企业投资项目风险控制研究
课题研究论文：企业投资项目决策的风险分析与防范
企业研究论文企业投资项目决策的风险分析与防范一、简述一般情况下，重大投资项目是企业发展战略和中长期发展规划的重要支撑，对于企业再生产能力和支撑保障能力的提高、企业产品升级和技术进步具有关键作用，对企业产业结构和产品结构调整以及可持续发展更是举足轻重。
项目投资决策是指企业在充分的市场调研基础上，对投资项目的技术可行性、经济可行性、建设方案可行性、潜在风险因素以及敏感性等方面进行分析，最终决定投资项目是否必要和可行的一种选择。
二、投资决策阶段的风险分析决策阶段的风险一定程度上决定于可行性研究的成功与否，如可行性研究中的市场调查是否真实全面、供需预测是否准确、目标市场定位、产品方案和建设规模是否合理、风险应对措施是否有效等。
1.市场风险。
市场风险是一种越来越重要的风险，尤其对于竞争性项目来讲，是一种经常遇到的风险，值得企业和投资者密切关注。
项目产品的市场需求、竞争态势、价格趋势等对项目的目标定位有直接影响，是决定项目建设和未来运营成功与否的基础。
市场风险主要表现在供求变化、产品竞争力和价格风险等方面。
（1）供求变化。
若供大于求，则有可能导致市场竞争加剧，价格快速下降、产品滞销等，影响目标实现。
若供小于求，则表明投资规模和目标定位与市场有一定偏差，对投资利润率有一定影响。
（2）产品缺乏竞争力。
主要表现在产品的性能、价格以及新产品替代等方面。
准确把握产品发展趋势，制定合适的产品方案，方能适应市场的变化。
（3）原材料价格上涨。
原材料料是决定项目建设成本和生产运营成本高低的关键因素，价格过快上涨将对项目的投资回收及预期效益产生直接影响。
2.技术风险。
投资项目的技术风险是指所采用的工艺技术发生重大变化时，项目目标的实现受到影响，导致产能降低，成本增加，或产品质量不达标等。
拟采用的技术方案对项目的投资、投产后的生产成本、今后的经济效益和社会效益，以及项目的生存和竞争能力都会产生重大影响。
在投资决策阶段，应高度重视技术先进性、可靠性、适用性和经济性的评价。
企业投资项目风险控制研究
企业投资项目风险控制研究摘要: 企业投资决策是企业旳经营管理中非常重要旳一部分内容。
投资收益与风险是正有关旳。
本文从影响投资项目风险旳原因进行分析, 提出投资风险控制旳措施。
关键词: 投资项目；风险；控制投资风险与投资活动是相伴相生旳, 自出现投资活动开始就有了投资风险, 而企业投资决策是企业旳经营管理中非常重要旳部分, 对企业旳发展起着关键性作用。
通过对企业投资决策旳合理分析以及对投资风险旳系统控制, 抵达投资决策科学化。
一、投资风险概述1.企业投资风险投资风险是企业在进行投资过程中, 由于期望旳收益与实际旳收益不同样而产生旳风险。
投资者都但愿能在收益与风险中找到一种最佳旳投资组合点。
因此企业在进行投资项目选择时, 需要对投资项目进行内部投资风险分析和外部投资风险分析, 并采用有效旳风险控制措施, 减少投资风险带来旳损失。
所谓旳外部投资风险重要是由于市场风险导致, 与企业经营风险没有直接关系。
而内部投资风险是由于企业经营过程中不确定原因引起。
2.投资风险重要特点投资风险与投资收益正有关。
高风险一般意味着高收益。
如国债一般被认为是无风险旳投资, 但其收益率比投资企业债券、股票投资旳收益率要低。
而企业假如投资于某些高成长性旳企业或项目, 虽然也许获得迅速发展旳机会, 但也也许面临着巨大旳发展风险。
此外首先, 投资活动是一种资本反复循环旳过程, 而其风险也不单是某次投资活动带来旳, 因此企业一旦对该项目做出投资, 企业就必须面对多种不确定性原因旳影响, 投资旳资本也无法随时收回, 一般状况也不能随意通过撤资方式, 来规避风险, 这阐明投资风险具有不可逆旳特点。
