井巷工程管理考核办法
井巷工程验收管理制度
井巷工程验收管理制度第一章总则第一条为规范井巷工程验收管理，提高井巷工程建设质量，保障地下安全，制定本制度。
第二条本制度适用于地下井巷工程项目的验收管理。
第三条井巷工程的验收，是指在工程竣工后对工程质量、设计方案、安全措施等方面进行检查和评估，确保工程质量符合相关要求。
第四条井巷工程验收结果将直接影响工程的质量、安全，对工程建设单位、设计单位、施工单位具有法律约束力。
第二章管理职责第五条地方政府应建立健全井巷工程验收管理机构，明确负有井巷工程验收监督管理的部门及其职责。
负责制定井巷工程验收规范标准和技术指导文件，并对井巷工程验收进行监督。
第六条地方政府机构应组建井巷工程验收组织，负责井巷工程验收的具体工作，包括组织验收人员、流程管理、验收报告审核等。
第七条工程建设单位应按规定组织井巷工程的设计、施工和验收工作，确保工程质量。
第八条设计单位应按规定制定井巷工程设计方案，确保设计质量合格，符合相关要求。
第九条施工单位应按规定实施井巷工程建设，负责工程质量、安全，并配合验收工作。
第十条监理单位应监督井巷工程建设过程，确保工程质量达标。
第三章井巷工程验收程序第十一条井巷工程验收应分为初验收和终验收两个阶段。
第十二条初验收是指井巷工程建设竣工后，验收小组对工程的质量、设计方案、安全措施等进行初步检查和评估。
第十三条经初验收合格后，进行终验收。
终验收是指验收小组对工程的工艺、设备、质量等方面进行全面检查和评估。
第十四条井巷工程验收小组应由地方政府机构组织建设单位、设计单位、施工单位等相关人员组成，包括负责人、专家、技术人员等。
第十五条井巷工程验收小组应根据相关规范和标准，按照程序进行验收工作，制定验收计划和方案，层层审核。
第十六条井巷工程施工单位应全程配合验收小组的工作，如实提供工程相关资料、文件。
第四章井巷工程验收标准第十七条井巷工程验收应符合《井巷工程验收标准》。
第十八条井巷工程验收标准包括工程质量、设计方案、安全措施等方面的要求。
《煤矿工程建设安全、质量、进度考核、管理办法》
西钢精煤有限责任公司三井煤矿项目部发〔2013〕号《井巷工程建设安全、质量、进度考核管理办法》为认真贯彻执行公司2013年安全工作精神，按照2013年西钢精煤公司“三定”方案，建立煤矿工程安全、质量、进度管理的有效机制，实现2013年安全生产年目标，保障工程质量“零”缺陷，安全零事故的目标。
根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》及公司、项目部相关规定，特制定本制度。
第一部分安全、质量管理范围及责任体系一、安全、质量管理范围主要包括：安全、井巷工程质量、进度二、主要监督单位及负责人主要监督单位：四川省新达工程监理有限公司三井煤矿项目监理部总监：刘德全三、监督管理单位及主要负责人监督管理单位：西钢精煤有限责任公司三井煤矿工程建设项目部主要负责人：项目负责人：钟友德四、对应责任单位及主要负责人对应责任单位：（主井）四川中成煤炭建设（集团）有限责任公司三井田项目部主要负责人：（经理：黄恒同副经理：童佐三施工队长：孙爱华）对应责任单位：（风井）四川中成煤炭建设（集团）有限责任公司三井田项目部主要负责人：（经理：黄恒同副经理：童佐三施工队长：黄恒斌）技术负责人：（主井、风井）五、对施工单位主要领导的考核标准1、施工单位主要管理人员，如需离开施工现场必须向甲方项目部和监理部请假，经同意后方可离开施工现场，否则每人每次次处罚500元。
2、施工期间，主要技术人员必须在工地现场，不得空岗，如空岗一天处罚500元。
3、每天的班前会，在施工现场的项目经理必须参加，如有特殊原因，可由项目副经理代替主持。
如无特殊原因，不参加者，每人次罚款500元。
