合规风险管理报告

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公司 合规管理和风险防控主要工作情况报告如下

公司 合规管理和风险防控主要工作情况报告如下

公司合规管理和风险防控主要工作情况报告如下全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:随着经济全球化的发展,企业在市场竞争中面临越来越多的合规风险和经营风险。

为了提高企业的竞争力和持续发展能力,我公司高度重视合规管理和风险防控工作,制定并实施了一系列的相关措施和政策。

本次报告将对公司合规管理和风险防控的主要工作情况进行详细总结和分析。

一、合规管理的主要工作情况1.建立健全的合规管理体系公司制定了《合规管理制度》,明确了合规管理的组织架构和工作职责,将合规管理的责任落实到各级管理人员,确保合规管理工作的有效开展。

公司还建立了合规管理制度的宣传教育机制,定期组织员工进行合规管理知识的培训,提高员工的合规意识和风险防范能力。

2. 加强合规风险评估公司建立了合规风险评估制度,针对可能出现的法律风险、合规风险和道德风险进行全面评估和排查,及时发现存在的问题并采取有效的措施予以解决。

公司还定期对合规管理工作进行自查和审计,确保合规制度的有效实施和稳定运行。

3. 加强合规监督和执行公司成立了合规监督委员会,负责对公司各项业务活动进行合规监督和检查,并对违反合规规定的行为进行处理和追责。

公司还采取了一系列的激励措施,鼓励员工自觉遵守合规规定,营造了良好的合规文化氛围。

二、风险防控的主要工作情况1.建立风险防控体系公司制定了《风险管理制度》,建立了风险管理委员会和风险管理工作组,加强了对公司各项风险的识别、评估和分类管理,确保了风险防控工作的全面开展。

公司还建立了健全的风险信息报告和反馈机制,及时掌握各项风险的动态情况,并制定相应的风险应对措施。

2.加强内部控制和合规审计公司加强了内部控制的建设和完善,明确了各项业务活动的流程和责任分工,有效降低了内部操作风险的发生概率。

公司还建立了合规审计制度,对内部业务活动的合规性和合规制度执行情况进行全面审计和检查,保障了公司各项业务活动的合规性。

3.加强外部风险应对公司积极加强对外部风险的应对,及时关注国内外政治、经济、金融等多方面因素的变化对企业经营活动的影响,制定了相应的风险预警机制和对策,最大限度地降低了外部环境对企业经营活动的不利影响。

银行董事会合规风险管理情况报告

银行董事会合规风险管理情况报告

一、概述银行董事会在银行管理中起着至关重要的作用,其合规风险管理情况报告是银行经营中的重要组成部分。

在当前金融市场环境下,银行业面临着各种复杂的风险,而合规风险管理情况报告的编制和披露,对于增强银行的透明度、稳健性和风险管控能力具有重要意义。

本文将对银行董事会合规风险管理情况报告进行详细分析和探讨。

二、合规风险管理情况总览1.目前银行业面临的主要风险包括信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等,在合规风险管理方面,银行董事会积极推动各项合规制度的建立和完善,不断提升合规风险管理水平。

2.银行董事会通过建立健全的内部合规管理机制,完善审计、风险控制和监督制度,加强与监管部门的交流和协作,全面提高合规风险管理水平。

3.银行董事会高度重视合规风险管理情况的监督和披露,对内部合规风险管理情况进行了全面而深入的分析和评估,确保了风险管控的有效落实。

三、合规风险管理机制建设情况1.内部合规管理机制的建立(1)建立合规风险管理框架,确立合规风险管理的组织架构和职责。

(2)完善内部合规政策、制度、流程,建立合规风险管理工作手册,明确各项合规管理工作的流程和要求。

(3)加强对内部合规管理人员的培训和考核,提高合规管理人员的专业水平和执行能力。

2.审计、风险控制和监督制度的完善(1)建立健全的审计制度,加强对合规风险管理情况的审计监督,及时发现和纠正合规风险管理中存在的问题。

(2)加强风险控制和监督制度的建设,确保风险控制和监督工作的全面落实和有效运行。

3.内外部合规信息披露和交流协作(1)建立健全内外部合规信息披露机制,确保合规信息真实、准确、完整地披露。

(2)加强与监管部门的交流和协作,及时将合规风险管理情况报告给监管部门,积极响应监管部门的要求和政策。

四、合规风险管理情况的评估和监督1.内部合规风险管理情况的评估(1)银行董事会对内部合规风险管理情况进行了全面细致的评估,发现和解决了一批内部合规风险管理中存在的问题。

