危急事件管理办法 - 制度大全
危机应对与紧急事件管理制度
危机应对与紧急事件管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为了有效应对企业可能面对的各类危机和紧急事件，保障员工的安全和公司的正常运营，订立本制度。
2.本制度依据国家相关法律法规和公司的管理要求订立。
第二条适用范围1.本制度适用于公司全体员工、供应商、合作伙伴等。
2.对于外部人员及访客，应在其进入公司时进行必需的安全教育和引导，确保其遵守本制度的相关规定。
第二章危机预警和报告第三条危机预警机制1.公司应建立完善的危机预警机制，及时取得内外部的相关信息，并进行分析评估。
2.相关各部门应指定专人负责危机预警工作，并依据其工作职责进行具体的预警操作。
第四条危机报告1.发现任何可能导致影响企业安全和正常运营的苗头、事件或信息，应立刻向上级主管部门报告。
2.上级主管部门接到报告后，应及时核实情况，进行评估和处理，并向公司高层报告。
第三章紧急事件应急响应第五条紧急事件级别划分1.公司紧急事件依据其性质、影响程度和处理难度划分为一级、二级、三级。
2.一级紧急事件：重点影响，涉及公司的生存与发展。
3.二级紧急事件：较大影响，可能损害公司的声誉和资产。
4.三级紧急事件：一般影响，可能影响公司运营的正常进行。
第六条紧急事件应急预案1.依据不同级别的紧急事件，公司应编制相应的应急预案，并定期进行演练和评估。
2.应急预案应包含事件的预警机制、应急组织机构、任务分工、指挥调度、资源保障、信息管理等内容。
第七条紧急事件应急响应流程1.发生紧急事件后，相关人员应立刻依照应急预案进行应急响应。
2.应急响应流程包含紧急事件信息收集、研判分析、指挥调度、资源调配、沟通协作、应急处理等环节。
第八条紧急事件指挥部及职责1.依据紧急事件级别，公司应及时组织成立相应的紧急事件指挥部。
2.紧急事件指挥部应由公司高层领导担负指挥长，各部门负责人担负副指挥长，其余相关人员担负成员。
3.紧急事件指挥部应负责订立应急决策，组织协调各部门工作，确保应急工作的高效推动和资源的合理调配。
公司紧急情况应急管理规章制度（4篇）
公司紧急情况应急管理规章制度紧急情况应急管理是指为了预防和应对各类突发紧急事件而制定的一套规章制度，以确保组织机构和员工在紧急情况下能够迅速、有序地处置和应对，最大限度地保障人员安全和财产安全。
下面是一份公司紧急情况应急管理规章制度的示例：一、紧急情况的定义1.1 紧急情况是指突发事件或意外事故，可能对公司员工、财产和环境造成重大损失或威胁的事件。
1.2 紧急情况包括但不限于火灾、爆炸、地震、洪水、气候灾害、恐怖袭击、危险化学品泄漏等突发事件。
二、紧急情况应急管理组织2.1 公司成立紧急情况应急管理小组，由公司领导任命组长，并明确各成员的职责和权限。
2.2 紧急情况应急管理小组负责制定应急管理制度和应急预案、组织应急演练、指导员工进行应急培训等工作。
三、应急预案的制定和修订3.1 公司按照实际情况制定相应的应急预案，包括各类紧急情况的处理流程、责任人及其联系方式、应急设备和物资准备等内容。
3.2 应急预案应定期评估和修订，保持与实际情况的匹配性。
四、员工应急责任与培训4.1 公司应明确员工在紧急情况下的应急责任和行为准则。
4.2 公司应定期组织应急培训，包括紧急情况的识别和应对方法、灭火和逃生技能等内容。
五、紧急情况的报告与处置5.1 员工在发现紧急情况时，应及时向公司上级主管报告，并按照预案进行安全疏散和处置工作。
5.2 公司应保持与相关部门的密切沟通，及时报告紧急情况，并协助相关部门进行处置。
六、应急演练与演练评估6.1 公司应定期组织应急演练，测试应急预案的有效性和员工的应急能力。
6.2 应急演练后应进行评估，总结经验教训，及时修订和完善应急预案。
七、安全设施和应急物资7.1 公司应配备和维护各类安全设施，包括消防设备、安全防护设施等。
