建设工程造价控制的研究与应用研究
建设工程设计阶段造价控制相关问题研究
建设工程设计阶段造价控制相关问题研究摘要：随着我国社会经济的发展，房地产业也得到迅猛发展，已成为国民经济发展的支柱产业之一。
然而，投资效益不高，投资失控问题却在建设工程投资中普遍存在。
因此，建设工程中进行造价控制显得异常重要。
设计阶段是续建设工程投资决策之后影响和控制造价的重要阶段，对工程造价的影响甚至高达 75%，但是不少业主对造价控制存在错误理解，认为除了正常的工料机价格上涨等因素外，造价失控主要在于施工阶段管理不善造成的。
关键词：工程设计；工程造价；造价控制进入 21 世纪以来，我国社会经济更是蓬勃发展，建设市场互相之间的竞争更加激烈。
设计是建设工程的核心，对于工程造价的控制越来越引起各个行业的重视，设计阶段的造价控制起到指导性、决定性的作用。
但是设计阶段中存在着不确定因素也有很多，自然条件、设计者的设计、施工项目的修改及一些不可抗力事件，所以严格遵守每一步骤的控制显得尤为重要。
其中，设计者的设计思维灵活性最大，其设计方案的确定对工程建设投资影响尤为重要，对工程项目建成后的运行效果影响也最大。
一、建设工程设计阶段造价控制出现的问题通过长期的工程实践及理论研究，发现目前建设工程设计阶段造价控制存在的主要问题有：1、设计人员经济意识不高，综合能力不强。
目前，国内设计人员的综合能力，与国外同行相比还有一定的差距，体现在不重视设计方案的成本控制和经济分析，只求技术合理不求成本节约，一味追求产值和速度，不顾设计方案的造价指标是否合理等方面。
2、设计费用计取方法不合理。
目前，国内的工程设计费是根据工程总造价或者建筑面积的一定比率来收取的，因此部分设计单位为了赚取更多的经济利益，故意加大建设规模，致使造价控制成为空谈。
同时设计人员的设计报酬计取方法也不大合理，大部分只是简单地与完成的设计工作量挂钩，很少考虑到方案的智力投入，因此也影响了设计人员的方案成本优化意识。
3、设计阶段缺乏竞争机制。
目前，建设工程设计阶段进行招投标的很少，有涉及到招投标的也只是建设方案设计阶段。
论述建筑工程造价控制的技术路线和研究方向
论述建筑工程造价控制的技术路线和研究方向建筑工程造价控制是指在建筑工程项目的全过程中，通过采用各种技术手段和管理措施，使项目的造价控制在预算范围内，并实现经济效益最大化的过程。
在建筑工程项目中，造价控制是非常重要的环节，它涉及到项目的投资回报、资源利用效率以及项目的质量等方面。
因此，研究建筑工程造价控制的技术路线和研究方向对于提高工程项目的经济效益具有重要意义。
建筑工程造价控制的技术路线主要包括以下几个方面：1. 预算控制技术：预算控制是建筑工程造价控制的基础，通过对项目进行详细的预算编制和控制，确保项目在规定的预算范围内进行。
预算控制技术主要包括成本预算、招标控制和合同管理等方面。
在成本预算阶段，要对项目进行细致的量取和定额计算，确保预算的准确性和合理性；在招标控制和合同管理阶段，要加强对供应商和承包商的管理，确保项目的成本控制在可控范围内。
2. 进度控制技术：进度控制是建筑工程造价控制的重要手段之一，通过对项目的施工进度进行合理安排和控制，实现工程进度的合理性和节约性。
进度控制技术主要包括进度计划编制、进度监控和进度调整等方面。
在进度计划编制阶段，要对项目的施工流程进行详细的规划和编制，确保施工进度的合理性和可行性；在进度监控和调整阶段，要加强对施工进度的监测和控制，及时调整施工计划，确保项目的进度控制在可控范围内。
3. 质量控制技术：质量控制是建筑工程造价控制的重要环节，通过对项目的施工质量进行全面监控和控制，确保项目的质量达到预期要求。
质量控制技术主要包括质量计划、质量检查和质量管理等方面。
