请示报告制度范文
学校请示报告制度制度范文
尊敬的校领导：为了进一步加强学校内部管理，提高工作效率，确保学校各项工作的顺利进行，根据《中华人民共和国教育法》和相关教育行政法律法规，结合我校实际情况，特制定本请示报告制度。
现将有关事项报告如下：一、制度背景随着我国教育事业的不断发展，学校管理工作日益复杂。
为了确保学校各项决策的科学性、合理性和有效性，建立健全请示报告制度势在必行。
本制度的制定旨在规范学校内部管理，明确各部门职责，提高工作效率，确保学校教育教学工作的顺利开展。
二、制度内容1. 请示报告的范围（1）学校发展规划、重大决策事项；（2）学校内部管理制度的制定、修改和废止；（3）学校财务预决算、资金使用情况；（4）学校重要人事任免、岗位调整；（5）学校教育教学、科研、后勤保障等重大事项；（6）其他需要校领导决策的事项。
2. 请示报告的程序（1）各部门负责人就本部门职责范围内的事项，向主管校领导提出请示报告；（2）主管校领导对请示报告进行审核，必要时召开会议进行研究，形成初步意见；（3）将初步意见报请校长审批；（4）校长审批后，由相关部门组织实施。
3. 请示报告的要求（1）请示报告应当内容真实、准确、完整；（2）请示报告应当遵循实事求是的原则，不得隐瞒、歪曲事实；（3）请示报告应当明确责任，确保落实；（4）请示报告应当在规定时间内完成。
4. 违规处理（1）对未按本制度规定进行请示报告的，视情节轻重，给予通报批评、责令整改等处理；（2）对弄虚作假、隐瞒事实的，给予严肃处理，直至追究法律责任。
三、实施与监督1. 本制度由学校办公室负责解释；2. 各部门应当严格执行本制度，确保学校各项工作的顺利进行；3. 学校设立监督举报电话，接受全校师生员工的监督。
四、总结本请示报告制度的制定，旨在规范学校内部管理，提高工作效率，确保学校教育教学工作的顺利开展。
请各位校领导予以高度重视，并督促各部门认真执行。
我们相信，通过全体师生的共同努力，我校的各项工作必将取得更加辉煌的成绩。
请示报告审批制度范文（四篇）
请示报告审批制度范文为加强文书管理，提高办事效率，及时解决基层问题，特制订请示、报告办理制度。
1各部门向公司请示、报告问题，一般要求有书面请示、报告。
书面请示、报告，应按照简明扼要、一事一文的要求，写明缘由、时间，并提出初步处理意见，然后报送公司。
2报送公司____请示、报告，一律先交公司办公室，然后由办公室按照类别和缓急程度，根据公司领导的分工和部门岗位职责分送处理。
3经公司领导批示由申请部门直接办理____请示、报告，办公室负责转交；批转有关部门承办处理的，办公室应及时书面通知承办部门和申请部门。
4各级领导和部门对待请示、报告要有严格的时间观念，对承办____请示、报告应认真处理，紧急性的必须在____-____日内答复、处理；一般性的应在____-____日内答复、处理；逾期应向申请部门说明情况。
5各部室需要提交公司办公会研究的问题，必须提前将书面报告交公司办公室，由办公室汇总汇报总经理，统一安排研究。
公司办公会研究处理的问题，公司办公室亦应及时书面通知承办、协办及申请部门，并及时检查办理情况。
请示报告审批制度范文（二）一、引言报告审批制度的建立和完善，是为了规范报告的编写与审核流程，保证报告的质量和效果。
本报告旨在制定一套全面严密的报告审批制度，以确保报告的可靠性和有效性。
二、目的及重要性报告是组织内部传递信息、决策制定和问题解决的重要工具。
因此，建立一个有效的报告审批制度对于提高工作效率、保持组织的正常运转具有重要意义。
该制度的目的在于规范报告的编写和审核流程，保证报告的真实性、客观性和准确性，以及提高报告的质量和效果。
三、制度内涵1. 报告编写1.1 报告编写人员应明确报告的目的、主题和内容，并根据需要进行必要的调研和信息收集。
1.2 报告应分清层次结构，文字简洁明了，逻辑清晰，不得出现歧义和漏洞。
1.3 报告应基于事实，并通过可靠的数据和证据进行支持，避免主观臆断和夸大。
1.4 报告应体现问题分析和解决方案，提供足够的参考意见和建议。
工作请示汇报制度(5篇)
工作请示汇报制度第一条请示汇报工作的原则、流程一、原则：(一)请示汇报必须坚持“逐级汇报、各级负责”的原则，可以越级投诉但不能越级请示，实事求是的反映情况，不瞒报、不夸大，严格按公司制度和流程办理；(二)汇报工作时要突出重点、简明、准确，不准随意歪曲工作事实；(三)凡属本部门职权范围内可以解决的工作事项，由本部门解决，超出职权范围的必须向上级主管领导请示汇报；二、要求及流程(一)汇报工作要真实，可越级投诉，不可越级请示；(二)安排工作要扎实，可越级检查，不可越级安排。