7.2 公司应储备相应的应急物资，包括急救箱、疏散标志、应急灯具等。
八、违反规章制度的处理8.1 对违反紧急情况应急管理规定的行为，公司将按照相关规定进行处理，包括纪律处分和法律追究等。
安全生产危急事件管理办法 - 制度大全
安全生产危急事件管理办法-制度大全安全生产危急事件管理办法之相关制度和职责，第一章?总?则第一条为预防安全生产危急事件(以下简称危急事件)的发生,减轻危急事件的危害,保障人民生命和财产安全,制定本办法。
第二条本办法根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共...第一章?总?则第一条为预防安全生产危急事件(以下简称危急事件)的发生,减轻危急事件的危害,保障人民生命和财产安全,制定本办法。
第二条本办法根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国防震减灾法》、《突发公共卫生事件应急条例》等国家有关法律、法规和《XX集团公司安全生产工作规定》等规章制度,结合XXX公司(以下简称XX公司)的实际情况制定。
第三条本办法适用于XX公司的安全生产危急事件的处理与管理工作。
第四条危急事件管理工作遵循“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,坚持防御和救援相结合的原则。
第五条本办法中的危急事件是指影响企业安全生产,并对企业安全生产构成重大威胁的洪水、地震、台风等自然灾害、突发公共卫生事件以及企业发生的人身伤亡事故,重大及以上或对电网影响较大的设备、电网事故等。
第六条危急事件管理工作主要包括危急事件的预防、报告、救援、处理及生产、生活恢复工作。
第七条危急事件管理工作实行行政正职负责制,各级行政正职是本单位危急事件管理工作第一责任人,全面负责本单位危急事件管理工作。
第八条危急事件管理工作,要动员全体职工,并积极依靠政府部门和社会力量共同做好。
XX公司任何部门和个人都有参与危急事件发生后紧急救援的义务。
第二章?责任制第九条XX公司危急事件管理领导小组:组长:XX公司总经理副组长:XX公司党委副书记XX公司主管生产副总经理XX公司主管经营副总经理组员:安监部部部长生产技术部部长工程管理部部长总经理工作部部长思想政治工作部部长人力资源部部长计划与投融资部部长规划发展部部长监察审计部部长财务与产权管理部部长各风厂厂长各项目部经理第十条领导小组的管理职责:(一)贯彻落实国家有关危急事件管理工作的法律、法规和上级部门的有关规章制度,执行政府部门和上级部门关于危急事件处理的重大部署。
紧急事件处置与预警管理制度
紧急事件处理与预警管理制度一、制度目的本制度的目的是为了确保企业在面对紧急事件时能够快速行动、高效应对，最大程度减少损失，保护员工的人身安全和企业的资产安全。
同时，制度旨在建立健全的紧急事件预警机制，提前发现、发出预警信号，以便及时做好应对准备。
二、适用范围本制度适用于企业内部的各个部门、岗位以及外部合作伙伴，涉及全部紧急事件的处理和预警工作。
三、紧急事件分类1.自然祸害类事件：如地震、洪水、火灾等；2.事故类事件：如工伤事故、交通事故等；3.公共卫生安全类事件：如传染病暴发、食品安全事故等；4.安全威逼类事件：如恐怖攻击、黑客攻击等。
四、预警机制建立1.订立预警评估指标：依据不同类别的紧急事件，订立相应的预警评估指标，建立科学合理的评估体系。
2.责任人确定：各部门依据预警评估指标，确定专人负责预警工作，负责收集、整理、分析事件相关信息，准确推断事件的可能性和危害程度。
3.预警发布机制：负责预警的专人在推断事件实现预警标按时，快速组织发布预警通知，并向上级报告，确保预警信息的及时转达。
五、紧急事件处理程序1.紧急事件发生后，责任人应立刻启动紧急事件处理程序，并通知相关部门和人员。
2.快速评估情况：责任人快速评估事件的性质、规模和影响范围，依据预警标准推断是否需要进一步行动。
