江苏自考企业经营管理真题答案
企业管理自考试题及答案
企业管理自考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 企业管理的核心目标是什么？A. 利润最大化B. 市场占有率C. 股东价值最大化D. 社会责任答案：C2. 下列哪项不是企业战略管理的内容？A. 市场定位B. 产品开发C. 员工培训D. 财务规划答案：C3. 在企业管理中，SWOT分析中的“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Systems（系统）C. Synergy（协同）D. Solutions（解决方案）答案：A4. 企业进行多元化经营的主要目的是什么？A. 降低风险B. 增加利润C. 提高市场份额D. 以上都是答案：D5. 哪种领导风格强调员工的参与和民主决策？A. 权威型B. 交易型C. 变革型D. 民主型答案：D6. 企业在进行市场调研时，最关心的是以下哪项？A. 竞争对手B. 消费者需求C. 产品价格D. 营销渠道答案：B7. 下列哪项不是企业内部控制的目的？A. 提高效率B. 保护资产C. 确保合规性D. 降低成本答案：D8. 在企业管理中，平衡计分卡通常不包括以下哪一项？A. 财务视角B. 客户视角C. 内部流程视角D. 员工满意度答案：D9. 企业社会责任（CSR）的核心是什么？A. 利润最大化B. 法律遵守C. 社会贡献D. 股东利益答案：C10. 企业在进行国际化经营时，通常需要考虑以下哪项？A. 政治风险B. 汇率变动C. 文化差异D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 企业战略规划通常包括哪些步骤？A. 确定愿景和使命B. 分析内外部环境C. 制定战略D. 实施和控制答案：ABCD12. 下列哪些因素会影响企业的市场定位？A. 产品特性B. 价格策略C. 竞争对手D. 消费者偏好答案：ABCD13. 企业进行成本控制时，需要考虑哪些因素？A. 固定成本B. 变动成本C. 直接成本D. 间接成本答案：ABCD14. 在企业管理中，哪些因素可能导致组织变革？A. 市场变化B. 技术进步C. 法律政策变动D. 管理层决策答案：ABCD15. 企业进行人力资源管理时，通常包括哪些内容？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效评估D. 薪酬福利管理答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述企业战略管理的重要性。
自考企业管理试题及答案
自考企业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业战略管理的核心是（）。
A. 产品开发B. 市场定位C. 资源配置D. 竞争优势答案：D2. 企业人力资源管理的主要目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 员工满意度D. 人才储备答案：B3. 企业财务管理的核心是（）。
A. 资金筹集B. 成本控制C. 利润最大化D. 风险管理答案：C4. 企业运营中，供应链管理的目的是（）。
A. 降低库存B. 提高生产效率C. 减少物流成本D. 以上都是5. 企业组织结构设计的原则包括（）。
A. 灵活性B. 稳定性C. 适应性D. 以上都是答案：D6. 企业市场营销策略的核心是（）。
A. 产品B. 价格C. 渠道D. 促销答案：A7. 企业创新管理的关键是（）。
A. 技术革新B. 管理创新C. 制度创新D. 以上都是答案：D8. 企业绩效评估的目的是（）。
A. 提高员工工作积极性B. 明确工作目标C. 优化资源配置D. 以上都是答案：D9. 企业文化建设的核心是（）。
B. 使命感C. 企业形象D. 以上都是答案：A10. 企业社会责任的主要内容是（）。
A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业战略规划的步骤包括（）。
A. 环境分析B. 目标设定C. 战略制定D. 战略实施E. 战略评估答案：ABCDE2. 企业人力资源管理的职能包括（）。
A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 薪酬管理E. 员工关系答案：ABCDE3. 企业财务分析的常用方法有（）。
