GMC国际企业管理挑战赛2019年赛前须知

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国际企业管理挑战赛参赛手册版

国际企业管理挑战赛参赛手册版尊敬的参赛者：欢迎您加入国际企业管理挑战赛！在这份参赛手册中，我们将为您提供竞赛规则、时间安排、参赛要求以及评分细则等重要信息。

请仔细阅读以下内容，以确保您在比赛中有充分的准备。

一、赛事简介国际企业管理挑战赛是一项旨在培养和锻炼参赛者团队合作、领导能力的高水平比赛。

它涵盖了国际商务、市场营销、人力资源管理、战略规划等多个领域的知识和技能，为参赛者提供了展示才华和解决实际问题的平台。

二、参赛资格1. 参赛队伍由3至5名队员组成，队员可以来自不同院校或专业背景；2. 队员须为全日制本科及以上学生；3. 同一学校可以组建多支队伍参赛。

三、报名与资料提交1. 参赛队伍需要在指定网站完成报名，并提交相关资料，包括队员名单、所属学校、联系方式等；2. 所有队员的身份证明文件（如学生证、护照等）需在比赛现场进行审核。

四、赛程安排1. 比赛将分为预赛和决赛两个阶段；2. 预赛将在指定时间内在线上进行，参赛队伍需解答一系列选择题和开放性问题；3. 决赛将在指定地点举行，表现优秀的队伍将进入决赛阶段。

五、比赛内容1. 比赛内容将涵盖企业管理中的各个领域，包括但不限于市场营销、战略管理、财务管理、人力资源等；2. 参赛队伍将在规定时间内完成一个真实案例分析，并提出解决方案。

六、评分细则1. 评委将根据队伍在案例分析中所表现出的分析能力、创新性、团队合作以及解决问题的能力进行评分；2. 决赛阶段，评委还将考虑队伍的现场表现和演讲能力。

七、奖项设置1. 本次比赛将设一等奖、二等奖和三等奖；2. 每个奖项将分别评选10支、20支和30支队伍。

八、注意事项1. 参赛队伍需全程遵守比赛规则和指令，不得违反竞赛纪律；2. 比赛期间须佩戴参赛证件；3. 比赛期间不得与他队队员交流。

九、联络方式如您对比赛有任何疑问或需要进一步的信息，请通过以下方式联系我们：电话：XXX-XXXXXXX邮箱：****************附录：比赛时间安排表（具体赛程和地点将在后续通知中公布）感谢您参与国际企业管理挑战赛，祝您取得优异的成绩！期待您在比赛中展现出色的才华和团队合作精神！。

国际企业管理挑战赛简介

GMC的团队
一个优秀的团队，需要各种不同特长、不同背景的人，而且，团队的性格搭配也十分重要。在最后的比赛中，每队都必须做到一小时做一期决策，这只才：一个建模的专家，他要肯花时间研究麻烦的数据关系、做繁琐的调试工作；一个统计的专家，他要从混乱的数据里面猜测规律，并作出验证；一个对数字感觉敏锐的人，他可以迅速把握问题关键，并作出判断。一个有能力统筹各项工作的人，他可以权衡利弊，平衡各职能间的矛盾。另外，团队成员都必须具有深厚的理论基础，特别是经济学理论和营销理论，它们可以带来很强的指导意义。
GMC的流程
GMC分以下七个阶段：热身赛、初赛、复赛、中国区半决赛、中国区决赛、世界半决赛、世界决赛。
以2005年的比赛为例，初赛有800多支队参加，每组8队，前3名出线；复赛每组8队，第一名出线；中国区半决赛每组5队，第一名出线；中国区决赛冠军代表中国队出线世界赛。
还有一点要强调的是，所有团队成员都必须愿意全心投入到比赛中。一个历时半年的比赛，中途可能会出现无数次的厌倦，从而产生敷衍情绪，并因此半途而废。这些因素必须在组队时就考虑进来。
决策：这是比赛中最关键，也最不关键的环节。最关键，是由于整个比赛的进行都维系在这一环节，最终的结果就是由各队决策决定的。最不关键，是由于决策过程不存在任何临时抱佛脚，各队的决策水平，在平时的建模、统计分析、团队磨合中就已经决定了。在初期比赛时，决策有两个作用：第一是验证模型、使模型更精确。第二是做适当的实验，以便更了解比赛，为统计分析提供依据。到真正比赛时，需要强调的只有一点：重视战略，而不是战术。许多人会问一些技巧性的问题，如：网络接口要开几个？广告要打多少？答案只有一个：根据团队的战略思路决定。当决策从局部战术提升到整体战略时，整个团队就实现了一次飞跃。