4、每旬的监理例会，在施工现场的项目经理，生产、技术、安全、机电管理人员都要参加，如无特殊原因，不参加者，每人次罚款500元。
5、施工单位必须建立健全工程施工日报表制度，每天班前会上报一天的工程施工进度详细情况，如迟报和不报或与当天的时间工作存在弄虚作假的，每次罚款200元。
化工部关于化学矿山井巷工程施工质量标准及检验评级办法
化工部关于化学矿山井巷工程施工质量标准及检验评级办法文章属性•【制定机关】化学工业部(已撤销)•【公布日期】1985.03.11•【文号】[85]化矿字第212号文发布•【施行日期】1985.03.11•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】质量管理和监督正文化工部化学矿山井巷工程施工质量标准及检验评级办法（１９８５年３月１１日以（８５）化矿字第２１２号文发布）第一章总则第一条为了提高井巷工程施工质量，统一质量标准和检验评级方法，正确评定井巷工程施工质量等级，特制定本办法。
第二条本办法适用干基建和生产（开拓及准备巷道）的井巷工程、铺轨工程施工过程中的日常班组检验、中间及竣工验收的质量检验与等级评定工作。
第三条本办法包括立井井筒、水平及倾斜砌喧巷道、架棚巷道、碉室、水平及倾斜无支护巷道、锚喷支护平巷、斜巷及圭室、辅轨工程等的质量标准。
末包括的工程项目（如采切及维修巷道等工程），各单位可根据有关技术规范自行补充、经主管部门批准后执行。
第二章质量等级评定第四条本办法根据每项工程的结构特征和使用要求，划分为若干主要检查项目和一般检查项目（附表一），每个检查项目检查若干个检查点，根据各检查点实量实测的合格率，评定检查项目的质量等级；再根据检查项目的等级评定单位工程质量等级。
第五条检查项目的质量等级，分为“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四个等级，其评定标准如下。
１．主要检查项目的检查点合格率在９５％以上，一般检查项目的检查点合格率在９０％以上, 且不合格部分不影响安全使用者，为“优秀”等级。
２．检查项目的检查点合格率在８０－９０％，且不合格部分不影响安全使用者，为“良好”等级。
３．检查项目的检查点合格率在６０－８０％，且不合格部分不影响安全使用者，为“合格”等级。
４．检查项目的检查点合格率在６０％以下，为“不合格”等级。
第六条单位工程的质量等级，分为“优秀”、“良好”、“合格”三个等级，其译定标准为下：１．主要检查项目全部达到优秀，一般检查项目全部达到“良好”者，为“优秀”等级。
安全质量标准化考核评级办法
为了认真贯彻落实《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》，全面推进井巷工程安全质量标准化工作，提高现场施工管理水平，根据建设集团《关于开展安全质量标准化工作的通知》要求，结合公司矿建、安装工程施工实际，特制定本考核评级办法。
建设项目(矿建、安装工程)施工必须满足法律、法规和合同的各项要求，实现安全、优质、快速、高效的目的。
建设集团每半年对项目部进行抽查综合考评；公司每季度对施工项目进行检查考核，覆盖率 100%；各项目部每月应按本办法对所属项目分单位工程进行自检自评。
项目部的安全质量标准化分为三个等级：一级：各工作面平均得分 90 分(含)以上，一次成巷，优良品率 80%以上，无不合格品。
二级：各工作面平均得分 80 分(含)~90 分，一次成巷，优良品率 70%以上，无不合格品。
三级：各工作面平均得分 70 分(含)~80 分，一次成巷，优良品率 60%以上，无不合格品。
评分办法1、安全质量标准化评分为百分制，评分办法详见附件《安全质量标准化标准及考核评分表》。
2、各项目部根据施工工程类型,按照《安全质量标准化标准及考核评分表》进行考核评级。
同一项目部施工不同类型工程，考核评分按不同类型工程评分的平均分计算。