二、影响投资项目风险分析旳原因影响投资项目旳原因, 既有外因也有内因。
外因重要指旳是投资项目旳系统风险, 即市场风险, 重要是由于宏观环境旳变化引起旳, 重要有通货膨胀、国家经济政策、经济危机、利率旳变动等。
这部分风险是不可控旳, 投资者无法通过度散投资组合来消除。
公司投资项目风险分析与控制
公司投资项目风险分析与控制在企业开展投资决策的过程中，风险是无法回避的因素之一。
为了确保项目的成功和投资的回报，公司需要进行风险分析与控制。
本文将对公司投资项目的风险进行分析，并提出相应的控制措施。
一、市场风险分析市场风险是指由于市场环境变化所导致的不利影响。
在进行投资项目时，公司需要对所处市场进行全面分析，评估市场风险的大小和可能的影响。
公司可以通过以下几个方面进行市场风险分析：1.市场需求分析：了解目标市场的需求趋势和消费者偏好，评估产品或服务的市场竞争力。
2.市场竞争分析：评估竞争对手的实力、市场份额和发展趋势，确定自身在市场中的定位和竞争策略。
3.政策法规分析：研究相关政策法规对市场竞争的影响，遵守法律规定，在规定范围内开展经营活动。
控制措施：- 设立市场调研团队，持续跟踪市场变化。
- 优化产品或服务，满足市场需求。
- 建立良好的品牌形象和市场口碑，提高市场竞争力。
二、技术风险分析技术风险是指在项目研发、生产或运营过程中可能出现的技术问题和障碍。
对于依赖于技术创新的项目，技术风险分析至关重要。
以下是技术风险分析的几个方面：1.技术可行性分析：评估项目所采用的技术方案是否可行，包括技术成熟度、技术难度和技术风险等。
2.关键技术分析：确定项目中的关键技术点，评估其技术保障和应对措施。
3.供应链风险分析：评估项目所需关键零部件或技术设备的供应链稳定性，避免供应中断或质量问题。
控制措施：- 与专业技术人员进行合作，确保项目技术可行性。
- 建立完善的技术研发和质量控制体系。
- 多渠道供应，降低供应链风险。
三、财务风险分析财务风险是指由于资金链断裂、投资回报不达预期等原因导致的风险。
在公司投资项目时，需要对财务风险进行评估和控制。
1.资金风险分析：评估项目的资金需求和资金来源，确保项目的资金供应充足。
2.投资回报分析：进行投资收益率和财务指标的测算，评估项目的经济效益和投资回报。
3.成本控制分析：评估项目的成本结构和成本控制能力，确保投资预算的合理性和可行性。
企业投资项目决策的风险分析与防范
企业投资项目决策的风险分析与防范【摘要】企业投资项目决策是一项重要的经营活动，但伴随着各种风险。
本文从市场风险、技术风险、管理风险和财务风险等方面进行了深入分析，探讨了企业投资项目决策中可能遇到的各种风险因素及对应对策。
在市场方面，企业应对市场需求变化和竞争加剧等因素进行及时监测和调整。
在技术方面，应加强技术研发和保护措施，防范技术更新带来的风险。
在管理方面，建立完善的管理机制和团队，确保项目顺利进行。
在财务方面，进行精准的财务分析和资金管理，避免资金风险。
结论部分提出了风险防范策略、风险管理体系建设和决策流程优化等建议，帮助企业有效应对各种风险，提升项目决策的成功率和效益。
【关键词】企业投资项目、风险分析、风险防范、市场风险、技术风险、管理风险、财务风险、风险管理体系、决策流程、风险防范策略、决策优化。
1. 引言1.1 研究背景企业在进行投资项目决策时，往往需要考虑各种风险因素。
风险分析是企业投资决策中非常重要的一环，可以帮助企业更全面地了解项目可能面临的各种风险，有针对性地制定相应的风险防范策略。
市场风险、技术风险、管理风险和财务风险是企业在投资项目中常见的风险类型，对这些风险进行分析和防范至关重要。
在当今复杂多变的市场环境下，企业面临着越来越多的不确定性和挑战。
