年度安全目标考核方案
煤矿年度安全生产目标考核方案
煤矿年度安全生产目标考核方案1.安全生产目标落实(1)坚持一事故一分析、一处理一通报制度。
按照“四不放过”的原则，对各类事故认真分析查处，对有关责任者依照矿伤亡事故和非伤亡事故经济处罚办法及安全互保及责任追究制度进行处理，将事故责任分析与处理意见通报各单位，强化警示教育。
(2)健全完善经济分配政策。
认真实行安全、质量、生产结构工资制，不断加大安全、质量在工资分配中的比重。
(3)实施安全账户考核。
每年根据实际情况，制定安全账户考核办法，实施覆盖全矿，重点向井下一线单位倾斜的安全账户考核，充分体现“重奖重罚”的安全管理原则。
(4)坚持将安全作为考核干部、职工和单位绩效的第一指标。
在干部和单位年度考核中，将安全考核作为重要依据，严重“三违”职工取消一切评选先进资格。
(5)根据矿井安全生产实际，持续建立、补充和完善其他安全目标考评措施，加强安全目标管理过程控制，实现矿井阶段安全目标，持续改进安全绩效。
2.季度考核(1)安全生产目标内容，每季度考核一次，将考核结果纳入季度安全奖考核管理，将考核结果作为年度考核依据；年度考核一次，纳入年度绩效考核管理。
（2）经小组各专业成员考核未完成安全生产目标任务的科室、区队、个人，要作出书面分析及改进措施和完成期限，并按相关规定处罚，将考核结果作为年度考核依据。
3.年度考核（1）小组各专业成员负责对矿各科室、区队、岗位安全生产目标任务进行年度考核，对发现的问题作出书面分析及改进措施。
（2）安监科负责监督，各专业科室、区队、岗位考核过程，收集考核资料，统计评定等级。
（3）安全生产目标内容考核评定结果按100分制考核，90分及以上为优秀，80分及以上为良好，80分以下为不合格。
评定结果为优秀和良好的，季度安全奖不考核，评定结果不合格的，季度个人安全账户（个人风险抵押金）考核扣除5%o（4）安全生产目标年度考核，根据季度考核的评定分值，确定年度考核结果；评定结果80分及以上为合格，年度安全奖不考核；评定结果80分以下为合格，年度安全奖考核扣除2%04.安全目标年度绩效管理（1）安全生产目标年度考核，根据季度考核的评定分值，确定年度考核结果；对矿各级领导、各科室、各区队个人进行考核并纳入年度绩效管理。
实现年度安全生产目标指标考核办法（三篇）
实现年度安全生产目标指标考核办法一、安全基础管理1、各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
二、安全培训教育管理1、按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。
2、领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求，。
以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
三、安全检查和隐患治理1、按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员100元。
四、现场(作业)安全管理1、严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、作业现场配备警示标识、安全防护用品（具）及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
4、严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
5、车辆（包括外来车辆）与人员遵守厂内交通安全管理制度，车辆违犯规定，每次扣罚50元，造成严重后果的，按要求赔偿。
6、岗位安全作业证放置不到位、丢失等，每人次扣50元。
7、不按规定穿戴劳动防护用品，如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等，每项每次罚款50元。
8、不遵守各项临时安全规定罚款50元。
2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法
2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法一、实施计划2024年度安全生产目标的实施计划主要包括以下几个方面：1. 制定整体目标：明确2024年度安全生产目标，以减少事故发生、提高安全生产水平和保证职工健康为核心。
