(完整版)职务、职级、职级数对应表
职务等级对照表
关于执行新的《职务等级对照表》的通知
各部门、分厂：
为规范公司内部职务等级划分，保证日常管理工作的顺利进行，人力资源部结合本公司目前状况及将来发展需要，重新制定了《职务等级对照表》，现公布如下，供各部门对照使用：
《职务等级对照表》（第二版）
说明：1、各部门“储备干部”不以正式职务列入；
2、原新政字终止。
特此通知
（审批人签名）
抄报：/ 抄送: /
发送：各部门、各分厂张贴：各公告栏拟文：人力资源部审批：总经理
实施：各部门、各分厂修订、跟进：人力资源部。
事业单位职级并行对照表
事业单位职级并行对照表
事业单位职级并行对照表如下：
1. 专业技术人员职级并行
职务与职级对照：
（1）助理工程师、助理农业工程师、助理经济师、助理会计师、助理统计师等职务，对应职级为助理研究员、助理教授、助理医师等；
（2）工程师、农业工程师、经济师、会计师、统计师等职务，
对应职级为研究员、教授、主任医师等；
（3）高级工程师、高级农业工程师、高级经济师、高级会计师、高级统计师等职务，对应职级为高级研究员、高级教授、教授级高级
工程师等。
2. 行政人员职级并行
职务与职级对照：
（1）助理员、助理科员等职务，对应职级为助理调研员、助理
编辑、助理工程师、助理教授等；
（2）科员、文员、会计、出纳等职务，对应职级为调研员、编辑、工程师等；
（3）副科长、副主任科员等职务，对应职级为副研究员、副教授、副主任医师等；
（4）科长、主任科员、会计主任等职务，对应职级为研究员、
教授、主任医师等；
（5）副局长、副处长、经理等职务，对应职级为高级研究员、
高级教授、高级会计师、高级工程师等；
（6）局长、处长、总经理等职务，对应职级为研究员（高级）、教授（高级）、高级工程师等。
请注意，此并行对照表仅供参考，具体的职级以及职权范围均由
各个事业单位所制定的职务与职级制度来规定。
职级序列对应
职级序列对应
职级序列是根据公务员职位类别划分的，综合管理类公务员职级序列分为：一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员。
综合管理类以外其他职位类别公务员职级序列另行规定。
职级序列对应的级别为：
- 一级巡视员：十三级至八级；
- 二级巡视员：十五级至十级；
- 一级调研员：十七级至十一级；
- 二级调研员：十八级至十二级；
- 三级调研员：十九级至十三级；
- 四级调研员：二十级至十四级；
- 一级主任科员：二十一级至十五级；
- 二级主任科员：二十二级至十六级；
- 三级主任科员：二十三级至十七级；
- 四级主任科员：二十四级至十八级；
- 一级科员：二十六级至十八级；
- 二级科员：二十七级至十九级。
公务员职级跟级别、职务之间的对应关系较为复杂，具体情况可能因地区、部门等因素而有所不同。
如需了解更多相关信息，可以继续向我提问。
行政职级职务职位对照表
行政职级职务职位对照表一、初级行政职务初级行政职务是行政体制中的基层职位，通常是新进入行政部门的人员所担任的职位。
这些职务主要负责日常事务处理、文件管理、信息收集和协助上级领导等工作。
1. 办事员：负责行政部门日常办公室的事务处理和文书工作，包括文件收发、档案管理、会议记录等。
2. 文书员：协助办事员处理日常事务，负责文件整理、资料归档、报表统计等工作。
3. 接待员：负责接待来访人员、电话接听和转接等工作，同时协助办事员处理一些行政事务。
4. 信息员：负责收集、整理和管理行政部门的信息资料，协助上级领导制定决策和政策。
二、中级行政职务中级行政职务是在初级职位基础上晋升的职位，需要具备一定的工作经验和专业能力。
这些职务主要负责行政管理、人事管理、财务管理等方面的工作。
1. 行政助理：协助行政主管处理日常行政工作，包括文件审核、会议组织、行政预算等工作。
2. 人事专员：负责人员招聘、员工培训、绩效考核、劳动合同管理等人事管理工作。
3. 财务专员：负责部门的财务核算、预算编制、资金管理、报表分析等财务管理工作。
4. 组织发展专员：负责组织发展规划、员工关系管理、企业文化建设等工作。
