职务 职级 职级数对应表
事业单位岗位等级、首次聘用对应职级及控制比例、基本条件
理 级
员
级
一级
国家确定
二级 三级 四级
省确定
1630 4：6
1420
1、高、中、 初比例： 县属单位 1：3：6； 乡镇属单位 0.5：3：6.5
进入五、六 级岗位的，应 分别在六、七 级岗位工作三 年以上（五级 首次进岗时可 为在六级、七
五级 中高一级 1180
。具体按皖人 级岗位工作六 办发[2009]56 年以上）且有
十三级
中三 小二
550
工勤技能 岗位
岗位 工资
对应等级
比例
一级 830 高级技师
5%左右
二级 690 技
技师
25% （本县无） 左右
术 三级 615 高级工
20%
工 四级 575 中级工
≦40%
五级 545 初级工 35%
普通工 540
主要承担社会事务管理职责的，管理岗位占主体，一般占50% 以上。
握三、四级岗 二级岗位工作
位设置，并需 二年以上。
十级
中一三级 小高三级
680
十一级
中二一级 小一一级
620
十二级
中二二级 小一二级
590
5：5
逐级上报，其 通过竞聘后
中三级岗位 超结构比例人
（不实行兼 员，可进入相
职）经市政府 应层次的最低
批准，四级岗 位经县政府批 准。
等级岗位，也 可“高职低聘 ”，保留原工 资待遇。
六级 七级 八级 九级
中高二级 1040
中高三级 930
中一一级 小高一级
780
中一二级 小高二级
730
2：4：4 3：4：3
号文件执行。 一定影响、做
职位、职级对应表
表格1 职位、职级对应表职位、职级对应表职级职位总经理级总经理、副总经理部门经理级技术部经理、市场部经理、客户部经理、财务部经理、设计部经理经理助理级总经理助理业务主管级市场策划部策划师、平面设计师，广告业务部客户主管，综合办公室行政人事主管、财务部主管会计，技术部工程师、OPC机房工程师、工程部工程师，OPC客服主管、信息采编部采编主管办事员级技术部、OPC机房、工程部助理工程师，商务拓展部高级商务代表，信息采编部信息采编员，综合办公室行政人事文员，财务部会计办事员级OPC工程部技术员、终端维护员，商务拓展部商务代表、商务文员，广告业务部客户代表、客户服务部客户代表，综合办公室前台文员、总务兼司机，财务部出纳员美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
公务员各类职位职级对应关系、职务与职级并行职数设置晋升政策简表
规定：
前一职级2年以上。
•二级科 员
•二级行 政执法 员
2年以上
•一级科 员
•一级行 政执法 员
2年以上
•乡科级 副职
•四级主 任科员
•四级主 管
•四级主 办
2年以上
•三级主 任科员
•三级主 管
• 三级主 办
2年以上
• 乡科级 正职
• 二级主 任科员
• 二级主 管
• 二级主 办
2年以上
•一级主 任科员
≤机关 同类职 位数量 的60%
≤一至四级 一级主管
主任科员的
50%
二级主管
三级主管
四级主管
/
专业技术员
/
21~15 22~16 23~17
中
一级主办
级 ≤机关同类职位数量的 二级主办
60%
三级主办
24~18
初 级
26~18
四级主办
一级行政执法 员 二级行政执法 员
/
/
15~10
/
17~11
/
18~12
科员 26~18 一级科员
办事员 27~19 二级科员
13~8
/
/
一级总监
13~8
15~10
≤班子职 数的10%
/
二级总监
15~10
17~11 ≤班子职
/
一级高级主管
18~12 数的20%
≤机关同类职位数量 的2%
二级高级主管
19~13
≤机关 同类职
≤三四级调 研员的40%
三级高级主管
20~14 /
厅局级正职 巡视员 13~8 一级巡视员
厅局级副职 副巡视员 15~10 二级巡视员
职级薪级对照表
职级薪级对照表
一、职务级别
二、职称等级
三、工作年限
1.工作年限要求根据具体公司规定有所不同，以下仅供参考。
2.根据员工的岗位和工作表现，结合工作年限确定薪酬级别。