在质量计划阶段，要对项目的施工质量进行详细的规划和编制，确保施工质量的合理性和可行性；在质量检查和管理阶段，要加强对施工质量的监测和控制，及时发现和解决施工质量问题，确保项目的质量控制在可控范围内。
除了以上几个方面的技术路线，还有一些其他的研究方向可以进一步深入探讨和研究，包括以下几个方面：1. 现代信息技术在建筑工程造价控制中的应用：随着信息技术的发展和应用，现代信息技术在建筑工程造价控制中的应用越来越广泛。
建设工程造价控制的研究与应用分析
建设工程造价控制的研究与应用分析【摘要】加强建筑工程造价控制质量，能够有效控制建设资金。
但是根据实践经验反馈，现阶段我国建设工程造价管理尚存在很多固有矛盾和问题，一定程度上制约了企业经济效益和社会效益的发挥。
文章以某建筑工程项目为例，探讨建设工程造价控制的实际应用。
【关键词】建筑工程；造价管理在建筑工程项目管理中，工程造价控制是重点内容，关系到建设项目的整体经济效益，同时也对工程施工质量、施工进度及各环节成本管理产生重要影响。
在开展工程造价管理时，要重点突出造价控制相关方法的全面性和有效性，并使其贯穿于整个项目工程的始终。
1 建设工程造价控制存在的主要问题1.1 忽视投资决策阶段造价控制长期以来，建设工程造价控制均将施工时期作为重点控制阶段，主观上忽视了投资决策阶段的造价控制工作。
例如，很多建设单位未能在工程项目可行性研究阶段组织专业投资预算人士进行参与，且在制定设计方案过程中也缺乏系统、全面、科学的考证，导致具体工程量不够明确的情况下贸然施工，制约经济效益的发挥。
1.2 设计阶段造价控制不够合理根据实际工作经验，认为导致建设项目立项后设计阶段造价控制不合理的原因主要有三点，一是照搬照抄，且不能在施工过程中实行有效的设计方法。
二是相关设计人员思想存在局限性，害怕承担责任。
三是设计深度不够，方案未能兼顾工程项目实际。
1.3 施工阶段工程造价控制不够科学现阶段，我国多数建设项目均采用监理制。
但是，监理单位整体业务水平差，工程师个人能力有限，一定程度上影响了工程造价的合理性。
例如，监理单位往往比较重视质量控制和进度管理，而很少考虑影响工程造价控制的因素。
另外，施工过程中在涉及到现场签证、项目变更时，未能综合对工程质量、施工进度与投资的相互关系进行评估，进而增加工程预算。
2 建设工程造价控制的实际应用工程造价控制属于资金运作活动，近几年我国很多建设单位在工作实践中不断对造价控制方法进行改进，但效果不够明显。
建筑工程管理中的全过程造价控制研究
建筑工程管理中的全过程造价控制研究随着建筑工程的进展和发展，造价控制成为了建筑工程管理中不可或缺的重要环节。
全过程造价控制研究，旨在对建筑工程从规划设计、施工过程到竣工验收全过程进行有效的造价控制，确保工程质量、进度和资金的合理分配和使用。
本文将对建筑工程管理中的全过程造价控制进行深入研究，探讨其在实践中的具体应用和重要意义。
一、全过程造价控制的理论基础全过程造价控制的理论基础主要包括成本管理理论、项目管理理论、风险管理理论等。
成本管理理论是全过程造价控制的核心，它强调在工程执行过程中持续控制成本，通过合理的成本结构和成本预测，为项目的整体决策提供依据。
项目管理理论强调项目的整体规划、组织、指导和控制，包括项目的时间、成本、质量等方面的综合管理。
风险管理理论强调在项目执行的过程中，预见可能出现的风险并进行有效的防范和控制。
建筑工程管理中的全过程造价控制既包括建筑工程设计阶段的造价控制，也包括施工阶段和竣工验收阶段的造价控制。
在设计阶段，全过程造价控制应该从初步设计阶段即开始，通过合理的规划和设计，确定合理的工程造价预算，分析和评估各种成本因素，为后续的施工和管理提供依据。
在施工阶段，全过程造价控制应该对施工过程中的各项费用进行有效的管控，确保施工进度和质量控制的最大限度地降低成本。
