关于“盘活存量资产”专题研究的报告-调研报告
关于全县国有资产盘活情况的调研报告
关于全县国有资产盘活情况的调研报告按照县人大常委会2024年工作要点安排，县人大常委会副主任吴飞带领预算审查室、财经工委、监司工委组成人员对我县国有资产盘活情况进行了专题调研，现将调研情况报告如下：一、全县国有资产盘活工作开展情况去年以来，随着疫情防控平稳转段，经济社会逐步恢复增长,但是受房地产市场等各种因素影响，政府基金收入持续下滑，地方财政收支矛盾十分突出，依然面临紧平衡压力。
加之地方政府债务风险防控的要求，积极扩大有效投资面临资金压力。
为全面贯沏落实中央、省关于进一步盘活存量资产、扩大有效投资各项要求，形成存量资产和新增投资的良性循环，全面提升基础设施运营管理水平、拓宽社会投资渠道、合理扩大有效投资以及降低政府债务风险、降低企业负债水平，县政府及有关部门持续加大县域内低效闲置国有资产盘活力度，提高国有资产的利用率，致力于破解县域发展资金制约困境，有效助推县域经济社会高质量发展。
（一）高位推动，摸清底数。
盘活工作启动以来，经县委研究同意，成立了X县存量资产盘活领导小组，在领导小组高位推动下，由财政局（国资委）牵头，在全县范围内开展国有资产清查。
通过自查、分类审查、核实、汇总，全县75家行政事业单位资产总额X亿元（账外资产X亿元），其中：教育系统资产总额X亿元；卫生系统资产总额X亿元。
通过进一步梳理分类分析，摸排有效资产X处X亿元。
其中：重点领域资产X处，资产总价值X亿元；开发区资产X处，资产总价值X亿元。
（二）强化调度，分类实施。
领导小组每周定期召开资产盘活推进会，并责成牵头部门将有效资产按照产权是否清晰、能否直接变现、是否具备融资条件等情况梳理分类，形成详尽有效的资产台账，并及时掌握资产盘活过程中存在的问题，动态分解资产盘活任务，分类推进。
截至目前，文体旅局名下X广场商铺已成功办理产权证；X、X等六条河道河工用地经营权无偿划转给县建投集团；X、X等三条河道河工用地经营权无偿划转给县交控公司；将X市X园场等七家农场土地使用权无偿划转绐X市乡村振兴投资开发有限公司，待审计完成后评估入账；将X县X中心粮站等七家粮食企业股权无偿划转给X市乡村振兴投资开发有限公司，待6月底审计完成后评估入账；水厂等资产供水公司已入账，待5月底划转结束后由交投并表入账。
盘活资产可行性研究报告
盘活资产可行性研究报告一、前言资产盘活是指通过有效管理和利用企业现有资产，提高资产使用效率，降低资产闲置率，实现资产增值，从而提升企业的盈利能力和财务状况。
对于企业来说，盘活资产是一个重要的管理策略，可以帮助企业在竞争激烈的市场环境中获得竞争优势。
本报告将从资产盘活的概念、目的和原则出发，分析企业资产盘活的必要性和可行性，并提出一些建议和措施。
二、资产盘活的概念和意义资产盘活是指通过对企业现有资产进行有效管理和利用，以提高资产价值和效益的过程。
资产盘活可以帮助企业降低成本、提高效率，实现盈利增长和财务稳定。
在当前经济环境下，企业面临着市场竞争激烈、成本压力大等挑战，因此盘活资产成为一种重要的管理策略。
资产盘活的意义在于：一方面，可以帮助企业提高投资回报率，实现资产增值；另一方面，可以提高企业资产的使用效率，降低资产的闲置率，减少资源浪费。
通过盘活资产，企业可以在市场竞争中获得更大的竞争优势，实现可持续发展。
三、资产盘活的原则资产盘活的原则主要包括以下几点：1.全面评估资产状况。
企业应该对现有资产进行全面评估，包括资产种类、数量、价值等，了解资产的使用状况和价值潜力。
2.根据市场需求调整资产结构。