2. 核心任务明确：编制明确2024年度的核心任务和重点项目，确保各项安全工作做到位、落地实施。
3. 资源投入计划：制定资金、设备、人力等资源投入计划，保障安全生产工作的顺利进行。
4. 任务分解及落实：根据核心任务和重点项目，将任务分解到各个部门、岗位和责任人，并确保任务的落实和完成。
5. 安全培训计划：制定全员安全培训计划，包括安全意识培养、应急处置培训等内容，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
6. 执法监管计划：加强对生产过程中的安全隐患排查和执法监管，确保各项安全措施得到有效执行。
7. 查岗查访计划：制定查岗查访的计划，对存在风险的环节、岗位进行定期检查，及时发现和解决问题。
8. 安全科技应用计划：推进先进安全科技设备和技术的应用，提升安全管理水平。
9. 安全会议计划：定期组织安全专题会议，总结经验教训，交流安全管理经验。
10. 宣传教育计划：加强对安全生产的宣传教育，提高员工对安全生产的认知和重视程度。
二、考核办法2024年度安全生产目标的考核办法主要包括以下几个方面：1. 目标考核：针对2024年度制定的整体目标，建立定期检查机制，对目标的完成情况进行考核评估。
2. 任务考核：对核心任务和重点项目进行考核，督促各部门和责任人按时、按质完成任务。
3. 安全投入考核：考核资金、设备和人力资源等投入情况，确保资源投入的合理性和有效性。
4. 安全培训考核：对员工安全培训情况进行考核，包括培训的内容、时间、参训人数等方面。
5. 执法监管考核：考核隐患排查和执法监管是否到位，对安全制度和措施的执行情况进行评估。
6. 查岗查访考核：对查岗查访计划的执行情况进行考核，检查是否发现和解决了问题。
学校安全稳定年度工作考核方案
为了确保学校的安全稳定工作能够顺利进行，有效保障教育教学秩序和学生身心健康，制定本年度学校安全稳定工作考核方案。
一、考核目标1.提高安全稳定工作质量，确保全校师生的人身和财产安全。
2.加强校园安全文化建设，提高全体师生的安全防范意识和自我保护能力。
3.健全安全管理制度，完善安全预案，有效应对各类突发事件。
二、考核内容1.校园安全设施建设考核考核学校是否按照相关规定，建设和维护校园安全设施，包括但不限于消防设备、安全出口、公共视频监控系统等。
2.安全演练考核考核学校是否定期进行各类安全演练，如火灾逃生演练、地震避难演练等，并查看演练方案的合理性和有效性。
3.安全督导考核委托专业安全督导机构对学校进行安全督导，评估学校安全工作的实际情况和问题，并提出改进意见。
4.教职工安全防范教育考核考核学校是否组织教职工参加安全防范培训，教育教职工掌握相关知识和技能，提高安全防范意识。
5.学生安全教育考核考核学校是否开展有针对性的学生安全教育活动，包括但不限于讲座、演讲比赛、安全知识测试等。
6.突发事件应急预案考核考核学校是否制定完善的突发事件应急预案，对学校可能发生的突发事件进行情景模拟，检验预案的有效性和灵活性。
7.校外安全联防考核考核学校与周边社区、公共安全机构的联防联控工作，是否建立有效沟通渠道，形成校内外合力，共同维护校园安全。
三、考核要求1.各项考核内容按照事项进行评分，评分标准按照学校实际情况进行制定，根据考核结果给予绩效奖惩。
2.每项考核内容需由相关部门负责人进行日常管理，确保相关措施的落实。
3.考核结果应公示于校园公告栏，接受社会监督。
四、考核周期1.校园安全设施建设、安全演练、安全督导、教职工安全防范教育、学生安全教育考核以年度为周期进行。
2.突发事件应急预案、校外安全联防考核按季度进行。
五、考核效果和奖励机制1.达到优秀水平的学校，将列入市、区校园安全典型学校，获得一定荣誉和奖金。
2.达到良好水平的学校，将得到表彰，并获得一定奖金。
学校安全稳定年度工作考核方案
一、背景概述作为一个学校，安全稳定是保障学生和教职员工身心健康、推进学校安全发展的重要基础。
因此，对于学校安全稳定工作的考核是非常必要的，可以帮助学校发现问题、改进措施，提高整体安全管理水平。
二、考核目标1.提高学校师生的安全防范意识和能力；2.加强校园安全管理，保障校园内的安全稳定；3.预防和化解各类安全事故和纠纷，保护学生和教职员工的合法权益；4.建立健全学校安全稳定的工作机制。
