盘点恶性竞争五大经典案例 腾讯360之争上榜
3q大战案例分析

最后,工信部的介入使3q中场休息
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A:360 和腾讯作为理性的人,经济运行本 身就是一个趋利的过程。 为,经济运行本身就是一个趋利的过程。 利的过程。 。
B: 稳定和增加用户,规模 报酬规律更加给力。
C:马太效应的驱使,让腾讯感 觉到机会,让360感觉到危机。
经济学最简单的一个假设——利益最大化。在经济学中,腾讯和360作为
logo这场在中国史无前例的战争虽没有输赢但给我们的启示却很多知丌足而前进创业选择这场战争的直接原因是腾讯推出与360杀毒功能类似的产品老大哥抄谁谁死的作风直接使360感到了威胁360非但没有加强自身创新能力的开发反倒以互相掐架展开斗争归根结底是两家企业的创新能力不够1格罗夫定律创新致上的要求促使企业要反思发展模式提高创新能力切实以创新为第一生产力启示
3.消费者要勇于采取各种各样合法的方式来维护自己的权益,比如在网 上口诛笔伐,组团要求停止荒唐行为等。
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LOGO 目录页 “镜”我所能
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蜗鹰电商,尽我们的所能为您创造最大的价值
谢谢
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理性的经济人,追逐利润是无可厚非的 司 马 迁 说 : “ 天 下 熙 熙 , 皆 为 利 来 ; 天 下 攘 攘 , 皆 为 利 往 Nhomakorabea。
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史 玉 柱 : 企 业 不 盈 利 是 最 大 的 不 道 德
追溯理论 科学分析
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要么信心高涨追捧,要么信心 动摇抛弃
强者越强, 弱者越弱, 赢者通吃
网络效应和正 反溃的作用 规模报酬递增 马太效应
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3q大战是中国互联网的反垄断第一案。三年以前这个案子爆发, 到现在为止,虽然我们说这是个反垄断案件,但到现在为止, 反垄断主管部门是缺失的。在当初双方打的不可开交,你死我 活的时候,最后出面协调的是工信部,工信部是行业主管部门, 它是管产业政策、管市场准入问题的,但它不是一个反垄断的 机构。从市场竞争角度来说,按说应该是反垄断部门来做的事 情。
腾讯打赢“3Q”大战 奇虎360被判不正当竞争

腾讯打赢“3Q”大战奇虎360被判不正当竞争历时3年多、在中国互联网界引发巨大震动的腾讯诉奇虎360不正当竞争案24日落下帷幕。
中国最高人民法院24日终审判定奇虎360构成不正当竞争行为,赔偿腾讯500万元。
美国《华尔街日报》报道说,“3Q大战”引发的波澜使得中国互联网界的“残酷火拼”再次成为社会舆论关注的焦点。
这一判决也对以后规范这一新兴行业的市场竞争行为具有重要参照意义。
针对腾讯诉奇虎不正当竞争纠纷上诉案,最高人民法院24日二审终审宣判:驳回奇虎360上诉,维持一审原判。
去年广东省高院一审判定360对腾讯构成不正当竞争,并赔偿经济损失500万元。
此案源于2010年的“3Q大战”。
腾讯方面首先对360提起诉讼,双方争论焦点在于360“扣扣保镖”是否破坏QQ的安全性、是否属于商业诋毁、是否嵌入QQ软件界面并推广360服务等五大问题。
易观国际互联网分析师王珺对《环球时报》表示,奇虎以满足用户需求的名义,推出针对腾讯QQ“扣扣保镖”软件,这实际上是破坏了互联网行业的商业模式。