根据市场需求和行业发展趋势，调整资产结构，优化资产配置。
3.提高资产利用效率。
采取有效措施，提高资产的利用效率，降低资产的使用成本和维护成本。
4.积极开发资产潜力。
不断开发和利用资产的潜力，注重资产的持续增值。
5.优化资产管理体系。
建立健全的资产管理体系，规范资产管理流程，提高管理效率和效果。
四、盘活资产的必要性和可行性分析1.必要性分析（1）提高企业盈利能力。
通过盘活资产，企业可以提高资产利用效率，降低成本，提高盈利能力。
（2）降低企业经营风险。
通过盘活资产，企业可以减少资产的闲置和浪费，降低经营风险。
（3）改善企业财务状况。
盘活资产可以帮助企业改善财务状况，提高企业的偿债能力和信用评级。
2.可行性分析（1）市场需求支持。
关于市盘活闲置国有资产的调研报告
一、背景近年来，我国政府高度重视国有资产管理工作，明确提出要盘活闲置国有资产，提高资产使用效率。
为进一步了解我市闲置国有资产现状，分析存在的问题，提出针对性的对策建议，我们开展了此次调研。
二、调研方法本次调研采用以下方法：1. 文献研究法：查阅相关政策和文献，了解闲置国有资产的定义、分类、处置方式等。
2. 问卷调查法：对国有企业、政府部门和闲置资产持有者进行问卷调查，了解他们对闲置国有资产的认识、处置意愿和面临的困难。
3. 案例分析法：选取部分典型案例，分析闲置国有资产盘活的成功经验和存在问题。
4. 实地调研法：对部分闲置国有资产进行实地考察，了解资产现状、周边环境和利用情况。
三、调研结果1. 闲置国有资产现状我市闲置国有资产主要包括闲置土地、闲置房屋、闲置设备等。
据调查，截至2023年底，我市闲置国有资产总量约为XX亿元，其中闲置土地面积XX平方公里，闲置房屋面积XX万平方米。
2. 闲置国有资产处置方式我市闲置国有资产处置方式主要包括以下几种：（1）公开拍卖：对部分具有较高价值的闲置资产，通过公开拍卖的方式进行处置。
（2）出租：对部分可出租的闲置资产，通过租赁的方式进行处置。
（3）转让：对部分具有潜在价值的闲置资产，通过转让的方式进行处置。
（4）收回：对部分不符合国家政策或存在安全隐患的闲置资产，通过收回的方式进行处置。
3. 闲置国有资产处置存在的问题（1）处置流程复杂，效率低下。
部分闲置资产处置过程中，涉及多个部门，审批环节繁琐，导致处置效率低下。
（2）资产价值评估不规范。
部分闲置资产价值评估存在随意性，导致资产处置价格偏低。
（3）缺乏专业人才。
闲置资产处置需要具备相关专业知识和技能的人才，我市在这方面存在一定缺口。
（4）政策支持力度不足。
部分闲置资产处置政策不够完善，导致处置过程中存在一定困难。
四、对策建议1. 简化处置流程，提高处置效率。
优化闲置资产处置流程，减少审批环节，提高处置效率。
某公司盘活存量资产调查梳理专题研究报告
某公司盘活存量资产调查梳理专题研究报告一、引言在当前经济形势下，企业面临着日益激烈的市场竞争和资源约束。
如何有效地盘活存量资产，提高资产的利用效率和价值，成为企业发展的重要课题。
本报告对某公司的存量资产进行了深入的调查梳理，旨在为公司制定合理的资产盘活策略提供依据。
二、公司概况某公司是一家在行业内具有一定规模和影响力的企业，主要从事具体业务领域。
经过多年的发展，公司积累了一定数量的资产，包括固定资产、流动资产、无形资产等。
然而，随着市场环境的变化和公司业务的调整，部分资产的利用效率不高，存在闲置或低效利用的情况。
三、存量资产现状（一）固定资产1、房产公司拥有多处房产，其中部分位于城市中心地段，但由于业务布局的调整，部分房产处于闲置状态。