三、考核内容及权重1.安全管理制度建设（权重30%）a.学校是否建立符合国家和地方规定的安全管理制度；b.安全管理制度是否完善，是否能够有效预防各类安全事故；c.安全管理制度的贯彻执行情况。
2.安全设施配备（权重20%）a.学校是否建立健全的安全设施，如监控设备、消防设备等；b.监控设备是否正常运行，是否能够有效监控学校重点区域；c.消防设备是否经常维护保养，是否处于良好工作状态。
3.非自然灾害预防和应对（权重20%）a.学校是否制定并贯彻落实各类非自然灾害的应急预案，如火灾、地震等；b.学校是否进行相关灾害防范的宣传教育，提高师生的应对能力；c.学校是否定期组织演练，检验应急响应能力。
4.学生人身安全（权重15%）a.学校是否建立保护学生人身安全的机制，严禁学校欺凌行为；b.学校是否开展相关教育活动，提高学生的自我保护意识；c.学校在学生发生安全事故时的处理与回应情况。
5.教职员工安全（权重10%）a.学校是否落实教职员工的个人安全责任，建立健全安全制度；b.学校是否提供职工的身心健康培训与指导；c.校方是否及时回应教职员工的安全需求和问题。
6.环境安全规范（权重5%）a.学校是否维护校园环境卫生，保障学生的健康；b.学校是否存在安全隐患，如校舍漏水、电气设施问题等；c.学校是否及时处理校内环境安全事故。
四、考核方法2.实地检查：由学校安全工作组或者相关机构对学校安全设施、环境等进行实地检查，并记录问题和建议。
3.问卷调查：通过问卷向师生、家长等群体了解学校安全工作的满意度和存在的问题。
煤矿年度安全生产目标考核方案
一、背景描述随着经济的快速发展，煤矿成为我国能源供应的重要组成部分，然而煤矿事故频发给人民生命财产安全带来极大威胁。
为了确保煤矿安全生产，提高煤矿的安全生产管理水平，制定了本方案。
二、目标制定根据国家相关法规和标准，结合煤矿实际情况，制定以下安全生产目标：1.事故数量目标：全年事故数量比上年减少10%。
2.事故伤亡目标：全年事故伤亡人数比上年减少20%。
3.处罚行政类事故目标：全年处罚行政类事故比上年减少15%。
4.重大隐患整改目标：全年重大隐患整改率达到100%。
5.安全培训目标：全年安全培训覆盖率达到90%。
6.事故应急演练目标：全年事故应急演练次数达到5次以上。
7.防灭火设施目标：全年防灭火设施保养和维护率达到90%。
8.安全生产责任制落实目标：全年安全生产责任制落实率达到100%。
9.安全文明生产目标：全年安全文明生产达到优秀评价。
三、考核指标与权重分配考核指标权重事故数量20%事故伤亡15%处罚行政类事故10%重大隐患整改10%安全培训10%事故应急演练10%防灭火设施保养10%安全生产责任制10%安全文明生产5%四、考核办法和标准1.事故数量考核办法和标准：以各煤矿事故数量情况作为考核依据，全年事故数量减少10%即达标。
2.事故伤亡考核办法和标准：以各煤矿事故伤亡人数情况作为考核依据，全年事故伤亡人数减少20%即达标。
3.处罚行政类事故考核办法和标准：以各煤矿处罚行政类事故案件数量情况作为考核依据，全年处罚行政类事故减少15%即达标。
4.重大隐患整改考核办法和标准：以各煤矿重大隐患整改情况作为考核依据，全年重大隐患整改率达到100%即达标。
5.安全培训考核办法和标准：以各煤矿安全培训覆盖率情况作为考核依据，全年安全培训覆盖率达到90%即达标。
6.事故应急演练考核办法和标准：以各煤矿事故应急演练次数情况作为考核依据，全年事故应急演练次数达到5次以上即达标。
7.防灭火设施保养考核办法和标准：以各煤矿防灭火设施保养和维护情况作为考核依据，全年防灭火设施保养和维护率达到90%即达标。
2024年学校安全稳定年度工作考核方案
2024年学校安全稳定年度工作考核方案____年学校安全稳定年度工作考核方案第一章绪论1.1 背景和意义学校安全稳定是教育行政工作的重要组成部分，保障全体师生的生命安全和正常学习生活的顺利进行。
每年对学校安全稳定工作进行考核，能够发现问题、总结经验、推动改进，进一步提高学校安全工作的质量和水平，确保学校教育教学秩序的正常进行。
1.2 目标和任务本考核方案的目标是全面评估学校安全稳定工作的情况，从制度建设、组织管理、风险防范、突发事件处置等方面进行考核，进一步提高学校的安全工作水平，保障师生的安全。
考核任务包括：收集、整理、统计相关数据；评估学校安全制度的完善程度；了解和分析学校安全工作的实施情况；评估师生的安全感和满意度。
