企业文化团队

企业文化团队企业文化造就企业的员工对待业务的态度，不同的态度有不同的竞争力。

企业文化与团队精神紧密相联。

所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。

它反映的是个体利益和整体利益的统一。

从而保证组织的高效率运转,其最高境界是全体成员的向(本文来源好范文网)心力、凝聚力。

团队精神的形成并不是要求团队成员牺牲个性，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员顺利地共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内动力。

团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥个人的潜能和组织的合和力。

团队精神日益成为一个重要的企业文化因素，它要求企业分工合理，将每个员工放在适合的位置上，使他能够最大限度地发挥自己的才能。

因为现在的社会分工越来越细，每个人的工作都是一个组成部分，如果没有团队精神，企业文化也就无从谈起。

因此，团队精神是社会发展的必然，也是企业文化的重要组成部分。

企业的团队精神，首先要明确提出奋斗目标。

因为目标是把人们凝集在一起的力量，鼓舞人们团结奋斗。

其次要建立管理制度。

管理工作使人们的行为制度化、规范化。

如果缺乏有效的制度，就无法形成纪律严明、作风硬朗的团队。

然后要尊重每一个人，造就良好的沟通环境。

有效的沟通能及时消除和化解领导与员工之间、各部门之间、员工之间的分歧、矛盾。

最后要树立全局观念。

总体管理与各个部门或班组各自管理有机协调，不能斤斤计较个人利益和局部利益，将个人、部门的追求融入到团队的总体目标中去，最终达到团队的最佳整体效益。

企业中的职工之间的关系，虽谈不到什么生死之交，但一定要做到风雨同行、同舟共济。

没有团队合作的精神，仅凭一个人的力量无论如何也达不到理想的工作效果，只有通过集体的力量，充分发挥团队精神才能使工作做得更出色。

团队的核心是共同奉献。

这种共同奉献需要有每一个队员能够为之信服的目标。

要切实可行而又具有挑战意义的目标，能激发团队的工作动力和奉献精神，同时也为企业文化注入了生命活力。

企业文化和团队精神随着经济社会的不断发展，企业的本质也在不断地变化。

在企业不断发展的同时，根据社会的进步的需要，企业在今后的运作中就需要创造自己的企业文化。

一个企业有了一种适合自己的企业文化，那就体现了企业的精神面貌、经营理念、管理思想、管理方法、群体意识以及与之相适应的思维方法和行为规范。

本公司“关注人、尊重人、欣赏人、发展人”的企业特色，体现出“科理德”的企业文化：“以科学理念进行管理，以道德理念履行职责。

以人为本、以勤为尊、以忠为荣、以诚待人。

”在这种企业文化的基础上，可以组织起一支优秀的团队：从员工到最高管理层，从生产到经营，精诚团结、相互合作、相互学习、忠诚互信，以崭新的精神面貌和饱满的热情投入到生产工作中去。

在整个生产工作中我们提倡“参与、奉献、协作”的企业精神，这种精神是现代社会和企业个性相结合的一种群体意识，它是构成企业文化的基石。

与此同时，用科学理念去分析市场，树立“以市场为导向”的企业经营哲学思想，冲出企业到市场中去寻求客户（用户），去猎取人才，然后以真诚待人，就可以化腐朽为神奇，获得极大的收获和回报。

在此过程中，企业要坚守“以人为本”的企业价值观。

因为它是企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。

它可以体现出“人的文化”的企业文化的实质。

人是生产力中最活跃的因素，是企业的立足之本。

在整个生产经营过程中，把着眼点放在人上，达到凝聚人心、树立共同理想、行为规范，形成良好行为习惯，塑造美好形象，扩大社会影响力和知名度的目的。

综合以上内容得出一个结论：要创建一种好的企业文化，并使它能被所有员工所接受，那就需要建立一支凝聚战斗力的团队，而这支团队的精神在很大程度上将对企业文化起着决定性作用。