MBA国际企业管理挑战赛(GMC大赛)心得体会

MBA国际企业管理挑战赛(GMC大赛)心得体会
MBA国际企业管理挑战赛（GMC大赛）是一个非常有价值的比赛，让参赛者有机会锻炼自己的团队合作能力和领导能力，同时也可以拓展自己的思维和视野，结识各界人才。

在这个比赛中，我学到了很多有用的知识和技能。

首先是团队合作能力。

比赛要求我们在一定时间内完成任务，这需要我们有效地分配工作和协作完成，如何在各自的强项上发挥优势，互相协调，达到最终目标。

团队中每个人都是不可或缺的一环，每个人都要尽力发挥出自己的作用，同时也要尊重其他人的价值和贡献。

另外，比赛还要求我们有出色的解决问题能力。

我们需要快速分析和理解问题，然后提出合适的解决方案。

这需要我们有广博的知识和经验，还需要我们的逻辑思维和判断力。

此外，比赛也给了我们与其他人互动和交流的机会。

我们可以学习其他人的优点和经验，了解他们的文化和背景，扩大自己的视野和认识。

这些都是非常宝贵的经验和资源，可以帮助我们更好地适应未来的竞争。

总的来说，参加GMC大赛是一次非常有意义的经历。

它让我认识到了自己的优势和不足，让我学会了如何更好地与他人合作和解决问题。

它也让我结交了许多优秀的同行和导师，为我的职业和个人成长带来了很多帮助和启发。

我相信，在未来的道路上，这些经历和人脉将会帮助我更好地面对各种挑战和机会。

国际企业管理挑战赛赛前培训ppt (2)

整培训计划和策略。
意见和建议
鼓励学员提出对培训的意见和建议，以便不断完善和优化培训内容和
方法。
激励和奖励
根据学员的表现和进步，给予适当的激励和奖励，提高其学习积极性
和参与度。
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培训计划与时间安排
培训计划
培训目标
提高参赛者在国际企业管理领域的理论知识和实践技能，培养跨文化沟通能力，增强团队协作能力。
国际企业管理挑战赛赛前培训的费用因培训内容和机构而异，通常包括学费、教材费、食宿费等。具体费用可向相关培训机构咨询或查询官方网站。
支付方式
培训费用的支付方式也因机构而异，可以选择现金、银行转账、第三方支付等多种方式进行支付。在支付前应核实费用明细，确保支付金额与实际费用一致。
报名方式
01 02
加强参赛者在跨文化环境中的沟通技巧，提高与不同文化背景的人进行有效沟通的能力。
增强团队合作精神
提高分析和解决问题的能力
通过培训中的团队建设活动，培养参赛者的团队合作精神和协作能力，以应对比赛中的挑战。
培训将提供实际案例分析，帮助参赛者提高分析和解决问题的能力，以便在比赛中更好地应对各种复杂情况。
注意事项
参与要求
参赛者需按时完成线上课程学习，积极参与线下实践活动，按时
提交作业和总结报告。
资源支持
提供线上学习平台账号、实践案例分析材料，以及专业导师指导
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纪律要求
严格遵守培训时间和安排，不得擅自更改或放弃培训计划；如有特殊情况需提前请假或调整时间
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培训费用与报名方式
培训费用
培训费用
培训内容
涵盖国际市场分析、跨国公司战略、跨文化沟通、国际法律法规、国际人力资源管理等模块。

国际企业治理挑战赛

国际企业治理挑战赛参赛手册2009版国际企业治理挑战赛中国组委会秘书处北京赛迪斯信息咨询北京崇文门外大街3号B北京新世界中心北办公楼716室：(8610)/: (8610): 100062电子信箱: gmc@bjcds网址:目录第一部份前言.................................................................. 错误!未定义书签。

第二部份经营环境与经济背景 .................... 错误!未定义书签。

经济类型 ................................................................................................ 错误!未定义书签。

国际重大事件的阻碍 ............................................................................ 错误!未定义书签。

市场营销 ................................................................................................ 错误!未定义书签。

定价................................................................................................................... 错误!未定义书签。

产品质量 ........................................................................................................... 错误!未定义书签。

研究与开发 ....................................................................................................... 错误!未定义书签。