3、工程质量标准按《煤矿井巷工程质量验收规范》(GB50213-2022)和《煤矿井巷工程施工规范》(GB50511-2022) 及《各类建造工程施工质量验收规范》、《各类安装工程施工质量验收规范》等进行检查评级，或者以监理、业主组织的月度验收结果为依据。
4、评分表中不涉及的内容不考核，按满分计，当浮现不合格时按标准扣分，扣完为止，不浮现负分。
组织机构公司成立安全质量标准化考核领导小组。
组长：公司经理总支书记副组长：公司副经理成员：公司副总，各部室负责人。
领导小组下设安全质量标准化考核办公室，办公室设在工程技术部，工程技术部人员负责质量标准化的检查、指导、考评等日常管理工作。
井巷工程施工质量标准及验收办法
弋阳县漆工煤矿井巷工程施工
质量标准及验收办法
煤矿井巷工程施工质量的好坏是考核煤矿企业管理水平的重要标准，要求全矿干部职工高度重视。
各单位应认真总结经验，提高认识，统一思想，狠抓基础工作，严格执行质量检验标准，认真把好工程质量关。
现根据我矿的具体情况，特制定如下井巷工程施工质量标准及验收办法：
（一）质量等级
单位工程质量等级分为：优良、合格、不合格工程。
1、优良单位工程—主要检查项目每项检查点的合格率均在90%以上（含90%），一般检查项目每项目点合格率在70%以上（含70%）。
不合格部分不影响安全使用，不能计算合格率的项目，均达到合格要求。
2、合格单位工程—主要检查项目和一般检查项目每项检查点的合格率均在60%以上（含60%），不合格部分不影响安全使用，不能计算合格率的项目，均过到合格要求。
3、不合格单位工程—不符合上述要求的为不合格单位工程。
（二）验收办法
每月1日为开拓和准备井巷工程质量的验收日，达到合格等级以上的单位工程才能予以结算。
不合格单位工程必须返工处理，达到质量合格要求为止。
各工程施工单位负责人，要对本单位的采掘工程质
量负责，严把质量关。
2、要求各项井巷工程安全质量均符合验收标准，并达到优良或合格工程。
对验收不合格工程，要求进行返工整改处理，限期达到安全质量合格标准的要求，否则不予验收结算。
弋阳县漆工煤矿
2010年3月1日。
区队井巷工程质量管理制度
区队井巷工程质量管理制度第一章总则第一条为了提高区队井巷工程质量，加强质量管理，保障工程的安全和稳定性，特制定本制度。
第二条本制度适用于区队井巷工程项目的各个环节，包括设计、施工、监理等。
第三条区队井巷工程质量管理应遵循“质量第一，安全第一”的原则，严格按照相关标准和规范进行施工。
第四条区队井巷工程质量管理制度的具体实施由区队相关部门负责，各部门需密切配合，共同完成任务。
第二章设计管理第五条区队井巷工程设计应符合国家相关标准和规范，设计人员应具有相应的资质和经验。
第六条设计人员应认真审查相关资料，绘制合理、可行的施工图纸，确保设计方案的科学性和可行性。
第七条设计人员应及时处理设计过程中的问题和疑虑，充分沟通和协调，确保设计方案的完整性和准确性。
第八条设计方案需经过质量审核和评审，审查人员应认真审核设计文档，提出合理化改进建议。
第九条设计方案最终需经过相关部门审批，获得相关资质证书后方可施工。
第十条设计变更需经过相应程序和审批，严格控制设计变更的范围和次数，确保工程质量和进度不受影响。
第三章施工管理第十一条区队井巷工程施工过程中需严格按照设计方案施工，不得擅自更改施工方法和工艺。
第十二条施工人员应遵守相关施工规范，确保现场安全，保障工程的顺利进行。
第十三条施工人员应严格按照施工图纸施工，禁止在施工过程中“一人多岗”，确保每道工序的质量和进度。
第十四条施工中出现的问题和质量事故需及时上报，相关部门需及时处理并整改，确保工程质量和进度不受影响。
第十五条施工现场需保持整洁、有序，施工设备和材料需合理摆放，确保施工现场的安全和整体形象。
第十六条施工结束后需进行验收，确保工程质量符合相关标准和规范，未达标的需及时整改。