那怎么样的团队能让人凝聚在一起而创造出与之相应的“团队精神”呢？这就需要企业的相关部门相互合作，共同培养有用人才，让有用人才发挥各自的才能，在企业文化的渲染下能凝聚周围的员工同心协力，共同建造一支优秀的团队。

这支团队要紧紧围绕企业的企业文化和精神，必须具备“主观能动性、团结齐心性、进去向上性、忠诚可靠性”等特性。

其中“忠诚可靠性”是最为重要的。

因为人的能力是有高低之分的，人的能力是不能确定一个人的本质和道德观的，只有人的忠诚度才能体现一个人的根本价值和道德观。

一个人如果对企业忠诚了，那么他（她）就会把自己的智慧才能充分发挥起来，积极进取，而且这个人能在他{她）的周围凝聚那些志同道合的人。

反之，有的人能力很强，才能也很高，但是，他{她）对企业的忠诚度不够，那么他{她）在工作时就会消极怠慢、不按章办事、怨声不断，甚至会见异思迁，总是考虑什么时候可以加薪，什么时候升职、有多大的权力，一旦企业没有做到这几点，他（她）就会不考虑如何细节就会跳槽，或者说会背叛企业而将有关商业秘密出卖给企业的竞争对手。

所以说，在一个团队里的每一个成员首先就要对自己忠诚，只有对自己忠诚了，才能忠诚于团队，才能忠诚于企业。

在忠诚与能力的相比较之下，我认为忠诚胜于能力。

在当今的社会，能力强、才华高的人太多了，但有能力、有才华并且有绝对忠诚度的人相比之下就少多了，只有在生产工作中不断改造自己，不断改变自己，忠诚于自己，忠诚于团队，忠诚于企业的员工才能被企业看好，才能有发展，才能得到发挥自己才能的机会，这样的人和企业就会融合为一体，视企业为根本，视企业为一家，努力工作。

在这里，借用一首诗作为结束语，献给所有的员工：写给员工的赞美诗你的老板并没有聘用你，也没有雇佣你。

他只是给了你：一个舞台，一份工作，一个生存的空间。

本来是他自己事业的一部分，你是他的事业伙伴，是他的家庭成员，而绝对不是他的打工仔。

尽善尽美地完成任务，这是老板的需求，是你所在组织的需求。

因为你是在为你自己工作，你应该郑重承诺：努力工作。

你应该以良心和人格去付诸行动。

你要善待你的老板，理解他，敬爱他，支持他，信任他。

和他站在同一立场，和他保持同一方向，像对待你的兄长那样。

你要自信，你要勇敢面对自己的错误，切勿为自己寻找借口和理由。

你要用最完美的业绩，去让你的老板感到欣慰，让你和你的老板共有的事业蒸蒸日上。

钱国兴2014-11-8企业文化及团队建设每个成功的企业都有自己的企业文化，如江苏洋河的“蓝色经典，男人的胸怀”，贵州习酒的“君子之品，东方习酒”，泰山酒业的“泰山特曲，情重泰山”的泰山酒文化等等。

品牌建设、团队建设等都是企业文化的组成部分。

久久人团队宣言——致梦想家园的守护者久久人！我亲爱的久久“宝贝”们：欢迎您回到梦想家园——久久人团队，对于久久人而言，您是梦想家园的守护者，您也是久久人心灵文化的守望者，您是久久的宝贝，是人类的儿童，是孩子的天使！加入久久人团队您体现了自己的尊严和信心。

只有完美的团队，没有完美的个人，您将通过团队在梦想家园书写您的英杰时代，成就您的光辉人生。

这里是梦想家园，我们期待您勇敢者的气慨，这里没有唯唯诺诺，我们拒绝平庸和懦夫，因为每个久久人都渴望成为成功者！这里是梦想家园，“自信是成功的第一秘诀”，“上帝说有光，于是便有了光”，“境随心转”，只要您认为“能”，就一定“能”！如果您怀疑了，您就不再相信自己了。