银行合规风险管理评估报告

银行合规风险管理评估报告

银行合规风险管理评估报告在XX年度,本行按照相关要求,以科学发展观为统领,以完善法人治理结构为基础,以标本兼治为原则,全面提升合规风险管理的有效性和长效性,取得了阶段性成果。

现将本行的合规风险管理情况评估报告如下:一、加强组织领导,健全合规管理组织体系本行在XX年度进一步完善了法人治理结构,健全了董事会、监事会、经营层、合规管理部门、业务条线部门等合规管理组织体系。

同时,根据总行机关各部室、各支行人员岗位轮换交流的现状,及时调整充实了“双建”工作领导小组,组长由本行董事长担任,副组长由本行经营层全体成员和监事长担任,成员为各部(室)主要负责人。

领导小组下设办公室,办公室主任由本行监事长兼任。

形成了从董事会、经营管理层到合规管理部门(双建办)和合规督导员组成合规管理的组织体系。

此外,本行还成立了6个“双建”工作督导小组,组长由高管层成员担任,成员为总行各部(室)主要负责人。

从而建立起总行、基层支行、机关部门三位一体的组织架构,形成了决策、管理、落实、上下联动的工作模式,为“双建”工作的有序推动提供了强有力的组织保障。

二、完善合规政策,明确合规风险管理职责本行在XX年度完善了合规政策,明确了合规风险管理职责。

以标准行社创建为抓手,实施全面风险管理和合规流程管理“两项机制”,完善合规绩效考核、合规问责和诚信举报“三项制度”,把合规管理作为一项核心的风险管理活动。

董事会作为本行的决策机构,对本行合规管理负有最终责任;经营管理层作为合规政策的执行机构,向董事会负有直接责任;双建办作为本行经营管理层有效管理合规风险的独立职能部门,对本行合规管理工作负有尽职责任;本行各部室、各支行确定一名合规督导员,对其所在单位合规管理负有尽职责任。

通过以上措施,本行的合规风险管理活动得到了有效的推进和加强,有力保障了本行依法、合规、安全、稳健的发展。

机关部室和各支行的工作职责包括督促员工遵守法律、法规、监管规定和本行规章制度,制定合规风险控制方案和制度流程,识别、评估和监测合规风险,及时报告和采取应对措施,支持合规督导员履行职责,以及承担其他合规职责。

风险内控合规管理工作报告

风险内控合规管理工作报告

风险内控合规管理工作报告一、背景随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂,风险内控合规管理成为了企业稳健发展的基石。