北京金诚同达律师事务所律师汪涌认为,奇虎360的行为属于不正当竞争,这种行为应该用刑事的手段来制裁才更加妥当。
希望通过最高法院维持这样一个高额赔偿的判决,能够给恶意的不正当竞争行为发出警告。
这个判决告诫所有企业在市场经济竞争中,要遵守诚实守信的原则。
竞争是好事,但严禁对别的企业的合法产品或者服务肆意攻击、破坏、诋毁。
路透社24日称,最终的宣判书标志着中国互联网业界首起反垄断案终于告一段落。
在市场竞争行为的规约方面,中国还存在着诸多空白。
而且,关于知识产权的保护、技术创新的认定等问题“都还需要明确的认识”,新兴的互联网业界更是如此。
这一案例对于中国互联网业界法律规则的修订完善,有着较大的参考性。
腾讯PK 360由安全引发的流氓战争

“ 奇虎 ” 两大阵 营的 战争。
“Q Q 医生” 对决 “ 扣扣保镖”
腾 讯 与3 0 实 并无 太 多恩 怨 , 个 做I , 个 做 安 6其 一 M 一 全产 品, 一直相安 无事 。 但 今 年春节 前 后 , 讯 选择 在 二 、 线 和更 低级 另 的 嘴 三 城 市强 行推 广QQ 生安 全 软件 , 医 生 迅速 占据 国 内一 医 QQ 亿台左 右 电脑 , 市场 份 额近 4 %。 力 推 广之 下, 6 很 快 0 强 30 就 意 识 ̄ Q I Q医 生 的威 胁 , 称 , 些 休 假 中1 6 员工 被 J 据 一  ̄3 0 紧急召集 回来应 对来 自腾讯 的威 胁。 同时 , 今年以 来, 周鸿 辛 多次 在不 同场 合 表达了对腾 讯 书 商业 帝国的 钦佩之 意 , 以及 对马化腾 个人的 赞赏。 甚至 今年
6 月腾 讯强行 升 级Q 安 全 管家产 品 , 入触 及3 0 地盘 之 Q 深 6的
后, 鸿伟在明 份 的中国互联 网大会上 , 周 仍然赞扬 腾讯 。
不过, 这一 “ 示好 ” 之意 , 后来被 业 内知 情人 士称 为有
“ 痹 对 手 ” 嫌 。因为 半 个月后 , 麻 之 周鸿 伟 大 刀阔 斧 地 杀 来, 战争 爆发 。
成立于1 9 年. 9 8 旗下拥有即时通信Q 腾 讯网. Q. 腾讯游 戏. Q 0 空间、 无线门户. 搜 搜 拍拍 财付通 等平台
国内第一大桌面客户端软件
官方统计 活跃账户数遮615 . 亿 2 逐步将业 务延伸到互联 网诸多领域
致命武器: 行业联墅 用户量6 亿多, 6的两倍 是30 以“ 不正当竞争 理由起诉3 0 6
反不正当竞争法案例

一中院经审理认为,被告未经许可,在其研制开发的PICA 软件中,嵌入了原告QQ系统的通信协议,建立并开通了与 原告移动QQ系统的通信功能,使得非注册移动用户即可便 捷地进入原告的系统,无偿地享受原告提供的有偿服务。被 告非法嵌入原告系统的行为,直接削弱和减少了原告原有的 市场份额,影响了原告在即时通信领域的竞争能力,给原告 造成了一定的经济损失,具有明显主观过错,其行为违反了 我国《反不正当竞争法》中的诚实信用原则,对原告构成不 正当竞争。为此,被告应当承担相应的法律责任。依据我国 《反不正当竞争法》第二条之规定,作出上述一审判决。
如何理解巨奖销售的不正当竞争行为 及其危害性? 巨奖销售的不正当竞争行为,是指市场销售经营主体为了促销目的,运
用远离于常规的彩票式高额奖金或奖品,鼓动和引诱消费者购买其商品, 从而占有市场的行为。所谓有奖销售,一般包括附赠式的有奖销售和抽 奖式的有奖销售两种形式:附赠式有奖销售,是指经营者对所有购买该 商品和服务的人都给予奖励,抽奖式的有奖销售则指经营者以抽签或者 其他带有偶然性的方式确定购买者是否中奖,对中奖的才赠予奖品。 在商品的销售活动中,作为经营者的一种促销手段,有奖销售在一定程 度上可以刺激人们的购买欲望,吸引消费者购买商品,给经营者带来一 定经济利益。但是,不正当的有奖销售,往往会影响消费者正常选择商 品。而且,由于有奖销售的竞争日趋激烈,特别是经济实力雄厚的大型 商业企业推出规模更大、金额更高的有奖销售,这就会引起增加成本、 提高销售价格等后果,使本来的质量、价格和服务的正常竞争受到扭曲, 损害消费者的权益。同时,中小商业因资金不足而无力设奖,造成顾客 流失,给中小企业的销售活动带来冲击,破坏了市场的竞争秩序。其不 正当性正是体现于此。实践中应注意,我国《反不正当竞争法》第十三 条的规定,是在分析了有奖销售的利与弊的基础上,借鉴国内外立法有 关规定作出的,对有奖销售没有采取一概否定或者一概肯定的作法,而 是在允许的情况下又作了较为严格的限制。