A. 比率分析B. 趋势分析C. 现金流量分析D. 预算分析E. 成本效益分析答案：ABCDE4. 企业运营中，供应链管理的要素包括（）。
A. 供应商管理B. 库存管理C. 物流管理D. 客户关系管理E. 信息技术管理答案：ABCDE5. 企业组织结构的类型包括（）。
A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 事业部型E. 网络型答案：ABCDE三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述企业战略管理的重要性。
江苏自考27875企业经营管理科目简答题汇总答案
江苏自考企业经营管理（27875）1.简述制定企业经营目标的原则。
答：（1）以提高企业的综合经济效益为中心；（2）突出重点，解决经营观念；（3）反映现实，兼顾将来。
2.简述现代企业的财务管理观念。
答：（1）市场观念；（2）经济效益观念；（3）资本的增值保值观念；（4）资金，时间，价值观念；（5）投资风险价值观念。
3.简述技术发明与技术创新的关系。
答：技术发明与技术创新既有联系又有区别。
联系是指：技术发明是技术创新的前提。
区别是指：技术发明本质上是一种技术性的创造，而技术创新不仅仅是新技术，新产品的发明，还要将发明的成果应用到经济活动中去，并取得市场成功，一项发明能否发展为技术创新，取决于发明能否投入生产，投放市场并取得效益。
4.简述商品调查的主要内容？答：（1）商品的特点；（2）市场的需求；（3）竞争对手；（4）用户满意度。
5.简述企业文化的凝聚功能？答：企业文化的凝聚功能来自企业员工对群体的依赖，感情上的依恋，行动上的支持。
同时企业群体对个体的作用进行鼓励和认可，会大大增强个体的主人翁责任感，荣誉感，增强对群体的归宿感，这种强大的内聚功能，增强企业群体的统一和整体趋向，焕发企业的团结意识，在对外的竞争中形成一致的力量和强大的优势。
6.试述您对企业社会责任问题的理解？答：企业的社会责任是企业为社会福利而必须承担的道义上的责任。
（1）企业在做出经营决策及从事经营活动过程中，必须考虑重视和关心社会福利。
（2）企业对自身经营活动为社会造成的不良影响和社会本身问题解决都应负起责任。
（3）企业应为建立良好的社会风气，提高总的社会福利和维持一个良好的自下而上发展环境作出贡献而不是损害社会。
为此，企业在经营过程中，要处理好企业利润，消费者需要以及社会福利三者之间的关系，把三个方面利益统一起来。
7.确定企业经营方向时应考虑哪几个方面的问题？答：（1）首先分析客观形势，不能把解决当前任务不足和经营方向等同起来。
（2）企业的服务对象尽可能广。
江苏自考现代企业经营管理练习题(附答案)
练习一一、判断改错题（）1.企业是法人组织（）2.企业是盈利性的经济组织。
（）3.企业的效率来自于它的制度效率和经营管理效率两个方面。
（）4.企业与行政组织和其他社会组织的根本区别是盈利。
（）5.企业经营结果的好坏，取决于其经营管理水平。
（）6.企业系统的四大流程是：产品流程、价值流程、人事流程和工艺流程。
（）7.企业制度的基本内容包括：企业的组织制度、管理制度和经营制度。
（）8.现代企业制度的核心是建立企业的经营管理制度。
（）9.服务是一种以等价交换的形式为满足社会的需要而提供的劳务活动。
（）10.社会经济发展规模和速度，主要取决于每个企业的活力和规模。
（）11.企业经营观念是企业及其全体职工行为的基本价值准则和行为规范。
（）12.企业经营观念是整个企业管理活动的指导思想。
（）13.企业制度是指以管理制度为基础和核心的企业组织和管理制度。
（）14.经营管理就是对企业生产活动的管理。
（）15.经营目标是指一定时间内企业生产经营活动所要达到的要求。
（）16.经营钢针是指导某个时期企业生产经营活动的行动纲领。
（）17.经营目标是指导某个时期企业生产经营活动的行动纲领。
（）18.企业经营方向是指企业为谁服务的问题。
二、填空题1.企业社会责任是企业为所处社会的福利而必须承担的（）责任。
2.（）是企业与行政组织和其他社会组织的根本区别。
3.企业的经营管理效率是由计划、组织、控制和（）这些管理方式决定的。
4.企业的职能包括对生产经营的计划、组织、监督、控制和（）等。
5.企业经营自主权包括：产品决定权、产品销售权、分配人事权和（）权。
6.企业系统主要是由人、财、物、目标和（）等五个要素所组成。
7.利润是产品（）和成本之间的差额，是企业经济效益的直接反映。
8.企业必须实行（）、自负盈亏。