本报告旨在回顾和总结过去一年内在风险内控合规管理方面的主要工作、取得的成效、存在的问题以及未来的改进方向。

二、工作内容1. 制度建设与完善修订和完善了《风险管理制度》、《内部控制手册》和《合规管理指引》等关键文件。

建立了风险识别、评估、监控和应对的完整流程。

2. 风险识别与评估定期组织各部门进行风险识别和评估培训,提高全员风险意识。

开展全面的风险排查,识别出关键风险点,并制定了相应的应对措施。

3. 内部控制执行加强对业务流程的监控,确保关键业务环节的内控措施得到有效执行。

定期进行内部审计,评估内控体系的有效性和合规性。

4. 合规培训与宣传开展合规知识培训和宣传活动,提高员工的合规意识和操作规范性。

与法律顾问团队紧密合作,确保企业各项经营活动符合法律法规要求。

三、工作成效1. 风险管理能力提升成功应对了多起潜在风险事件,有效降低了企业的风险敞口。

风险识别和评估的准确性得到了显著提升,为企业的决策提供了有力支持。

2. 内控体系更加完善内控流程得到了优化,业务操作更加规范,有效防范了内部风险。

内部审计发现的问题得到了及时整改,内控体系的有效性得到了持续提升。

3. 合规意识显著增强员工对合规管理的重视程度明显提高,违规行为得到了有效遏制。

企业在合规方面的社会声誉得到了提升,为企业的长期发展奠定了良好基础。

四、存在问题1. 风险识别与评估的深度和广度仍有待加强部分部门在风险识别上存在盲区,未能及时发现潜在风险。

对新兴业务领域的风险评估尚不够成熟。

2. 内控执行力度仍需加强部分业务环节的内控措施执行不到位,存在操作风险。

内部审计的频率和覆盖范围有待进一步扩大。

3. 合规培训宣传的持续性不够合规培训和宣传活动缺乏长期规划,未能形成持续性的影响。

部分员工对合规管理的认识仍然停留在表面。

五、改进方向1. 加强风险识别与评估定期组织跨部门的风险交流会议,共享风险信息,提高风险识别的全面性。

银行合规风险管理情况报告总结

银行合规风险管理情况报告总结

广*银行年度合规风险管理情况报告全面贯彻新发展理念,坚持稳中求进工作总基调,紧紧围绕着“三大工程”“六型银行”建设目标,着力抓合规强内控,持续推进全行各项经营稳健发展。

现将年度合规风险管理情况报告如下:一、基本情况2023,我行以开展“内控合规管理建设年”、“整改提升年”活动为契机,强化内控合规管理,切实打牢“防”的底线,完善合规管理体制机制,严格执行合规政策,积极营造全员合规、主动合规、事事合规的氛围。

至12月末,全行各项业务稳健发展,未发生重大合规风险事件,合规风险总体可控。

(一)完善合规管理架构。

一是进一步完善公司治理。

加强党的领导,修订完善党委会议事规则,重新建立“三重一大”决策制度,坚持落实党委会前置研究要求,有效发挥了党委“把方向、管大局、保落实”作用。

加强对各级“一把手”监督,对56名机构“一把手”开展政治谈话,指出问题168个。

二是完成新一届董事会、监事会的换届选举和董事、独立董事的增选工作,监事长补齐到位,“四会一层”履职边界全面厘清,并健全监事会对董事、监事、高级管理人员履职评价管理办法,建立了董办、监办、行办三方会谈协调机制,完善“四会一层”运转机制。

三是大力开展“整改提升年”活动,对照巡查、审计、监管部门发现问题整改清单,建立每周调度、定期研究、持续跟踪的工作机制,总行党委担负主体责任,党委书记为第一责任人,其他行领导扎实履行“一岗双责”,部署推进分管部室、挂点机构的整改工作,总行各部门协同确保整改落实、监督检查、成果运用、执纪问责各环节形成闭环,取得整改实效。

(二)强化合规风险机制建设。

合规风险管理机制作为合规管理体系活力体现和支撑框架,我行始终高度关注其有效运行。

一是总行各部门依据外部监管规定、本行业务发展及条线管理需要,及时完善制度体系,填补制度空白,确保各项工作开展有据可依,有章可循。

如法律与合规部牵头制定《广*银行厦门分行管理办法》、运营管理部出台了《广*银行反洗钱和反恐怖融资基本规定》、科技部修订了《广*银行信息科技外包管理办法》、个人业务部修订了《广*银行个人金融信息保护管理办法》等,全行年度共新增制度93项、修订制度170项,废止制度197项,为合规管理工作的开展奠定良好的制度基础。

银行合规风险管理工作报告

银行合规风险管理工作报告

银行合规风险管理工作报告各位领导、同事们:大家好!今天,我向大家汇报一下银行合规风险管理工作的情况。

一、工作概况自上次报告以来,我团队紧密配合,认真履行职责,扎实开展了一系列合规风险管理工作。

团队成员通过加强学习和研究,不断提高专业素质和业务水平,积极参与银行内外部培训和学术交流,力求做到以科学的理论支撑工作实践。

二、进展情况在上述工作的推动下,我们团队在合规风险管理方面取得了以下具体进展:1.制度建设方面:我们完善了银行的合规风险管理制度,明确了各项合规责任和流程,提高了操作的规范性和可行性。