在竣工验收阶段，全过程造价控制应该对工程竣工验收的各项费用进行有效地控制，确保工程的总成本在规定范围内。
建筑工程管理中的全过程造价控制在实践中有着广泛的应用。
通过合理的成本预测和预算编制，可以为项目的整体决策提供准确的依据。
在施工过程中，通过严格的成本控制和精细的成本核算，可以确保施工进度和质量。
在竣工验收阶段，通过对工程总成本的有效控制，可以确保整个工程的投资收益和经济效益。
全过程造价控制的实践应用需要项目管理团队和各个相关部门的共同努力。
项目管理团队应该建立合理的成本预算和成本核算制度，确保成本预测的准确性和可行性。
建筑项目工程造价控制的应用与研究
目工程价 格实施 的第 一步 ，只有做好 第一步 的工作 ，才 能顺 利实施后 续造 价控 制工 作 。建筑 工程项 目在设计 阶段 的工 程造 价控 制完 成之
后 ，接下 来的 一系 列工 程 费用必 须建 立在 施工 图预 算基 础之 上 ［ 。
极参与价值 工程 ，在 明确功 能的前提 下采 取积极有 效的措施 ，充分体
【 摘 要 】 随着建 筑市场的不断发展 ， 地控制建筑工程 造价 ， 合理 使有 限的资金更加合理地运 用到 建筑工程 当中， 就要 以工程规 划设 计为源头
控制 原则 策略研 究
计 方 案 从 建 筑 工 程 项 目建 设 的 特 点 分 析 ， 实 现 功 能 是 项 目 的 前 提 ， 只 有 在 功 能 得 到保 证 的前 提 下 进 行 造 价 控 制 ，才 能 实 施 项 目建 设 的 标 准 功 能 和 成 本 是 建 筑 工 程 实 施 过 程 中 必 须 要 兼 顾 的 两 个 方 向 ， 只 有 合 理 找 到 平 衡 点 ，才 能 保 证 项 目工 程 顺 利 实 施 造 价 得 到 有 效 控 制 工 程 项 目 能 够 顺 利 完 成 从 设 计 方 案 的 角 度 分 析 ， 采 取 不 同 的 设 计 方 案 会 产 生 不 同 的 工 程 造 价 … 。 设 计 人 员 在 建 筑 工 程 设 计 过 程 中 过 度 重 视 功 能 设 计 ， 必 然 导 致 忽 视 成 本 的 问题 所 以我 国 建 筑 工 程 在 设 计 过 程 中 应 该 积
并在 工程施 工的各 阶段 对建筑工程造价进行控制 ， 才保证工程 顺利 实施。
【 关键词 】 工程造价
１ 国 建 筑 工 程 项 目造 价 控 制原 贝 分 析 我 Ｕ
建设工程造价控制的研究与应用
■ 阿 目 装 饰
２ ０ １ ３ 年 １ １月
建设工程造价控制的研究与应用
陈 波
（ 重庆 市丰都县建筑工程公司 重庆市 丰都县 ４ ０ ８ ２ ０ ０ ） 摘 要： 工程建设 的 目标是通过各种 管理手段 ， 以合理的建造价格 ， 在 最短的工期 内， 达到建设项 目的使 用功能 。其 中
１ 建设工程造价管理现状分 析
１ ． １ 设计 阶段造价 管理 现状分 析
施工图设计阶段 ， 未 能根据情 况变化及 时进行修改。致使设 计与现场情况不符 。施工图预算 既是确定工程造价 、 实行经济核 算、 签定 工程承包合 同、 控制 工程进度拨款 的依据 ， 同时也是工 程 结算 的基础 资料， 因此 ， 设计人员应 主动深入 了解 现场情况 ， 争取把设计变更控制在最小范围内。
２ 建设项 目进行全过， 严禁通过设计变 更扩大建 设规 模， 提 高设计 标准 ， 增 在建设工程 项 目管理 中， 对项 目投资实施全过程有效的成本 加 建 设 内容 等 ， 最 好 实 行“ 分级控制 、 限额签证 ” 的 制 度 。对 必 须 控制， 应从组织 、 技术 、 经济 、 合 同与信 息等方面着 手， 对工程造 发 生 的设 计 变 更 ， 尤 其 是涉 及 到 费 用增 减 的 设 计 变 更 ， 必 须 经 设 价影响较大的四个阶 段： 设计阶段 、 招标投标阶段 、 施工阶段 、 竣 计 单位代表 、 建设单位现场 代表 、 监理工程师 共 同签字 ， 而 且应 工结算阶段进行全过程 的成本控制 。技术与经济相 结合是工程 提 前实现这类型变更 ， 减少损失， 因为已完成或部分完成的工程 造价控制的最有效手段。 内容还 需拆 除， 势必造成重大 变更损失。因此 ， 建设单位应指派