请示汇报：部门经理→主管领导→总经理→董事长工作安排：董事长→总经理→主管领导→部门经理→班组长→员工第二条汇报、请示一、工作汇报内容(一)已完成工作的总结概述；(二)前期工作中存在的问题；(三)针对前期工作中存在的问题提出的解决方案；(四)下一阶段工作计划或目标；二、工作请示内容(一)工作请示的内容：达成目标→实施计划→过程控制→预期的结果；(二)预期的结果提出三个可行性方案，并建议最优的一个执行方案；三、越级请示、汇报的工作范围(一)重大突发事件；(二)时间紧急，无法与直接领导请示，汇报后直接主管授权同意的；(三)上一级主管要求向其请示或汇报的；(四)直接主管领导处理问题或安排工作有失误或其他原因的；四、请示汇报答复各级主管领导对下级请示汇报的工作内容给予积极答复，对当时解决不了的应说明情况，并说明答复的时间。
工作请示汇报制度（2）是指组织内部制定的用于管理和协调工作的一种制度。
它旨在确保工作的高效运行，加强上下级之间的沟通和协作，提高组织的整体绩效。
工作请示汇报制度对于一个组织来说非常重要。
它可以帮助管理者了解下属的工作进展和问题，及时提供指导和支持。
同时，它也可以让下属向管理者汇报工作，分享工作成果和困难，促进团队之间的信息共享和合作。
下面是一个完整的工作请示汇报制度的详细介绍：一、制度背景在全球化和信息化的发展背景下，组织的工作愈加复杂和多元化。
请示汇报管理制度(5篇)
请示汇报管理制度第一条请示汇报的形式请示汇报的形式分为书面请示、口头请示二种形式，对能采用书面形式的，尽量采用书面形式。
第二条请示汇报的要求以下情况必须采用书面形式(可通过电子邮件)：①、在经营活动中的各种计划；②、各种业务方案的报批；③、各种款项支付手续；④、调拨各种人、财、物等资源；⑤、传递统计数据；⑥、上级下达的各种通知、命令；⑦、下级需要上级解决的事情；⑧、需要领导审阅、批示的各种请示和报告；⑨、各种合同、签证、价格的审定。
第三条请示汇报原则①、下级不可越级汇报，上级不可越级指挥；②、上级在接到下级请示后必须在____小时内回复，不得迟延；③、在请示超过答复期限或遇到特别重大事件时可越级汇报，在事件未得到及时处理时，上级可越级指挥；④、对上级请示汇报是口头的，上级领导可以口头答复；对上级领导请示汇报是书面的，上级领导必须要用书面形式回复；⑤、在下列情况下，可越级请示、汇报或处理完后再请示和汇报：a、重大突发事件和生产事故、火灾等急需有关领导处理的情况时；b、紧急又无法联系上直接主管领导或直接主管领导授权同意时；c、领导需对某一方面特殊事项要求单独请示或汇报时。
第四条信息反馈规定湖北____置业有限公司____分公司(1)、凡属各部门员工提出问题可以解决和决定的事项，由各部门自行解决和决定。
超越职权范围的必须向上级领导请示、汇报。
要避免越级请示和多头请示。
(2)、遇到下级请示或汇报工作，本权限不能解决、决定的事项，必须及时逐级向上反映，直到所请示事项有明确的答复。
(3)、公司各级领导在下级请示、汇报工作后，应视情况给予答复。
对要求解决的问题，能当场答复解决的应当场给予答复解决。
对超过职权范围无法答复解决的问题应尽快向上级请示报告。
第五条罚则1、按照各岗位权限该请示(报告)而未请示(报告)的，每次罚款____元，造成损失的按员工奖惩制度追究损失责任；2、不按规定乱越级汇报的给予批评，造成不良影响或给工作增加难度的给予罚款____元；3、各级领导在请示(汇报)回复时间内未能按时(____小时)回复的(特殊情况须提前通知相关人员)，给予相关领导____元的罚款，造成不良后果的由未回复的责任领导负责。
请示报告通报制度(五篇)
请示报告通报制度____(单位)关于____有关情况的报告____(主送单位)：根据____要求(根据____批示精神，或根据转来的《____》要求)，我们对____情况进行了认真研究(我们对____问题进行了调查核实)。
现将有关情况报告如下：一、____(事件的过程、原因等)。
二、____(经调查核实的情况或处理的依据、结果等)。
三、____(下一步拟采取的措施)。
特此报告。