四、学历要求
1.学历要求为基本条件，具体要求根据公司岗位而定。
2.学历高低在同等工作表现下对薪酬有一定影响。
五、考核评价
1.考核评价是员工薪酬调整的重要依据。
2.根据员工的年度绩效评估结果，确定其薪酬级别的升降。
六、岗位胜任
1.岗位胜任是指员工具备岗位所需的技能和能力。
2.在同等职务级别和工作年限下，具备岗位胜任能力的员工将获得更高的薪
酬。
七、薪酬标准
1.根据职务级别、职称等级、工作年限、学历要求、考核评价和岗位胜任能
力等因素综合确定员工的薪酬标准。
2.公司制定薪酬标准时需考虑市场行情和内部公平性。
八、调整机制
1.公司定期对薪酬标准进行审查和调整，确保其与市场变化和公司发展相匹
配。
2.薪酬调整需根据员工表现、市场变化、公司业绩等因素综合考虑。
中国行政级别划分及职称
中国行政级别划分及职称、学位，学衔的常识国家公务员职务与级别对应关系如下：（一）国务院总理：一级；（二）国务院副总理，国务委员：二至三级；（三）部级正职，省级正职：三至四级；（四）部级副职，省级副职：四至五级；（五）司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级；（六）司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级；（七）处级正职，县级正职，调研员：七至十级；（八）处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级；（九）科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级；（十）科级副职，乡级副职，副主任科员；九至十三级；（十一）科员：九至十四级；（十二）办事员：十至十五级。
教授的发展历史中国汉、唐两代太学都设有博士，教授学生。
博士就是后来的教授。
宋代中央和地方的学校开始设教授。
元代各路州府儒学及明、清两代的府学都设教授。
清代末年兴办新学后,大学设正教员、副教员。
1912年，中华民国临时政府教育部公布《大学令》，规定大学设教授、助教授；1917年修正《大学令》，规定大学设正教授、教授和助教授。
1924年的大学条例，取消助教授一职。
1927 年国民党政府教育行政委员会公布的《大学教员资格条例》，开始规定大学教员分教授、副教授、讲师、助教四级。
中华人民共和国成立后沿用未变。
教授的不同分类1、现下“教授”都是聘任制的；2、“特聘教授”，顾名思议，是特殊（特别）聘任的教授，本身是教授；3、“客坐教授”，是“客情”聘请的学者，不定期的来作报告活搞讲座。
本人可能不是教授，而是名人、官员、企业家、发明者，等等；4、“兼职教授”，校际间、学校与社会间，互相聘请讲课的教授。
本身是教授，实际讲课或搞科研、带研究生。
5、“荣誉教授”，是对知名的老教授、有成就的老领导，授予的荣誉称号；6、一般教授，是大学聘任的正高级职称，既上课、又搞科研、带研究生，也是学术带头人。
学位分类现代国家的学位一般分为学士、硕士、博士3个等级。
学士①学士。
初级学位。
通常由高等学校授予大学本科毕业生。
公务员职务与级别对应关系
公务员职务与级别对应关系一、公务员职务与级别对应关系1、十个综合管理类领导职位：国家级正/副职、省部级正/副职、厅局级正/副职、县处级正/副职、乡科级正/副职2、八个综合管理类非领导职务：正/副巡视员、正/副调研员、正/副主任科员、科员、办事员国家公务员的级别分为五档十五级：(以政府和军队为例，不含党委、人大、政协）第一：国家级:国务院总理（一级)国务院副总理(二级）国务院常委(三级）第二:省级干部（部级干部）：正省级干部（正部级干部):（四级）国务院各部委正职干部（如教育部部长、国家发改委主任）各省、自治区、直辖市政府正职干部(如山东省省长、天津市市长）部队正军职干部（如山东省军区司令员、12军军长)副省级干部（副部级干部）:（五级）国务院各部委副职干部（如公安部副部长、国家体育总局副局长)国务院部委管理的国家局