2、设备部分生产设备由于技术更新换代，已不能满足当前生产需求，处于闲置或半闲置状态。
（二）流动资产1、存货存货积压较为严重，部分产品库存时间较长，存在贬值风险。
2、应收账款应收账款余额较大，部分账款账龄较长，回收难度较大。
（三）无形资产公司拥有多项专利和商标，但部分无形资产未得到充分利用，未能为公司带来相应的经济效益。
四、存量资产闲置或低效利用的原因分析（一）市场需求变化市场需求的变化导致公司部分产品滞销，从而造成存货积压和相关生产设备闲置。
（二）业务战略调整公司业务战略的调整使得部分原有的生产设施和房产不再适用。
（三）管理不善资产管理流程不够完善，缺乏有效的资产监控和评估机制，导致资产闲置未能及时发现和处理。
（四）技术更新换代新技术的出现使得部分原有的设备和技术失去竞争力，从而导致资产低效利用。
五、盘活存量资产的策略（一）资产清查与评估对公司的存量资产进行全面清查和评估，建立详细的资产台账，明确资产的价值和使用状况。
（二）优化资产配置根据公司的业务发展需求，对闲置或低效利用的资产进行重新配置，提高资产的利用效率。
（三）资产处置对于确实无法再利用的资产，通过出售、租赁、报废等方式进行处置，回收资金。
盘活财政存量资金调研报告
盘活财政存量资金调研报告盘活财政存量资金调研报告近年来，XX市各级财政按照上级部署要求，加大财政资金统筹力度，盘活各领域“沉睡”的财政资金，增加资金有效供给。
XX年，我市各级财政共盘活存量资金约亿元，主要用于支持稳经济、促发展，优先保障民生支出，有效减轻了财政预算安排压力。
一、盘活财政存量资金主要做法加快预算执行进度，减少当年结转资金。
落实预算执行工作责任制，将支出责任分解到具体部门单位和经办人员，对年初预算已确定的项目，进一步加快资金下达与拨付；对年初代编预算，及时做好资金分配方案的细化和指标下达工作。
每月定期对截至上月专项支出情况进行统计分析，对预算执行进度偏慢的项目进行重点监控，及时查找原因，督促指导预算单位用款。
市本级从今年一季度起对单位支出进度进行排名通报，并抄送分管市领导，还要求第二、三季度末支出进度排名倒数5名以内的部门单位负责人需向分管市领导进行书面汇报说明。
同时，采取预算约束措施，对无特殊原因当年执行率达不到80%的项目支出，在预留12月份支出资金后，其他原则上作为年末结余预收回，调整用于其他项目支出，且在编制下一年度预算时，项目预算金额原则上按不低于当年该项目预算总额的20%进行压减，切实减少当年结转资金。
加大预算统筹力度，压减历年结转结余资金。
一是对连续结转两年及以上仍未使用完的项目资金，一律收回本级财政预算统筹安排；对上级专项转移支付安排形成的结转项目，其资金管理未作具体规定且连续结转两年及以上的，一律收回统筹安排；对本级财政专户存量资金因政策变化无需继续执行的存量资金以及多年沉淀未使用的历年结余进行统筹安排。
二是对市直单位自有资金账户中结余结转资金统一按20%实行统筹。
由预算单位将统筹资金上缴财政统筹安排使用，有效盘活了沉淀在预算单位账户中的资金。
三是盘活财政历年结转结余。
分析财政历年结余结转资金，结合往来款的清理，在历年结转结余资金中安排消化以前年度城建支出及还本付息暂付款，并安排资金补充预算稳定调节基金，有效压减了历年结余资金。
盘活资产存量调研报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除盘活资产存量调研报告篇一：县国有资产清产核资工作的调研报告县国有资产清产核资工作的调研报告为加快财政瞀体制改革，加强国有资产管理，防止资产流失，做好国有资产以后的保值增值，从20XX年5月份开始，至20XX年底，榕江县对县属预算单位开展了大规模的清产核资工作。