(印章)(联系人及电话：____)三、通知通知适用于传达上级单位指示、部署安排工作、提出管理措施、制订有关政策，任免和聘用干部，批转、转发和印发文件，传达要求下级单位办理和需要有关单位周知或执行的事项等。
通知的种类主要有：传达或部署性通知、印发和转发性通知、周知性通知、会议通知、人事任免通知等。
请示报告通报制度（二）报告通报制度是指组织内部对重要事项、重大决策或者突发事件进行报告和通报的一种制度安排。
它是企业管理的重要手段之一，有助于提升组织的信息传递效率，加强内部沟通和协作，保障决策的科学性和准确性。
下面将从报告通报制度的定义、目的和作用、实施流程和要点、存在的问题和解决办法等方面进行论述。
一、报告通报制度的定义报告通报制度是指组织内部规定在特定情况下，对相关人员或部门进行报告和通报的制度。
它主要包括报告和通报的对象、内容、方式、时机等方面的规定，旨在实现信息的集中管理和高效传递。
二、报告通报制度的目的和作用报告通报制度的目的是为了及时了解和掌握组织的进展情况、重要事件和决策结果，促进信息共享和沟通交流，提升组织的决策效果和执行力。
其作用主要体现在以下几个方面：1. 提升组织的敏感性和应变能力：通过报告通报制度，可以及时了解和掌握组织内部的重要动态和外部环境的变化，帮助领导层准确把握形势，及时做出相应的决策和调整，提高组织的适应能力和反应速度。
2. 加强内部沟通和协作：报告通报制度有利于各级部门之间和员工之间的信息交流和共享，促进团队协作，减少沟通失误和信息滞后现象，提高工作效率和协同能力。
请示、报告、议事制度范文（4篇）
请示、报告、议事制度范文第一章总则为规范和加强单位请示、报告、议事工作，提高单位工作效率和决策水平，根据相关法律、法规以及单位实际情况，制定本制度。
第二章请示第一节请示概述1. 请示是指下级机关或个人向上级机关或领导提出请求、意见或行动的一种文书形式。
2. 请示范围：涉及重大问题、重要决策及可能引起重大影响的事项，以及法律、法规、制度规定必须请示的事项。
第二节请示的程序1. 初次请示：下级机关或个人向上级机关或领导初次提出请求、意见或行动，应经下列程序：（1）书面或口头请示：请示内容应明确、具体、详尽，表达清楚请求、意见或行动的原因、依据、目的和意义；（2）请示理由：请示内容应充分论证，说明请求、意见或行动的合理性和必要性，提供相关数据和资料；（3）请示审议：上级机关或领导收到请示后，应及时组织有关人员进行审议，根据请示内容进行研究、讨论和决策。
2. 连续请示：相同或类似的问题，下级机关或个人需连续请示的，应经下列程序：（1）书面请示：下级机关或个人向上级机关或领导提出书面请示；（2）备案审议：上级机关或领导收到连续请示后，应核实请示内容是否与初次请示一致，并进行备案审议；（3）备案报告：上级机关或领导作出备案决定后，下级机关或个人应根据决定执行相应措施。
第三节请示的效力和期限1. 请示的效力：请示具有征求意见、征求批准、请示备案三种效力，由请示内容决定。
2. 请示的期限：请示应根据实际需要确定期限，一般不超过十个工作日。
第四节请示的文书和格式1. 请示的文书：请示应单独成文，具有书面形式。
2. 请示的格式：请示应包括发文机关、收文机关、标题、正文和请示页脚等要素，格式规范统一。
第三章报告第一节报告概述1. 报告是指下级机关或个人向上级机关或领导陈述情况、汇报工作、解释问题的一种文书形式。
2. 报告范围：涉及组织领导任务、工作计划、工作进展、问题反映等方面的情况。
第二节报告的要求1. 报告内容：报告内容应真实、准确、清晰，涵盖所报告事项的全面情况。
请示报报告制度15篇
请示报报告制度15篇【第1篇】某医院请示报告制度人民医院请示报告制度1、凡属下列状况的,按分工,应准时向院领导请示报告:(1)遇有严峻工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病等必需动员全院力气抢救的病员时。
(2)凡有重大手术、重要脏器切除、截肢、首次开展的新技术新疗法新手术和自制药品首次临床应用时。
(3)紧急手术而病员的家属和单位领导不在时。
(4)发生医疗事故或严峻差错,损坏或丢失珍贵器材和珍贵药品,发觉成批药品变质时;(5)收治涉及重大法律和政治问题的精神病病员时;(6)重大经济开支报批时;(7)增补、修改医院规章制度,技术操作常规时;(8)工作人员因公出差,外地会诊,接受院外任务时;(9)参与院外进修学习,接受来院进修人员等。