正职干部（如国家文物总局局长）各省、自治区、直辖市政府副职干部（如山东省副省长、重庆市副市长）各副省级市政府正职干部(如南京市市长)部队副军职干部（如浙江省警备司令部副司令、31军副军长）第三：地市级干部（厅级干部）：正地市级干部（正厅级干部）:(六级）国务院部委各司正职干部（如教育部社会科学研究与思想政治工作司司长）各省、自治区、直辖市厅局正职干部（如山东省交通厅厅长,北京市财政局局长）各副省级市政府副职干部（如宁波市副市长）各地级市政府正职干部（如无锡市市长）部队正师职干部（如1军后勤部部长、34师政委）注：以上为高级干部副地市级干部（副厅级干部）：(七级）国务院部委各司副职干部（如人事部人才流动开发司副司长）各省、自治区、直辖市厅局副职干部（如黑龙江省建设厅副厅长、上海市文化局副局长）副省级市所属各局及各区县政府正职干部（如南京市教育局局长、江宁区区长）各地级市政府副职干部（如苏州市副市长）部队副师职干部（如35师副政委、179旅旅长）第四:县团级干部（处级干部）：正县团级干部（正处级干部)：（八级)国务院部委各司所属处室正职干部（如农业部种植业管理司经济作物处处长)各省、自治区、直辖市厅局所属处室正职干部（如江苏省科技厅农村科技处处长）副省级市所属各局及各区县政府副职干部（如沈阳市卫生局副局长、浦口区副区长）地级市所属各局及各区县政府正职干部（如扬州市劳动局局长、滨海县县长)部队正团职干部(如105团政委）副县团级干部(副处级干部）：（九级）国务院部委各司所属处室副职干部（如农业部兽医局防疫处副处长）各省、自治区、直辖市厅局所属处室副职干部（如江苏省教育厅人事处副处长）副省级市所属各局处室及区县各局正职干部（如南京市科技局科技成果处处长、玄武区卫生局局长）地级市所属各局及各区县政府副职干部(如镇江市民政局副局长、张家港市副市长)部队副团职干部（如105团参谋长）第五：乡级干部(科级干部）:乡级正职(正科级)：（十级）乡级副职（副科级）:(十一级）主任科员:（十二级)副主任科员：(十三级)科员:（十四级）办事员:(十五级）注：各高等院校、科研院所、医院等事业单位,其各级干部参照政府各级干部待遇，但不具有行政级别,不属于公务员编制政府各级干部如为上一级党委常委，则其行政级别升一级。
岗位职级与薪酬等级表
精品行政职级设计职级行政一级行政二级行政三级管理一级管理二级管理三级岗位员工一级员工二级员工三级员工四级员工五级员工六级总经理管理主任院长副院长院办主任财务主任后勤主任市场主任~三级，深色块代表最高职级，如称职的会计可定为管理一级或二级，初始即为一级。
备注：浅色块代表职级调整范围，如财务岗位对应管理二医师职级设计职级高级职称副高职称中级职称岗位初级职称T8T9T10T7T6高级职称/ 副高级职称中级职称初级职称备注：高级职称、副高级职称可按照高级或副高职称确定薪酬，也可按照管理职级确定薪酬精品职级营销之路职级设计岗位M1M2M6M5M3M4M7M8M9M10高级品牌经理品牌经理品牌专员备注：营销领域其他岗位可按照管理之路确定职级精品年工资+奖金年工资/ 奖金总额岗位津贴月薪管理职级年固定工资职务消费业绩奖金5比5总经理28,80045,60045,600120,00091,2003,80055比总监一级18,40040,80040,8003,400100,00081,6005比5总监二级3,20076,8003,20038,40038,40080,00055比总监三级72,00036,0003,00036,00072,000 46比经理一级80,00038,4003,20025,60064,000 4比6经理二级52,00020,80052,000312002,600 46比经理三级40,00016,000240002,00040,000 46比员工一级36,0001,80014,40036,00021600 46比员工二级32,000192001,60032,00012,800 46比员工三级28,00011,200168001,40028,000 