9.企业是独立的商品产生者和（）者，必须依法照章纳税。
10.企业是由人、财、物、目标和（）等五个要素所组成的系统。
三、选择题1.技术装备程度低、产品成本中活劳动消耗所占比重大的企业，是（）企业。
江苏自考《现代企业管理》(一)大纲附试题
南京大学编（高纲号）一、课程性质及其设置目的与要求（一）课程性质和特点《现代企业管理》（一）课程是我省高等教育自学考试公共关系专业（独立本科段）的一门重要的专业基础课程。
其任务是培养公共关系专业的应考者系统地学习现代企业管理的基本理论，并用于指导企业管理的实践。
本课程内容共分为十二章，基本涵盖了现代企业管理的全部内容。
各章的具体内容是：企业管理概论、企业管理战略、企业财务管理、企业生产管理、质量管理、企业文化、无形资产管理与品牌价值、企业电子商务、企业重组、企业集团、企业跨国经营与竞争优势、企业管理绩效评价。
通过本课程的学习，应考者应掌握应从微观和宏观两个层面上认识企业管理不仅是企业内部的管理，还包括企业如何参与国际市场的竞争。
通过本课程的学习，应考者应该理解和掌握当今经济条件下企业管理理论的最新发展状况，将理论与实践有机的结合起来，尝试用所学的知识分析具体企业的经营活动，从而加深对教材的理解。
最后特别提醒应考者的是，在学习本课程内容的时候，应结合大纲的要求，认真读懂教材，切莫押题猜题。
（二）本课程的基本要求通过本课程的学习，应考者应该达到以下基本要求：1、理解并掌握企业管理的概念、性质与职能、企业管理发展的主要趋势，企业战略管理的概念、企业战略管理理论的演进与创新，企业战略管理的过程。
2、理解并掌握企业财务管理、企业生产管理、质量管理的相关内容。
3、理解并掌握企业文化的内涵与功能、企业文化的层次结构、企业广告文化和企业文化的塑造等相关内容。
4、理解并掌握企业形象塑造与品牌价值管理的主要方法。
5、了解电子商务的起源与发展、电子商务中的电子支付、电子合同和电子签名等相关内容。
6、理解并掌握企业重组及其发展趋势、培育企业核心竞争力的主要方法以及中外企业重组的主要方式。
7、理解企业集团的特征、类型以及企业集团规模扩张的动机、途径、原则和应注意的问题。
8、理解并掌握企业跨国经营的动机、基本理论和国家竞争优势理论。
江苏自考-《现代企业经营管理》试题与课程精华
1、企业从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并获取盈利，实行经济核算，自主经营、自负盈亏，依法设立的经济实体，是社会经济的基本企业是单位。
2、经营活动：企业的管理阶层依据企业外部环境的变化趋势和内部条件，制定经营目标，确定经营方向，选择目标市场，进行战略决策和战略规划，制定营销策略，并相应进行财务决策等一系列活动叫经营活动。
3、企业经营观念：是对企业经营宗旨和经营过程中各种基本关系及其处理所具有的基本观点、态度和信念。
4、企业制度：是指以产权制度为基础和核心的企业组织的管理制度。
构成企业制度基本内容包括企业的产权制度、组织制度和管理制度三个方面。
5、合伙企业（合伙制企业）：是由两个以上企业主共同出资，为了利润共同经营，并归若干企业主共同所有的企业。
6、现代企业产权制度：是以公司制企业的法人资产为基础，以出资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征，以股东会、董事会、执行机构人微言轻法人治理结构来明确各自权力、责任和利益的企业财产组织制度。
7、法人产权：是批公司作为法人对公司财产的排他性使用权、经营权、收益权和自由处置权。
8、现代企业管理制度：是指企业产权制度、组织制度基础上，适应现代生产力发展的客观规律，按照市场经济发展的需要，建立起来的系统资源管理的制度体系。
9、企业经营战略：是指企业为了取得竞争优势，谋求箕的自下而上和稳定发展，在调查预测和把握企业外部环境和内部条件基础上，以正确的战略思想，根据企业目标，对企业较长时期全局的发展做出的（纲要性）、（方向性）的决策。
10、企业总体战略：（即公司战略）是指由企业高主管人员制定的有关企业总体和长远的战略，是企业最高层次的战略。
11、企业使命：是指企业组织存在的目的或理由。
12、成长型战略：又称发展型战略、进攻型战略。
它是现有企业依靠自身的力量或与其他企业联合，以促进企业快速成长发展的战略。
[企业成长战略包括以下主要种类：产品-----市场战略；企业内部裂变战略；企业一体化战略；多角化战略；企业购并战略；合资历历经营战略；联合与协作战略；企业集团战略等。
企业管理学自考试题及答案