3.紧急通知：责任人将紧急事件的情况及时告知公司领导层和相关部门，并协调相关部门搭配应对工作。
4.紧急调度：依据紧急事件的性质和规模，责任人组织相关部门和人员进行紧急调度，明确各部门的职责和任务，并指定专人进行协调。
5.应急措施：责任人依据紧急事件的具体情况，订立相应的应急措施，以减少人员伤亡和资产损失。
6.信息报告：责任人及时向上级领导层报告事件的发展情况、处理效果和需求，保持信息畅通。
7.事后总结：紧急事件处理结束后，责任人应组织相关部门对处理过程进行总结，总结工作中存在的问题和不足，提出改进措施。
六、紧急事件处理的支持措施1.培训计划：企业应订立培训计划，定期组织紧急事件处理和预警知识的培训，提高员工的应急响应本领。
危急事件管理规定（4篇）
危急事件管理规定第一条为加强对危急事件的管理，提高应对突发事件的能力，确保人民群众的安全和社会稳定，依据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于对危急事件管理的组织、实施和监督。
第三条危急事件是指突发事件中，具有较大规模、危害较大、复杂性较高的情况或者对社会公共安全、国家安全、重大公益事业等产生严重影响的情况。
第四条危急事件的管理原则是统一领导、分类管理、分级负责、社会参与、科学处置、信息公开。
第五条危急事件的管理主体分为中央、地方、基层三级。
中央负责对重大危急事件进行统一领导和指挥；地方负责对本地区的危急事件进行管理；基层负责对所辖区域内的危急事件进行日常管理。
第六条危急事件的管理工作应当建立健全组织机构、完善工作程序、加强能力建设、制定应急预案、开展演练培训、加强信息发布等。
第七条危急事件应急预案是针对危急事件进行预先制定的组织措施和应急工作流程。
各级相关部门应当根据本地区实际情况，制定相应的应急预案，并定期进行更新和修订。
第八条危急事件管理工作应当加强技术装备和应急设施的建设，提高应急处理能力。
各级政府应当加强投入，提供必要的物资和技术支持。
第九条危急事件发生后，应立即启动应急预案，组织相关人员进行应急处置和救援工作。
相关部门应当按照职责分工，协调配合，共同应对危急事件。
第十条危急事件应当及时向社会公开相关信息，确保信息的及时、准确、公正。
各级政府和有关部门应当加强与媒体的沟通合作，做好信息发布工作。
第十一条危急事件管理工作应当加强对社会组织和志愿者的引导和培训，充分发挥其在危急事件管理中的作用。
同时，应当加强对危急事件管理工作人员的培训和考核，提高其应急处理能力和专业素质。
第十二条危急事件管理工作应当强化风险防控和预警机制，确保能及早发现、快速响应、有效处理危急事件。
相关部门应当加强信息搜集和分析，及时掌握危机动态，做好预警工作。
第十三条危急事件的调查和责任追究工作应当坚持实事求是的原则，依法依规进行，严肃查处责任人员，确保事故的彻底查清和妥善处理。
紧急情况应对与处置管理制度
紧急情况应对与处理管理制度第一章总则第一条为规范企业紧急情况应对与处理工作，确保员工人身安全和企业资产安全，提高生产效率，订立本制度。
第二条本制度适用于本企业在生产经营活动中发生的各类紧急情况应对与处理工作。
第三条企业的各级管理人员及全部员工都应严格遵守本制度。
第二章紧急情况防备与准备第四条企业应订立紧急情况应对与处理预案，并依照不同紧急情况针对性地开展培训和演练。
第五条各部门应配备必需的紧急救援设备和器材，并定期检修保养，确保设备的正常运行。
第六条各部门应建立紧急情况报警和通知机制，确保信息的及时传递和共享。
第七条生产车间和办公区域应设置明显的安全标识、逃命指示标志和灭火器等应急设施，以便员工在紧急情况下能够及时采取必需的自救行动。
第三章紧急情况应对与处理程序第八条紧急情况发生后，一旦辨认出紧急情况，应立刻启动应急预案并采取紧急措施。
第九条各部门负责人应依照预案要求，组织员工做好自救工作，并向上级报告情况。
