企业法律顾问制度与风险防范
企业管理中的法律合规与风险防范
企业管理中的法律合规与风险防范在企业管理中，法律合规与风险防范是至关重要的方面。
企业必须遵守国家法律法规和相关政策，合规经营，以降低各类风险和法律问题的发生频率。
本文将重点探讨企业管理中法律合规与风险防范的重要性，并提出相关建议。
一、法律合规的重要性合规是企业管理的基础，也是企业长期稳定发展的保障。
合规不仅涉及企业自身利益，还关系到员工权益、客户利益、合作伙伴利益以及整个社会的公共利益。
企业必须遵循相关法律法规，规范经营行为，确保在合法经营的前提下实现企业目标。
1.保护企业利益合规经营可以帮助企业规避违法行为所带来的法律风险，避免因此造成巨大的经济损失。
企业如果不能妥善处理合规风险，可能面临罚款、行政处罚甚至是刑事责任等后果。
而合法合规运营，可以保护企业的声誉和经济利益，确保企业能够长期稳定发展。
2.维护员工权益合规与员工权益息息相关。
企业必须遵守劳动法以及相关法律法规，保障员工的劳动权益，提供良好的工作环境和公平的待遇。
合规经营有助于建立和谐的劳动关系，并增强员工的归属感和忠诚度，提升企业的绩效。
3.提升客户信任合规经营不仅给予企业一种良好的形象，也让客户对企业产生信任。
客户倾向于与合规运营的企业合作，因为他们相信这样的企业能够提供可靠的产品或服务，并能满足合同中的各项约定。
而不合规的企业可能面临客户流失和口碑受损的风险。
二、风险防范的重要性在企业管理中，风险无处不在。
合规是预防风险的基石。
企业应制定风险管理策略，根据特定的行业、经营环境和企业自身情况，采取相应的防范措施。
1.法律风险的防范法律风险是企业面临的一种重要风险。
企业要加强对法律法规的学习和研究，建立健全的法律顾问制度，及时了解法律法规的最新动态，确保企业的经营活动符合法律的要求。
此外，企业还应建立健全内部的合规制度和流程，加强对员工的培训，提高员工的法律意识，减少法律纠纷的发生。
2.经营风险的防范经营风险是企业发展过程中不可避免的风险。
法律合规与风险防范总结
法律合规与风险防范总结工作总结：法律合规与风险防范随着社会发展和经济全球化的进程，企业面临的法律合规和风险管控的压力越来越大。
在过去一年中，我所在公司积极应对法律合规方面的挑战，并在风险防范工作上取得了一定成果。
本文将从以下几个方面进行总结：建立健全法律合规体系、加强内部培训与沟通、加强监督与检查、完善风险评估与防范、处理纠纷与应对处罚、加强合作与沟通。
一、建立健全法律合规体系为了确保企业在法律和道德规范下运营，我公司积极投入资源建立了健全的法律合规体系。
通过与法律顾问的合作，制定了一系列法律合规制度和流程，明确了各项工作的责任和流程。
同时，建立了相应的法律合规监察机构，加强对各项规定的执行和监督。
二、加强内部培训与沟通为了提高员工的法律意识和合规素养，我公司加强了对员工的内部培训和沟通。
每年举办多场法律合规培训，向员工普及相关法律法规和合规要求，解答员工在工作中遇到的法律问题。
同时，定期组织沟通会议，促进各部门间的信息共享和合作，及时传达法律合规动态，加强内部协作。
三、加强监督与检查为了确保法律合规制度的有效实施，我公司加强了对各个环节的监督和检查。
成立了独立的法务部门，负责监督各部门执行相关法律合规制度的情况，并及时纠正和改进。
与此同时，加强了对外部合作伙伴的考察和合规管理，确保供应商和合作伙伴的合规性。
四、完善风险评估与防范风险评估和防范是法律合规工作的重要环节。
为了及时发现潜在风险并采取相应措施，我公司制定了风险评估和防范方案。
建立了风险评估的指标体系，对关键业务环节进行定期评估和监测，并根据评估结果制定相应的风险防范措施，以降低潜在风险对企业造成的影响。
五、处理纠纷与应对处罚在工作中难免会遇到一些法律纠纷和违规问题，为了避免和应对此类问题，我公司建立了有效的纠纷处理和应对处罚机制。