国际企业管理挑战赛初级教程

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产品改进程度
无改进
小幅度改进
大幅度改进
第41页，共209页。
产品等级
产品等级以产品星级表示，产品等级影响需求
只有不断改进才能维持产品等级，一段时间内没有出现改进成果，产品的星级会降低
实施大改进才能提高产品等级。
第42页，共209页。
大改进
获得大改进成果（Major）后可进行改进决策
小改进自动实施，不需决策至少两个季度的研发才能出现大改进。注意：
资支付 ——基本工 ——基本工
单班
资+50% 资+100% 0双班33Fra bibliotek33%三班
66.66%
注意：非技术工人有最低工作时间——350小时
第32页，共209页。
技术工人工资
·技术工人工资按组装时间计算
·决策的是技术工人的基本工资率，非技术工人基本工资按该数值的65%计算 · 基本工资率只升不降
注意：技术工人人均工资不得低于非技术工人
定价
三种产品都是价格敏感类产品，高价位导致定货数量下降，低价位则使定货增加。
降低价格是一种增加定货的方法。但最低价格必须在某一临界点之上，否则公众会对太低的价格产生怀疑。
北美和互联网以美元结算，所以汇率对销售有影响
第47页，共209页。
广告宣传
短期产品促销广告针对某一地区某一产品集中宣传
第51页，共209页。
国际互联网销售活动的特点
依靠网站的销售能力，网站建设是必须的端口数：网站在高峰时段所能容纳的潜在客户
访问量对公司市场形象非常重要与以传统方式销售的市场竞争开通互联网需提前一个季度决策
第52页，共209页。
产品质量

第三十二届国际企业管理挑战赛（GMC）

第三十二届国际企业管理挑战赛（GMC）国际企业管理挑战赛（GMC）一 GMC赛事简介国际企业管理挑战赛（Global Management Challenge, 简称GMC）是一项拥有欧洲管理发展基金会（EFMD）官方认证的横跨全球五大洲的模拟企业管理比赛，为一年一度的国际赛事。

其宗旨是在全球范围内提高现代化企业管理水平，促进各国企业管理技术的规范化。

GMC的核心是一套逐年更新、高度完善的电脑动态仿真模拟系统，该战略和管理模拟系统是以真实经营环境为基础，参赛各队分别代表不同的虚拟公司，在相同的经营环境中彼此竞争。

二比赛规则和流程参赛者以队为单位，由3到5人组成的参赛队经营一家模拟的"上市公司"，队员分别扮演总经理、生产、营销、人力资源、财务、研发等部门经理。

比赛中每队可以得到一本汉化的《参赛手册》、《公司历史》、《决策单》，其中可以得到的内容包括经营环境、管理报告、决策单、公司最近5个财政季度的决策及经营状况等信息。

队员根据所得到的信息和现代企业管理知识对该企业每季度的经营作出一系列的决策。

决策涉及企业的发展战略、生产、研发、营销、人力资源、投资及财务等方面，同时还穿插着金融、贸易、会计、期货、税务、信息技术等许多重要的实物性学科，最大限度地模拟一家公司在市场经济条件下真实运作状况。