同时,我们还建立了内部审计和合规风险管理的协同机制,加强合规风险的发现与解决。

2.监测与预警方面:我们通过引入合规风险监管系统和数据分析手段,对银行各项业务活动进行持续监测和预警。

我们及时发现潜在的合规风险,并采取相应的措施进行防范和纠正。

3.培训与宣导方面:我们举办了一系列内外部培训和知识讲座,提高了员工对合规风险的了解和应对能力。

我们还制定了员工合规素养考核标准,并通过考核结果反馈,进一步提高员工合规意识和素质。

三、存在问题及建议在推进工作中,我们也存在一些问题。

首先,一些员工对合规规定的重要性和具体内容理解不深,需要进一步加强培训和宣导。

其次,一些制度的实施效果尚未达到预期,需要进一步优化完善。

最后,合规风险评估和控制机制在实施过程中还存在一些运行不畅的问题,需要进一步加强监督和改进。

针对以上问题,我们提出以下改进和完善建议:一是进一步加强员工培训和宣导工作,提高员工对合规风险的认识和反应能力。

二是加强制度的修订和执行,确保制度的针对性和有效性。

三是加强对合规风险评估和控制机制的监督和改进,确保机制的有效运行。

四、后续计划我们将进一步加强合规风险管理工作的组织领导,加强内外部合作与信息共享,进一步健全合规风险管理制度,提高合规风险管理水平。

同时,我们将加大对员工培训和宣导力度,提高员工的合规意识和能力。

风险内控合规管理工作报告

风险内控合规管理工作报告

风险内控合规管理工作报告全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:风险内控合规管理工作报告一、引言近年来,随着市场竞争的日益激烈和国家政策法规的不断完善,企业面临的风险与挑战也在不断增加。

