隐患 责任追究制度
安全隐患排查治理工作程序和责任追究制度(四篇)
安全隐患排查治理工作程序和责任追究制度是一套旨在保障安全、预防事故发生的管理制度。
下面是一个常见的程序和责任追究制度的参考：1. 隐患排查：- 建立隐患排查组织，明确职责和权限。
- 制定隐患排查计划，包括时间、范围、重点等。
- 针对工作场所、设备、人员等方面进行隐患排查，记录和整理隐患信息。
- 对存在的隐患进行评估，确定隐患的重要性和紧急程度。
- 制定隐患整改措施和整改时限，并明确责任单位和责任人。
- 将隐患排查结果上报给相关部门或领导。
2. 隐患整改：- 制定整改方案和具体措施，包括整改时限和经费预算。
- 确定整改的责任单位和责任人。
- 监督整改进度和效果，及时跟进整改情况。
- 对整改不到位或未按要求整改的单位和责任人追究责任。
3. 责任追究制度：- 确定安全隐患排查治理的责任主体，包括行政领导、安全生产管理部门和责任单位等。
- 制定责任主体的职责和权限，明确各个层级的责任和义务。
- 对安全隐患的排查治理工作进行定期检查和评估，发现问题及时进行整改和追责。
- 对拒不整改或故意隐瞒、瞒报安全隐患的单位和责任人给予相应的惩处。
此外，还需建立健全安全事故报告、调查和处理的程序和责任追究制度，确保对发生的安全事故进行及时、准确的调查和处理，并追究事故责任人的责任。
以上是一个简单的安全隐患排查治理工作程序和责任追究制度的参考，具体的制度和措施可以根据实际情况进行完善和具体化。
安全隐患排查治理工作程序和责任追究制度（二）1、为全面贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，防患于未然，健全安全约束机制，保障项目安全生产，根据《金属非金属安全规程》及有关法律法规，结合项目部的实际，制定本制度。
2、矿井安全隐患，系指矿井施工(生产)现场、生产技术管理、装备设施上所存在的可能导致事故的隐患。
3、安全隐患的整改要贯彻“分级负责、责任落实”的原则。
项目部每月组织一次全面隐患排查。
排查出来的隐患要按“五定”的要求落实，一时确实难以解决的安全隐患要制定预防措施。
隐患排查责任追究制度范文(3篇)
隐患排查责任追究制度范文隐患排查汇报、治理与监控第十条d级隐患一经发现，当班班长和安监员分别向本部门报告。
由班组长立即____处理，现场跟班领导和安监员跟踪落实整改情况，同时报本部门记录在案。
整改完毕经安监员和跟班领导验收后方可恢复生产，并汇报本部门。
第十一条c级隐患一经发现，由存在隐患部门立即报告分管领导和安监部门。
分管领导____相关人员及部门参加，在当日制定整改措施，安排专人负责严格按照整改措施进行整改，安监部门负责对整改情况进行监督管理，隐患整改完毕后由安监部门负责验收，分管领导负责跟踪监管。
第十二条b级隐患一经发现，安监部门立即报矿井主要负责人。
由矿井主要负责人____召开安全办公会议，严格按照隐患排查治理“五落实”原则，研究制定隐患整改方案，矿井分管安全领导负责落实整改，主要负责人负责监督指导。
第十三条a级隐患一经发现，矿井要立即报公司。
由公司主要负责人____召开安全办公会议，严格按照隐患排查治理“五落实”原则，研究制定隐患整改方案，要求矿井主要负责人在限定的时间内按整改方案实施治理，公司负责监督落实整改情况。
第十四条各单位要对从业人员和相关人员进行隐患治理和事故处理应急预案的培训，告知在紧急情况下应采取的应急措施。
隐患治理过程中无法保证安全的，应从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及区域的人员，设置警示标志。
隐患公告及销号恢复生产程序第十五条c、d级隐患责任部门负责在本部门作业现场显著位置公告隐患情况和防控措施。
隐患销号程序如下：d级隐患由队组建档编号，整改完毕验收后，队组销号，恢复生产。
c级隐患由安监部门建档编号，整改完毕验收后，安监部门销号，恢复生产。
第十六条a、b级隐患责任单位负责在本单位显著位置（煤矿在井口）公告隐患情况和防控措施。
隐患销号程序如下：b级隐患由矿井整改完毕验收后，分管安全负责人负责销号，恢复生产。
a级隐患由公司整改完毕验收后，矿井负责人负责销号，恢复生产。
安全隐患排查治理工作程序和责任追究制度模版（三篇）
安全隐患排查治理工作程序和责任追究制度模版一、背景和目的为了加强对安全隐患的排查治理工作，确保组织机构的安全运行和员工的身体健康，特制定本《安全隐患排查治理工作程序和责任追究制度》。