第十条紧急情况发生时，人员的安全是首要考虑，必需时应快速疏散人员到安全地带，并进行人员清点和情况报告。
第十一条在紧急情况处理过程中，必需时可以调动其他相关部门的力气进行协同作战。
第十二条针对不同的紧急情况，企业应订立相应的应急处理流程和措施，并在培训和演练中加以讲解和训练。
第十三条在紧急情况结束后，应及时汇总和总结处理情况，并进行反馈和改进，提升应急处理的效率和效果。
第四章紧急情况信息报告和记录第十四条紧急情况发生后，各级管理人员和相关人员应立刻向上级汇报情况，并供应准确完整的事故信息。
第十五条紧急情况发生后，相关人员应立刻进行现场记录，包含现场情况、救援措施、伤亡情况等，并保管相关证据和资料。
第十六条企业应建立健全紧急情况信息的收集、报告和归档机制，以便总结经验教训和参考以后的应对工作。
第十七条企业应建立紧急情况事件的档案管理制度，确保信息的安全、完整和可溯源。
第五章监督检查和责任追究第十八条企业应定期进行安全隐患排查和检查，发现问题及时整改，确保各项安全措施的有效执行。
安全生产危急事件管理办法
安全生产危急事件管理办法前言安全生产是企业经营管理的重要组成部分，是强制性的安全法律法规，其影响范围涉及到社会生产和人们的生命财产安全。
危急事件是指那些可能滋生恶劣后果的事件，一旦发生可能对人身、财产以及环境造成严重影响。
因此，建立安全生产危急事件管理办法是维护企业生产安全、保障生产秩序、促进持续健康发展的必要条件。
一、危急事件的分类按照危害程度，危急事件可以分为五个等级。
其中一级为最严重，五级为最轻微：•一级危急事件：指造成重大人员死亡或伤害，跨越多个生产单元，对周边环境或社会产生重大影响的事件。
•二级危急事件：指造成单个生产单元或设备的重大损失，或造成人员轻伤，对周边环境或社会产生较大影响的事件。
•三级危急事件：指造成某一生产单元或设备的损失，对周边环境或社会产生一定影响的事件。
•四级危急事件：指单个小范围的安全事件，对生产经营影响和一定环境影响有限的事件。
•五级危急事件：指一般的安全事件。
二、危急事件管理流程1. 建立事件信息管理体系危急事件管理应建立完整的防控信息体系，建立事件信息数据库，实现统计、分析和风险预警功能。
采用科技手段，定期检查是否已与紧急事件的应急预案衔接，保证信息反映准确及时。
2. 事件发现和上报发现任何危急事件应及时向上级报告，及时发出事件上报通知并立即启动事件预案。
上下级各部门协作配合，确保事件反应链顺畅运转。
3. 事件评估和解决方案制定应对发生的危急事件应评估数据准确及时，根据实际情况制定相应的解决方案。
方案制定之初应引入多部门协作参与，结合过往经验，制定出高效可行的应急预案。
4. 事件应急响应和场景协调事件应急响应和现场协调应由专门机构负责，将相关部门的职责任务明确，配合关键岗位统一指挥协调，快速响应，迅速处置。
5. 现场处置和后续保障根据应急预案，对危筏出现的场景进行处置，消除安全隐患，维护周边环境和公共利益，稳妥高效地完成任务。
处置后应总结经验教训，修订完善应急预案体系。
紧急事件与危机处理管理制度
紧急事件与危机处理管理制度第一章总则第一条紧急事件与危机处理管理制度的目的为了规范企业内部的紧急事件与危机处理工作，确保企业在面对突发情况时可以快速、有效地应对，保障员工和企业资产的安全，维护企业正常运营和声誉的完整性，特订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内部发生的各类紧急事件和危机，包含但不限于自然祸害、事故、公共卫生突发事件、安全事故等。
第三条定义1.紧急事件：指突发的、危及员工生命资产安全或企业运营的事件，需要快速及时应对处理的情况。
2.危机：指对企业形象、声誉和长期经营发展带来重点威逼的事件，需要采取乐观应对措施以降低风险。
第四条紧急事件与危机处理原则1.安全第一：紧急事件与危机处理工作的核心原则是确保员工和企业资产的安全。
2.实事求是：针对发生的紧急事件和危机，应当客观、准确地评估情况，采取合理、科学的应对措施。