为了确保企业的稳健经营和可持续发展,风险内控合规管理工作显得尤为重要。

本报告旨在总结我公司在风险内控合规管理方面所取得的成绩和存在的问题,以及未来的改进方向。

二、工作总结1. 风险管理工作我公司在风险管理方面进行了全面的布局和规划,建立了完善的风险管理体系。

主要工作包括制定风险管理政策、建立风险识别和评估机制、制定风险应对措施等。

通过风险管理,我公司能够及时识别各类风险,并采取有效措施进行管控,降低风险对企业的影响。

2. 内部控制工作内部控制是企业管理的基础,对于保护企业资产和确保信息准确性至关重要。

我公司加强了内部控制工作,建立了健全的内部控制体系,包括制定内部控制标准、建立内部审计机制、加强风险自查等。

通过内部控制,我公司提高了业务运作的透明度和合规性,有效降低了管理风险。

企业必须遵守国家法律法规和行业规范,确保企业经营活动的合法性和合规性。

我公司高度重视合规管理工作,制定了相应的合规制度和流程,强化了合规培训和督导机制。

通过合规管理,我公司保证了企业的合法经营和合规运作,有效降低了法律风险。

三、存在问题我公司风险管理主要集中在财务风险和市场风险,对于其他潜在风险的识别和管理较为薄弱,需要进一步加强。

部分业务流程的内部控制措施不够完善,存在漏洞和盲点,需要进行规范和完善。

3. 合规意识有待提高部分员工对于合规管理的重要性认识不足,存在违规操作的现象,需要加强员工合规意识培训和教育。

四、改进措施加强对各类风险的识别和评估,建立全面的风险管理框架和流程,确保企业面临的各类风险得到有效管控。

对各项业务流程进行审核和修订,建立健全的内部控制机制,保证每一个环节都有清晰的责任分工和监督措施。

加强员工合规意识培训,推动全员参与合规管理工作,形成企业文化中重视合规的氛围。

合规风险管理报告范文

合规风险管理报告范文

合规风险管理报告范文1. 前言本报告旨在全面、客观地阐述本公司当前的合规风险管理情况,并介绍公司在过去一年中所采取的措施,以规避或降低合规风险。

本报告还将对未来的挑战和机遇进行分析,并提出改进措施以进一步优化合规风险管理。

2. 国内外宏观经济环境分析在全球经济不景气的背景下,中国的经济还表现出了较好的活力,经济逐步向好的趋势还在持续。

但是,随着市场竞争的加剧和合规意识的提高,合规风险也变得越来越严重。

因此,我们需要及时采取相应的措施来管理和控制这些风险。

3. 公司合规风险概况本公司在过去一年中积极采取一系列措施来监测和规避合规风险,有效地控制了合规风险。

尽管如此,我们还需要不断地改进和完善我们的合规风险管理体系,以更好地应对未来的挑战。

4. 合规风险管理措施为了控制合规风险,本公司采取了以下措施:(1)建立合规风险管理机制。

制定了完整的合规制度和手册,加强了内部合规培训和沟通。

(2)加强对合规风险的监测和识别。

制定了严格的合规风险管理标准,并按此标准开展了内部审计和风险评估。

(3)建立风险预警机制。

及时发现和处理合规风险,防范合规风险的发生和扩大。

5. 未来展望及改进措施未来,本公司将继续加强合规风险管理,并不断完善合规管理体系。

为了更好地应对未来的挑战,我们将采取以下措施:(1)强化内部培训。

加强对员工的合规意识培养,提高员工的合规管理能力。

(2)强化内部沟通。

加强上下级之间、不同岗位之间的沟通和协作,及时掌握内部合规风险情况。

(3)维护公司声誉。

加强与客户、供应商等各利益相关方的沟通和管理,积极维护公司的声誉和形象。

6. 结束语本公司将始终把合规风险管理作为重要的工作之一,继续加强管理,积极应对未来的挑战,为公司的健康发展打下坚实的基础。

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合规风险管理报告篇一:农商银行2021年度合规风险评估报告**农商银行**年度合规风险评估报告**年,**农商银行以加快业务发展为主题,以落实各项制度为基础,以加强合规风险管理为重点,全行业务运行稳健,各项业务经营情况呈良性发展态势。

现将我行**年度合规风险评估情况报告如下:一、基本情况今年以来,全行通过人员调整、机构整合,全面完成了管理重构,各项基础工作得到进一步夯实。

通过开展案件防控、不规范经营整治、风险排查及风险经理派驻制等活动,风险管控能力持续提升;通过完善绩效考核办法、劳动用工制度、与政府合作机制等,使体制机制发生了质的变化并焕发出新的活力。

今年,全行对各部门职责,员工岗位职责进行了一次全面清理规范;对全行管理制度进行了一次清理,流程银行工作正有序进行。

目前本行组织架构基本清晰,董事会下设提名与薪酬委员会、风险管理与关联交易控制委员会;监事会下设审计委员会;经营管理层、全行部门、营业网点协同经营管理,各项工作有效开展,截止**年**月底,**农商银行下设*个部门、**个中心、**个支行。

共有员工**人,其中在岗**人、内退**人、退休**人、劳务派遣**人、工勤人员**人、实习生**人。

各岗位能做到互相补充与监督,整体风险控制机制基本健全,风险控制能力较好。

二、主要业务指标(一)各项存款。

截止**月末,全行各项存款余额达 **亿元,较年初净增**亿元,增幅**%,高于全市平均增幅 **个百分点,增幅居全市农商(合)银行机构第一位。

(二)各项贷款。

**月末,全行各项贷款余额 **亿元,较年初净增**亿元,增幅** %,高于全市平均增幅 **个百分点,增幅排名全市农商(合)银行机构第三位。

存贷占比为**%。

(三)到期贷款。

**月末,全行**年当年到期贷款总额**亿元,到期未收回贷款余额**亿元,收回到期贷款**亿元,当年到期贷款综合收回率**%。

(四)控新降旧。

**月末,全行不良贷款余额 **万元,比年初下降**万元,不良贷款占比为**%,较年初下降了**个百分点,累计清收已置换、核销表外不良贷款**万元。

(五)经营效益。

**月末,全行各项收入**万元,其中实现利息收入**万元,中间业务收入 **万元;各项支出**万元,实现账面盈余 23400万元,同比增盈2647万元。

(六)电子银行。

全行累计福卡发行 **张,其中当年新发行**张;新增网银客户**户;新增签约短信银行客户**户;新增手机银行客户**户;新增卡乐付终端**户;新增电话银行**户。

(七)风险管理目标基本达标。

省联社信贷等级评价步入二类行社,风险水平测评步入全省一流水平。

①2021年以来新放贷款不良率控制在**%以下,不良贷款总比率控制在**%以下;②到期贷款收回率达到**%;③贷款向下迁徒率控制在**%以内;④贷款分类偏离度控制在**%指标内。