企业管理学自考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 企业管理的核心目标是什么？A. 利润最大化B. 市场份额C. 顾客满意度D. 可持续发展答案：A2. 在企业管理中，SWOT分析中的“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Systems（系统）C. Synergy（协同）D. Solutions（解决方案）答案：A3. 下列哪项不是企业战略规划的常见步骤？A. 确定企业愿景B. 分析内外部环境C. 制定具体行动计划D. 立即执行所有计划答案：D4. 企业社会责任（CSR）的核心内容不包括以下哪项？A. 对环境的保护B. 对员工的关怀C. 对股东的回报D. 对社区的贡献答案：C5. 在企业中，平衡计分卡（Balanced Scorecard）通常不用于衡量以下哪项？A. 财务表现B. 客户满意度C. 内部流程效率D. 员工个人爱好答案：D6. 企业采用哪种组织结构最有利于快速决策和响应市场变化？A. 功能式结构B. 地理式结构C. 矩阵式结构D. 扁平化结构答案：D7. 下列哪项不是企业进行市场细分的依据？A. 地理位置B. 消费者心理C. 产品用途D. 企业规模答案：D8. 在企业管理中，哪种领导风格强调员工的参与和民主决策？A. 独裁式B. 交易式C. 变革式D. 民主式答案：D9. 企业在进行国际化经营时，通常会遇到哪种风险？A. 政治风险B. 汇率风险C. 文化差异风险D. 所有以上选项答案：D10. 下列哪项不是企业核心竞争力的来源？A. 独特的技术B. 专利C. 地理位置D. 品牌影响力答案：C二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 企业战略管理包括以下哪些过程？（BCD）A. 制定战略B. 战略分析C. 战略选择D. 战略实施答案：BCD12. 在企业管理中，以下哪些因素可能影响企业的组织结构设计？（ABD）A. 企业规模B. 企业战略C. 企业颜色D. 企业环境答案：ABD13. 企业文化的构成要素包括哪些？（ABD）A. 价值观B. 企业传统C. 企业口号D. 企业制度答案：ABD14. 企业进行市场调研时，通常会收集以下哪些信息？（ABD）A. 消费者行为B. 竞争对手情况C. 企业内部八卦D. 市场趋势答案：ABD15. 下列哪些是企业绩效评估的常用方法？（AD）A. 平衡计分卡B. 360度反馈C. 年度销售总额D. 关键绩效指标（KPI）答案：AD三、判断题（每题1分，共5分）16. 企业的所有决策都应该由高层管理者做出。
江苏自考27875企业经营管理复习题
江苏自考27875企业经营管理复习题名词解释31管理幅度管理幅度是指一个管理者能够直接有效地指挥下属成员的数目。
32工作描述工作描述是对某特定职务工作的特征和环境特点的描述，其主体是岗位工作本身33经济订货批量所谓经济订货批量，就是使年库存费用达到最小的每次订货批量。
34技术创新技术创新(technology innovation)是指企业应用创新的知识、技术和工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提供新的产品和服务，占据市场并实现市场价值的行为。
35投资回收期资回收期是指从投资方案实施起，至收回全部原始投资所需要的时间，也就是使投资项目的累计现金流入量等于累计现金流出量的时间。
简答题36简述企业文化的功能①企业文化的导向功能。
②约束功能③凝聚功能。
④激励功能。
⑤调适功能。
⑥辐射功能。
37简述人力资源规划的程序(1)组织目标与战略分析(2)搜集和整理人力资源相关信息(3)人力资源预测(4)制定人力资源规划i(5)执行与控制人力资源规划(6)人力资源规划的评价与反馈38简述吸收直接投资的优缺点(1)吸收直接投资吸收直接投资是企业以协议等方式吸收国家、其他企业、个人和外商等直接投入的资本，形成企业资本金的一种筹资方式。
吸收直接投资的优点如下。
①所筹集的资本属于企业的自有资本，与借入资本相比较，能提高企业的资信和借款能力。
②不仅可以获得现金，而且能够直接获得所需的先进设备和技术，能够尽快形成生产经营能力。
③⑧所筹集的资金不能随意抽回，也不需要到期偿还，有利于降低财务风险。
吸收直接投资的缺点如下。
①通常资本成本比较高。
②由于没有证券作为媒介，产权关系有时不够明晰，也不便于产权交易。