及时聘请专业律师和法律顾问参与纠纷解决，并与相关政府机构保持密切沟通，妥善应对相关处罚。
同时，定期开展法律规范性教育活动，提高员工对可能违规行为的风险意识和防范能力。
法律顾问如何协助企业防控法律风险？
一个公司的发展除了需要规范的管理、优质的产品、高效的团队协作外，专业的法律顾问也是必不可少的。
一个具备专业法律知识和丰富工作经验的法律顾问团队的加入，在高效处理法律纠纷、预防风险的同时，能较大程度地降低经济损失，为公司的发展保驾护航。
那么他们是如何防范与化解风险的呢？1.对不符合法定条件的情况，及时予以更正。
这主要是针对公司内部的法律风险。
如公司用人不规范、劳动合同未按时签订、已签订劳动合同未及时发给员工等。
对于这些事项，可以在进行法律风险评估的基础上，及时进行“内部纠错”，以满足法律要求。
2.补充完善相关事项。
对企业已经实施但还不规范、不完整的事项进行补充和完善，也是化解风险的一种方式。
例如，在许多公司，股东会议和董事会从来没有会议记录；员工管理只依赖劳动合同，没有入职和离职程序，保密协议和竞业禁止协议也只是一份协议，没有“薪酬标准”。
对于这些问题，一些公司可能是在不完全理解的基础上采取了一些措施，但是这些措施要么是对法律法规的理解有偏差，要么是“只做了一半”……通过对这些事项的补充和完善，可以更好地体现法律顾问的专业知识和水平，更好地提高企业合规管理能力，从而有效规避各种法律风险。
3.通过调解、仲裁、诉讼等方式化解风险。
通过调解、仲裁、诉讼化解风险，律师无疑具有诸多优势。
对于很多公司来说，他们之所以聘请律师作为顾问，是因为他们希望律师能够参与调解、仲裁或诉讼，从而解决公司内部的各种纠纷。
通过纠纷解决模式维护企业的合法权益，也是律师担任企业法律顾问的一项经常性内容。
盈科是一家全球化法律服务机构，在中国大陆拥有80多家分所，全球法律服务联盟已覆盖海外82个国家的141个国际城市，中国执业律师近万名。
始终立足法律行业领先高度，汇集全球精英，为全球客户提供更专业、更优质的法律服务。
法律顾问确保合规与风险控制
法律顾问确保合规与风险控制作为企业，合规与风险控制一直是至关重要的事项。
在复杂多变的法律环境中，公司需要专业的法律顾问来提供全面的法律咨询和建议，以确保企业的合规性，并有效地控制风险。
一、法律顾问的角色与职责法律顾问作为企业的合法顾问，具有以下角色和职责：1. 提供法律咨询：法律顾问需对企业可能涉及的法律问题进行解答和指导，确保企业行为符合法律法规。
2. 合同管理：法律顾问负责起草和审核合同，确保合同内容合规，并保护企业的利益。
3. 法律风险评估：法律顾问需对企业的经营活动进行风险评估，及时发现潜在法律风险，并提供相应的防范措施。
4. 诉讼与仲裁事务：法律顾问在企业涉及法律纠纷时协助处理诉讼与仲裁事务，保护企业合法权益。
5. 内部培训与指导：法律顾问还需为企业员工提供法律培训与指导，增强员工的法律意识，减少违法风险。
二、法律合规的重要性1. 遵守法律法规：企业必须严格遵守国家法律法规，否则将面临巨大的法律风险和处罚。
2. 提升企业声誉：合规经营可以提升企业形象和声誉，树立良好的市场口碑，有利于企业的可持续发展。
3. 减少法律纠纷：通过法律合规，企业可以有效减少法律纠纷的发生，降低诉讼和仲裁的成本。
4. 开展国际业务：如果企业希望开展跨国业务，合规性更是必不可少的要求。
三、风险控制的方法与措施1. 风险评估与预防：法律顾问可以通过对企业经营活动的风险评估，提前预防潜在法律风险的发生。
2. 定期检查与审核：企业应定期对合规情况进行检查与审核，及时发现问题并采取相应措施加以解决。
3. 建立规范流程与制度：企业应建立完善的制度与流程，明确责任分工，规范各个环节的操作，以减少法律风险的发生。
4. 及时获得法律意见：企业在重大决策或法律纠纷处理时，应及时寻求法律顾问的意见和建议，避免盲目行动带来的法律风险。
