工程竣工决算收费的正确性。
其二是审查施工合同,审核施工企业有无提高档次取费。
其三应注意掌握建筑市场的价格行情,了解建筑工程的结构类型和建设特点,掌握一定区域内同一时期的平均造价指标情况。
其四审核其取费基数是否符合地方文件规定,费用内容有无重复计算的问题。
3.2.4 把住材料价差调整关根据国家规定的建筑、安装工程材料定额消耗标准,对施工单位竣工结算中的材料价差进行审核。
对定额中和招标文件中无明确规定的材料价格,应进行市场了解,并将了解情况与承、发包双方对接。
在对材料价格进行审核时主要从五个方面进行把关:一是确定计差价的材料,不该进行调差价的决不进行调差价;二是按设计图纸核算定额所需材料用量或按施工实际核定用量;三是核定材料市场价格与预算价格差额以及规定应取的采购保管费及税金;四是在编制预、决算时,所取定的材料价格,是否跨期高套;五是对大型设备、特种建材采购以及普通建材大批采购的要实行实地审核程序。
加强材料、设备的采购供应,控制住材料价格。
材料费用是构成工程造价的主要因素。
据测算,一般建筑工程造价中材料费用占60%-70%左右,且呈上升趋势。
由此可见,选用材料是否经济合理,对降低造价起着十分关键的作用。
为此,在保证材料合格的前提下,应努力争取最低价,及时掌握建材市场价格变化规律,制定材料价格的管理措施,建立一个能及时反馈、灵活可靠、四通八达的信息网络.对资金占用额大、采购较困难的大宗材料给予重点管理,使材料总费用降到最低水平。