(2)发行股票股票是股份公司为筹集自有资本而发行的有价证券，是持股人拥有公司股份的凭证代表持股人在公司中拥有的所有权。
普通股筹资的优点如下。
①没有固定的股息负担。
公②普通股股本没有固定的到期日，无须偿还，成为公司的永久性资本③⑧筹资的风险小。
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2013年10月江苏省高等教育自学考试27875企业经营管理一．单项选择题（2分*24）1.企业根据不同的标准可以有不同的类型，下面属于按所属经济部门分类的企业是（D ）A.私营企业B.外资企业C.中型企业D.邮电企业P3经济部门：农业、工商业、运输业、建筑业、金融、物资、邮电企业。
2.现代企业具有三大最显著的特点，分别是拥有现代技术、现代管理、（D ）A.跨国经营B.现代通讯C.现代营销D.所有者与管理者分离P123.企业系统中包含着四个组成部分，即四在流程，企业产品流程、企业人事流程、企业价值程( D )A.企业技术流程B.企业营销流程C.企业目标流程D. 企业信息流程P44. 由一定人数以上的有限责任股东组成，全部资本分为等额股份的公司是（C）A.无限责任公司B.有限责任公司C.股份有限公司D.股份两合公司P205.由两个以上企业主共同出资，为了利润共同经营，并归若干企业主共同所有的企业，被称为（A）P18A.合伙企业B.公司制企业C.外资企业D.独资企业6.在现代企业制度中，相对权力拥有者而言，经营权是有期限的，法人产权是（D）A.长期的B.短期的C.暂时的D.永久的P187. 公司无限责任股东对公司债务负连带无限清偿责任，有限责任股东对公司债务仅以其资额为限对公司债务负责，这是(C) P20A.无限责任公司B.有限责任公司C.两合公司D.股份两合公司：无限股东负责管理公司8.按物资在生产中的作用对物资消耗定额进行分类，可分为原材料定额、主要材料定额、工具定额、燃料定额和（D ）D.辅助材料定额P1249. 企业经营战略作为企业活动纲领，具有全局性、长远性、系统性、竞争性、特殊性、相对稳定性和变动性的特征，在应有的特征中还包括（D ）P2910.企业制度的基本内容由三个方面构成，分别是企业组织制度、管理制度和（B ）P11A.责任制度B.产权制度C.经济制度D.生产制度11.在非确定型决策的方法中，乐观法又称为（A）P58A.大中取大B.大中取小C.小中取大D.小中取大12.企业经营战略环境是指企业的外部环境和内部条件。
内部条件是指企业本身的内部条件，它包括资源、技术、成本和（D）P35A.政治B.经济C.社会D.管理13.在产权中，通过出租或出售把财产有关的权力让渡给他人，从中取得收益的权力是（）A.使用权B.收益权C.支配权D. 占有权14.由意大利经济学家帕雷特最先提出和应用的，找出影响产品质量的主要原因的一种有效的统计方法以（D）P143 A.因果分析法 B.散布图 C.特性因素图 D.排列图15.按作出决定的领导层划分，企业经营决策可分为高层决策、中层决策、高层决策和（B）A.战术决策B.基层决策C.集体决策D.风险决策P5116.在企业经营战略的构成要素中，不包括（D ）P30A.企业的外部环境B.行业环境C.企业使命D.技术创新注：企业战略构成要素：企业外部环境、企业使命、行业环境、企业资源运用、企业文化、协同作战17.企业计划体系纵向可分为三个层次，即作业计划、业务计划和（D）P60 A．战略计划 B.组织计划 C.销售计划 D.经营计划18.现有企业依靠自身的力量或与其它企业联合，以促进企业快速成长的战略是（D ）P40A.稳定型战略B.紧缩型战略C.依附型战略D.成长型战略19.从技术获取的角度对企业技术创新战略的分类，可把企业技术创新分为：模仿型、横向联合战略、技术获取战略和（D ）P82 A.领先创新战略 B.跟随创新战略 C.质量领先战略 D.垂直一体化战略20.选择调查对象的方法对市场调查的方法进行分类，可把市场调查方法分为抽样调查、典型调查和（C）A.信询调查B.换代产品C.全面调查D.固定调查21.按地域范围不同对新产品进行分类，可把新产品分为国际新产品、国家新产品和（D ）A.全新产品B.换代产品C.改进产品D.地区新产品22.工业品市场细分的一般标准包括地理环境、用户状况、需求特点和（D ）P113A.购买状况B.消费者性格C.人口状况D.购买行为23.企业把整体市场看作一个大目标市场，认为市场上所有的消费者对于本企业产品需要都不存在差异性，这个决策是（A ）A.无差异市场 B.差异市场 C.密集性市场策略 D.市场开发策略24.