三、高级行政职务高级行政职务是行政体制中的管理层职位，负责制定和实施行政政策、决策，并对下属人员进行管理和指导。
1. 行政主管：负责全面管理行政部门的工作，制定行政政策、决策，并协调各部门之间的合作。
2. 人事主管：负责制定和实施人事管理政策，包括招聘、薪酬福利、绩效考核等方面的工作。
3. 财务主管：负责部门的财务决策和资金管理，协助制定预算和进行财务分析。
4. 组织发展主管：负责组织发展战略的制定和实施，推动企业文化建设和员工关系管理。
四、高级行政职务高级行政职务是行政体制中的最高层职位，负责全面管理行政机构，制定行政政策和决策，并对下属人员进行领导和指导。
1. 行政总监：负责全面领导和管理行政机构，制定行政管理政策和决策，并协调各部门之间的合作。
公务员职务职级对照表
13-8 14--9 17--11 19--13 21--15
2级法官 2级检察官 23--16
3级法官 3级检察官 24--18
4级法官 4级检察官 24--18
5级法官 5级检察官 25--18
，，，，
调研员 二级高级主管 三级高级主管
18-12 19-13
二级高级主办 三级高级主办
县Hale Waihona Puke 级副职 20-14副调研员 四级高级主管 20-14
一级主管
21-15
四级高级主办 一级主办
乡科级正职 22-16
主任科员 二级主管 三级主管
22-16 23-17
二级主办 三级主办
乡科级副职
24-17 26-18 27-19
副主任科 科员员
办事员
四级主管 专业技术员
24-18 26-18 27-19
四级主办
一级行政执法 二级行员政执法
员
首席大法官 首席大检察官
4-2
1级大法官 1级大检察官
8-4
2级大法官 2级大检察官
10-6
1级高级法 2级高官级法 3级高官级法 4级高官级法 1级官法官
1级高级检察官 2级高级检察官 3级高级检察官 4级高级检察官
职务与级别对应表
领导职务 级别范围
国家级正职
1
国家级副职 4-2
省部级正职 8-4
省部级副职 10-6
厅局级正职 13-8
厅局级副职 15-10
职务层次
综合管理 类
专业技术类
级别范围
巡视员 一级总监 副巡视员 二级总监
一级高级主管
13-8 15-10 17-11
行政执法类
公务员各类职位职级对应关系、职务与职级并行职数设置晋升政策简表
规定：
前一职级2年以上。
•二级科 员
•二级行 政执法 员
2年以上
•一级科 员
•一级行 政执法 员
2年以上
•乡科级 副职
•四级主 任科员
•四级主 管
•四级主 办
2年以上
•三级主 任科员
•三级主 管
• 三级主 办
2年以上
• 乡科级 正职
• 二级主 任科员
• 二级主 管
• 二级主 办
2年以上
•一级主 任科员
≤机关 同类职 位数量 的60%
≤一至四级 一级主管
主任科员的
50%
二级主管
三级主管
四级主管
/
专业技术员
/
21~15 22~16 23~17
中
一级主办
级 ≤机关同类职位数量的 二级主办
60%
三级主办
24~18
初 级
26~18
四级主办
一级行政执法 员 二级行政执法 员
/
/
15~10
/
17~11
/
18~12
科员 26~18 一级科员
办事员 27~19 二级科员
13~8
/
/
一级总监
13~8
15~10
≤班子职 数的10%
/
二级总监
15~10
17~11 ≤班子职
/
一级高级主管
18~12 数的20%
≤机关同类职位数量 的2%
二级高级主管
19~13
≤机关 同类职
≤三四级调 研员的40%
三级高级主管
20~14 /
厅局级正职 巡视员 13~8 一级巡视员
厅局级副职 副巡视员 15~10 二级巡视员
行政职级职务职位对照表
行政职级职务职位对照表 1. 行政职级：
高级行政官员。
中级行政官员。
初级行政官员。
2. 职务职位：
总经理/局长/主任。
副总经理/副局长/副主任。
部门经理/处长/科长。
副部门经理/副处长/副科长。
办事员/科员/职员。
需要注意的是，不同国家和组织的行政职级体系和职务职位命
名可能会有所不同。
例如，在中国，行政职级一般分为正职和副职，职务职位则根据不同部门和单位的具体设置而有所差异。