建设工程造价控制的研究与应用
实现功能的方案 ， 从中选 取最合理 的方案 。
・
应 特 别 注 意 不 能 忽视 施 工 方 案 对 造 价 的 影 响 ， 协 助 投 资方 签
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订合同 。合同是确定工程造价 的主要依据 ， 对工程造 价的控制起
２ 投资决策 阶段的工程造价控制与管理
工程造价控制管理工作贯穿于整个建筑工程项 目。工程投 资决策 阶段对项 目工程造价有直接影响 ，其决策 内容直接决定 确 定与控制的科 学合 理性 。投 资决策阶段 的工程 造价管理工作
引 言
好 工程 项 目基 础 资料 收 集 工 作 ， 及 时 对 材 料 的准 确 性 与可 靠 性 进
以此保证项 目投资预测的准确性。再者工作人员 需 从经济角度来看， 建筑市场的竞争主要是价格的竞争 。在工 行相关 分析 ， 对统计数据 与信息资料进行 程建设 中既能确保工期 、 质量 ， 又 能注重成本 管理 ， 以 最 低 的 成 要掌握大量 的统计数据与信息资料 ，
则， 以及 技 术 先 进 、 功 能全 面 、 结构 合 理 、 安全 适 用 、 满足 建 设 节 能
及环境等要求 ， 综合评 定各 设计方案优劣 ， 从中选择最优 的设 计
方案 ， 提 出最 佳 方 案 。 在 明 确 功 能 的前 提 下 ， 发 挥 设计 人 员 的 创 造 精 神 ， 提 出各 种
１控 制与管理建筑 工程造价 的重要性
工程造价 ， 主要 由建筑安装工程 费、 设备、 工具 和手段、 建 设 其他费用的收购成本组成。工程造 价管理是管理基础设施 的重 要组成部分， 使整个建设项 目的成本控制在一个合理 的范围 内，
需 要加 强该 项 目的 整 个 生产 过 程 中的 技 术和 经 济 管 理 。
建筑工程项目实施阶段造价控制研究
管理探索Һ㊀建筑工程项目实施阶段造价控制研究冯善举摘㊀要:随着经济水平的进一步提高和科学技术的飞速发展ꎬ人们越来越注重精神享受和生活质量ꎮ建筑业也发展迅速ꎮ施工企业的经济效益与工程造价预算密切相关ꎮ工程造价问题不仅会影响整个建筑业的发展ꎬ而且会严重影响经济的发展ꎮ工程造价是建设项目管理中非常谨慎的一个环节ꎬ也容易受到各种因素的影响ꎮ关键词:建筑行业ꎻ工程造价ꎻ预算ꎻ利益ꎻ经济一㊁工程造价(一)工程造价的概念对于不同的建设项目对象ꎬ工程总价的概念是不同的ꎮ(１)工程所需的全部费用是由承包人提供的工程造价的总和ꎻ(２)承包人提供的工程造价的总和建设项目投资单位ꎬ工程造价是指工程投资的成本ꎮ(二)工程造价的职能工程造价的作用主要包括以下几个方面:(１)预测功能是指承包人和投资方都需要对建设工程造价进行预估算ꎮ对于承包商来说ꎬ工程造价是投标决策㊁报价和实际工程造价管理的有效依据ꎮ对于投资单位来说ꎬ项目成本是决策和成本控制的重要参考依据ꎻ(２)控制功能是指通过对各投资阶段的成本进行评估和计算ꎬ实现成本控制的全过程ꎮ二㊁建筑工程项目实施阶段造价管理中存在的问题(一)计价方式不合理改革开放以来ꎬ中国工业取得了显著的发展ꎮ在深化市场经济改革的大背景下ꎬ建设工程计价方法应根据市场实际需求进行调整ꎬ以更好地适应市场经济的发展ꎮ以往的定额计价方法严重缺乏灵活性ꎬ导致建设项目实施阶段的工程造价不能达到工程计价标准ꎬ供需统一得不到保证ꎬ也不能满足建筑业快