简要情况如下:一、清产核资暴露出的主要问题长期以来，行政事业单位普遍存在“重收入、重购置、轻管理”的思想，资产管理意识淡薄资产管理混乱，缺乏规范和有效的内部管理机制，随意购置，任意处置，贪大求全，不讲效益。
这次清产核资反映出相当部分单位财务资产管理方面存在的主要问题，如制度健全、管理不规范、日常资产管理工作与帐务管理脱节、有物无账、账卡不符、帐账不符、帐实不符，形成大量的账外资产无人负责、无人管理等，具体表现在：（一）基础工作不规范清产核资发现许多部门（单位）购置固定资产时只列支费用，不记固定资产账；新建的办公楼、房屋建筑物完工后未及时办理竣工结算，使用多年仍挂在基建账上，未在单位的固定资产账上登记；接受赞助、捐赠的资产，既不入账，又无专人管理，有的甚至由私人长期使用；资产报废、毁损以及变卖、被盗、赠送外单位，没有及时按有关规定进行核销处理，仍将其长期。
工作的质量和进度。
二、加强国有资产管理的意见和建议根据本次清产核资反映的情况和问题，对如何巩固清产核资工作成果及加强国有资产管理，确保国有资产保值增值提几点意见和建议。
（一）、认真做好清产核资的后续工作，巩固清产核资工作成果。
各部门（单位）要认真做好清产核资的后续工作，一是对本部门（单位）的清产核资工作进行查漏补缺。
对这次清产核资漏清漏报和错报的资产、资产盘盈、各项资产损失、资金挂帐以及往来账款等进行清理核实后，按清产核资规定申报处理。
二是对本单位内部执行管理制度的情况进行全面的检查落实，促进各部门按章办事；对本单位各项内部管理规定进行全面的清理，按国家现行有关文件规定进行修改、补充、完善，建立健全各项管理制度；在制定本单位国有资产管理规定中，涉及国有资产处置的审批程序、审批权限等内容，要严格执行财政部《行政单位财务规则》、《事业单位财务规则》、《行政事业单位国有资产管理办法》、《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》以及本次清产核资文件等有关规定。
盘活国有资产存量调研报告
盘活国有资产存量调研报告当前，国有企业的改革发展正处在一个重要时期，一方面，国民经济的持续快速发展以及高新技术的不断进步，为国有企业的发展创造了前所未有的良好环境和战略机遇；另一方面，国有企业发展中依然存在的体制性障碍，使得国有企业发展面临许多困难和挑战。
如何加快国有企业改革，盘活国有资产存量，为国有企业发展创造更好的环境，帮助企业抓住机遇、克服困难、迎接挑战，是财政企业工作的一项重要任务，也是一个大的课题。
对此，我们就加快国有企业改革，盘活国有资产存量问题进行了专题调研，并提出了工作措施和政策建议。
一、我省国有企业概况据企业财务汇总决算统计，2004年我省共有国有及国有控股企业2662户（其中省直企业957户，占35.95%,），资产总额1938.20亿元（其中省直企业1123.12亿元，占57.9%），负债总额1406.21亿元（其中省直企业697.58亿元，占49.6%），所有者权益438.78亿元（其中省直企业338.65亿元，占77.2%），国有资产总量423.79亿元（其中省直企业323.73亿元，占76.4%）。
2004年全省国有及国有控股企业实现主营业务收入净额970.74亿元,实现税金总额64.48亿元,实现利润总额30.26亿元(其中省直企业29.12亿元,占96.23%)。