本程序和制度的目的是建立一套科学、规范、高效的安全管理体系，明确各级人员的职责和权力，并对安全责任追究进行有效的约束和监督，以确保安全隐患的及时发现、迅速处理和全面消除。
二、工作程序1. 安全隐患排查计划制定根据组织机构的具体情况，每年制定一份安全隐患排查计划，明确排查的范围、内容、时间和责任人。
2. 安全隐患排查实施根据排查计划，责任人负责组织实施安全隐患排查工作，包括组织工作人员进行实地巡查、检查相关记录和档案，了解员工的安全意识和安全作业情况，并收集各类安全隐患问题。
3. 安全隐患整理和报告责任人将排查收集到的安全隐患整理成报告，包括隐患的具体情况、危害程度评估、整改建议和排查时发现的突出问题等，并按照报告要求及时上报给上级主管部门。
4. 安全隐患整改上级主管部门收到报告后，会对隐患报告进行复核和评估，并将整改任务下发到相关责任部门或人员，并对整改进展及时跟踪和督促。
5. 安全隐患整改验收责任部门或人员在完成整改任务后，需组织相关人员进行验收。
验收结果应与原报告相对照，确保整改措施的有效性和安全隐患的彻底消除。
6. 安全隐患台账管理上级主管部门负责建立和管理安全隐患台账，记录每年排查的隐患情况、整改进展和验收结果等信息，并定期进行分析和汇总，为下一年的排查计划提供依据。
7. 整改追踪和回访上级主管部门需对排查整改工作进行跟踪和回访，确保整改措施的有效性和隐患的彻底消除，对存在整改不彻底或反复发生的隐患，需加大处罚力度并加以公示，以形成有力的威慑。
三、责任追究制度1. 管理岗位责任上级主管部门负责对安全隐患的排查治理工作进行指导和监督，并对相关管理人员履职情况进行考核，对不认真履行职责或存在渎职行为的人员，将追究其相应的责任，并可能面临相应的处罚。
学校安全隐患整改责任追究制度范文(三篇)
学校安全隐患整改责任追究制度范文第一章总则为了加强学校安全管理工作，确保学校师生员工的人身安全和财产安全，保障学校正常教育教学秩序的维护以及学校安全工作的稳定运行，制定本学校安全隐患整改责任追究制度。
第二章整改责任追究的基本原则本制度的整改责任追究工作应遵循以下基本原则：一、安全第一原则。
确保学校师生员工的人身安全和财产安全，做到事故预防和隐患消除工作的第一要义。
二、责任到人原则。
在整改责任追究过程中，应明确责任人，并将责任落实到位。
三、权责一致原则。
明确各级各部门的职责和权限，并将其与相应的安全隐患整改责任相匹配。
四、惩罚与教育相结合原则。
对于责任人，既要给予相应的惩罚，也要通过教育和培训，提高其安全意识和安全管理水平。
第三章安全隐患的分类和整改要求一、安全隐患的分类根据学校实际情况，安全隐患可分为人员安全隐患、设施设备安全隐患、环境安全隐患等。
二、安全隐患的整改要求1.人员安全隐患的整改要求包括但不限于：(1)加强师生员工的安全教育和培训，提高其安全意识和自我保护能力；(2)落实相关安全防范措施，制定安全应急预案和救援预案等；(3)确保人员的健康和安全，合理安排工作和休息时间。
2.设施设备安全隐患的整改要求包括但不限于：(1)进行定期检查和维护，确保设施设备的正常运行和安全使用；(2)配备专业人员，对设施设备进行维修和维护，并保证其符合相关的安全标准；(3)加强设备的保养和管理，合理使用和配置设施设备。
3.环境安全隐患的整改要求包括但不限于：(1)加强对学校环境的管理和维护，保持学校环境的整洁和安全；(2)做好对学校周边环境的监测和防控工作，制定相应的防灾减灾措施；(3)加强对学校食堂和食品卫生安全的监管和管理，确保师生员工的食品安全。
第四章整改责任追究的程序和措施一、整改责任追究的程序1.安全隐患的发现和报告：任何师生员工在工作中发现安全隐患，应及时向上级部门或负责人报告。
2.隐患整改责任的确认：上级部门或负责人应及时核实报告的安全隐患，并确认相关责任人。
隐患排查责任追究制度(6篇)
隐患排查责任追究制度为强化隐患排查责任的全面落实，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，关于逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制的要求，制定本制度。
第一条公司主要负责人隐患排查职责(一)对本公司的事故隐患排查治理工作全面负责；(二)建立、健全本单位事故隐患排查治理责任制；(三)____制定本单位事故隐患排查治理和建档监控等制度；(四)____制定本单位重大事故隐患治理方案，并____方案的实施。