滥用市场支配地位--360诉腾讯

“中国互联网反垄断第一案”广受关注新浪财经上传时间:2012-4-20 浏览次数:730字体大小:大中小2012年4月18日上午,奇虎360公司起诉腾讯公司的反垄断案在广东省高级人民法院开庭进行公开审理。
奇虎360的起诉书称,3Q大战期间,腾讯公司“滥用其即时通信工具QQ的市场支配地位,强制用户卸载已安装的360软件”,给奇虎360造成了巨大的经济损失。
这是两家知名的互联网软件企业之间再次对撞。
正是由于腾讯公司在3Q大战中的“二选一”影响到数亿人,因此这次诉讼也被业界称为“中国互联网反垄断第一案”。
庭审从上午9:00开始,直到下午7:40左右才告结束。
该诉讼案具有四大焦点:相关市场如何定位;腾讯是否具有垄断地位;腾讯是否滥用了这一垄断地位;如果滥用了,奇虎3 60的损失怎么计算。
庭审期间,双方的代理律师你来我往,针对上述焦点展开了激烈辩论。
其间出现诸多令人忍俊不禁的花絮。
起诉理由——严重破坏公平竞争的市场环境奇虎360列举了以下3个诉讼理由:第一,腾讯公司为了市场竞争的目的,在“3Q大战”中擅自中止用户服务,其利用垄断地位“二选一”对奇虎360造成巨大损害,也给网络通信造成了巨大危害。
第二,腾讯滥用市场支配地位的垄断行为,剥夺了用户的自主选择权,严重破坏了公平竞争的市场环境。
第三,腾讯公司拥有中国最大的聊天软件QQ,其将QQ软件管家与即时通信软件相捆绑,并且以升级QQ软件管家的名义安装QQ医生,滥用了市场支配地位,损害了竞争,违反《反垄断法》的规定。
控辩双方在相关市场认定方面存在着分歧。
奇虎360认为,该案中相关商品市场为即时通信软件及服务市场。
所谓即时通信软件及服务是指互联网上用以进行实时通信的系统服务,许多人可以使用,并实时传递文字信息、文档、语音以及视频等信息流。
电子邮件、电话通信等难以替代即时通信服务。
该案相关地域市场应为中国内地市场,即应该根据中国内地的市场格局来判断腾讯是否在即时通信上具有垄断地位。
十大企业竞争案例盘点

2010十大企业竞争案例盘点
• 第三名:“吉利”收购“沃尔沃”
上榜理由——中国第一家跨国汽车企业
2010年8月,发展不过几年的民族汽车企业 吉利以18亿美元巨资一举收购超过80年历史的 全球汽车大牌沃尔沃,成为中国第一家跨国汽 车企业。然而,中国民企吉利真的能有效“消 化”沃尔沃吗?如何消弭巨大的文化差异,有 效管理公司,如何吸引高管,技术创新,没有 成功的先例,李书福能否给中国企业趟出一条 成长转型的捷径?
2010十大企业竞争案例盘点
• 第九名:中石油登顶
上榜理由——全球500强企业市值第一 央企只大不强? 2010年5月,英国《金融时报》发布全球 500强企业排名,中国石油首次超过美国埃 克森石油公司,成为全球市值最大的企业。 虽然中石油等企业总市值冠于全球,但从 其他指标来看未必有竞争力。可见,中国 央企只大不强,靠垄断优势而不是积极创 新,终究不是长久之计。
2010十大企业竞争案例盘点
• 第六名:万科破千亿
上榜理由——严厉调控期销售破千亿 万科“ 模式”能否被复制
12月3日,万科A(000002)发布11月份销售公 告,截至2010年12月1日,万科累计实现销售 金额1000.6亿元,成为中国首家销售突破千亿 上市房企。在“史上最严厉的调控”期间,这 一数字似乎让政府显得有些“尴尬”。同时, 万科也成为中国诸多房企的标杆,只是万科的 “模式”能否被复制?