3.快速响应：在发生紧急事件和危机后，必需快速反应，及早启动应急预案，以最短时间内掌握、处理情况。
4.组织协调：各部门应紧密搭配，形成高效的工作团队，共同应对紧急事件和危机。
5.信息公开：及时、准确地向员工、投资者和相关方公开信息，做好应对和后续工作的沟通。
第二章防备与准备第五条紧急预警机制每个部门应订立紧急预警机制，建立相应的信息收集、报告和处理渠道，及时掌握各类紧急事件风险，并提前采取必需的防备措施。
第六条应急预案订立各部门应订立相应的应急预案，依据不同类型的紧急事件和危机，订立针对性的应对措施，并定期进行演练和修订，保持应急预案的有效性和可操作性。
第七条员工培训和意识教育企业应定期组织员工参加紧急事件与危机处理的培训，提高员工的危机意识和应对本领，确保员工在紧急情况下能够冷静、快速地做出正确的反应。
第三章紧急事件与危机处理流程第八条紧急事件报告与启动应急预案1.部门发现紧急事件或危机，应立刻向上级主管报告，并启动应急预案。
2.上级主管收到报告后，应快速组织应急工作小组，责成相关人员进行应急处理。
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危急事件管理办法-制度大全
危急事件管理办法之相关制度和职责，1范围本规定明确了大唐桦南风力发电有限公司(以下简称桦南风电公司)危急事件的管理、预防、准备、报告、处理和危急事件应急预案的编制规则。
本规定适用于大唐桦南风力发电有限公司危急事件...
1 范围
本规定明确了大唐桦南风力发电有限公司(以下简称桦南风电公司)危急事件的管理、预防、准备、报告、处理和危急事件应急预案的编制规则。
本规定适用于大唐桦南风力发电有限公司危急事件管理。
2 引用文件
中国大唐集团公司安全生产危急事件管理工作规定大唐集团制〔2008〕29号
中国大唐集团公司安全生产工作规定大唐集团制〔2008〕28号
3 定义
3.1 危急事件
影响安全生产,并对安全生产构成重大威胁的洪水、地震、台风等自然灾害、突发公共卫生事件以及人身伤亡事故,重大及以上或对电网影响较大的设备、电网事故等。
3.2Ⅰ级危急事件
事故的有害影响局限在一个单位(如某个工厂、火车站、仓库、农场、煤气或石油管道加压站)的界区之内,并且可被现场的操作者遏制和控制在该区域内;这类事故可能需要投入整个单位的力量来控制,但其影响不会扩大到社区。
3.3 Ⅰ级危急事件
事故所涉及的影响可扩大到公共区(社区),但可被该县(市、区)或社区的力量,加上所涉及的工厂或工业部门的力量所控制。
4 总则
4.1 为防范特、重大人身、电网和设备事故的发生,有效地减少事故损失和减轻对人员的伤害,危急事件管理工作必须遵循“安全第一、预防为主”的方针,坚持“防御和救援相结合”的原则。
4.2 危急事件管理工作实行行政正职负责制,桦南风电公司总经理是危急事件管理工作的第一责任人,全面负责桦南风电公司危急事件管理工作。
4.3 安全生产委员会为危急事件指挥中心,负责危急事件应急预案的管理并组织开展危急事件的救援工作。
5 危急事件的预防
5.1 危急事件管理工作要着眼于预防,积极采取有力措施,综合治理,及时排除危险源,防患于未然,做好危急事件管理工作。
5.2 各风场要认真开展安全性评价、危险点分析、技术监控、缺陷管理等工作,认真落实各项反事故技术措施计划和安全技术劳动保护措施计划;消除设备存在的缺陷和隐患,改善劳动作业环境,夯实安全生产基础;加强员工的安全思想教育,有效防范各类人身和设备、电网事故的发生。
5.3 加强安全生产日常管理工作,要做好各种事故预想工作,尤其是可能对电网产生重大影响的事故预想工作;开展反事故演习,防止事故扩大。
5.4 认真落实《电力设备典型消防规程》的要求,保证消防设施的完整,并定期检查更换;对防
火的薄弱环节要加强监控,防止重大火灾事故的发生。