46比员工四级24,00024,0009,6001,20014400 46比员工五级20,0008,00020,000120001,000 46比员工六级16,000800960016,0006,400备注：当聘请非常优秀的高级员工时，可酌情使用岗位津贴精品年工资+奖金年工资/ 奖金总额营销职级月薪业绩奖金岗位津贴年固定工资职务消费4比6180,0006,00072,000108,000M1180,0004比6150,000M290,00060,000150,0005,0006比4114,0003,80068,40045,600M3114,0006比490,00054,00090,000M43,00036,00064比78,00046,8002,600M531,20078,0006比466,00039,6002,20026,40066,000M66比454,00054,0001,800M732,40021,60064比42,000M816,80025,20042,0001,40064比30,00030,00012,000M918,0001,0006比418,00018,000600M107,20010,800备注：当聘请非常优秀的高级员工时，可酌情使用岗位津贴【精品年工资+奖金年工资/ 奖金总额技术职级业绩奖金岗位津贴月薪年固定工资职务消费5比5144,000144,00072,000T16,00072,0005比5120,00060,0005,00060,000120,000T25比596,000T348,00048,00096,0004,00055比72,00036,0003,000T472,00036,00055比48,0002,00024,00024,000T548,00055比43,20021,6001,800T621,60043,2005比538,40038,4001,600T719,20019,20055比33,600T816,8001,40033,60016,80055比28,80014,4001,200T914,40028,80055比24,0001,00024,000T1012,00012,000备注：当聘请非常优秀的员工时，可酌情使用岗位津贴精品．。
公务员职位级别表(最新)
公务员职位级别表(最新)公务员职位级别表(最新)一、一级职位一级职位是公务员职位中最高级别的职位，通常由国家领导、高级军官和高级政府官员担任。
他们对重要决策和政策制定具有重要影响力，并负责指导国家的整体发展。
二、二级职位二级职位是公务员职位中次高级别的职位。
担任二级职位的公务员是国家政府机构的主要管理者和运营者。
他们负责实施政策、管理资源并监督下属部门的运行。
三、三级职位三级职位是公务员职位中的中级别职位。
担任三级职位的公务员通常是国家政府机构的部门主管或专业领域的专家。
他们负责制定具体政策和管理特定领域的事务。
四、四级职位四级职位是公务员职位中的低级别职位。
担任四级职位的公务员通常是国家政府机构的基层工作人员。
他们负责执行具体任务，执行上级机构的指示，并向上级报告工作进展。
五、五级职位五级职位是公务员职位中的最低级别职位。
担任五级职位的公务员通常是基层政府机构的普通工作人员。
他们负责执行日常事务和提供基本服务。
以上是公务员职位级别表的最新架构。
值得注意的是，各个国家和地区的公务员职位级别可能略有不同，具体的职位等级和职责也会因国家或地区而异。
公务员职位级别表除了反映职位的层次和重要性外，还可以为公务员的晋升和晋级提供参考依据。
根据表中职位的级别，公务员可以根据自身能力和业绩逐渐晋升到更高级别的职位，并获得相应的权益和待遇。
然而，职位级别只是公务员工作中的一个方面，公务员还应具备相应的素质和能力才能胜任工作。
他们需要具备良好的沟通技巧、出色的组织能力、优秀的领导才能以及高度的责任心，才能在日常工作中有效地履行职责。
总之，公务员职位级别表对于公务员的管理和晋升起到了重要的作用。
公务员们应该不断提升自身能力，为国家和人民做出更大的贡献。