以此形式循环反复5个虚拟的财政季度，最终以公司股票的市场价格作为综合指标决定参赛队的成绩。

中国赛区的比赛采取分组单循环淘汰制，分初赛、复赛、半决赛、决赛四轮进行。

初赛、复赛采取通讯比赛形式，中国赛区半决赛和总决赛在北京举行，集中一到两天，现场比赛。

国际总决赛一般在欧洲举行。

三 GMC赛事影响力GMC赛事不仅在高校及学生中有着巨大的影响力，同时在各企业间也具有极高的声誉。

对于企业来讲，关注GMC赛事，相当于为自己找到一个高端专业人才库，尤其是生产、贸易以及管理咨询等领域的企业一直对GMC赛事非常关注，并给予了很大的支持。

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详见官网：
2019年度国际企业管理挑战赛 icial website.
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GMC（2019年度）比赛日程表
2019年度GMC中国赛区报名开始热身赛
影响力
高端专业
电脑动态仿真生产、贸易、管理咨询工商管理基本理论
GMC简介2019
比赛由5人组成的参赛队经营一家虚拟的企业，队员分别扮演总经理、生产、营销、人力资源、财务、研发等部门经理。比赛前队员会得到一本《参赛手册》，内容囊括了经过提炼的企业管理中所遇到的几乎所有问题（如经营背景、市场营销、生产与分销、人力资源管理、财务资产和会计）和详细的比赛方法；队员还会得到一套《公司历史》，内容是参赛队着手经营的虚拟公司最近5个财政季度的决策及经营状况。队员根据现代企业管理知识对该企业每季度的经营作出一系列的决策，与同一市场icial website.
gmc-china
GMC简介中国赛区报名通知竞赛规则比赛日程表
GMC简介2019
中国代表队在国际总决赛中战绩辉煌，先后有对外经济贸易大学国际商学院、四川大学工商管理学院、中山大学管理学院、北京理工大学管理与经济学院五次获得全球总冠军。如此辉煌的成绩充分反映了中国工商管理教育、尤其是商科企业管理模拟教学019年度)竞赛规则
参赛队注册后不得更换中英文队名。进入复赛、半决赛、决赛的学生参赛队可由企业冠名，并须按第十一条规定补足参赛费。
GMC (2019年度)竞赛规则
比赛采取分组单循环淘汰制，分初赛、复赛、半决赛、决赛四个阶段进行。每阶段比赛第五轮结束时投资回报高的参赛队获胜，如同组多支参赛队的投资回报相同，则第五期《管理报告》中股票价格最高的参赛队获胜。
初赛
复赛
GMC 半决赛
GMC 全国总决赛
2019年9月4日
2019年10月22日25日 2019年11月4日-20
日） 2019年12月2日-18 日 2019年12月22日（暂定） 2019年1月18日 ~19日（暂定）
详见官网：第34届国际企业管理挑战赛第 18届中国赛区（2019年度）
比赛日程表
请见比赛日程表）。
GMC（2019年度）报名通知
进入复赛院校：获得2019GMC中国赛区全国比赛三等奖；
进入半决赛院校：获得2019GMC中国赛区全国比赛二等奖；
进入全国决赛阶段院校：获得 2019GMC中国赛区全国比赛一等奖。
10月22-10月25 日免费热身赛
网上“报名注册”
银行汇款
GMC (2019年度)竞赛规则
参赛者须为16岁以上的中华人民共和国公民且在GMC比赛中无第十三、十四条所述不良记录。在往届GMC 中国赛区全国决赛中连续两年获得冠军的参赛队员须休赛一年后方可参加比赛。
GMC (2019年度)竞赛规则
参赛队为中国大陆全日制高校在校学生，每支参赛队最少三人最多五人参加，队员须为具有正式学籍的同一高等学校就读的学生（或学员）。参赛者必须使用真实身份报名注册，如实填写参赛者姓名、身份证号码、联系方式等信息，如冒用他人姓名注册，一经发现即取消该队参赛资格和参赛成绩。未经注册参赛队员许可，主办方保证不将队员的个人资料泄露给第三方。
报名优惠措施： 1、参加2019年7月底由GMC中国组委会在青海西宁举办的2019年度 GMC培训与研讨会的院校每校3队免
费参加2019年度GMC初赛；
2、上一年度GMC中国区进入全国总决赛的8支参赛队的学校，每校5
队免费参加2019GMC初赛；
3、2019年10月18日以前报名并缴费的参赛队可以免费参加热身赛（热身赛历史可从GMC中国官方网站 “参赛文件”栏中下载，时间安排
总经理生产、营销
人力资源、财务
GMC简介2019
决策涉及企业的发展战略、生产、研发、营销、人力资源、投资及财务等方方面面，同时还穿插着金融、贸易、会计、期货、投资、信息技术等许多重要的实物性学科，最大限度地模拟一个公司在市场经济条件下真实运作状况。
GMC（2019年度）报名通知
第18届（2019年度）GMC中国赛区参赛注册报名于9月4日开始，初赛报名和缴纳注册费截止日期为2019 年10月25日18时。
国际企业管理挑战赛(GMC)简介、报名通知、竞赛规则、比赛日程
国际企业管理挑战赛(GMC) 2013
国际企业管理挑战赛（Global Management Challenge, 简称GMC）是一项拥有欧洲管理发展基金会（EFMD）官方认证的横跨五大洲的全球最大规模企业管理模拟比赛，三十三年前起源于欧洲，为一年一度的国际级赛事。它的宗旨是通过仿真模拟的现代化培训手段，在全球范围内提高企业管理及高校商科模拟教学水平，促进各国企业管理技术的规范化。