四、如何选择合适的法律顾问1. 专业知识与经验：法律顾问应拥有丰富的专业知识和实践经验，能够全面把握企业法律需求和风险控制。
企业法律顾问管理制度（5篇）
企业法律顾问管理制度第一条为了进一步规范企业行为，加强企业对法律事务的管理，防范、化解各类矛盾纠纷，有效降低企业经营活动中的风险，切实维护企业合法权益，特结合企业实际，制定本工作制度。
第二条企业办公室内设法律顾问室，负责法律顾问的组织联络和日常工作。
企业办公室通过召开论证会、座谈会，听取法律顾问意见，也可以直接请法律顾问就有关事务提供书面法律意见。
需要委托法律顾问代理案件的，由企业法制办代表企业办理有关委托手续。
企业办公室应当为法律顾问履行职责提供必要条件。
第三条企业法律顾问由企业外聘法律专家、律师和法律事务人员组成。
企业聘任的法律顾问，应当具有法律专业知识，并在所从事的法学教学、法学研究、律师、司法、仲裁等专业领域享有较高的社会知名度。
具体人选由办公室提出建议，企业办公会审定。
第四条法律顾问的具体工作职责如下：1、为企业各部门提供法律咨询和法律信息。
2、根据需要协助起草、修改、审查合同、协议、章程、声明、函件等法律事务文书，出具法律意见书。
3、协助聘请方处理各类纠纷，与相关部门交涉、发表声明，代理诉讼、仲裁及申请强制执行案件等。
4、根据需要办理或协助办理有关非诉讼(仲裁)法律事务。
5、根据需要对企业职工进行法律培训，协助企业开展法制宣传教育。
6、协助企业健全合同管理制度。
根据需要参加经济、贸易、科技等项目考察、论证、商务谈判、签约。
接受委托，参与经济合同及商务谈判，维护企业合法权益。
7、根据需要参与经营项目的立项、调研、资信调查、可行性法律分析、起草合同等法律文件、商务谈判、调处纠纷等工作；8、协助清理企业债权、债务，并提供风险评估及解决方案；9、提供最新法律法规信息，并针对国家新颁布法律、修订法律，就企业经营活动中可能涉及的问题出具《法律建议(意见)书》；10、参与企业兼并与收购、股权转让、资产出售、重组、改制等事务；11、在企业授权范围内，参与有关的涉外法律事务的谈判、签约活动，在授权范围内，参加招标、开标、见证和代理各种商务活动；12、接受企业委托，办理其它法律事务。
法律行业法律顾问的法律风险防范方法
法律行业法律顾问的法律风险防范方法法律行业作为一个关系到社会公平和正义的重要领域，法律顾问在其中扮演着至关重要的角色。
他们不仅要为客户提供全面的法律咨询服务，还要帮助客户预防和避免可能的法律风险。
本文将介绍几种法律顾问在法律风险防范方面的方法。
一、了解客户的业务及法律环境作为法律顾问，首先需要全面了解客户的业务和运营模式。
只有清楚了解客户的具体情况，才能把握其所面临的法律风险。
通过与客户的频繁沟通，定期了解其业务动态，可以及时发现潜在的法律问题，并提出相应的建议和预防措施。
此外，法律顾问还需密切关注法律环境的变化和法律法规的更新。
随着社会的不断发展，法律法规也在不断变化，因此法律顾问需要及时了解最新的法律动态，预测可能对客户业务造成的风险，并及时采取相应的措施进行应对。
二、定期进行法律风险评估法律顾问需要定期对客户的业务进行全面的法律风险评估。
通过对客户的合同、财务报表和经营模式等进行分析，评估其可能面临的法律风险。
同时，法律顾问还需关注与行业相关的法律风险，比如合规风险和知识产权保护等。
定期进行法律风险评估可以帮助客户及早发现和解决潜在问题，从而避免法律纠纷的发生。
三、提供法律风险管理建议基于对客户业务的了解和法律风险评估的结果，法律顾问应提供相应的法律风险管理建议。
这些建议可以包括合同条款的优化、风险分担机制的建立、合规制度的完善等。
同时，法律顾问还可以就客户的具体业务进行定制化的法律风险管理方案，帮助客户提高风险应对和管理的能力。
四、参与合同谈判和审查合同是法律顾问工作中一个非常关键的环节。
法律顾问应全程参与客户的合同谈判和审查过程。