以上是对公务员职位级别表的简要介绍，希望能对您有所帮助。
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系统工程师 （SYE10）
见习生（系统） 助理系统工程师
系统工程师
见习生（系统） 助理系统工程师
系统工程师
集成线（IE）
项目经理(集成) 实施工程师
项目经理(集成) 项目经理(集成)
实施工程师
实施工程师
BI工程师
软件工程师
BI工程师
BI工程师
DBA
软件工程师
DBA
DBA
用户体验设计师 用户体验设计师 用户体验设计师 用户体验设计师
助软优秀（技术 48
技术支持工程师 （SME20)
软件工程师（技术 支持）(SME20C)
软件初入（技术 软件熟练（技术 软件优秀（技术
49 50 51
高级软件工程师 高软初入（技术 52
（技术支持） 高软熟练（技术 53
(SME20D)
高软优秀（技术 54
见习生（项目经 见习生（项目经 45
见习项目经理 见习项目经理初 50
CMMI过程改进助理 CMMI过程改进助理 CMMI过程改进助
CMMI过程改进工程师 CMMI过程改进工程 CMMI过程改进工
项目助理（CMMI30)
项目助理
项目助理
网管
系统维护员
系统维护员
系统维护员
（NM）
系统管理员
系统管理员
系统管理员
见习生（市场） 见习生（市场） 45
客户经理 (MK10)
业务员
助理
助理
行政专员
行政专员
行政专员
主任助理
主任助理
主任助理
总经理助理
总经理助理
总经理助理
行政主管
行政主管
行政主管
52
二级部门见习副经理 二级部门见习副经 二级部门见习副 80
二级部门副经理 二级部门副经理 二级部门副经理 81
二级部门经理
二级部门经理
二级部门经理
82
二级部门副总监 二级部门副总监 二级部门副总监 83
（PJ10A）
见习项目经理熟 51
项目经理 （PJ10）
项目经理
项目经理初入者 52
（PJ10B）
项目经理熟练者 53
高级项目经理 高级项目经理初 54
（PJ10C）
高级项目经理熟 55
资深项目经理 资深项目经理初 56
（PJ10D）
资深项目经理熟 57
项目管理线
项目经理1
1
(PJ)
项目经理2
2
项目经理3
软件设计师 (SD10)
高级软件设计师 (SD20)
架构设计师 (SD30)
软件工程师 (SE10)
资深软件工程师 (SE20) 总工程师
软件测试工程师 （TE10）
助理需求分析师 (RA10A） 需求分析师 （RA10B） 需求顾问 (RA20A)
高级需求顾问 (RA30A)
需求分析师 (RA40A)
软件测试工程师 (TE10C)
软测熟练 软测优秀
50 51
高级软件测试工程
高测初入
52
师
高测熟练
53
(TE10D)
高测优秀
54
软件工程师
软件维护工程师 软件维护工程师
见习生（技术支 见习生（技术支 45
助理软件工程师 助软初入（技术 46
（技术支持） 助软熟练（技术 47
软件维护 （SME）
（SME20B）
高级行业顾问
资深顾问
政府行业资深顾问 政府行业资深顾
行业/业务顾问总监 行业/业务顾问总监 行业/业务顾问总
售前工程师
见习售前工程师 见习售前工程师
售前线
(PSE10)
售前工程师
售前工程师
（PSE）
高级售前经理
高级售前经理
高级售前经理
行业/资深售前经理 行业/资深售前经理 行业/资深售前经
系统工程师 （SYE）
52
人力资源主管
人力资源主管
人力资源主管
52
见习生
见习生(财务) 见习生（财务）
财务线 (F)
出纳 合同管理专员
会计
出纳 合同管理专员
费用会计
出纳 合同管理专员
费用会计
主管
会计主管
会计主管
52
见习生
见习生
见习生
清洁
清洁
清洁
司机
司机
司机
初级助理
初级助理
初级助理
行政线
市场助理
市场助理
市场助理
（AD）
助理
职级职位及编码表
职级职位及编码表
职级分类名称及 编号
公开职务名称及编号
职务细分及编号
见习生（需求）
职级名称及编号 见习生（需求）