市场风险是企业投资项目中最常见的风险之一，包括市场竞争激烈、需求波动、政策变化等因素。
技术风险则主要指项目技术实施的不确定性和风险，包括技术难度、技术成熟度、技术创新等方面。
管理风险涉及到企业内部管理体系是否健全、管理者能力是否足够等因素。
财务风险则是指企业在投资项目中可能面临的资金供给不足、资金使用效率低下等风险。
对企业投资项目中的风险进行全面的分析和防范，可以帮助企业更好地把握市场机遇，规避潜在风险，提高投资项目的成功率和收益水平。
在这种背景下，研究企业投资项目决策的风险分析与防范具有重要的理论意义和实践价值。
通过科学的风险分析和防范，可以帮助企业更好地应对外部环境变化和内部管理挑战，实现长期可持续发展。
创业投资的风险控制策略研究
创业投资的风险控制策略研究在创业投资这一领域中，风险控制是非常重要的一个方面。
毕竟创业本身就是不确定性较高的一个过程，如果风险控制策略不好，很容易会导致大笔资金的损失。
那么在这篇文章中，我们将探讨创业投资的风险控制策略研究，希望对大家有所帮助。
一、了解投资项目首先，做好风险控制，首先就是要了解投资项目。
这包括了解创业者的个人情况，公司的产品定位以及市场规模、竞争对手等等方面。
只有对投资项目有一个全方位的了解，才能够有效地进行风险控制。
二、分散投资其次，分散投资也是非常重要的一个策略。
因为每一个创业项目都存在着风险，如果只投资一家公司，风险就会被无限放大。
而如果分散投资，就能够有效地降低整个投资组合的风险。
在分散投资的时候，还要考虑到行业和地域的分散，以确保整个投资组合的稳定性和收益性。
三、控制投资规模此外，控制投资规模也是很重要的一个策略。
在投资创业项目中，风险难以避免，所以如果投资规模过大，一旦项目出现风险，就可能会带来很大的损失。
因此，不管是在单个项目上还是整体投资组合上，都要控制投资规模，以确保风险在可控范围内。
四、参与管理并提供资源此外，参与管理并提供资源也是帮助降低风险的一个策略。
通过参与管理，投资方可以更好地了解项目进展情况，及时发现问题，并给出解决方案；同时，如果投资方能够提供资源支持，比如说技术、网络、人脉等等，也能够为项目提供更好的支持，帮助项目更好地发展。
五、制定应对风险措施最后，制定应对风险措施也是一个非常重要的策略。
在创业投资中，很多风险事先是无法预知的，但是如果提前制定好应对措施，一旦发生风险，就能够及时进行处理，降低损失。
因此，在投资之前，就应该就应该考虑可能出现的各种风险，制定好应对措施，以做好风险控制准备。
总而言之，创业投资的风险控制策略是非常重要的。
如果掌握了以上这些策略，就能够更好地控制风险，最大程度地保障创业投资的收益。
当然，除了这些策略外，还有很多其他因素需要考虑，投资者需要根据实际情况进行判断和决策。
投资项目风险防控措施探讨
投资项目风险防控措施探讨一、项目背景与风险评估在进行任何投资项目时，了解项目背景和进行风险评估是至关重要的。
项目背景的了解可以包括项目的基本信息、行业趋势、市场竞争情况等，而风险评估则可以帮助投资者全面了解可能存在的风险，并采取相应的防控措施。
1.1 项目背景分析在进行投资项目之前，投资者需要对项目的背景进行全面的了解。
包括项目的发起方、项目的目标市场、项目的发展前景等。
在项目背景分析中，投资者可以通过咨询专业机构、阅读相关报道或者与相关人士交谈，全面了解项目的相关信息。
1.2 风险评估与定级对于一个投资项目来说，风险评估是非常重要的。
通过风险评估可以研究项目所面临的各种风险，并对这些风险进行定级。
在进行风险评估时，投资者可以应用专业工具或者咨询专业机构来提供更为准确的评估结果。
二、市场调研与竞争分析在进行投资项目前，对市场的调研和竞争分析是必不可少的。