2010十大企业竞争案例盘点
• 第八名:农行上市
上榜理由——最后一家上市的国有银行股改“ 收官”
在海内外资本市场持续低迷的背景下,农行展 开的国有商业银行股改“收官之战”受到人们 广泛关注。农行的上市时机、投资价值、境外 战投、“三农”业务、未来前景等成为市场和 投资者热议的话题。对此,农行给予清晰的解 答,从中也折射出农行改革过程中的艰辛与信 心。
腾讯公司诉奇虎360公司不正当竞争纠纷案

腾讯公司诉奇虎360公司不正当竞争纠纷案问题提示:在审理互联网行业领域的不正当竞争纠纷中,如何认定争议双方是否存在竞争关系?如何对诋毁商誉行为进行认定?【要点提示】在司法领域,对于反不正当竞争法具有意义的竞争关系,通常情况下是在狭义竞争关系与最广义竞争关系中确定适当尺度的结果。
对于不同行业、不同商业模式,乃至于不同的不正当竞争行为,竞争关系的尺度可能都是不同的,对互联网行业领域竞争关系的认定必须要考虑该行业商业模式的特性。
如果争议一方的行为可以增强其在该领域的竞争优势,或者损害对方的竞争优势,从而影响双方在广告市场、资本市场的竞争优势和利益格局,则说明双方在网络服务的用户市场、广告市场等相关市场中具有竞争利益,存在竞争关系。
《反不正当竞争法》对于诋毁商誉行为的规制,是为了避免市场主体通过不适当的言论打击对手,牟取竞争优势,并造成对良性市场竞争秩序的损害。
对于该类商业诋毁行为的认定,除了对个案具体行为的判断之外,还应在商业性言论自由对市场秩序的积极价值与规避不当的商业诋毁行为对市场正常秩序的冲击中寻求平衡。
对于竞争者间的否定性言论,应当得到法律的规范而非禁止,而规范的尺度,则需要根据市场和社会发展的实际情况作出判断。
原则上,安全类软件行业商业性言论自由的边界是"客观真实的评测结果和表述",即言论所表述的内容是否客观真实地反映了客观事实。
对于合理范围内的错报、误报,以及并非明显的表述失当,应当给予适当的宽容。
【案例索引】一审:北京市朝阳区人民法院(2010)朝民初字第37626号(2011年4月26日)二审:北京市第二中级人民法院(2011)二中民初字第12237号(2011年9月14日)【案情】原告:腾讯科技(深圳)有限公司原告:深圳市腾讯计算机系统有限公司被告:北京奇虎科技有限公司被告:奇智软件(北京)有限公司被告:北京三际无限网络科技有限公司原告腾讯科技(深圳)有限公司、深圳市腾讯计算机系统有限公司(以下合称腾讯公司)是QQ即时通讯软件(以下简称QQ软件)的权利人和运营商,在即时通讯软件市场和桌面网络游戏、门户网站等网络服务领域拥有很高的市场占有率。
危机公关案例分析——腾讯与360事件

By Laura
• 腾讯:关闭WebQQ服务,使客户端失效 • 360 :推出了WebQQ的客户端
By Laura
• 腾讯:弹窗 • 360:宣布召回扣扣保镖
By Laura
• 腾讯:1.马化腾对此事发表微博 2. 高层在北京 开新闻发布会,指责360的恶意破坏行为3. 发 表两封声明:1)解释这样做的原因,同时对 网民表示道歉2)再次致歉,指责360的不当行 为,呼吁网民支持自己 4. 兼容后发表致歉信 • 360:1. 周鸿炜发出公开信 2. 发表声明:1)自 己的产品已经交到中国安全测评中心、接受用 户监督,讲述产品的工作原;同时对腾讯的新 闻发布会做出回应,对网民表歉意 2)QQ和360 在政府的干预下已经实现兼容,并感谢网民的 支持
2010年 2010年5月31日 31日
腾讯QQ实验室发布 腾讯QQ实验室发布QQ医 实验室发布QQ医 3.3升级版 3.3升级版QQ电脑管 升级版QQ电脑管 生 包含云查杀木马、 家 ,包含云查杀木马、 系统漏洞修补、实时防护、 系统漏洞修补、实时防护、 清理插件等多项安全防护功 360安全卫士展开直 能,与360安全卫士展开直 接竞争。 接竞争。
By Laura
2010年 2010年9月27日 27日
文 件 的 行 为 !