在国际组
织或跨国公司中，可能存在更加复杂的行政职级体系和职务职位命名。
此外，行政职级职务职位对照表还可能包括其他信息，如薪资
等级、晋升路径、工作职责等。
具体的对照表可以根据组织的需求
和规模进行定制。
总之，行政职级职务职位对照表是一种帮助组织和员工理清行
政职级和职务职位对应关系的工具，可以提供参考和指导，使组织
的管理体系更加清晰和规范化。
公司职务级别对应表
职级
级别
职务名称
对应其他岗位
对应薪酬
E1-1
班组长
高级领班
E1-2
领班
E1-3
见习领班
E1-4
副领班
班长、车间管理员
E1-5
组长/班长
E1-6
见习组长/班长
巡检员
E1-7
副组长/副班长
E2-1
文员/后勤
行政助理
E2-2
见习行政助理
业务助理、司机、保安队长
E2-3
主办文员
统计文员、单证文员
员工岗位级别对应表
更新日期：
第一类：管理类
类别
职级
级别
职务名称
工资标准
A1-1
公司高层
总经理
A1-2
副总经理
A1-3
总经理助理
A2-1
经理级
部门经理
A2-2
部门副经理
A2-3
部门经理助理
A3-1
主管级
高级主管
A3-2
见习高级主管
A3-3
副高级主管
A3-4
见习副高级主管
A3-5
主管/车间主任
A3-6
见习主管
B5-5
初五级
第三类、营销类
1、国内销售部驻外人员
类别
职级
级别
职务名称
对应其他岗位
对应薪酬
CA1-1
主管级
高级区域经理
CA1-2
区域经理
CA1-3
办事处主任
CA1-4
见习经理
CA2-1
主办级
区域经理助理
CA2-2
主办业务员
CA2-3
副主办业务员
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46
(MK10B10)
47
客户经理/产品经 48
理
49
市场线
大客户经理 高级客户经理/高级 高级客户经理/高 50
（MK）
(MK20)
产品经理
级产品经理
51
高级行业经理 (MK30)
高级行业经理 (MK30A)
高级行业经理 (MK30A10)
52 53 54
销售总监
行业销售总监
行业销售总监
市场总监
市场总监
软件设计师 (SD10A)
高级软件设计师 (SD20A)
架构设计师 (SD30A)
见习生（开发） 助理软件工程师
（SE10B）
软件工程师 (SE10C)
高级软件工程师 (SE10D)
资深软件工程师 （SE20A） 总工程师
助见理习软生件（测测试试工）程 师
(TE10B)
软件测试工程师 (TE10C)
52
人力资源主管
人力资源主管
人力资源主管
52
见习生
见习生(财务) 见习生（财务）
财务线 (F)
出纳 合同管理专员
会计
出纳 合同管理专员
费用会计
出纳 合同管理专员
费用会计
主管
会计主管
会计主管
52
见习生
（PJ10A）
见习项目经理熟 51
项目经理 （PJ10）
项目经理
项目经理初入者 52
（PJ10B）
项目经理熟练者 53
高级项目经理 高级项目经理初 54
（PJ10C）
高级项目经理熟 55
资深项目经理 资深项目经理初 56
（PJ10D）
资深项目经理熟 57
项目管理线
项目经理1
1
(PJ)
项目经理2
2
项目经理3
助需初入 助需熟练 需求初入 需求熟练 顾问初入 顾问熟练 高顾初入 高顾熟练 需求分析1 需求分析2 需求分析3 需求分析4 需求分析5 需求分析6 需求分析7 需求分析8 需求分析9 需求分析10 需求分析11 设计初入 设计熟练 高设初入 高设熟练 架构设计初入 架构设计熟练 见习生（开发） 助软初入 助软熟练 助软优秀 软件初入 软件熟练 软件优秀 高软初入 高软熟练 高软优秀 资深初入 资深熟练 资深优秀 总工程师 见习生（测试） 测试初入 测试熟练 测试优秀 软测初入
CMMI过程改进助理 CMMI过程改进助理 CMMI过程改进助
CMMI过程改进工程师 CMMI过程改进工程 CMMI过程改进工
项目助理（CMMI30)
项目助理
项目助理
网管
系统维护员
系统维护员
系统维护员
（NM）
系统管理员
系统管 见习生（市场） 45