第四章监理管理第十七条区队井巷工程监理人员应具有相关资质和经验，熟悉相关标准和规范。
第十八条监理人员应认真监督施工过程，确保施工质量符合设计要求，及时发现和解决问题。
第十九条监理人员应及时编制监理日志和报告，记录施工过程中的重要情况和问题，及时向相关部门和业主通报。
井巷工程考核制度内容
井巷工程考核制度内容一、前言随着我国经济的发展以及城市化进程的加快，井巷工程在日常生活中扮演着越来越重要的角色。
井巷工程不仅可以改善人们的生活环境，提高城市面貌，还可以为城市的发展提供便利。
然而，在井巷工程建设中也存在一些问题，例如进度不符合要求、质量不过关、安全隐患等。
因此，建立一套科学合理的井巷工程考核制度，对于规范井巷工程的建设，提高工程的质量，具有重要的意义。
二、井巷工程考核的背景井巷工程作为城市建设的重要组成部分，不仅直接关系到城市的形象及人民群众的生活质量，也是促进城市经济发展的重要支撑。
然而，由于井巷工程的特殊性，它的建设过程相对复杂，施工难度较大，因此在建设过程中会面临各种各样的问题，如进度滞后、质量不过关、安全隐患等，这些问题不仅会影响工程的正常运行，还会给城市发展带来一定的隐患。
为了规范井巷工程的建设过程，提高工程的质量，确保工程按时按质完成，有必要建立一套科学合理的考核体系，对井巷工程进行全面评估，及时发现问题并加以解决，从而推动城市的良性发展。
三、井巷工程考核的意义1.规范井巷工程建设，保证工程的质量。
通过建立井巷工程考核制度，可以明确工程建设的标准和要求，使建设单位和施工单位都清楚工程的目标和要求，有利于规范工程建设过程，提高工程质量。
2.促进井巷工程的进度和效率。
通过定期对井巷工程进行考核，可以及时发现施工中存在的问题，加以解决，推动工程的进度，确保工程按时完成。
3.提高井巷工程的安全水平。
建立井巷工程考核制度，可以要求施工单位严格遵守安全生产规定，加强安全管理，有效防范安全事故的发生，保障工程建设过程和施工人员的安全。
4.营造良好的城市环境。
井巷工程是城市建设的一个重要组成部分，井巷工程的规范建设不仅可以改善城市的面貌，还可以提高城市的环境质量，营造一个宜居宜业的城市环境。
四、井巷工程考核制度的构建1.考核内容（1）进度考核。
主要考核井巷工程在各个阶段的进度情况，包括设计阶段的进度、施工阶段的进度等，确保工程能够按时按质完成。
井巷工程管理制度
井巷工程管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况制定，旨在规范井巷工程施工活动，确保工程质量和施工安全。
2. 所有参与井巷工程施工的人员必须严格遵守本制度，任何违反规定的行为都将受到相应的处理。
二、组织机构与职责1. 成立井巷工程管理领导小组，由项目经理担任组长，负责全面监督管理工作。
2. 设立专职安全员、质量检查员，分别负责现场的安全监督和质量检查工作。
3. 各施工班组应明确班组长，负责本班组的日常管理工作。
三、施工准备1. 施工前，必须进行详细的地质勘探，了解地质条件，编制合理的施工方案。
2. 对所有施工人员进行安全教育和技能培训，确保每位员工都具备必要的安全知识和操作技能。
3. 准备充足的施工材料、机械设备，并进行严格的检验，确保材料合格、设备完好。
四、施工过程管理1. 严格按照施工方案进行作业，不得擅自变更施工方法或工序。
2. 施工现场必须设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施。
3. 定期召开安全生产会议，分析安全隐患，及时采取预防措施。
4. 实行质量检查制度，对施工过程中的每一道工序进行严格检查，确保工程质量符合标准。
五、环境保护与职业健康1. 严格执行国家和地方的环境保护法规，采取措施减少施工对环境的影响。