讯 QQ“ QQ“ QQ“ QQ“ 窥 视 ” 用 户 隐 私
主 打 的 旗 号 就 是 监 测 腾
“ 360 360 360 360 360 360 隐 私 保 护 器 ” 软 件 ,
By Laura
发 布 了 一 款 名 为
By Laura
2010年11月 2010年11月5日
60系 手宣布将不兼容360系 列软件。 列软件。 360公司回应称, 360公司回应称,他们 公司回应称 此时出来是想给360制 此时出来是想给360制 造舆论压力, 造舆论压力,称其 落井下石”的行为。 “落井下石”的行为。
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1 技术屏蔽马化腾周鸿祎如今,越来越多的恶性竞争手段出现在同一个行业之中,尤其是快速消费品、互联网、家电等竞争激烈的行业。
为了排除异己、攻城略地,手段也在不断“推陈出新”:黑公关、口水战、终端封杀、技术屏蔽、贴身肉搏、诉讼……无所不用其极。
攻击对手的同时,也伤害了自己。
手段盘点手段1技术屏蔽案例:QQ、360从11月3日宣布让用户作出360与QQ“二选一”的决定后,腾讯和360的“战争”一直在升级。
11月4日晚间,360方面透露,在国家相关部门的全力干预下,目前QQ和360软件已经实现了完全兼容。
但是腾讯方面称360在说谎。
5日,马化腾明确表示,工信部倾向于认定腾讯无辜。
并向公众解释腾讯的自救做法是不得已。
而360董事长周鸿祎于6日凌晨对外发出一封公开信,表示腾讯此前抄袭360安全卫士并强制推广的行为,是欲置360于死地。
而金山、傲游、可牛、百度四大厂商5日针对360高喊出“不惜玉石俱焚”也要联合抵制,但关于四大厂商何时正式开始“不兼容”,可牛CEO傅盛却表示,目前不兼容的方式与时间,都尚未确定。
当时就有业内人士称,四大厂商此举,意在联手给360制造舆论压力。
此次事件源起于9月27日,360新推出一款仅针对腾讯QQ软件的名为“360隐私保护器”的工具软件,正式向腾讯宣战,将二者持续多年的“暗战”演化成了明斗。
360方面称,某些客户端软件会在后台密集扫描用户硬盘,并悄悄查看与自身功能毫不相关的文件,而“360隐私保护器”可实时监测并曝光客户端软件窥视用户计算机隐私的行为。
紧接着,360又推出“扣扣保镖”,在QQ体检、查杀QQ盗号木马等板块的基础上,新增了阻止QQ强行静默扫描用户硬盘功能。
随后就有网民发现,安装启用“扣扣保镖”后,QQ不能正常升级,不断被提醒有360在影响进程,不得不关闭360安全卫士才能进行。
双方矛盾一步步升级。
10月14日晚,腾讯发出公告称正式起诉360不正当竞争,要求奇虎及其关联公司停止侵权、公开道歉并做出赔偿。
而360也向媒体表示:“QQ窥私事发后,腾讯发假新闻说360涉黄,并用技术手段全面封杀360隐私保护器的下载地址,阻止网民下载,对此,360将提起反诉。
”手段2黑公关案例:蒙牛、伊利今年10月19日,新浪微博传出消息,称曾引起轩然大波的“圣元奶粉致儿童性早熟事件”,是蒙牛集团联合其公关公司北京博思智奇公关顾问有限公司,为打击竞争对手策划出来的。
消息经网络疯狂传播,蒙牛站在了舆论的风口浪尖。
紧随其后,伊利通过媒体发表声明,证明蒙牛曾通过公关公司在网络上散播攻击伊利品牌及产品的负面消息,因为伊利反应迅速才免遭圣元奶粉的下场。
随后,呼和浩特警方对外证实,蒙牛员工安勇利用公关手段策划攻击伊利,属于商业诽谤,并批捕涉案人员。
蒙牛也及时撇清与安勇的关系,并向伊利及消费者公开道歉,才使这场“乳业地震”趋于平复。
蒙牛道歉之余,重提几年前的“未晚事件”反击伊利,称2003~2004年间,伊利集团曾花费超过590万元委托其合作公司北京未晚品牌(国际)传播机构,对蒙牛公司进行新闻攻击。