在合同谈判中，法律顾问可以根据客户的利益和风险承受能力，提出相应的合同条款修改建议，保护客户的合法权益。
在合同审查过程中，法律顾问需要细致、全面地对合同条款进行审查，发现其中可能存在的法律风险，并提出相应的意见和建议。
五、提供法律培训和教育除了直接为客户提供法律服务外，法律顾问还可以通过法律培训和教育的方式，帮助客户提高法律风险防范的意识和能力。
企业法律顾问制度与风险防范
会 非 常尴尬 ，甚至 可能 出现 素质低 劣律 师从 中和 稀泥 ，造成 其 中
一
家公 司经济 损 失 的情况 。另外 ，企 业 法律 顾问 熟悉企 业 内部管
理 模式 ，熟 悉企业 生产 经营 情况 ，就企 业每 一法 律事 务而言 。企 业法律 顾 问掌握信 息 全面 。能全 过程地 跟 踪事态 的发 展 。能 够最 大限度 的维 护企业 权 益 ，而顾 问律 师就 很难 做到 。二 者相 比较而 言 ，企 业法律 顾 问在服 务企 业 方面有 很 明显的优 势 。 案例 ：上 世纪 九 ＋ 年代 中期 。湖北 某 制 造企 业 有 较 大 的合 同债 权 无法 及 时 收 回 ，严 重影 响 到企 业 的生 产 经营 。 针对 这 一 问题 。企业 领 导 在 一个 职 能部 门下设 立 了法 律 顾 问室 。当 时主 要 工 作 是 对 一 些 长 期 拖 欠 货 款 的 公 司 采 用 法 律 手段 打 “ 灭 歼
律 顾 问是企 业 内部 法 律专 业人 员 ，只 能为本 企业 服务 ；而律 师是
高级管 理人 员 ，其 相应 制度是 指规 范企 业 总法律 顾问 的设置 、条
件 、产 生 、职 责 、权 利 、义务 等一 系列 规章制 度 的总和 。企 业法 律 顾 问制度是 市场 经济 条件 下 ，有效 防范 企业 法律 风险 和维 护 自 身合法 权益 的一项 重要 管理 制度 ，建立和 完善 现代企 业 法律 顾问
战” 。经 过企 业 法律 事 务人 员 的两 年 多 的努 力 ， 得 了很 好 的效 取
是企 业法律 顾 问要从 业于 本企 业 ；二是 企业 法律 顾 问要 服从 企
业 负 责 人 的领 导 ；三 是 其 工 作要 得 到企 业 其他 部 门的 支持 和 配 合 。具体 而言 ，企业 法律 顾 问组织 制度应 包括 主 管机构 、协会 管 理 、法 律事务 机构 设置 、总法律顾 问和责任 制等 内容 。 第 三 ，企 业法 律顾 问工 作制度 。企 业法律 顾 问开展 工作 、处 理 企业 法律事 务 的职责 、方式 、环 节 、途径 等 。应该 有章 可循 。
法律顾问服务的危机应对与风险管理
法律顾问服务的危机应对与风险管理在当今复杂且不确定的商业环境中，法律顾问服务变得至关重要。
无论是企业还是个人，都需要合法合规、风险可控的法律咨询和支持。
然而，法律顾问服务也面临着危机和风险，如何应对这些危机并进行有效的风险管理，成为了法律行业和企业界的共同关注点。
一、法律顾问服务的危机及根源分析法律顾问服务所面临的危机往往源于以下几个方面：1. 专业能力不足：一些法律团队在处理复杂案件或者提供高端咨询时，由于缺乏相应的专业能力或经验，无法为客户提供满意的服务。
2. 法律风险控制不当：一些法律团队在提供咨询服务时，未能及时发现和解决潜在的法律风险，导致企业面临未预料的法律纠纷或损失。
3. 客户利益不对等：某些法律顾问将自身利益放在首位，不顾及客户的需求和利益，甚至存在滥用职权、利益冲突等问题。
4. 缺乏创新能力：部分传统法律团队在技术和创新方面相对滞后，无法适应数字化和智能化发展的新形势。
二、危机应对策略在应对法律顾问服务的危机时，以下策略可以帮助法律团队更好地应对和管理风险：1. 提升专业素质与团队能力：法律团队应不断学习和提升自身的专业素质，保持与时俱进。
同时，加强团队合作，培养专业化、多样化的人才，以应对日益复杂的法律问题。