通过对市场的调研可以了解市场现状、需求状况等关键信息；而竞争分析则可以帮助投资者评估项目在市场中的竞争优势和市场份额。
2.1 市场调研市场调研可以帮助投资者了解所投资项目所处的市场环境、市场规模以及市场需求情况。
这些信息有助于投资者制定合适的投资策略，并预测项目未来的发展潜力。
2.2 竞争分析竞争分析可以帮助投资者了解项目所面临的竞争对手以及市场份额分布情况。
通过竞争分析，投资者可以评估项目的竞争优势，确定投资的风险和机会。
三、合同风险防控措施在进行投资项目时，与各方签订合同是非常重要的一个环节。
合同的签订可以明确各方的权责利，减少投资者在项目中可能遇到的合同风险。
3.1 合同的条款与约定在与项目方签订合同时，投资者应该仔细阅读合同条款，并与项目方充分协商。
合同的条款应明确约定投资者与项目方的权责利，特别是在项目进展或者风险方面需要有明确的约定。
3.2 合同的法律保障为了保证投资者的利益和权益能够得到有效保障，在进行投资项目时应依法签订合同。
投资者可以寻求法律专业机构的咨询和帮助，确保合同内容符合法律法规，并能够为自己的利益提供保障。
企业投融资管理风险及应对研究
企业投融资管理风险及应对研究企业投融资管理是企业经营中不可或缺的一环，而在这个环节中存在着各种风险。
对于企业来说，如何有效地管理这些风险，并及时做出应对，成为了一项重要的工作。
本文将就企业投融资管理风险及应对进行研究。
一、企业投融资管理风险1.市场风险市场风险是企业在进行投融资活动过程中常见的风险之一。
这一风险主要源自市场变化，包括市场供求变化、市场价格波动等因素，都可能对企业的投融资活动产生影响。
在股票市场上，股价的波动可能会导致企业投资市值波动，对企业财务状况造成一定的影响。
2.信用风险信用风险是企业在进行融资活动中面临的一个常见的风险。
这一风险主要源自债务方的违约风险。
在融资活动中，企业往往需要通过借款等方式筹集资金，而债务方的违约可能会导致企业面临资金链断裂，进而影响企业的正常运营。
1.制定风险管理策略企业在进行投融资活动前，需要充分考虑市场风险、信用风险、流动性风险、政策风险及经营风险，并制定相应的风险管理策略。
这包括建立健全的风险管理机制，进行全面的风险评估，及时发现并应对潜在风险。
2.加强对投资项目的尽职调查在进行投融资活动时，企业需要对投资项目进行充分的尽职调查，以降低投资风险。
这包括对投资项目进行市场调研、财务分析、风险评估等工作，全面了解投资项目的潜在风险。
3.多元化投资组合企业应该采取多元化的投资组合，分散投资风险。
通过在不同行业、不同地区进行投资，可以有效降低企业投融资活动中的市场风险、经营风险等风险，提高投资组合的收益稳定性。
4.建立健全的风险控制体系企业需要建立健全的风险控制体系，包括设立专门的风险管理部门、制定相应的监督和管理制度、建立风险预警机制等，以有效地识别、评估和应对各类风险。
5.加强信息披露和沟通企业在进行投融资活动时，需要加强信息披露和沟通，及时向投资者披露企业的财务状况、经营情况、风险状况等信息。
这有助于提高投资者对企业的信任度，降低投融资活动中的信用风险。
国有企业投资风险控制研究
国有企业投资风险控制研究摘要：国有企业是国家在经济领域中的主要力量之一，其发展具有重要意义。
然而在国有企业的投资过程中，由于多种原因，存在一定的投资风险。
国有企业的投资风险控制，是指针对投资活动中各种风险进行有效管理和控制，确保投资顺利进行及收益的最大化。
这对于国有企业的健康发展、国家经济的稳定发展、以及社会各方面的利益都具有重要意义。
因此，对国有企业投资风险控制研究的探索和分析，有助于提高国有企业的投资管理水平和投资效益，进一步促进国有企业的健康有序发展，并对整个国民经济发展产生积极的影响。