需求分析线 （RA）
软件设计 （SD）
软件工程师 （SE）
测试线 （TE）
需求分师 (RA10)
需求顾问 (RA20) 高级需求顾问 (RA30)
需求分析师 (RA40)
助需初入 助需熟练 需求初入 需求熟练 顾问初入 顾问熟练 高顾初入 高顾熟练 需求分析1 需求分析2 需求分析3 需求分析4 需求分析5 需求分析6 需求分析7 需求分析8 需求分析9 需求分析10 需求分析11 设计初入 设计熟练 高设初入 高设熟练 架构设计初入 架构设计熟练 见习生（开发） 助软初入 助软熟练 助软优秀 软件初入 软件熟练 软件优秀 高软初入 高软熟练 高软优秀 资深初入 资深熟练 资深优秀 总工程师 见习生（测试） 测试初入 测试熟练 测试优秀 软测初入
培训线 (T)
培训助理 培训专员 培训讲师
助理 培训专员 培训讲师
助理 培训专员 培训讲师
项目业务线
策划专员
策划专员
策划专员
UI (MD)
多媒体设计师 (MD10)
见习生（多媒体） 见习生（多媒
助理多媒体设计师 助理多媒体设计
多媒体设计师
多媒体设计师
高级多媒体设计师 高级多媒体设计
CMMI （CMMI）
3
项目经理4
4
项目经理5
5
项目经理（PJ20） 项目经理（PJ20A） 项目经理6
6
项目经理7
7
项目经理8
8
项目经理9
9
顾问线
咨询顾问 （C10）
见习生（顾问）
项 项目 目经 经理 理1101 见（习PJ生20（A1顾10问））
10 11
助理顾问
助理顾问
咨询顾问
咨询顾问
（C）
高级行业顾问
高级行业顾问
软件设计师 (SD10A)
高级软件设计师 (SD20A)
架构设计师 (SD30A)
见习生（开发） 助理软件工程师
（SE10B）
软件工程师 (SE10C)
高级软件工程师 (SE10D)
资深软件工程师 （SE20A） 总工程师
助见理习软生件（测测试试工）程 师
(TE10B)
软件测试工程师 (TE10C)
90
一级部门总监 事业部总经理
一级部门总监 事业部总经理
一级部门总监 事业部总经理
91
资深顾问
资深顾问
资深顾问
营销总监
营销总监
营销总监
96
技术总监
技术总监
技术总监
副总经理
副总经理
副总经理
99
总经理
总经理
总经理
100
备注：主任、经
46
(MK10B10)
47
客户经理/产品经 48
理
49
市场线
大客户经理 高级客户经理/高级 高级客户经理/高 50
（MK）
(MK20)
产品经理
级产品经理
51
高级行业经理 (MK30)
高级行业经理 (MK30A)
高级行业经理 (MK30A10)
52 53 54
销售总监
行业销售总监
行业销售总监
市场总监
市场总监
职级数
45 47 48 50 51 52 53 54 55 56 57 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 52 53 54 55 56 57 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 88 45 46 47 48 49
测试线 （TE）
软件测试工程师 （TE10）
二级部门总监
二级部门总监
二级部门总监
84
管理线
一级部门见习副经理 一级部门见习副经 一级部门见习副 85
一级部门副经理 一级部门副经理 一级部门副经理 86
管理线
总经办主任 一级部门经理
总经办主任 一级部门经理
总经办主任 一级部门经理
88
（M）
一级部门副总监 事业部副总经理
一级部门副总监 一级部门副总监 事业部副总经理 事业部副总经理
市场总监
渠道助理
渠道助理
渠道助理
渠道线（CH）
渠道专员
渠道专员
渠道专员
47
渠道经理
渠道经理
渠道经理
49
网络推广线
网络推广经理
网络推广经理
网络推广经理
人力资源助理
见习生（HR）
见习生(HR)
人力资源 （HR）
（HR10） 人力资源专员
招聘主管
人力资源助理
人力资源助理
人力资源专员
人力资源专员
招聘主管
招聘主管