(八)尽职合规目标基本实现。

一是尽职调查质量明显提高,违规问题明显减少,单项产品调查时限有效压缩;二是尽职审查合规率达到**%,审查时限**%达标;三是限制性条款落实面达到**%;四是核准上帐执行面达到**%;五是贷后管理履职到位及贷后检查合规率达到**%;六是当年外部监管问题库整改率达到**%。

三、主要风险指标分析评价(一)盈利能力分析。

**月末,全行各项收入**万元,实现账面盈余**万元。

资本利润率为**%,优于目标值**个百分点;贷款收息率为**%;成本收入比为**%,优于目标值**个百分点。

盈利监测指标情况表明:全行营运成本较高,创利能力一般,存在较大的增收节支、开源节流、提高效益的发展空间。

(二)信用风险评价。

**月末,全行五级分类不良贷款余额为**万元,不良贷款占比为**%,比年初减少**万元,下降**个百分点。

不良贷款变动率为**%,不良贷款率和不良贷款变动率均控制在目标值以内。

**万元,累计收回到期贷款**万元,**月到期贷款回收率为**%,高于基础目标值**个百分点。

到期未收回贷款与不良贷款差率为**%,控制在目标值以内。

逾期90天以上贷款总额为**万元,与不良贷款差额为**万元,逾期90天以上贷款与不良贷款比例为**%,优于目标值**个百分点。

全行全部关联客户集中度为**%,单一客户贷款集中度为**%、单一行业贷款集中度为**%,均控制在目标值内。

本行最大十家农户贷款余额**万元、占资本净额的**%,占全部贷款余额的**%,符合监管规定。

拨备覆盖率为**%,优于目标值**个百分点。

贷款拨备率为**%,优于目标值**个百分点。

全行信用风险状况较好,集中表现:当年到期贷款回收效果较好。

不良贷款反映真实,逾期90天以上贷款与不良贷款的差额较低。

(三)市场风险评价。

**月末,全行投资(债券)潜在损失率为**%,交易账户资产占比为**%。

全行债券市场能坚持落实各项债券管理办法和操作流程,严格风险控制,持有的债券品种和期限、利率基本合理,应对措施具体有效,市场风险在可控范围之内。

(四)流动性风险评价。

**月末,我行存贷比为**%,符合监管要求。

流动性比率为**%,优于目标值**个百分点;超额备付金率1.62%;核心负债比率**%,优于目标值**个百分点。

流动性缺口率**%,流动性覆盖比率为**%,净稳定资金比率**%,均优于目标值。

从**月末全行存贷款总量和结构分析,全行资产负债结构和期限匹配基本合理,流动性负债的备付水平充足提高,流动性风险在可控范围之内。

(五)操作风险评价。

今年以来,全行通过合规风险、稽核审计及各业务条线的各项审计检查工作,我行无违规经营现象和案件发生,现行内控规章制度,基本能够覆盖经营管理的主要领域和重要环节。

同时,在各项检查审计中也发现全行营业柜面业务、信贷业务、安全保卫等方面存在一些不合规、不规范问题,累计发现和整改各类问题**项。

从各业务条线的审计通报分析,全行操作风险程度仍偏高,柜面操作、信贷管理、安全管理工作等方面操作风险管理工作有待进一步提升。

(六)合规风险评价。

**月末,全行无“两高一剩”行业贷款,房地产贷款占比为**%,控制在目标值内;涉农贷款占比为**%,优于目标值;中小企业贷款占比为**%,优于目标值;借新还旧贷款占比为**%,展期贷款占比为**%,逾期贷款占比**%,累计法律诉讼**次。

今年来,我行认真落实省联社关于合规管理的各项制度和办法,完善组织体系,落实岗位职责,合规与风险管理工作有序开展。

(七)资本监管指标评价。

**月末,全行资本充足率为**%,核心资本充足率为**%,杠杆率为**%,各项指标均优于目标值。

四、风险隐患及防范措施,已经显现的风险及处置情况(一)风险隐患及已经显现的风险由于受经济下行、产业竞争和地域环境等因素的影响,辖内新增不良资产苗头回升,新增到期贷款压力大。