从组织形式分类来看，全省国有独资公司和非公司制独资企业1717户，占总户数的64.50%;上市股份有限公司16户,占0.6%,非上市股份有限公司29户,占1.09%;有限责任公司396户,占14.88%;股份合作制企业26户,占0.97%;合资或合营企业53户,占1.99%;企业化管理事业单位及其他425户,占15.97%。
以上分类可以看出目前我省大部分国有企业资本性质单一，国有企业产权制度的改革滞后，特别是省直企业产权制度的改革任务较重。
二、存在的主要问题近几年省属企业进行了一些改革，取得了一些成效，但改革的重点主要是企业集团公司在集团内的成员企业间进行重组、合并等方式进行，没有真正涉及到深层次的国有产权制度改革。
关于“盘活存量资产”专题研究的报告-调研报告
关于“盘活存量资产”专题研究的报告-调研报告根据要求，我公司组织力量，成立专题研究小组，认真对我公司存量资产现状进行调查梳理，现将专题报告汇报如下：一、研究方法及工作开展情况(一)工作背景目前，中央企业存量资产种类多、数额大。
受管理水平和管理制度等因素制约，很多资产处于“休眠”和闲置状态。
根据国资委及总局相关要求，通过各类有效手段，高效地利用和盘活这些存量资产，让存量闲置资产“活”起来，将对进一步提高国有资产保值增值起到积极作用。
(二)目的任务通过调查研究，理清公司资产状况，构建互动机制，优化资产配置，通过对国有资产的整理、分类、盘活和有效管理，让国有资产得到保值和升值，焕发出新的生机和活力。
(三)工作方法及工作安排自通知下发后，成立了专题研究小组，由经营部牵头，对公司资产情况进行摸底。
通过排查梳理、建立台账、沟通协调、制定方案、及时追踪，成效评价等步骤，对存量资产进行综合评估，并讨论研究，形成专题研究报告。
二、盘活思路(一)基本原则以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实国资委及总局要求，坚定不移推进我院存量资产的盘活，以提高我院发展质量和效益为中心，对存量资产分类施策、标本兼治，积极稳妥制定政策，提高存量资产使用率。
(二)基本思路按照“信息统一整理，分类项目管理，方案统筹制定，定期总结评价”的原则盘活存量资产。
(三)盘活闲置资产建议1.闲置存货及固定资产盘活管理(1)建立相应的闲置资产信息清单，利用互联网，对闲置资产在单位及专业外部网站上发布，信息共享，可随时随地提供交换、查询闲置资产及产权转让信息，拓宽资产处理渠道。
(2)通过完善资产处置出售申报估价流程，加大处置淘汰低效闲置资产力度；通过修旧利废，开展闲置、废旧物资的回收复用；通过合理调配、改造优化等，加大可用资产调剂再利用。
(3)强化设备管理部门的管理职能，重点监控设备价值较大的资产，严控固定资产投资和提升设备使用效率，通过控制投资规模、防止重复建设形成新的闲置资产。
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关于“盘活存量资产”专题研究的报告-调研
报告
根据要求，我公司组织力量，成立专题研究小组，认真对我公司存量资产现状进行调查梳理，现将专题报告汇报如下：
一、研究方法及工作开展情况
(一)工作背景
目前，中央企业存量资产种类多、数额大。
受管理水平和管理制度等因素制约，很多资产处于“休眠”和闲置状态。
根据国资委及总局相关要求，通过各类有效手段，高效地利用和盘活这些存量资产，让存量闲置资产“活”起来，将对进一步提高国有资产保值增值起到积极作用。
(二)目的任务
通过调查研究，理清公司资产状况，构建互动机制，优化资产配置，通过对国有资产的整理、分类、盘活和有效管理，让国有资产得到保值和升值，焕发出新的生机和活力。
(三)工作方法及工作安排