本文首先阐述了国有企业投资及其风险控制的重要性，然后指出了国有企业投资常见风险类型，最后就国有企业投资风险控制提出了自己的意见和建议。
关键词：国企；投资；风险管控引言国有企业作为国家的重要经济组织，承担着国家发展的重要使命。
其投资活动对国家的经济社会发展具有至关重要的影响。
然而，由于市场竞争、政策限制、管理漏洞等原因，国有企业在投资过程中也会受到各种风险挑战。
为了保障国有企业的投资收益，提高国有企业的投资效益，必须对国有企业的投资风险进行全面、深入的探讨和研究。
这既是对企业自身合规管理和风险管理的要求，也是对社会公众、政府监管部门高质量服务的体现。
因此，在探索和总结国有企业投资风险控制的理论和实践经验的过程中，具有非常重要的现实意义和深远的战略意义。
一、国企投资风险管理及其必要性（一）国企投资风险管理国有企业投资风险管理，指针对国有企业在投资活动中所面临的各种潜在风险进行管理和控制，以保障企业投资收益和提高企业的投资效益。
其特点包括：一是风险评估全面：国有企业的投资涉及的领域广泛，包括制造业、房地产、金融业等多个领域，因此风险评估必须面对全面，考虑各种因素对风险的影响。
二是决策程序严密：国有企业决策程序严密，需要进行充分的调查研究和数据分析，接受各方面意见并制定出实用方案，以使投资决策尽可能科学、准确。
三是组织架构强大：国有企业拥有较为完整的组织架构和管理体系，可以通过设置专门的投资风险管理委员会、培训和管理人员等方式，有效地进行投资风险管理和控制。
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企业投资项目风险控制研究摘要：企业投资决策是企业的经营管理中非常重要的一部分内容。
投资收益与风险是正相关的。
本文从影响投资项目风险的因素进行分析，提出投资风险控制的方法。
关键词：投资项目；风险；控制投资风险与投资活动是相伴相生的，自出现投资活动开始就有了投资风险，而企业投资决策是企业的经营管理中非常重要的部分，对企业的发展起着关键性作用。
通过对企业投资决策的合理分析以及对投资风险的系统控制，达到投资决策科学化。
一、投资风险概述1.企业投资风险投资风险是企业在进行投资过程中，由于期望的收益与实际的收益不同而产生的风险。
投资者都希望能在收益与风险中找到一个最佳的投资组合点。
因此企业在进行投资项目选择时，需要对投资项目进行内部投资风险分析和外部投资风险分析，并采取有效的风险控制措施，降低投资风险带来的损失。
所谓的外部投资风险主要是由于市场风险造成，与企业经营风险没有直接关系。
而内部投资风险是由于企业经营过程中不确定因素引起。
2.投资风险主要特点投资风险与投资收益正相关。
高风险通常意味着高收益。
如国债通常被认为是无风险的投资，但其收益率比投资企业债券、股票投资的收益率要低。
而企业如果投资于一些高成长性的企业或项目，虽然可能获得快速发展的机会，但也可能面临着巨大的发展风险。
另外一方面，投资活动是一个资本重复循环的过程，而其风险也不单是某次投资活动带来的，所以企业一旦对该项目做出投资，企业就必须面对各种不确定性因素的影响，投资的资本也无法随时收回，一般情况也不能随意通过撤资方式，来规避风险，这说明投资风险具有不可逆的特点。
二、影响投资项目风险分析的因素影响投资项目的因素，既有外因也有内因。
外因主要指的是投资项目的系统风险，即市场风险，主要是由于宏观环境的变化引起的，主要有通货膨胀、国家经济政策、经济危机、利率的变动等。
这部分风险是不可控的，投资者无法通过分散投资组合来消除。
内因主要源于企业的自身的经营管理，在投资组合中称为可分散风险，也是引是企业财务风险的根本性原因。
本文主要从内因分析投资项目风险的因素。
1.缺乏科学的投资决策分析错误的投资决策，不但不能给企业带来经济效益，还可能使企业现金流中断，导致财务危机。