第二章考核内容2.1 学校安全制度的建设和完善程度2.1.1 学校安全责任制度的建立和落实情况2.1.2 学校安全工作管理制度的建立和改进情况2.1.3 学校安全教育制度的建立和实施情况2.1.4 学校突发事件应急预案的编制和演练情况2.2 学校安全工作的组织管理2.2.1 学校安全工作机构设置和运行情况2.2.2 学校安全工作人员的配备和培训情况2.2.3 学校安全工作会议和例会的召开情况2.2.4 学校安全工作信息的收集、传递和共享情况2.3 学校风险防控体系的建立和实施2.3.1 学校综合安全防范体系的建立情况2.3.2 学校安全设施和设备的维护和更新情况2.3.3 学校安全巡查和检测的开展情况2.3.4 学校风险隐患排查和整改的情况2.4 突发事件的处置和应对能力2.4.1 学校突发事件应急预案的有效性和实施情况2.4.2 学校突发事件处置组织和指挥的协调性情况2.4.3 学校突发事件应急演练的开展情况2.4.4 学校突发事件应对能力的提升情况2.5 师生的安全感和满意度2.5.1 师生对学校安全工作的知晓和参与情况2.5.2 师生对学校安全工作满意度的调查和分析2.5.3 师生对学校安全工作建议和意见的反馈情况第三章考核方法3.1 数据收集和整理通过查阅学校安全工作相关文件、记录和报告，收集有关数据和信息，包括学校安全工作制度、组织机构设置、安全设施和设备、突发事件应急预案等。
年度安全生产目标考核办法
年度安全生产目标考核办法年度安全生产目标考核办法第一章总则第一条为了加强安全生产工作，避免事故发生，保障员工生命财产安全，提高企业整体绩效，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，制定本办法。
第二条年度安全生产目标考核，是指以年度为期限，根据企业安全生产工作规划制定的目标，通过定量和定性的指标，对企业安全生产工作进行全面评估和考核。
第三条年度安全生产目标考核应坚持科学、公正、公开原则，注重有效性和可操作性，为安全生产工作提供合理的评价依据。
第二章考核内容第四条年度安全生产目标考核包括以下内容：（一）安全生产责任落实情况：对企业各级领导及相关部门在安全生产责任制落实情况进行评估和考核。
（二）安全生产管理制度执行情况：对企业安全生产管理制度的执行情况进行评估和考核。
（三）事故隐患排查治理情况：对企业事故隐患排查治理工作的实施情况进行评估和考核。
（四）安全培训教育情况：对企业安全培训教育工作的开展情况进行评估和考核。
（五）安全设施完善情况：对企业安全生产设施的建设和完善情况进行评估和考核。
（六）应急演练情况：对企业应急演练的开展情况进行评估和考核。
第三章考核原则第五条年度安全生产目标考核应坚持以下原则：（一）科学性原则：考核目标应符合科学、实际的要求，能够客观反映出企业的安全生产现状。
（二）公正性原则：考核结果应公正公平，不偏袒任何个别单位或个人。
（三）全面性原则：考核指标应全面涵盖企业各个方面的安全生产工作，避免片面性和局限性。
（四）可操作性原则：考核指标应具有可行性，能够被企业在实践中所采用。
第四章考核方法第六条年度安全生产目标考核采取定量和定性相结合的方法，具体如下：（一）定量考核：通过指标的定量化，对企业安全生产工作进行量化评估。
定量考核的指标可以包括：事故发生率、事故死亡率、设备故障率等。
（二）定性考核：通过评估指标的完成情况，对企业安全生产工作进行定性评估。
定性考核的指标可以包括：责任落实情况、隐患排查治理情况、安全设施完善情况等。
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2020年度安全生产目标考核方案
为认真贯彻“安全第一，预防为主的”的安全生产方针，切实落实公司各级安全生管理人员安全生产责任，确保公司生产安全目标顺利实现，结合公司实际，特制定本方案。
一、成立安全目标考核领导小组
组长：**
副组长：各分管系统副经理
成员：各系统部室及区队正职，目标管理标准责任人负责具体日常事务。
人力资源部负责安全目标考核结果的绩效考核。
二、安全目标
（1）杜绝重伤及以上事故、重大非伤亡事故。
（2）有效控制较大涉险事故。
（3）安全生产标准化达到一级标准。
（集团内验）
三、安全目标责任和考核责任划分
（1）实行安全目标分解责任制。
公司各分管副经理向经理签订2020年安全目标管理责书；公司各分管副经理向管辖的区队、部室正职向分管系统副经理签订安全目标管理责任书。
系统部室、区队班组向系统区队、科部正职签订安全目标管理责任书；系统区队、部室班组职工向所在区队、部室签订安全目标管理责任书。