2. 建立完善的风险管理体系：法律团队需要建立起一套完善的风险管理体系，包括风险评估、预警机制和有效的风险控制措施。
及时发现和应对潜在的法律风险，可以避免大规模的损失。
3. 强化合规意识和道德规范：法律团队应保持高度的合规意识，并遵守相关的道德规范。
诚信、责任和专业操守是法律服务行业的基本要求，也是与客户建立长期稳定合作关系的关键。
4. 推动技术和创新应用：法律团队应积极推动技术和创新的应用，提高工作效率和服务质量。
例如，可以利用人工智能技术实现法律文件的自动化处理，降低流程成本和错误率。
三、风险管理的实践与案例分享为了更好地管理法律顾问服务的风险，以下是一些实践经验和案例分享：1. 风险识别与防范：定期开展风险评估，识别潜在的法律风险，并制定相应的防范措施。
公司法律顾问管理制度
公司法律顾问管理制度一、管理制度的目的公司法律顾问管理制度的目的是明确公司法律顾问的权利和义务，规范公司法律顾问的工作职责和行为准则，保障公司合法合规经营，提升公司法律风险管理水平，保护公司合法权益。
二、管理范围公司法律顾问管理制度适用于公司的各个部门、分支机构和员工，所有公司法律顾问人员必须严格执行该制度。
三、公司法律顾问的任职条件1.具有法律专业本科及以上学历，取得法律职业资格证书；2.从事法律工作工作年限不少于5年，有丰富的法律实践经验；3.具有较强的法律风险识别和防范能力，能够独立处理复杂法律事务；4.具有较强的沟通和协调能力，能够有效配合公司各部门开展合作。
四、公司法律顾问的职责1.协助公司领导层制定公司法律政策和法规；2.为公司各部门提供法律咨询和法律意见，并指导各部门遵守法律法规；3.协助公司处理重大法律事务，参与合同谈判和诉讼案件处理；4.定期召开公司法律培训会议，提升员工法律意识和法律风险防范能力；5.协助公司建立健全的法律风险管理机制，提升公司整体法律水平。
五、公司法律顾问的权利1.有权要求公司提供必要的法律工作条件，确保法律顾问工作的顺利开展；2.有权参与公司的重大决策和事务，向公司领导层提供法律意见；3.有权指导和监督公司各部门的法律合规工作，对违法行为提出处理建议；4.有权要求公司领导层改善公司法律管理制度和流程，提升公司法律风险管理水平。
六、公司法律顾问的义务1.遵守国家法律法规，不得从事违法违规活动；2.维护公司的合法权益，保守公司商业秘密，不得泄露公司重要信息；3.保持独立客观的态度，不得受其他部门或个人的干扰和影响；4.积极履行职责，提升自身专业水平，为公司提供优质的法律服务。
七、公司法律顾问的管理1.公司应当建立健全的公司法律顾问管理机制，明确公司法律顾问的上级领导和工作机制；2.公司领导层应当定期评估公司法律顾问的工作绩效，对表现优秀的法律顾问给予奖励和激励；3.公司应当为公司法律顾问提供必要的培训和发展机会，提升其专业水平和服务质量；4.公司应当根据法律顾问的意见和建议，不断改进公司的法律管理制度和流程，提升公司法律风险管理能力。
法律顾问述职报告——维护权益,风险防范
法律顾问述职报告——维护权益，风险防范尊敬的领导、各位同事：我是公司法律顾问，负责为公司提供法律咨询、合同审查、法律风险防范等方面的支持。
在过去的一年中，我认真履行职责，积极维护公司权益，防范法律风险，取得了一定的成绩。
现在，我将向大家汇报我的工作情况。
一、工作概述作为公司法律顾问，我的主要职责是确保公司的各项业务活动符合法律法规要求，保障公司的合法权益。
具体工作包括：为公司提供法律咨询、审查各类合同、处理法律纠纷、制定公司规章制度等。
二、维护公司权益1. 合同审查与管理在过去的一年中，我认真审查了公司签订的各类合同，包括采购合同、销售合同、合作协议等。
通过对合同的详细审查，我及时发现并纠正了合同中存在的法律漏洞，避免了潜在的法律风险。
同时，我还制定了合同管理制度，规范了合同签订流程，提高了公司的合同管理水平。
2. 知识产权保护作为科技型企业，公司非常重视知识产权的保护。