速发展的要求ꎮ现阶段ꎬ许多建筑施工企业仍在采用国家或某一地区的定额计价方式ꎬ建筑企业自主报价的目标尚未实现ꎮ除了定额计价法外ꎬ还有一种工程量清单计价法ꎬ与定额计价法有很大不同ꎮ要求施工企业自主报价ꎬ计算价格更接近实际市场价格ꎮ(二)评标基数难以确定所有企业都是营利性组织ꎬ建筑企业也不例外ꎮ建筑施工企业承接工程项目的目的是为了获得经济效益ꎬ而经济效益与成本呈负相关ꎮ因此ꎬ为了实现利润最大化ꎬ必须严格控制工程造价ꎮ在建设项目评标过程中ꎬ投标报价的地位十分重要ꎬ提高了评标价格和评标依据的重要性ꎮ施工企业在实施阶段通常采用期末平均法和最低价法来控制工程造价ꎮ然而ꎬ在实际管理中也存在着各种各样的问题ꎬ其中最明显的就是评价依据不合理ꎮ因此ꎬ施工企业应将如何确定评价基准作为今后工程造价控制工作的重点研究内容ꎮ(三)预算定额的项目划分不合理预算定额项目的不合理划分主要发生在工程量清单模式选择的招标过程中ꎬ因为大多数施工企业对清单中的项目划分不细致ꎮ粗划分将大大增加定额项目划分的复杂性ꎬ导致工程量清单编制的要求和投标报价不能最大限度地满足ꎬ这大大增加了与定额分离发生的可能性ꎮ因此ꎬ在建设项目成本控制管理的实施阶段ꎬ要对定额项目进行详细划分ꎬ采用统一的计算规则ꎮ(四)对造价信息的收集和管理不够在市场经济体制下ꎬ信息收集是非常重要的ꎮ只有掌握准确的市场信息ꎬ才能满足市场需求ꎮ但相关调查表明ꎬ我国工程造价信息采集过程中存在诸多问题ꎬ缺乏先进的采集技术ꎮ因此ꎬ在建设项目成本控制阶段没有统一的标准ꎬ成本信息的传递和存储将充满漏洞ꎬ导致工程造价网站不能发挥应有的作用ꎮ三㊁具体实施的控制策略(一)提高工程造价相关人员的从业能力与素质参与工程造价预算的人员首先要有较高的专业素质ꎬ定期参加培训和继续教育ꎬ积极提高自身能力ꎮ上岗前要学习相关法律ꎮ施工企业在工作中要努力实现利益最大化ꎮ别敷衍了事ꎮ在建材价格上ꎬ我们应该尽一切努力确保材料的完工ꎮ做好烦琐琐碎的工作ꎬ在工作中体现自己的人生价值ꎮ(二)加强对建筑材料价格的审核在保证建材质量的前提下ꎬ可以与三家公司比价ꎬ选择质优价廉的商家合作ꎬ寻求长期稳定的供应模式ꎮ现在ꎬ经济市场不稳定ꎬ所有商品的价格都在迅速上涨ꎮ因此ꎬ要求企业提前预测价格ꎬ做好充分准备ꎬ减少建材价格上涨对项目预算的影响ꎮ(三)加强在工程预算中的管理意识为什么很大一部分施工企业忽视了项目预算在整个项目中的影响ꎬ其根源在于项目成本的内部管理和控制不严格ꎮ各部门不重视工程造价对工程的经济影响ꎮ没有专门负责这方面管理的人才ꎮ他们知道有问题ꎬ但还没有找到解决问题的办法ꎮ如何继续发展和增加工程造价控制的预算ꎬ是为自己的施工企业节约成本㊁谋取效益ꎮ加强工程建设监理ꎬ管好预算的每一分钱ꎬ做到物尽其用ꎮ这样ꎬ企业自然会长期发展ꎬ越来越好ꎮ建筑业是我国发展中必须依靠其发展的产业ꎮ国家要加强管控ꎬ同时也不能忽视建筑施工企业的成长和发展ꎮ工程造价预算是决定施工企业立于不败之地的重要环节ꎮ加强对建筑业的重视ꎬ提高建筑业整体就业水平ꎬ对我国经济发展具有重要意义ꎮ工程造价预算关系到施工企业的切身利益ꎬ更需要施工企业的重视ꎮ四㊁结语综上所述ꎬ搞好建设项目成本管理是施工企业经济效益最大化的重要保证ꎬ而建设项目实施阶段的成本控制在整个项目阶段的成本控制管理中占有非常重要的地位ꎮ因此ꎬ有必要加强建设项目实施阶段的成本管理ꎬ确保各环节的成本在可控范围内ꎬ使项目成本能够保持在合理水平ꎮ项目成本控制的范围很广ꎬ从项目招投标阶段到最终竣工阶段ꎬ都会影响到项目实施阶段的成本管理ꎮ因此ꎬ在实际施工中ꎬ施工企业应加强对施工预算的审核ꎬ优化施工组织设计ꎬ控制材料价格ꎬ从而加强施工项目实施阶段的成本控制ꎮ参考文献:[１]周磊ꎬ段玮玮.建筑项目投资决策阶段工程造价控制研究[Ｊ].中国水运ꎬ２０１３ꎬ１３(４):１４４ꎬ１４６.[２]刘湘雄.建筑工程项目招投标阶段造价控制方法探讨[Ｊ].建筑设计管理ꎬ２０１２ꎬ２９(３):２８－２９.[３]张建生.建设项目实施阶段工程造价的确定与控制[Ｊ].科技创新与应用ꎬ２０１５(３０):２７４.作者简介:冯善举ꎬ男ꎬ山东省莘县ꎬ研究方向:建筑工程ꎮ１２。