5.5 对于洪水、地震等自然灾害,要根据所在地政府有关主管部门的信息通报,结合各风电场实际进行分析,积极采取针对性的措施。
对中控楼等主要建筑物、主要设备和设施要及时进行加固改造,达到相关标准,提高抗击自然灾害的能力。
5.6 对于突发公共卫生事件,各单位要加强管理。
做好生产现场和职工生活区的卫生清洁和消毒工作,做好危险品的运输、存放、使用工作,做好风电场的安全保卫工作。
紧密依靠政府有关部门,防止公共卫生事件的发生。
5.7 风场要针对存在的各种危险因素,确定可能发生的各种危急事件,制定相应的危急事件应急预案,并加强危急事件应急预案的全过程管理工作。
6 应急预案
7.1 Ⅰ、Ⅰ级危急事件应急预案由安监部、生产部编制,经公司总经理批准后报集团公司(必要时报政府部门)审批或备案后以文件形式下发至各部门、各风场执行。
7.2 Ⅰ级以下危急事件应急预案由安监部组织各风场进行编制,经风场领导批准后报安监部审批,以文件形式下发至相应单位执行。
7.3 危急事件应急预案应包括以下主要内容:
--应急指挥机构的组成和职责;
--应急报告、指挥渠道的通信保障;
--抢险救援的人员、资金、物资准备;
--危急事件的评估准备;
--应急行动方案;
--生产、生活维持或恢复方案。
7.4 安监部负责Ⅰ、Ⅰ级危急事件应急预案的日常管理和定期检查,每半年对预案的内容根据隐患的整改情况和现场设备、人员的变化及时增加和修改预案内容。
8 应急预案的学习与演练
8.1 各风场每年要经常组织职工认真学习危急事件应急预案,使员工全面掌握应急预案的内容并在工作中严格执行。
8.2 各风场应根据应急预案内容和设备的运行方式,做好针对性的事故预想,防止事故发生和扩大。
8.3 对于Ⅰ、Ⅰ级预案,安监部每年组织不少于一次的演练;Ⅰ级以下预案由各单位自行组织,但每项预案的演练每年不得少于一次。
9 人员、资金、物资准备
9.1 各单位行政正职为本单位应急救援人员、资金、物资管理的负责人,每月进行检查和核对,对防汛、防寒、防火等季节性重点危急预案,在特殊时期每周对准备情况进行一次检查。
9.2 安监部组织每月对Ⅰ、Ⅰ级预案所涉及的救援人员、资金、物资准备情况进行一次检查,重点时段每两周进行一次检查。
10 危急事件的报告及处理
10.1 Ⅰ、Ⅰ级危急事件发生后,必须立即用电话、传真或电子邮件等方式逐级报告危急事件指挥中心。
人身事故、突发公共卫生事件及自然灾害等发生后,要按规定报告当地政府有关部门。
10.2 发生生产人身死亡事故,重大及以上或对电网影响较大的设备和电网事故,危急事件指挥中心必须按照集团公司《电业生产事故调查规程》的要求,妥善保护好事故现场,听候事故
调查组的指挥,并协助做好事故调查取证、分析等工作。
10.3 发生洪水、泥石流、地震等自然灾害时,危急事件指挥中心在向中国大唐集团公司和政府报告的同时,应采取紧急措施,及时疏散人群,迅速设置避难场所,安排好救济物资的供应,妥善安排群众生活。
在保证人身安全的前提下,按应急预案,组织实施生产、生活维持或恢复工作。
10.4 各类危急事件结束后,生产部应组织对设备和设施状况进行全面检查。
必要时,应开展技术鉴定工作,认真查找设备和设施在危急事件后可能存在的安全隐患,积极采取措施予以消除。
11奖励与考核
11.1对于在危急事件预防及危急事件处理过程中作出贡献、成绩显著的单位和个人,按照《中国大唐集团公司安全生产工作奖惩规定》及《桦南风电公司安全奖惩规定》予以表彰和奖励。
11.2对违反上级及本规定,对危急事件预防不利,或处理不当,造成重大损失的,根据《中国大唐集团公司安全生产工作奖惩规定》和《大唐桦南风电公司安全奖惩规定》及相关制度,视情节轻重给予处罚;构成犯罪的,移交司法机关依法追究刑事责任。
12附则
12.1本规定由大唐桦南风力发电有限公司安全监察部负责解释
12.2本规定自下发之日起执行。
学习委员职责组织委员职责内勤岗位职责
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