客户经理 (MK10)
业务员
系统工程师 （SYE10）
见习生（系统） 助理系统工程师
系统工程师
见习生（系统） 助理系统工程师
系统工程师
集成线（IE）
项目经理(集成) 实施工程师
项目经理(集成) 项目经理(集成)
实施工程师
实施工程师
BI工程师
软件工程师
BI工程师
BI工程师
DBA
软件工程师
DBA
DBA
用户体验设计师 用户体验设计师 用户体验设计师 用户体验设计师
培训线 (T)
培训助理 培训专员 培训讲师
助理 培训专员 培训讲师
助理 培训专员 培训讲师
项目业务线
策划专员
策划专员
策划专员
UI (MD)
多媒体设计师 (MD10)
见习生（多媒体） 见习生（多媒
助理多媒体设计师 助理多媒体设计
多媒体设计师
多媒体设计师
高级多媒体设计师 高级多媒体设计
CMMI （CMMI）
高级行业顾问
资深顾问
政府行业资深顾问 政府行业资深顾
行业/业务顾问总监 行业/业务顾问总监 行业/业务顾问总
售前工程师
见习售前工程师 见习售前工程师
售前线
(PSE10)
售前工程师
售前工程师
（PSE）
高级售前经理
高级售前经理
高级售前经理
行业/资深售前经理 行业/资深售前经理 行业/资深售前经
系统工程师 （SYE）
软件测试工程师 (TE10C)
软测熟练 软测优秀
50 51
高级软件测试工程
高测初入
52
师
高测熟练
53
(TE10D)
高测优秀
54
软件工程师
软件维护工程师 软件维护工程师
见习生（技术支 见习生（技术支 45
助理软件工程师 助软初入（技术 46
（技术支持） 助软熟练（技术 47
软件维护 （SME）
（SME20B）
职级数
45 47 48 50 51 52 53 54 55 56 57 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 52 53 54 55 56 57 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 88 45 46 47 48 49
测试线 （TE）
软件测试工程师 （TE10）
助软优秀（技术 48
技术支持工程师 （SME20)
软件工程师（技术 支持）(SME20C)
软件初入（技术 软件熟练（技术 软件优秀（技术
49 50 51
高级软件工程师 高软初入（技术 52
（技术支持） 高软熟练（技术 53
(SME20D)
高软优秀（技术 54
见习生（项目经 见习生（项目经 45
见习项目经理 见习项目经理初 50
3
项目经理4
4
项目经理5
5
项目经理（PJ20） 项目经理（PJ20A） 项目经理6
6
项目经理7
7
项目经理8
8
项目经理9
9
顾问线
咨询顾问 （C10）
见习生（顾问）
项 项目 目经 经理 理1101 见（习PJ生20（A1顾10问））
10 11
助理顾问
助理顾问
咨询顾问
咨询顾问
（C）
高级行业顾问
高级行业顾问
职级职位及编码表
职级职位及编码表
职级分类名称及 编号
公开职务名称及编号
职务细分及编号
见习生（需求）
职级名称及编号 见习生（需求）
需求分析线 （RA）
软件设计 （SD）
软件工程师 （SE）
测试线 （TE）
需求分析师 (RA10)
需求顾问 (RA20) 高级需求顾问 (RA30)
需求分析师 (RA40)
市场总监
渠道助理
渠道助理
渠道助理
渠道线（CH）
渠道专员
渠道专员
渠道专员
47
渠道经理
渠道经理
渠道经理
49
网络推广线
网络推广经理
网络推广经理
网络推广经理
人力资源助理
见习生（HR）
见习生(HR)
人力资源 （HR）
（HR10） 人力资源专员
招聘主管
人力资源助理
人力资源助理
人力资源专员
人力资源专员
招聘主管
招聘主管
软件设计师 (SD10)
高级软件设计师 (SD20)
架构设计师 (SD30)
软件工程师 (SE10)
资深软件工程师 (SE20) 总工程师
软件测试工程师 （TE10）
助理需求分析师 (RA10A） 需求分析师 （RA10B） 需求顾问 (RA20A)
高级需求顾问 (RA30A)
需求分析师 (RA40A)