(10)重大的群众集体*、刑事犯罪案件和治安案件。
2、接受请示报告的领导或负责人应对请示报告的问题作好记录,需要答复或处理的应尽快作出明确答复或责成有关科室人员落实处理(或经讨论争论后答复处理)。
落实和处理的结果应有记录。
特殊重要的状况,还应准时向市卫生局报告。
3、上述状况如发生在夜间或中午值班时间,应由总值班者负责与有关职能科室联系、向分管院领导汇报。
4、对不能明确答复或马上处理解决的问题应有明确的解释。
5、请示报告凡形成书面材料的,经办人在办妥手续后,应将书面材料准时移交院办公室存档。
附:关于建立医院重要状况报告制度的有关规定一、报告范围及分工凡属下列状况的,有关职能科室应向市卫生局准时报告:1、重要工作和活动,包括上级主管部门,县、处级以上机关,人民团体,学校团体在我院组织的各类检查、调查,召开重要会议,举办大型活动,由负责主要接待工作的职能科室向上报告。
2、医院的重要工作部署、重大决策、重大改革措施、重大建设项目以及其他重要状况,由院办公室、院总务科、院基建科、院设备科负责报告。
3、国际卫生组织、国(境)外学术团体、市外医疗卫生单位来我院或科室活动及重要的工作联系,由医务(科教)科、防保科、护理部及其他负责接待的部门向上报告。
请示报告制度范文（5篇）
请示报告制度范文凡有下列情况，必须及时向领导或有关部门请示报告：1、严重工伤、重大交通事故、大批中毒、____及必须动员全院力量抢救时。
2、凡有重危病人、重大手术、首次开展的新疗法、新技术和首次自制药品或剂型改革应用于临床时。
3、需要紧急手术而病人家属和单位领导不在时。
4、收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时。
5、发生医疗事故或严重医疗差错，损坏或丢失贵重器材和贵重药品及成批药品变质时。
6、增补、修改医疗规章制度和技术操作常规时。
7、工作人员因公出差、外出会诊、接受院外会诊时。
8、外宾、____、著名劳动模范和名老中医住院时。
9、病员死亡需要进行尸体解剖时。
10.重大经济开支报批时。
11.参加院外进修学习、接受来院进修人员时。
12.工作人员有重大违法乱纪现象。
院总值班制度-p41、院总值班由职能科室人员轮流担任。
值班人员必须认真履行职责，坚守岗位，处理有关事宜，确保医院工作的正常运转。
2、总值班的主要任务和职责，是负责处理非办公时间内全部医疗、行政的临时重大事宜：(1)担负全院性的重大抢救，紧急院内外会诊、抢救的____联系工作；(2)处理医疗业务科室____请示报告和解决紧迫的后勤保障工作；(3)传达和处理上级的重要指示和通知精神，接待来访和承担来办事宜。
3、必须严格请示汇报制度，值班时间内如发生重大工伤、交通事故、大批中毒或特定传染病等在负责____抢救的同时，应立即报告院长；对紧急的重大手术、医疗事故及高级干部和外宾入院、死亡等应及时通知有关部门并向院长报告。
病案管理制度-p131、医院病案室负责全院病案的收集、整理和保管工作。
2、门诊和住院病员应有完整的病案。
病员出院(死亡)时，由医师按规定的格式填写，病案室应及时回收并注意检查首页和有关项目是否完整，同时要填写好索引及中西医疾病分类卡片，依序整理，装订成册，编号存档。
3、本院医师借阅病案，要办理借阅手续，阅后按期归还。
对借阅的病案，应妥善保管和爱护，不得涂改、转借、拆散和丢失。
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请示报告制度范文
凡有下列情况，必须及时逐级向有关部门及院领导请示报告。
一、遇有严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救的病员时。
二、凡有重大手术，重要脏器切除、截肢、首次开展的新手术、新疗法、新技术和自制药品首次临床应用时。
三、急手术而病员的单位领导和家属不在时。
四、生医疗事故或严重差错时。
五、丢失或损坏重器材、药品和剧毒药品时。
六、发现成批药品失效或变质时。
七、收治涉及法律和政治问题及存在争议或不能确诊的病人时。
八、重大经济开支。
九、增补、修改医院规章制度、技术操作常规时。
十、工作人员因公出差、院外会诊、接受院外任务时。
十一、参加院外进修学习、接受来院业务进修人员时。
十二、发生病人逃跑、伤人、自杀以及有自杀迹象的病员时。
十三、丢失重要机密文件时。
十四、职工发生打架斗殴或社会上发生冲突时。