企业可以控制的影响企业市场营销的因素，有四个主要方面即4P，价格策略、促销策略、渠道策略和（D ）A.公共关系策略 B.市场策略 C.竞争策略 D.产品策略二．填空题：1分*625.按物资的自然属性对物资进行分类，可以将企业物资分为：金属材料、非金属材料和机电产品26.企业是一种营利性机构，其目的是创造利润；为了获取利润，企业必胜有效率，而企业的效率又来源于管理效率和制度效率27.产权的基础和核心是所有权28.在公司企业制度下，从法律意义上来讲，公司所有权分解为出资者拥有的原始所有权和法人企业拥有的物权P1829.企业经营战略诊断包括环境诊断、企业战略诊断、经营组织诊断三个部分。
30.现代成本管理认为企业成本管理的主体是企业的各级管理者P153三．判断题：1分*831.企业拥有自主经营权（V）32.新产品的概念即是一个时间性概念又是一个地域性概念。
（V ）P6733.在引进适用技术的过程中，要注重引进软件技术，软件技术的引进可以直接形成生产能力，不需要本国的相关技术补充（X）p88改正：技术软件主要指：研究、设计、工艺、创造、操作、装配、维修及经营方面的知识成果。
34.凡是由产品使用目的出发对产品提出的各项要求，都属于品质质量的范畴。
（V ）35.在ISO质量管理体系和质量保证体系中规定的质量管理模式，适用于供方证明其能力以及外部对其能力的评定。
（X）改正：质量保证和实施质量体系评审标准36．成本责任是一种财务会计责任（X ）改正：成本责任是全体人员的责任。
37.当产品普及率达5%-50%时，为产品生命周期的成长阶段。
（V ）p6738.在产品寿命周期中，某个阶段的特征为产品结构和工艺尚未定型，生产批量小、同时用户对产品缺少了解，销路未能完全打开，这个阶段是成熟期。
（x）改正：投入期p67四、名词解释：3分*439.跨国公司：跨国公司是国际企业发展到高级化的产物，具有全球性战略，并在各国子公司的统筹规划、统一管理、实施控制。
40.财务计划：在一定时期以货币形式综合反映资金流动，和财务成果形成和分配的计划。
41.物资储备定额在一定的生产条件和组织环境下，为保证生产的顺利进行，必须经常储备物资的标准。
42.企业经营战略：企业在商品经济与市场经济中，为谋求竞争优势取得长期发展，采集内部环境、外部环境，以正确思想、企业目标为基础，制定长远性全局性的决策。
五．简答题：6分*543.企业财务管理职权是什么？在我国历史上账务管理职权有哪些类型？财务管理职权是指：企业与国家上下级职权的划分，我国历史上的3种职权类型：（1）财务管理高度集中（2）财权分散企业走向自主（3）自主经营、自负盈亏、实现增值保值。
44.全面质量管理的基础工作包括哪些工作？（1）设计试车过程中的质量管理；（2）制造过程中的质量管理；（3）辅助生产过程质量管理（4）使用过程中的质量和管理45.简述企业物资供应管理的意义。
（1）市场经济大环境下，企业子环境与之有着密切关系，生产原料物资需要市场中获取，自己的产品也需要在市场中实现价值，企业物资管理有着重要意义（2）一方面物资供应是生产中心环节，既能按质、按量、按时供应，决定能否正常顺利生产、科研、建设任务。
（3）另一方面提高经营管理水平，在物资管理中可考查物资使用情况，避免学杂费、降低成本提高效益。
46.简述市场调查的功能:( 1 )是企业发展方向的依据；（2）企业决策基础（3）改善管理的重要依据47.影响企业技术创新领域选择的因素可归结几类？（1）技术因素（2）市场因素（3）产业因素：产业组织特性、产业技术特性。
六、论述题：10分48.加强成本费用管理应该做好哪些工作？P157(1)切实做好成本费用管理基础工作A建立建全定额管理工作B建立建全原始记录制度C建立建全计量验收制度D建立建全内部计划价格（2）正确划分各种成本费用界限A正确确定费用归属，确定费用界限分清成本与费用界线分清成本与资本支出界线分清生产成本和营业外支出界线B正确分摊费用，分清成本界线分清本期成本与下期成本界线分清企业内部各部门之间成本界线分清产品成本费用界线分清完工产品和在产品成本费用界线（3）采用适当的成本计算方法品种法：产品品种成本归集分批法：产品定单或批别分步法：产品步骤定额法：以实际生产为依据（4）实行全面成本费用管理七．49.计算题：10分（2）请用后悔值法选择较优方案。
答案：（1）大批量生产：（120-20+80）/3=60 中批量生产：（80+10+60）/3=50小批量生产：（80+60+40）/3=40大批量比较优先中批量优先本题为原题打上去的，一定要认真学习！。