我协助公司申请了多项专利和商标，并制定了知识产权保护策略。
同时，我还参与了公司的技术研发项目，为公司的技术创新提供了法律支持。
3. 劳动法合规我负责确保公司的劳动法合规工作。
我审查了公司的员工手册和各项规章制度，确保其符合法律法规要求。
同时，我还协助公司处理了多起劳动纠纷案件，维护了公司的合法权益。
三、风险防范措施1. 建立健全风险防范机制我制定了一系列的风险防范措施，建立健全了风险防范机制。
包括风险识别、风险评估、风险应对等方面的制度，有效地预防和控制了潜在的法律风险。
同时，我还定期组织员工进行法律法规培训，提高员工的风险意识。
2. 定期审查公司规章制度为了确保公司各项规章制度的有效性，我定期对公司规章制度进行审查和更新。
通过及时发现和纠正制度中存在的问题，避免了因制度缺陷而引发的法律风险。
同时，我还积极参与公司内部管理改革，为公司的稳定发展提供法律保障。
3. 建立法律风险数据库为了更好地管理法律风险，我建立了法律风险数据库。
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企业法律顾问制度与风险防范
一、企业法律顾问制度概念和作用
企业法律顾问制度，是指规范企业法律顾问执业资格、执业机构、权利义务和法律责任以及企业法律顾问中介组织、企业总法律顾问制度等一系列制度的总和。
企业配备的具有执业资格专门从事法律事务工作的人员就是企业法律顾问，企业法律顾问是企业“内部法律工作者”。
企业总法律顾问是指依法取得企业法律顾问执业资格，全面领导所在企业法律事务工作的决策人员或高级管理人员，其相应制度是指规范企业总法律顾问的设置、条件、产生、职责、权利、义务等一系列规章制度的总和。
企业法律顾问制度是市场经济条件下，有效防范企业法律风险和维护自身合法权益的一项重要管理制度，建立和完善现代企业法律顾问制度，增强企业的法制观念，推动依法治企，强化内部管理，化解经营风险，保证企业安全、合规、高效运行。
二、企业法律顾问制度内容
第一，企业法律顾问人力资源管理制度。
企业法律顾问人力资源管理制度的建设是企业法律顾问制度的基础性问题。
要把企业法律顾问人才发展规划纳入企业人才发展整体规划通盘考虑、统一规划。
企业人力资源管理制度应包括企业法律顾问、企业总法律顾问人才的选聘和解聘、执业资格的取得、注册备案管理、培训和教育、激励和约束、岗位等级资格评审等具体内容。
第二，企业法律顾问组织制度。
首先，企业法律顾问管理机构
应当健全，使政府有关部门或协会组织以及企业依法对企业法律顾问进行有效的组织、监督和指导。
其次，企业法律顾问工作机构应当健全。
第三，企业法律顾问执业要受企业多方面的约束：一是企业法律顾问要从业于本企业；二是企业法律顾问要服从企业负责人的领导；三是其工作要得到企业其他部门的支持和配合。
具体而言，企业法律顾问组织制度应包括主管机构、协会管理、法律事务机构设置、总法律顾问和责任制等内容。
第三，企业法律顾问工作制度。
企业法律顾问开展工作、处理企业法律事务的职责、方式、环节、途径等，应该有章可循。
企业法律顾问工作制度应包括企业法律顾问从事各种法律事务工作的
从业规范、岗位职责、工作流程、执业保障和工作评议和奖惩等制度等。
三、企业法律顾问与兼职顾问律师优势比较
企业法律顾问与社会律师兼任企业法律顾问比较：在与企业关系上，企业法律顾问是企业内部员工，在与企业是劳动合同关系，他需遵守企业规章制度；而顾问律师是自由职业者，与企业是委托合同关系，其只按合同履行义务。
在工作范围上，企业法律顾问是企业内部法律专业人员，只能为本企业服务；而律师是社会上专门提供法律服务的执业人员，其工作性质决定不会只为某一企业服务。
在工作方式上，企业法律顾问对企业的法律事务是全方位和全过程的参与管理，以事前防范和事中控制为主；而律师是专题性和临时性的根据企业委托提供法律服务，以事后处理为主。
在工作原