一是按行业分类目前的新增不良贷款按行业分类主要集中在**等行业,占不良贷款余额的**%;二是政府融资平台、招商引资项目隐形风险较大,如:**及其关联贷款等,其中**贷款**万元已逾期;三是近年来,篇二:中支合规与风险管理工作半年报告中支2021年上半年合规与风险管理工作报告根据《全面风险管理工作规定》和《分公司合规与风险管理部2021年工作指引》的内容与要求,2021年上半年中支结合实际做了以下工作:一、上半年工作总结1、培训工作按照年初制定的工作计划和工作中的实际要求,我司于2021年4月份对公司内勤人员进行了大额交易和可疑交易报告制度的培训,同时根据人民银行的要求,将反洗钱工作沿伸至各县级机构,由各县级机构向当地的人民银行呈报反洗钱报表,我司于2021年6月对反洗钱系统的操作向县级机构合规人员进行了讲解。

2、机构负责人审计工作按照保监局、分公司的要求,我司于四月二十六日到四月二十八日对机构负责人届满履职情况进行了检查,及时将领导干部履职情况检查工作底稿和检查报告上报给了分公司。

3、反洗钱管理工作年初,我司对按要求重新调整了反洗钱工作领导小组、反洗钱工作小组、反洗钱系统操作小组,明确了各小组反洗钱工作职责,建立了反洗钱工作部门之间协调机制;针对客户身份识别制度、客户身份资料和交易记录保存制度、大额交易和可疑交易报告制度、重大可疑线索报告制度、客户风险等级分类制度、反洗钱协查制度、反洗钱保密制度、反洗钱宣传培训制度、反洗钱内部监督检查制度、反洗钱报告制度等反洗钱内控制度进行了梳理,将反洗钱工作要求已分解、细化到柜面、核保、理陪、保全、业务出纳等业务和岗位。

同时按照人民银行反洗钱考核评估办法的通知要求,,我司在2021年1月末向人民银行呈报了白城中支反洗钱自律评估表。

4、合规与风险管理工作2021年上半年,中支公司各条线相互合作,进行了条线,部门的自查工作,包括:合规自查、财务业务数据真实性自查、对保险中介业务进行风险的排查、及与我司有合作关系的代理机构的自查等。

二、存在问题员工对合规与风险管理工作认识不足,认为合规工作与自身的业务或要作关系不大,存在麻痹大意思想,导致合规监控意识淡薄,缺乏全局和长远利益意识。

三、下一步工作计划1、开展合规检查和整改追踪工作针对检查中发现的问题,要加强整改追踪。

通过检查进一步增强员工对合规与风险管理工作重要性的认识,提高员工风险识别防范能力和自我保护意识,为规避风险、确保公司稳健经营提供保障。

2、继续对公司内勤人员和县级机构的合规人员进行培训,以增加大家对风险合规工作的认识;3、做好届满人员或离任人员的审计工作;按年初制定的计划,对届满或离任人员进行审计,及时向分公司上报审计报告;4、在规定的时限内完成中支公司年度内部控制评估并报告;篇三:2021年度合规与风险管理报告12021年度合规与风险管理报告2021年度,银行(以下简称“本行”)在银监局等上级部门的指导下,在行领导的领导下,在全行员工的共同努力下,坚持“稳健经营、稳步发展”的经营理念和风险防范优先、注重经济效益和持续协调发展的原则,开展合规与风险管理工作。

现将本行的合规与风险管理工作报告如下:一、2021年合规与风险管理工作开展情况的总体评价今年以来,本行按照有关合规风险管理文件精神和部署,狠抓各项措施的制定和落实,努力营造“安全就是效益、违规就是风险、规范就是形象”的良好内控文化氛围。

全行通过完善组织架构,开展“合规建设年”活动、各类风险排查活动以及标准行社创建活动,实施新资本管理协议,持续各类风险监测管控,以及流程银行建设等工作,使本行各项基础工作得到进一步夯实,风险管控制能力持续提升;切实加强了合规风险管理,推动合规文化建设,保障全行依法、合规、稳健经营。

二、2021年合规与风险管理工作成效(一)风险管理组织体系的建设情况目前,本行组织架构已基本清晰:董事会下设提名与薪酬委员会、风险管理与关联交易控制委员会,监事会下设审计委员会,经营管理层、部门、营业网点协同经营管理,各项工作有效开展。

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