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建设工程造价控制的研究与应用研究
发表时间：2016-08-17T17:18:20.993Z 来源：《低碳地产》2015年第17期作者：陈莹媛
[导读] 在我国国民经济高速发展的情境下，建筑市场的竞争也日趋激烈，基于此，做好建设工程造价控制也已经成为每一个建筑企业面临的重要工作。
陈莹媛
浙江东升工程造价咨询有限公司浙江省义乌市 322000
【摘要】建设工程的造价控制相当复杂，而工程造价控制正是影响到建筑企业获得经济效益高低的重要手段，若控制不当，很可能会发生决算超预算的问题，直接影响到建设工程效益管理。
本文就对现阶段建设工程造价控制方面还潜在的问题进行分析，并探讨建设工程造价管理失控的原因，继而相应的提出几点应用改进建议，以期为做好建设工程造价控制工作提高可参考借鉴。
【关键词】建设工程；造价控制；应用；经济效益
在整个建筑工程中，建设工程的造价控制都贯穿于其中，其根本目的在确保工程质量及进度的基础上，借助于造价控制，使建筑施工单位获得更高的经济效益。
在我国国民经济高速发展的情境下，建筑市场的竞争也日趋激烈，基于此，做好建设工程造价控制也已经成为每一个建筑企业面临的重要工作。
一．现阶段建设工程造价控制潜在问题
（一）缺乏对工程造价控制的充足认知
当前，我国大部分建筑施工单位还是仅将工程造价控制工作归为是财务人员的职责，在进行工程造价的制定规划时，也只让财务工作者参与其中，在极大程度上忽略了相关工程技术工作者的参与，这样一来，便会直接使工程造价的制定不具备实际性，影响到工程造价应有经济效益的发挥。
例如仅让财务工作者参与到建设工程造价管理中去，他们仅重视对建筑工程投资的控制，而忽略对工程质量及进度方面的关注，继而影响到投资效益。
（二）缺乏对造价过程的关注
虽然较之于早期阶段，当前很多建筑工程公司都对工程造价的管理控制提高了关注程度，但其还仅限于表现在重结果、轻过程这一问题上，具体有如下两点的表现：其一，建筑施工单位主要依据工程预算进行对工程造价的控制，并不会将企业实际生产技术、施工定额等计算纳入考量；其二，众所周知，于施工开始前的设计阶段其成本控制对后期整个工程经济效益的提高都具有重要意义，但大部分企业还是将工程造价的控制点放在施工过程中，未能在前期设计阶段做好工程造价控制工作。
（三）不具合理的工程招投标过程
很多建筑施工企业为了得到施工项目，会在招投标中故意压低价格，以最少的建设资金得到该工程施工资格，而这种不正当的竞争行为，会在极大程度上压低施工企业应获得的经济效益，甚至会发生亏本竞标的现象，虽然如此，但当施工企业得到施工资格之后，便往往会通过使用低质材料等违法手段从整体上降低建设费用，继而获取不正当利益。
二．建设工程造价控制失控原因
（一）企业管理制度的缺失
企业完善的管理制度缺失主要表现以下几个方面：第一，不具有效的安全管理制度，安全管理制度一方面可确保施工工作者的基本安全，另一方面也是监督企业施工管理科学化、规范化的重要保证。
借助完善安全管理制度的实施，可有效降低施工过程中安全事故的发生率，继而控制不必要的经济损失，属于提高工程成本控制的一项重要手段；第二，不具合理的合同管理制度，依据完善的合同制度，可有效避免在施工过程中发生的一些纠纷，及时消除潜在风险，实现对成本的良好控制，但由于在签订合同时，企业并未提出完善的制度保障，导致最终在履行合同时不免会出现诸多纠纷，为企业带来不必要的经济损失。
（二）不完善的项目成本控制