但是时隔几年,“未晚事件”仍然悬而未决,所以要求公安机关查办,予以解决。
在伊利对“未晚事件”尚无公开回应之际,蒙牛集团副总裁胡苏东10月25日对外表示,蒙牛希望与伊利“化干戈为玉帛”,双方进行良性竞争,仍未得到伊利方面的回应。
至此,双方都陷入沉默。
手段3终端封杀案例:雪花、燕京今年5月,啤酒消费刚刚进入旺季之时,就有雪花啤酒经销商向媒体爆料,称公司为推进北京市场专门研发的迎合北京消费者口味的原汁麦啤酒,铺货到北京各区销售终端小店铺后,竟会不翼而飞,终端市场几乎买不到该产品。
经调查发现,是有燕京啤酒(000729,股吧)的业务员通过两箱换一箱或是三箱换两箱的方式,将雪花啤酒换走,或是当众打开倒入垃圾桶销毁,或是以十分低廉的价格重新放回市场扰乱雪花啤酒的正常价格,甚至还将大量啤酒集中在一起,于烈日下暴晒多日直至啤酒变质后,再送回市场。
随后,雪花啤酒在自己的“主场”武汉也如法炮制,在终端上“扼杀”燕京啤酒,上演了“以其人之道还治其人之身”的大战。
燕京啤酒经销商称,雪花啤酒工作人员强行用雪花啤酒换走燕京啤酒,使燕京啤酒在武汉的销售大受影响。
手段4案例:九阳、其他品牌今年10月2日,北京天通苑的家乐福卖场,来自安徽的九阳豆浆机促销员袁凤利被逼到消防通道里,被来自另一豆浆机品牌的4个促销员围殴。
这次围殴只是当天发生在北京家乐福门店暴力事件的一场,九阳促销员仅在当天就被“打了三场”。
类似的冲突继续在全国上演。
同一时期,在安徽、浙江、福建、湖北、云南、陕西等多个卖场中,单单九阳与其他品牌之间发生的暴力事件就有约50起。
手段5诉讼战案例:优酷、酷6、土豆等2009年的视频网站市场,给人的最直观印象就是“混乱”,几乎所有国内大型视频网站都卷入了一场轰轰烈烈的“去盗版化”混战。
而且,从优酷、土豆,到搜狐、激动网全都有了版权诉讼被告和原告的双重身份。
当年9月15日,搜狐视频、激动网、优朋普乐联合版权方、广告界、法律界和政府有关部门,启动“中国网络视频反盗版联盟”,扛起了“去盗版化”的大旗,对优酷、土豆、迅雷等主要视频网站1000余部被侵权的国内影视剧取证保全,提起诉讼。
一时之间,酷6起诉优酷和土豆、优酷起诉酷6、土豆起诉酷6、优朋普乐告迅雷、迅雷告搜狐、搜狐告优酷,还包括“反盗版联盟”集体对优酷的起诉,以及此前很少出现的乐视网起诉皮皮网,整个视频领域陷入了诉讼的连环套,让人看得眼花缭乱,到底谁侵了谁的版权,让人莫衷一是。
几乎每一家视频网站都有“案底”在身,相互间的连环诉讼也使整个行业的阵营分野变得清晰。
搜狐、激动网等新晋视频网站挟强大资本之实力,以版权为武器,联合版权权利方,对视频行业的“既得利益者”发起猛烈冲击。
而优酷、土豆、迅雷等视频行业的老牌企业和领先者,本来互为竞争对手,但面对新晋网站的挑战也选择了暂时联手,共同抗御这场“版权风暴”。
2009年10月28日下午,在深圳格兰德假日酒店紧邻的两个会议室内,由搜狐、优朋普乐等成立的“中国网络食品反盗版联盟”主办的“第二届联合行动新闻发布会”,和迅雷的“揭露搜狐、优朋普乐‘虚假联盟’”新闻发布会同时召开,双方短兵相接,甚至还惊动了警察。
市场饱和、同质化严重、行业格局未稳恶性竞争事件近期频频发生,帕勒咨询机构资深董事罗清启指出,这是由于竞争形势的严峻性所导致的。
由于人民币升值、原材料价格持续攀升、国内外市场需求双双减小,这一经济大环境让企业竞争倍感压力。
值得关注的是,以上恶性竞争事件均发生在一些特定的行业,这些“多事”的行业主要有三大特点:第一特点是发展尚未成熟,企业座次还不稳定,末尾企业时刻面临着被淘汰的风险,若不能抢先分得一杯羹,就会被对手击垮。
第二特点是行业市场本身就是红海,因市场空间有限,只能靠“此长彼消”从竞争对手中争抢份额。