而当怀疑开始的时候，信念也就到头了。

这里是梦想家园，并非金钱决定了您的需求和愿望，而是您的需求和愿望决定了金钱和地位对您的意义。

用爱心做事，用感恩作人，用发展的眼光解决生存的需求和愿望！这里是梦想家园，如果您要建立自己成功的信念，切切记住：成功只是一种心态，一种习惯，是人生的一种思考模式，是生活的一种方式。

成功需要坚持，成功更需要结合您的性格、兴趣和优势更成功的坚持。

这里是梦想家园，成功，就是简单的事情重复的做，因为重复为学习之母。

只要您有目标，知道对您所想的采取行动，告诉自己绝不放弃，成功与否仅是时间问题而已。

这里是梦想家园，所以，不论您来自何方，还是文化高低，或者能力大小都应该以踏踏实实的心态，从零起点开始一步步迈向目标的终极点……这里是梦想家园，我们会欣赏您的才能，关注您创造性的努力，体会您奋斗的过程和细节，会和您的脉搏一起跳动。

这里是梦想家园，践行！践约！践诺！所有的久久人与您一起奋斗！优秀企业文化在团队建设中的作用文化是企业的一部分，它对于企业的发展有着重要的意义。

企业文化关系到企业员工对公司业务、产品以及同事相处之间的理解、定位。

创建强大的企业文化，可以引导、激励团队的成员团结协作，为共同的目标而努力。

在我的公司发展中，企业文化发挥了很大的作用。

企业文化的价值不仅体现在打造产品和业务发展方面——尤其尤其体现在我们的团队建设上。

公司团队迅速扩大的那几个月内，团队成员从12人增长到30人，不论是在招聘新员工、培训上岗的过程中还是在与经验丰富的员工的日常交流中，企业文化都主导着公司整个氛围，即使是很小的变化都会对员工的态度以及工作造成巨大的影响。

对于新人，要从第一天开始进行企业文化熏陶要打造企业文化，首先需要从招聘人员上着手。

在benchprep，我们把文化契合度看作招聘过程中很重要的考察因素。

我们邀请那些有潜力的候选人一起共进午餐，这样他们可以在社交场合中与我们的团队进行交流，并认同我们公司的文化。

是否有着很高的文化契合度是招聘新人时需要考虑的一个最重要的因素。

要知道员工的技能是可以慢慢培训提高的，但是员工本身的价值观等这些问题却是很难通过培训达成一致的。

要让别人从一开始就理解公司的愿景和产品是比较难的。

因此，我们会要求我们的新人先使用我们的产品，这样他们可以很快的理解我们的理念。

我们会给每一位加入我们公司的新人股票期权，即便他们可能不理解为什么这样做。

那些在公司早期发展中加入的员工已经理解这样的做法对员工有着很大的激励作用，不仅仅会让员工本身提升，也同时促进了公司的发展。

我们每天都要交流我们的目标以及愿景而不仅仅是使命宣言——这基本上就是新员工的每天的工作。

即使是很小的企业文化变动也会给公司带来很大的不同很多经验都告诉我们，一些微小的因素都会为公司文化的建设带来很大的影响。

每天，我们的团队都要在一起共进午餐，而当我们共进午餐时，不会聊与工作相关的问题。

因此，午餐时光就成为促进团队融洽的重要桥梁。

这样的午餐时光可以让团队里的新人快速融入集体里，彼此愉悦的交流，可以提振士气，打造一个有凝聚力的团队氛围。

就是这样一个简单的分享时间，就可以让团队员工明白，我们之间不分什么资历、职位等等。

除了鼓励员工彼此建立友情外，我们也会促进日常工作的透明度。

我们定期每两周开例会，团队员工都坐在一起，和大家分享自己这两周来自己的工作。

这会帮助团队员工了解他们为公司的发展做出的贡献。

我们把这一理念拓展到办公环境上。

我们的办公室是开放式的，没有墙、玻璃，因此每个人都可以看到其他人正埋首案头工作。