部分企业在投资之前，只凭个人经验，甚至对企业的自身财务状况不做预测，盲目追求多元化经营，扩大投资规模，导致所投资项目后续资金不足，不得不动用企业主营业务资金，导致主营业务经营受影响，最终使到整个企业的资金链中断。
亿唐就是一个在互联网进行多元投资失败的典型案例，曾宣称自己不仅仅是互联网公司，而是时尚生活的象征，将其目标顾客定位于18岁-35岁的年轻人。
主要产品涉及网络、零售、无线服务等领域。
最终因所投的项目没有盈利，而以破产告终。
2.企业管理者盲目跟风，风险意识不强部分的企业的投资者，只看到目前市场的热点，而没有意识到市场环境的变化，看到别人挣钱便盲目跟风，没有考虑企业自身经营能力，对投资风险估计不足，一旦出现问题，便不知如何应对。
另外企业管理者对投资风险意识不强，在内控中也没有设定风险管理责任人，也没有对投资项目设定风险控制限制，或者即使有指定负责人也只是挂职，并没有相应职权，执行力不够，不能真正落实到企业实践中，风险管理流于形式。
3.对投资客体分析不够充分企业进行的投资的直接原因是从投资的客体中获取利润，所以投资客体的经营管理状况直接影响企业的投资风险。
部分投资者只迷信于投资客体的财务报表，只从对方的财务报表的状况来进行投资决策。
财务报表虽然一定程度上反映了企业的财务状况和经营成果，但财务报表也存在一些缺陷和误差，也可能是经营者经过粉饰的报表，不一定能反映企业的真实情况。
投资者对财务报表应持怀疑的态度，加以甄别，并利用其他辅助手段对投资项目加以分析。
另外，被投资企业的信用问题，比如是否上存在违约或不认真执行协议的情况，这也给投资企业带来风险。
4.企业内部控制不到位企业没有建立有效的决策和约束制度是导致投资风险出现的重要原因。
大部分财务管理人员只从企业的会计核算中了解企业的相关信息，但对企业的日常经营管理并不懂，只是按领导的意愿去管理，财务监督没有认真落实，从而导致企业对资金的使用失控。
三、企业投资风险控制方法1.采用科学的投资决策方法科学的投资决策方法能使企业的风险得到合理的控制，投资者通过对投资项目风险与收益的评估，能了解和应对外界不利于投资的因素，能合理的配置企业的资源，降低投资过程中的风险和损失，使投资者能获得较大的投资收益。
（1）对投资项目进行现金流分析在投资决策中，投资者更多采用现金流来判断投资项目的可行性和收益状况，而不采用会计收益，那是因为，会计账面的净利润等指标容易通过人为的调整，如变更会计政策，会计估计等创造性会计技巧操作，来达到调整利润表，虚增企业的收入和利润，或者更为严重的假账操作，这些都影响了投资者对投资项目盈利能力的预测和判断。
所以，企业现金流更符合企业的实际运营，在进行投资决策分析时，更应该看重现金流的影响，而不是会计收益。
例如，某企业想投资于某项生产设备建设，会计上的收益是正的，但并不意味着该项目能给企业带来预期的收益。
虽然会计上有收益，但可能会产生现金短缺。
原因在于企业应收账款的增加，这时企业应该借助指标―销售商品提供劳务收到的现金/经营活动现金流入量进行分析，若该指标持续上升，则应收账款的增加属正常，如果下降，则投资于这样的项目可能会将公司的现金流量消耗殆尽，导致企业存在偿债能力下降。
相反，如果企业投资的生产设备预期会计收益是负的，但却能为企业带来正的现金流量，为企业创造现金流。
（2）聘请行业专家，提高企业投资技术风险评估和预防水平企业受于自身资源的限制，企业可以聘请投资项目的专家参与企业投资项目的风险评估，提高风险预防水平。
对专家提出的建议根据企业的实际情况加以判断，甄别，发挥专家在投资中的功效，增加投资成功率。