则上，企业法律顾问是企业内部法律工作人员，只能专注本企业法律事务的处理；而外聘律师可以同时兼任多个企业的法律顾问。
这样的话有可能使企业面临一些的风险。
如当一个律师兼职的两家公司发生法律纠纷时，兼职顾问律师的处境会非常尴尬，甚至可能出现素质低劣律师从中和稀泥，造成其中一家公司经济损失的情况。
另外，企业法律顾问熟悉企业内部管理模式，熟悉企业生产经营情况，就企业每一法律事务而言，企业法律顾问掌握信息全面，能全过程地跟踪事态的发展，能够最大限度的维护企业权益，而顾问律师就很难做到。
二者相比较而言，企业法律顾问在服务企业方面有很明显的优势。
案例：上世纪九十年代中期，湖北某制造企业有较大的合同债权无法及时收回，严重影响到企业的生产经营。
针对这一问题，企业领导在一个职能部门下设立了法律顾问室，当时主要工作是对一些长期拖欠货款的公司采用法律手段打“歼灭战”。
经过企业法律事务人员的两年多的努力，取得了很好的效果。
兵法云“杀敌一千，自损八百”，诉讼并非是解决纠纷最好的方式，最好的方式是防患于未然。
企业高层进一步意识到企业法律顾问工作的重要性，将法律顾问室从职能部门中分离出来，单独设立法律事务部，由企业主要领导分管。
从建立企业法律顾问制度入手，投入人力、财力，加强法律事务部建设，鼓励从业人员参加全国企业法律顾问执业资格考试，十五年来，企业法律顾问持证执业率一直在60%以上。
企业相继建立了企业法律顾问制度、企业法律顾问工作流程、企业法律
顾问职责和企业法律事务管理办法。
改变了过去那种企业法律顾问只充当“救火队员”的角色，由事后补救转向事前防范。
每年企业法律顾问要为营销人员及合同管理人员进行法律知识、合同管理方面的培训，提高他们的风险防范意识和合同管理水平。
在企业内部建立了严格、规范、的合同评审制度，企业对外所签订的合同没有法律事务部门出具的审核意见，领导不签字，不予加盖企业印章，从源头有效地控制了企业合同风险。
在合同履行过程中，企业法律顾问针对具体问题，提出相应的法律意见，保证履约安全。
四、企业法律顾问的主要工作原则
第一，事前防范原则。
其职责主要体现在事前防范和事后补救两大类，前者是企业法律顾问的工作重点。
企业法律顾问通过参与企业的经营决策，参与企业管理和承办具体法律事务，促使企业依法经营，消除法律风险隐患。
企业法律顾问在参与企业涉及法律问题的重大经营决策中，不仅仅要从法律制约性上提出否定意见，指出其风险所在，重要的是为企业决策提供可行的法律途径，使企业的决策得以实施。
第二，以管理为主原则。
企业法律顾问从工作性质上看可分为两类：一类是直接的管理工作，包括承担企业管理职责和承办有关法律事务；第二类是间接的服务工作，即通过咨询、建议等为企业领导和有关部门提供法律服务。
而前者是企业法律顾问的工作重点。
企业法律顾问的工作已在企业中有明确的定位，在企业实现依法经营的管理链条中，企业法律顾问所承担的直接管理工作是其中
一个不可缺少的重要环节，是某些工作必经的，且不可跨越的程序。
其主要目的是事前防范，企业法律顾问也正是依此来保障企业依法经营和控制法律风险的。
第三，为本企业服务原则。
企业法律顾问只能办理本企业法律事务，而不能承担本企业之外其他法律事务工作。
这是因为企业法律顾问是受聘担任企业法律顾问的人员已与企业确定劳动合同关系，是企业在职员工。
第四，维护本企业合法权益原则。
维护本企业合法权益这是由企业法律顾问职业性质决定的。
企业法律顾问要通过其富有成效的工作，防止企业合法权益遭受侵害。
当这种情形发生后，作为企业法律顾问要依其职责全力予以维护。
“亡羊补牢、未为晚矣”。
企业领导人要从企业战略的高度看待企业法律顾问制度的建设，并重视企业法律顾问的作用。
如果到了纠纷发生后才想到法律救助，有些纠纷的救助是有效的，而有些纠纷的救助可能是徒劳的，甚至给企业带来的后果是灾乱性的，即使请了再好的律师也是无力回天的。
（作者单位：葛洲坝集团水泥有限公司）。