(五)保证本单位事故隐患排查治理资金投入的有效实施；(六)督促、检查本单位的事故隐患排查治理工作，及时消除生产安全事故隐患；(七)____制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；(八)及时、如实报告生产安全事故。
(九)法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。
第二条党总支书记隐患排查职责(一)排查企业行政贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规以及企业制订的各项安全规章制度的贯彻执行情况；(二)排查“三同时”、“五同时”的执行情况；(三)排查各类事故的调查分析及处理意见的正确性。
第三条分管安全生产副总经理隐患排查职责(一)在公司主要负责人的统一指挥下，抓好分管安全生产方面的隐患排查工作，按照“谁主管、谁负责”的原则，对安全生产隐患排查工作负直接领导责任；(二)负责排查本单位安全生产规章制度的贯彻执行情况；(三)每月至少____一次以查思想、查纪律、查制度、查领导、查事故隐患为主要内容的安全排查，对排查中发现的重大问题，负责制定措施计划，____有关部门实施；(四)排查有关部门按规定进行工伤事故的调查处理，凡发生死亡或重大恶性事故应亲临现场____处理，并对统计、报告的正确性负责；(五)定期布置和检查安全管理专职机构的工作；(六)排查有关单位贯彻安全生产“五同时”的执行情况；第四条分管生产技术副总经理隐患排查职责(一)在公司主要负责人的统一指挥下，抓好分管生产技术方面的隐患排查工作，按照“谁主管、谁负责”的原则，对生产、技术、设备、动力、机电的隐患排查工作全面负责；(二)负责排查在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，是否同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作；(三)负责排查公司制定的工艺规程、设备安全技术规程，是否符合规范、规程要求。
安全隐患事前责任追究制度范文(4篇)
安全隐患事前责任追究制度范文第一章总则第一条为了规范安全隐患的事前管理，保障职工和公众的生命财产安全，提高企事业单位的安全防范能力，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位及其所属各分支机构、附属机构和下级单位。
第三条本制度的目的是明确安全隐患事前责任追究的程序和依据，加强对事前责任的监督和管理，确保安全隐患的及时消除和预防。
第四条安全隐患事前责任追究制度的实施应坚持“预防为主、综合治理、依法管理、风险防控”的原则。
第二章安全隐患的定义与分类第五条安全隐患是指可能导致较大事故或者事故链条形成的存在、存在的隐患。
第六条安全隐患可以分为以下几类：（一）设备设施安全隐患：指设备设施的缺陷、磨损、老化、失效及对工作环境、作业人员等的潜在危害。
（二）安全管理隐患：指规章制度不健全、管理不到位、不符合工作实际情况等问题。
（三）作业环境安全隐患：指消防通道、安全通道、紧急出口等没有畅通，作业场地无障碍，叉车等机械作业安全等问题。
（四）人员素质安全隐患：指员工无安全意识，操作不规范，敷衍塞责等问题。
第三章安全隐患事前责任追究的范围和流程第七条安全隐患事前责任追究的范围包括存在通报追责、责任考核和事前记录等。
第八条安全隐患事前责任追究的流程如下：（一）安全隐患的排查：各部门负责对本部门范围内的安全隐患进行排查，记录并上报。
（二）安全隐患的通报追责：发现安全隐患后，应当及时进行通报，并对相关责任人进行追责。
（三）责任考核：对追责人员进行责任考核，包括考核成绩、奖惩措施等。
第四章安全隐患事前责任追究的依据第九条安全隐患事前责任追究的依据包括法律法规、企业内部规章制度和相关标准等。
第十条法律法规是安全隐患事前责任追究的最重要依据，包括《中华人民共和国安全生产法》等。
第十一条企业内部规章制度是安全隐患事前责任追究的具体执行依据，包括安全隐患排查制度、安全管理制度等。
第十二条相关标准是安全隐患事前责任追究的参考依据，包括国家标准、行业标准等。
安全隐患责任追究制度
安全隐患责任追究制度
是指对于发生的安全隐患事件，相关责任人应承担相应的法律责任和经济赔偿责任的制度。
安全隐患是指存在或潜在的可能导致人身伤亡、财产损失、环境污染等安全事故发生的隐患。