（3）利用财务指标对投资项目进行择优筛选企业用于投资分析的指标有很多，有动态指标和静态指标，投资者要分析时更多的是采用动态指标分析，本文只介绍IRR（内含报酬率）、NPV（净现值）、PVI（现值指数）这三种动态指标的分析及运用。
①内含报酬率是指项目投资（按复利计算）实际可能达到的投资报酬率（预期收益率）；即使项目的净现值等于零时的折现率。
内含报酬率（预期收益率）>基准折现率（必要收益率），即说明企业通过该项投资得到的现金流量收益超过了企业取得投资的必要收益率，即投资是具有可行性的。
相反如果内含报酬率（预期收益率）<基准折现率（必要收益率）即应该放弃该项目投资。
如果该投资项目资金成本为8%，则企业应该放弃该投资项目。
②NPV（净现值）是指未来现金净流量现值减去原始投资额现值，其决策规则是NPV>0。
该指标用于投资年限相同的互斥投资方案的决策。
其不足是净现值是个绝对指标，不能用于投资规模不同的独立投资方案的比较，不能对寿命期不同的互斥投资方案进行直接决策。
③PVI（现值指数），是净现值的变形，用于消除投资规模的差异，即未来现金净流量现值除以原始投资额现值。
其决策规则：PVI>1，该指标可以用于原始投资额不同的独立投资方案的比较和评价，但仍不适合期限不同投资项目的比较。
2.设立内部风险控制机构为了避免风险防控流于形式，企业必须设立内部风险控制机构，并且风险控制机构的人员必须具备法律、财务、管理等三大方面的人才。
风险管理工作应是在公司内部控制体系基础上开展的一项高级管理工作，应由企业高级管理人员与员工共同参与，并且惯穿于公司发展战略的制定及公司内部各业务部门，为公司经营目标的实现提供合理保证的风险控制。
同时，设定风险控制的目标和具体控制事项，将制定事项具体落实到企业经营管理活动，实现企业对市场中现实及潜在风险及时监控。
其内部风险控制机制应建立在有效，独立，相互制约的原则进行，而且能运用于公司经营管理各个环节，顺序递进、权责明确、严密有效。
3.提高企业管理人员风险管理意识，建立适当的人才激励机制要使企业财务风险控制工作做到防范于未然，必须提高企业管理人员的风险管理意识。
因此，企业对管理人员应该制定完善的培训计划，提高管理人员的业务能力，普及相关法律知识，防止暗箱操作。
此外，建立完善的薪酬管理制度，将管理人员业绩与薪酬挂钩，消除管理人员工作的随意性，提高管理者责任心和工作热情，企业建立以EVA（经济增加值）为基础的激励机制，以EVA的增加幅度来确定财务管理人员的货币奖金高低。
比如，股东对该项目的投资必要报酬率是8%，股东认为只有税后营运利润高于8%时，股东才认为投资有回报。
企业可以根据管理者为企业创造营运利润高于必要投资报酬率的幅度来设定奖金的比例。
4.采用多种投资组合，分散投资风险通过优化投资组合，企业能避免资金过度集中，可以尽可能的降低投资的非系统分险。
企业通过关注不同阶段投资组合的发展状况、项目状况等，或通过兼并重组、联营等多种方式实现最优投资组合投资。
利用资本市场线（CML）分析不同投资组合的风险与收益关系，通过借入资金或贷出资金调整投资组合来控制投资风险。
同时，企业也可以通过风险转移来分散投资风险，如保险转移与非保险转移两大类。
保险转移即购买商业保险，将企业投资风险让保险机构分担。
非保险转移即风险转嫁，通过合伙、联营等方式可实现风险转嫁。
四、结语企业在经营中，风险与收益成正相关，企业在追求利益最大化的目标时，要充分把握风险与收益的均衡关系，对投资项目进行科学分析、规避高风险项目、健全内部风险控制机构，将风险控制在企业可承受的范围内。
参考文献：[1]王璐.金融投资风险控制[J].时代金融，2015，8.[2]段容芬.投资风险控制与企业财务管理的综合探讨[J].财经纵横，2014，9.[3]孙晓娜.企业国内投资风险控制[J].经济研究导刊，2015，8.作者简介：谢裕娟，硕士，主要从事财务管理方面的研究。