第三特点是行业内很难存在独一无二的核心技术,尤其是一些传统制造业附加值低,竞争更为直接。
业内人士表示,市场经济体制之下,行业发展和竞争环境都已经市场化,然而一些行业管理思想、运营模式、研发能力相对滞后;行业的竞争还处于初级阶段,各品牌尚未拥有忠实的客户群,厂家无法拼研发实力、拼品牌,只好在终端促销上卖力走量。
企业文化激进、责任感缺失、主业过多容易发生恶性竞争的企业,其企业文化过于激进,企业领导人频频挑起事端。
一位行业专家向记者表示,一个具有社会责任的企业和企业家的言行要对整个行业负责,屡次挑起事端让行业处于紧张状态对行业发展不利。
而从另一个角度不难看出,互联网行业、家电行业这些高速成长的企业,总是受到对手的攻击。
业内人士认为,这种情况很正常,市场的空间是一定的、增量也有限,一个企业涉足的领域越多,面临的竞争也就越多。
企业的胸襟不够开阔,不关注行业的可持续发展,只关心自身利益。
然而损害对手利益的同时,行业的快速发展受到了制约。
同时,忽视核心技术研发,只依靠终端销售争抢市场,也让竞争处于一种低级较量水平。
周鸿祎:“论责任三七开”据南方都市报报道6日下午,360公司董事长周鸿祎接受了记者的电话采访。
他说腾讯把“扣扣保镖”说成是木马病毒,“我觉得这对我是最大的侮辱。
”他多次强调、解释、说明扣扣保镖绝非木马,而是一款很好的软件。
周鸿祎说:“我们做了很多事,得罪了很多公司,但我们也创造了很多价值。
我们的目标就是把安全做好,QQ跟我们有再大的矛盾,我们都要把QQ保护好,这样我们才能留在用户电脑里,从而赢得用户。
现在他绑架整个互联网用户,那我也就让了,把‘扣扣保镖’回收,我也没跟他做攻防。
现在他做什么?第一个,他暗示我威胁他。
他把‘扣扣保镖’污蔑成一个木马病毒,就想把一个商业竞争变成从根本上摧毁360。
其实如果没有360,没有竞争压力,QQ的安全根本做不好。
周鸿祎说:“有人说360雇佣了十万水军,这是鬼话。
以360公司目前这个规模,有什么能力雇这些水军?360不用雇水军,我们免费的东西比收费的做得好,当然有很多用户喜欢我们。
这次我相信很多用户其实是“被卸载”,等风波过去,360的产品依然保持领先,他们还是会用回来的。
腾讯现在用任何正规的商业方法不能消灭360,就想用非商业的手段来打压360。
”记者表示,“3Q事情的受害者其实是广大用户,如果这个事件要论责任,十下板子,你觉得几个板子应该落在360身上?”周鸿祎回应称:“我觉得至少是七三吧,腾讯七,我们三。
虽然我们用意是好的,但是没想到这个做法激怒了腾讯,最后腾讯迁怒于全体用户,造成这样一场轩然大波。
”马化腾:“我们绝无偷窥”本报讯昨天是3Q大战后的第一个星期天,战争还在继续,至少口水仗没有暂停。
继接受几家媒体专访后,腾讯CEO马化腾也开始利用自家微博直接与网友交流、实时回应网友们对腾讯的质疑,他通过微博再次重申:腾讯绝无偷窥。
昨天下午,有网友在腾讯微博上质疑说,“人跟别人比,越比越伟大!你不扫描硬盘,偷窥隐私,你怎么知道谁的系统里安装了360?”马化腾则简单进行了答复:“QQ启动后会被360注入(公平地说,其它安全软件也会注入),自然会感知到的。
我们绝无偷窥,确实一点必要都没有。
”昨天凌晨,网友在微博上提出:“多给用户一些选择的余地……不兼容也要给个勾选框”,对此,马化腾答复称:“之前不兼容的前提是‘停止外挂侵犯’,不是无端去不兼容的。
现在外挂暂时给控制住,但威胁还没有完全消除。
”他还针对QQ在登录时查找木马病毒一事表示,“反思后确实觉得就是这里没有考虑好用户感受,惹出祸害被人利用了。
已决定下个版本恢复登录前查,也可以选择登录后查,可以提供不同自选模式包括不查”。
而马化腾针对此战的第一条微博内容称,金山游戏遭360拦截。
他说:“雷军昨晚告诉我金山全部游戏惨遭360拦截启动,很可怕的云报复。