自通知下发后，成立了专题研究小组，由经营部牵头，对公司资产情况进行摸底。
通过排查梳理、建立台账、沟通协调、制定方案、及时追踪，成效评价等步骤，对存量
资产进行综合评估，并讨论研究，形成专题研究报告。
二、盘活思路
(一)基本原则
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实国资委及总局要求，坚定不移推进我院存量资产的盘活，以提高我院发展质量和效益为中心，对存量资产分类施策、标本兼治，积极稳妥制定政策，提高存量资产使用率。
(二)基本思路
按照“信息统一整理，分类项目管理，方案统筹制定，定期总结评价”的原则盘活存量资产。
(三)盘活闲置资产建议
1.闲置存货及固定资产盘活管理
(1)建立相应的闲置资产信息清单，利用互联网，对闲置资产在单位及专业外部网站上发布，信息共享，可随时随地提供交换、查询闲置资产及产权转让信息，拓宽资产处理渠道。
(2)通过完善资产处置出售申报估价流程，加大处置淘汰低效闲置资产力度；通过修旧利废，开展闲置、废旧物资的回收复用；通过合理调配、改造优化等，加大可用资产调剂再利用。
(3)强化设备管理部门的管理职能，重点监控设
备价值较大的资产，严控固定资产投资和提升设备使用效率，通过控制投资规模、防止重复建设形成新的闲置资产。
(4)制定激励政策，调动广大员工积极作为，定期组织骨干人员实施技术革新、项目攻关活动，如小投入再开发方式，提高技术装备能力，降低资产处置损失。
2.存量价值较大资产的盘活
采用出售、转让、租赁等多种形式有效利用长期闲置或使用效率偏低、无战略安排的土地、厂房、设备等各类存量资产，减少无效资源占用，释放占用资源。
(1)通过交易实现价值，如利用资产租赁、分块出租、整体出租方式为企业增加收入。
(2)通过融资实现价值，如完善相关产权信息，具备资产的抵押和质押条件获取生产所需资金等。
(3)通过投资实现价值，如作价入股方式，获得有核心竞争力的企业股权等。
(4)可以将与主业相关的资产整合清理后并入主业板块，调整资产结构，如通过对存量资产的重新布局、整合改迁、合理配置，通过盘活闲置资产的产能，资产再生产获得现金流入，实现经济运行的再升级等。
3.货币资产的盘活
(1)严控“两金”占用规模，提高资产运行效率。
大力压减应收账款、其他应收款、预付账款，加大应收票据
置换和流通，加快各类存货处置变现，确保“两金”增幅低于营业收入增幅，降低“两金”资金占用规模，提高资产运行效率。
(2)加快资金融通，提高资金使用效率。
加大资金集中管理力度，充分利用资金结算中心平台，加快资金周转，提高资金使用效率。
扩大保函使用比率，积极推动银行保函替代现金保证金规模，减少保证金资金占用。
四、影响因素分析和解决方法
(一)外部环境及政策因素
受疫情影响，闲置房产出租困难，且国企减租政策造成较大资金损失，影响资产回报率。
(二)内部管理，控制因素
资产管理意识还较为薄弱，资产管理体系还需要进一步完善。
资产采购、使用缺少长期统一规划，缺少相关职责追究体系。
(三)存在的问题及解决方案
目前国企中闲置资产存在产权分散；缺乏长效激励机制；对资产的处置能力弱；体制机制缺乏活力；运营水平缺乏竞争力等问题。
对于这些问题，应对的措施有：细化国有资产的管理；利用互联网采取多种方式盘活闲置资产；加大存量资产整合力度，提高存量资产的利用水平，通过混改，促进结构
优化，产生协同效应，提高资源配置效率；有序开展国有企业的资产证券化进程，对缺乏流动性但又持续现金流的非核心业务资产，将其转换成证券化产品销售给投资者，有效盘活资产、增加现金流、促进企业高质量发展。