本责任书一式两分，公司考核部门与责任人各持一份。
责任期限：本责任书期限为一年，时间从2020年1月1日起至2020 年12月31日止。
（2）安全目标各级管理职责
①公司经理、分管副经理及区队、部室正职及班组认真贯彻执行国家、省、市及上级部门和本公司有关安全生产法律、法规和规定、岗位职责、操作规程及管理制度；及时掌握管辖范围内的安全生产动态，定期分析，补充完善管控措施。
对本管辖范围内的安全目标管理负第一责任。
负责管辖下一级安全目标职责考核工作。
②各层要建立健全本单位安全生产责任制及安全管理制度，督促属下各级人员认真履行安全生产职责及安全管理制度，将安全生产目标责任层层落实到班组及每一个作业岗位人员并定期考核。
③安全监察部负责事故、三违调查、统计、分析上报，人力资源部负责绩效考核；
④生产技术科负责边坡及隐蔽灾害治理的情况统计，总工负责目标考核；
⑤风险分级管控标准化专业负责公司分级管控的目标考核；
⑥隐患排查治理标准化负责公司隐患排查治理的目标考核；
⑦机电科负责公司机电事故的分析上报，人力资源部负责绩效考核；
⑧生产区负责公司采剥、运输、排土系统及爆破事故的调查、统计、分析考核上报。
⑨人力资源部负责公司系统安全目标考核结果的绩效考核。
四、安全目标实施措施
深入贯彻公司安全理念，牢固树立安全第一，预防为主的思想，加强安全责任制的监督落实。
在安全管理的基础上，紧紧围绕安全目标，深入开展安全精细化管理和创建安全班组活动，同时强力推进安全生产标准化矿井创建工作，
强化各工种安全知识和安全操作技能培训，努力做到“五查”，“五落实“查作业环境隐患、查作业有无三违、查设备有无缺陷、查措施是否落实、查安全设施是否使用”；两规范即“规范职工安全行为、规范职工操作行为”。
在此基础上，采取有效的安全措施，有针对性的开展安全管理工作，充分体现“以人为本”和“安全第一、预防为主”的安全管理理念，同时，加大硬件设施建设投入力度，实现矿井本质安全，努力实现安全生产目标。
五、安全生产责任追究处罚办法
严格贯彻落实公司文件的规定，按照“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的原则，根据各级各类人员在日常安全管理工作中的实际表现和效果，对失职人员及时进行责任追究，强力推进安全管理的常态化和动态化。
（一）责任追究方式分组织处理、纪律处分和经济处
（二）发生工伤事故，对相关责任人的行政处罚按照事故调查组的处理意见执行。
（三）公司下属部门发生一级非伤亡事故、多人受伤事故和重大未遂事故负有责任的，以及安全工作中出现严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，存在重大安全隐患、严重工作失职的矿级干部及有关人员，严按照有关规定给予处分或处理。
六、安全目标考核与奖罚
1、区队月度内出现一次重伤事故，跟班队长就地免职，并扣发当月绩效工资，区队长工资下浮50%，当班班组长工资下浮30%，主管经理当月工资下浮20%。
2、区队年度内出现两期重伤，除跟班区队长按第一条执行外，区队长就地免职，并扣发两个月绩效工资，班组长绩效工资当月下浮30%，主管经理除执行第一条外，次月绩效工资下浮50%。
3、区队年度内出现两期以上重伤事故，除跟班区队长按第一条执行外，班组长当月绩效工资下浮30%，接任队长按第一条处理外，提请主管经理免职，工资除按第二条执行外，次月绩效工资扣发。
4、区队年度内出现一起死亡事故，跟班区队长及区队长就地免职，同时给予开除留用察看一年至除名之处分，班组长免职外，扣发当月绩效工资，主管经理扣发两个月绩效工资，同时提请主管经理免职。
5、同一区队同一班组年度内出现两期以上重伤事故，区队长比照第二条处理，跟班区队长按第一条执行，班组长自事故当月算起连续扣发两个月绩效工资并责令区队免职。
七、安全生产责任目标奖励办法，公司根据安全生产责任制考核结果，对各部门负责人及员工给予奖励；
1、季度内区队消灭轻伤事故，给予区队管理人员每人500元安全奖励，半年内消除轻伤事故，给予区队管理人员每人1000元奖励，年度内消灭轻伤事故给予区队管理人员每人2000元奖励。
2、季度内职工无违章、无轻伤事故，给予每人200元安全奖励，半年内实现无违章、无轻伤事故，给予职工每人300元奖励，年度内无违章、无轻伤事故，给予每人1000元奖励。
**有限公司
2020年7月28日。