2. 提供必要的职业健康保护措施，如防尘口罩、防噪音耳塞等，保障员工的健康。
六、应急预案1. 制定详细的应急预案，包括火灾、水害、瓦斯爆炸等各种可能发生的紧急情况。
2. 定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力和自救互救意识。
七、考核与奖惩1. 对遵守管理制度、表现突出的个人或班组给予表彰和奖励。
2. 对于违反管理制度的行为，根据情节轻重进行批评教育或者经济处罚。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由井巷工程管理领导小组负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
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河南宏福煤业有限公司顺发矿2011年试生产井巷工程管理考核办法矿所属各单位：为了全面完成2011年6月份矿井试生产任务，充分调动各方面的积极性，故根据上级有关要求并结合我矿的实际情况，特制订如下考核办法，望各单位认真执行。
一、健全井巷工程施工管理机构成立井巷工程施工管理小组组长：王红军副组长：李旭泽侯昭局赵正宽翟建宗贾爱书成员：工程科、调度室、地测科、安检科、机运科、开拓队、富昌公司矿建项目部各科室区队负责人和井巷监理人员。
建立三级管理体系，即施工单位、监理单位、宏福顺发矿。
施工单位项目部和施工队配备工程进度控制人员和质量验收员，加强工程进度考核，按照计划组织施工；监理认真履行合同职责，协助矿方对施工单位加强日常工程进度和质量管理及工程质量验收工作，严把质量验收关，不合格工程必须推倒从来。
二、生产区队任务考核（包括项目部）以当月矿方下达作业计划为依据，按月27天对任务进行分解（峒室工程按立方进行折算），分头面进行考核；实行一天一考核，一天一公布，月底兑现。
具体考核办法如下：（一）进尺工程：日进度每超0.1米时，奖200元，每欠0.1米时，罚100元。
（二）峒室工程：每超额完成1立方米（2矿车），奖200元，每欠1立方米（2矿车），罚100元。
（三）工程质量全部达到优良品时，单价上浮3%。
具体执行细则及要求按宏福纪[2010]4号执行。
三、矿各业务部门考核办法（一）实行生产抵押金进行考核1、矿长抵押金8000元，副矿长抵押金6000元，副总抵押金5000元。
生产科室、区队（包括工程科、调度室、地测科、机运科、安检科、开拓队）正职抵押金3000元，副职抵押金2000元。
辅助科室（包括劳资科、财务科、供应科、保卫科）按照生产科室的50%进行抵押。
2、生产抵押金考核办法:（1）矿生产抵押金抵押人员必须本着尽职尽责的工作态度服务生产，参与矿生产管理工作。
（2）生产抵押金抵押人员实行月一次性抵押，月度考核，月度兑现，考核期内完成计划任务，符合得奖条件按1:1兑现奖励。
2011年6月矿井按照计划投产时，抵押金给予三倍奖励，否则予以冲销抵押金。
（3）凡参加生产抵押金抵押人员，要按时交纳抵押金，不交抵押金者，一律不享受生产抵押奖，到期未完成任务的，按有关规定给予处罚。
（4）在抵押期限内，生产任务未完成，冲销矿分管领导及有关责任人的抵押金，并按有关规定给予处罚。
冲销抵押金者，必须在下月10日前，重新按规定标准交纳抵押金。
（5）凡缴纳生产抵押金抵押人员，每月下井次数必须符合规定，达不到规定下井次数者减发抵押奖50％。
（二）实行百分制进行考核1、部门业务实行百分制进行考核，部门综合评定60分，部门间互评20分，公司领导评定20分。
2、具体评分办法业务部门按照各自评定标准月底自我评定，本照事实求是客观公正进行自我评定，发现弄虚作假扣5分；部门互评：各业务部门相互打分，取平均分，得出本部门该项得分。