首先，有的建筑工程企业并没有建立项目成本管理机构，有些虽然有机构设置但却并不完善，这就会直接致使建筑项目的成本目标无法落到实处。
无论是哪一个部门，都对建筑工程成本控制及管理有一定的承担责任，在这其中，若缺乏有效的组织机构，便会使一些关键性、专业性的问题缺乏相关人员参与，继而无法完成成本管理。
其次，建筑工程中大部分企业员工并没有积极的参与到成本控制中来，成本控制除了是企业领导及财务工作者的基本职责之外，还强调其全员性质。
但就实际工作来看，还是有大部分员工并未意识到其应该具备成本控制意识。
（三）缺乏对项目过程的严格控制
究其建筑项目根本来说，存在施工复杂且周期长的特点，工程造价控制作为贯穿于整个项目全过程的一项工作，无论是任何一个阶段的工程造价管理，都会对整个工程造价起到重要影响作用，这也就需要建筑施工企业对各个阶段的工程造价管理都重视起来，不放过任何一个细小环节的控制。
但是在实际的工作中，整个工程项目的全过程并不与工程造价问题挂钩，几乎有的阶段并未涉及到工程造价控制问题，例如在前期的设计阶段，也仅注重工程设计质量，而忽略了对工程预算的重视等等。
三、落实建设工程造价控制应用的几点建议
无论是在建设工程的前期决策阶段、设计阶段，还是施工阶段以及后期的完工阶段，工程造价控制皆贯穿于其中，想要建设工程造价控制得到更好的应用，也需从这几个方面进行改进。
（一）决策阶段
首先，做好准备工作，应对工程项目施工的环境、设备材料等方面内容的信息加以收集，依据所收集的材料进行科学预测与判断，制定出不同的施工方案，并从中选择最优的一个，实现项目决策科学性；其次，做好编制投资估算工作，当确定了项目决策之后，估算项目投资，且要求需反映出设计的内容，应将各个方面的因素充分考量其中，确保投资估算的精准性；最后，进行科学选优，通过招投标及专家论证的方式，对项目制定的多套方案进行评价，最终确保施工方案的公正性、准确性。
（二）设计阶段
在整个工程造价的控制中，设计阶段的造价控制属于最为重要的一个环节，其对整体工程造价的影响最大，因此，做好设计阶段的工
程造价控制，是做好整个工程造价的关键所在。
首先，做好对设计阶段的的监督工作，由于项目施工涉及到诸多环节，很容易发生项目施工成本被提高的问题，为有效落实工程造价控制目标，应实现项目设计主体与工程施工主体的统一，确保工程造价控制的应用落实；其次，对设计招标予以完善，做好招投标制度的完善，是实现工程造价控制应用的有效途径，在选择设计单位时，除了应考虑到设计费用，还应将其经济效益及社会效益等各方面综合考虑进来，引入竞争机制，通过合法的竞争提高设计人员的成本意识。
（三）施工阶段
第一，做好施工项目的经济核算工作，编订完善的施工成本计划，于施工前严格依据各项条件制定施工成本计划，将可能遇到的问题细化到具体的岗位工作中去，除此之外，还要实施成本控制及管理工作，杜绝出现人工成本偏差、材料成本偏差等问题。
第二，落实好施工管理，做好对工程质量的管理，对工程进度的控制以及对工程变更的管理。
第三，严把材料关，在工程项目中，建设材料的使用占据了极大比重，而其价格也是造价控制的关键所在。
建设企业应在确保质量的前提下，选择价廉的建筑材料。
（四）竣工阶段
竣工资料作为施工项目的一项重要凭证，对工程企业造价控制目标起到重要作用。
应严格审查竣工图，确保各方面皆符合相关规定，仔细核算工程费用；一旦施工双方产生正义，建设方应集合相关当事者，就现场实际做出说明，而甲方在了解情况后应及时与总包施工单位进行洽商。
结束语
由于建设工程造价控制直接决定着建设企业能否持续生存与发展，因而应将建设工程造价控制的应用重视起来，做好这一繁杂的系统工作，优化造价控制效果，使各自企业都能得到大力发展。
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