领导评定：公司“五职”领导分别对各部门打分，取平均分，得本部门该项得分。
各专业口“手指口述”好的单位，对口业务单位可奖1—5分。
具体评分细则按宏福煤办[2010]18号执行，附后。
3、考核结果与部门工资挂钩按劳资科月核定的部门工资总额，以95分为限，95分得基本工资；95分以下时，每降1分，工资降1%；95分以上时，每增1分，工资上浮1%。
各部门每月3日前各部门将自我评定结果报综合办公室。
具体考核工作由综合办牵头，组织调度、工程、安检、机运、地测等部门参加对各部门的自我评定进行把关。
各部门互评和矿级领导评定由综合办负责进行，在8日前将评定结果进行公布，每月10日劳资科根据评定结果测算出各部门工资总额，各部门在12日将工资分配结果报劳资科制作工资台账。
四、科室、区队其他管理人员考核办法（一）以科室、区队其他管理人员所定的工资基数为依据，拿出50%部分进行考核，其中30%联系生产任务，20%联系质量。
（二）任务指标：以当月作业计划为标准，完成任务在50%以下，取消该部分工资，在70%以下发该部分的50%，在80%以下发该部分的70%，在90%以下发该部分90%，完成任务发该部分的100%。
超额完成任务时，每增1%，该部分上浮5%。
（三）工程质量：以工程技术科、监理公司、安检科验收为准，本月工程全部合格时，该部分全部付给。
优良品时，该部分上浮5%；合格品时，该部分上浮2%。
不合格品达50%以上的，该部分全部取消；不合格品在30%以上的，发该部分的70%；不合格品在20%以上的，发该部分80%；不合格品在10%以内的，该部分同比例下浮。
五、工程质量管理处罚标准（一）打眼爆破1.严格按设计尺寸抡尺定位，用黄泥标定眼位，否则罚款100元。
2.打眼时，要做到定人、定钻、定眼、定位、定责，不准交叉作业，否则罚款50元。
3.装药爆破严格按照爆破图标要求进行，周边眼间距不大于300mm，实施光面爆破，否则罚款100元。
4.巷道掘进中线偏差±150mm，高度±100mm。
成巷中心偏差0-50mm，严格按新版质量标准化标准规定执行。
5.施工中线至两帮距离不得小于设计尺寸，两帮杜绝出现罩檐子、鼓肚子、伸腿等现象。
施工中线至两帮距离不得挖100mm以上，如果超挖范围大于300mm时，每处罚款100元。
6.努力提高光面爆破质量，提高残眼率，软岩周边残眼率不少于60％，中硬岩周边残眼率不少于80％，达不到要求每少一个眼痕罚款30元。
（二）打锚杆、挂网1.所使用的锚杆、药卷规格、型号、数量必须严格执行规程要求。
否则罚款100元。
2.锚杆间排距误差±30mm，布置成排成行。
每处不合格罚款50元。
3.顶部锚杆角度≮75°，拱部锚杆垂直于轮廓线，帮部锚杆垂直于巷壁。
每根不合格罚款50元。
4.锚杆托盘必须紧贴岩面，牢固不动，锚杆外露丝30-50mm。
每根不合格罚款50元。
5.锚固力不小于设计要求，凡锚杆锚固力不够的。
每根罚款20元。
6.迎头所使用网的类型、规格、数量必须严格执行规程要求。
否则罚款100元。
7.网面必须紧贴岩面，网间压茬100mm，每200mm 用12#铁丝双股扎紧。
每处不合格罚款20元。
（三）喷浆质量1.每次整修前必须做到耙装机前成巷至底茬，严禁耙装机后复喷。
否则每次罚款100元。
2.喷浆料配比符合规程要求，水泥：河沙：石子=1：2：2，否则每次罚款100元。
3.喷浆厚度不得小于设计值，两帮严格按尺寸拉线喷浆，不拉线每次罚款50元。
1m范围内墙体凹凸误差≯30mm。
否则每平方米罚款50元。
4.喷浆基础深度不小于100mm，两帮底线不得出现底碴子、赤脚现象。
否则每次罚款100元。
5.墙体表面确保平整均匀，密实无裂缝，无露网、露锚杆现象。
否则每处罚款50元。
6.成巷后，巷道宽度不小于设计值。
否则罚款500元；巷道宽度不得大于设计值200mm。
否则每处罚款100元。
7.严格执行喷浆保护。
喷浆后及时将管线，设备上的粉尘，回弹料清理干净。
喷浆软管码放盘好。
否则罚款50元。
（四）移机定道1.轨道质量：轨距600mm，误差-2～+5mm；高低差、内错≯2mm；轨道接头错距≯50mm；道板间距误差≯50mm，与轨道垂直，不得调斜；轨道接头处道板采用悬接，间距480mm；每一处不合格罚款20元。
2.严格按中腰线铺道，中线误差≯50mm，腰线下高度小于设计值罚款200元；高度超出设计值100mm以上罚款50元。
3.移机后耙装机距迎头≮4m。
否则罚款200元。
4.移机后耙装机的各种安全、防护设施必须齐全可靠，否则每一项罚款100元。
（五）砌碹打基础1.预制混凝土土块、料石材质、强度、规格必须符合设计要求和作业规程的规定。
否者罚款100元。
2.砂浆品种和试块必须符合设计要求和作业规程的规定。
否者罚款100元。
3.砌体厚度不小于设计值30mm（连续长、宽、高均不大于1米）。
否者每项罚款50元。
4.壁厚充填饱满密实，打砼时按规定要求使用振动棒，无明显空帮、空顶现象。
否则每处罚款50元。
5.在砌体表面1m2范围内，有重缝、干缝、瞎缝、老鼠洞的总数不超过2处。
否则每超一处罚款50元。
6.基础做到实底，其深度不小于设计值50mm。
7.墙体表面平整度不大于40mm，砌层水平度不大于50mm，灰缝宽度不大于20mm，巷道净宽、净高符合设计要求。
否则每项罚款50元。
（六）永久水沟质量1.严格按中腰线施工，误差30mm。
否则每米罚款20元。
2.水沟尺寸必须符合设计要求。
否则每米罚款50元。
3.浇灌水沟配料必须符合规程要求，水泥：河沙：石子=1：2：2。
石子参量达不到要求每米罚款50元。
4.水沟表面必须确保平整光滑，无蜂窝麻面，接茬处无错茬。
否则每次罚款10元。
5.水沟盖板盖好后不得出现响动、高低差和内外差。
否则每处罚款10元。
6.水沟落后耙装机不得大于5m，水沟浆底不得落后20m。
否则每米罚款10元。
（七）管道吊挂质量1.管线高度、间距严格按设计要求吊挂。
否则每米处罚款10元。
2.管线吊挂必须使用专用挂钩，严禁使用铁丝吊挂。
否则每处罚款10元。
3.管线吊挂必须平直。
否则每次罚款20元。
（八）文明生产部分1.各班负责本班区域内的卫生清理（包括水沟、车窝、硐室、设施基础），做到无积水、无淤泥、无杂物、无碎矸，底板低于道板面，两帮无杂物并且平整。
否则视情况给予20—100元罚款。
2.物料分类集中码放，四面见线，挂牌管理，并且帐、卡、物相符，留有安全空间。
否则每处罚款20—100元。
3.各种图牌板悬挂美观合适，牢固。
不得随意进行涂改或损坏。
否则罚款100元。
4.各种安全设施坚持正常使用，并确保完好。
损坏阻车器罚款20元；损坏挡车杠罚款20元。
5.当班完工后，将耙装机身上、两侧及下面淤泥清理干净，各种工具如风水软管、风钻上架码好。
否则罚款10—50元。
6.所有物料及设备必须摆放整齐，材料挂牌管理，严止乱扔乱放。
每发现一次罚款5元。
7.水沟紧跟耙装机，保证按照设计够高、够宽、打水沟必须铺底，凡是水沟不平直、不铺底不验收，不合格工程必须返工。
8.后路无淤泥、积水。
有积水时必须安排人员挖临时水沟引水。
每发现一处淤泥、积水罚款50元。
9.各种管线必须吊挂平直，保持干净整洁，否则罚款100元。
10.岩巷段打完眼和喷浆后，风水带必须盘挂好，风钻靠墙摆放整齐，乱扔乱放每次罚款5元。
六、日常验收及资料整理1.工程开工前15天，工程技术科完成经矿总工程师审核并批准的施工图纸，并下达开工通知书。
2.工程开工前7天，施工单位必须把经过本部老总及监理公司审批过的作业规程、安全技术措施，报宏福煤业顺发矿工程技术科，否则每晚一天罚款200元。
3.工程开工前5天，施工单位必须填写开工报告或开工卡片，并按程序审批。
否则每晚一天罚款200元。