责任追究制度为了保护公众安全，确保责任人认真履行安全管理责任，防止和减少安全事故的发生。
根据安全隐患的性质和情况，相关责任人可以包括企业法定代表人、安全负责人、安全监管部门、工程项目承包商等。
责任追究制度的具体内容包括：
1. 事故责任的划分：对于发生的安全事故，经过调查和评估，明确责任人的责任和违法违规行为，确立他们的责任划分和承担范围。
2. 法律责任：针对责任人的违法行为，根据相关法律法规，给予相应的行政处罚、刑事追责等法律制裁。
3. 经济赔偿责任：责任人需要承担由安全事故导致的损失，包括人身伤亡的医疗费用、抚恤金、财产损失和环境修复费用等。
4. 安全教育和培训：责任人应接受安全教育和培训，提高其安全意识和管理能力，预防安全隐患的发生。
5. 监督和评估：建立监督机制，对责任人的安全管理工作进行监督和评估，及时发现和纠正安全隐患。
安全隐患责任追究制度的实施可以有效地提高责任人对安全管理的重视程度，促进安全管理的规范和科学，减少安全事故的发生，保护公众的安全和利益。
隐患排查责任追究制度模版
隐患排查责任追究制度模版一、引言隐患排查是企业安全生产的重要环节，对于预防和避免事故发生具有重要意义。
为加强对隐患排查工作的管理，规范责任追究程序，制定隐患排查责任追究制度，以推动企业安全生产工作的稳定发展。
二、责任追究的目的1.强化安全责任意识，提高安全生产工作的效率和质量；2.确保隐患排查工作得到有效执行，提高企业的安全风险管理水平；3.明确责任主体，在发生事故时能够追究责任。
三、责任主体1.企业主体责任：企业主要负责人是安全生产的第一责任人，对隐患排查工作负有最终责任；2.部门主体责任：各部门经理是部门内隐患排查工作的主要责任人，应确保本部门的隐患得到及时排查和整改；3.人员主体责任：每个员工都是企业安全生产工作的参与者和监督者，应积极参与隐患排查工作。
四、责任追究制度1.企业主体责任追究：企业主要负责人应定期召开安全生产会议，明确安全生产目标，制定隐患排查工作计划，并对隐患整改情况进行检查和评估。
在发生事故时，企业主要负责人应及时组织事故调查，追究事故责任。
2.部门主体责任追究：各部门经理应制定具体的隐患排查计划和整改方案，并明确责任人和完成时间。
在隐患排查过程中，部门经理应对隐患的发现和处理情况进行记录，并报告给企业主要负责人。
如果发现隐患未得到及时整改，部门经理应追究相关责任。
3.人员主体责任追究：每个员工在隐患排查工作中具有重要责任。
员工应按照规定的流程和方法，认真排查隐患，并及时上报给部门经理。
如果员工发现有人疏忽大意或者故意隐瞒隐患，应立即向部门经理报告。
五、责任追究的程序1.隐患排查：企业主要负责人和部门经理应根据排查计划，组织人员进行隐患排查。
排查结果应在规定时间内报告给企业主要负责人，并制定整改措施。
2.整改措施：根据排查结果，制定整改措施，并明确责任人和完成时间。
部门经理应对整改情况进行监督和检查，确保整改工作的顺利进行。
3.追究责任：如果发现排查工作存在疏漏或者整改不到位的情况，企业主要负责人和部门经理应及时追究责任，对相关责任人进行警告、罚款或其他纪律处分。
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安全隐患责任追究制度
安全隐患责任追究制度
一、制定本制度的目的
为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，落实各级安全生产责任制，强化现场管理，确保职工生命安全，特制定本制度。
二、隐患分级追究规定
如下：
（一）董事长、总经理
是公司安全生产第一责任者，具体负责公司资源配置；总体上，对管理框架上出现的隐患负责，具体对以下事故隐患承担责任。
1、公司和矿井运行方案缺陷
（1）不能确保公司运行轨道符合国家安全生产的方针、政策、法规及各级政府颁发的安全生产法令。
（2）不能确保生产平衡有调节，事故控制有指标，安全奋斗有目标。
（3）未明确矿井“一正四副”五职矿长及总工，主要管理人员资格不具、无证上岗。
（4）未能保证安全投入，安全欠账大。
（5）安全生产机构不健全，生产队班不成建制，特种作业人员不齐全。
（6）单位安全生产规章制度和操作规程不健全。
（7）本单位安全生产教育和培训计划不切合实际。
（8）本单位无生产安全事故应急救援预案。
2、督促、检查安全生产工作缺陷
（1）每月下井少于3个。
（2）每季参加安全检查和安全办公会各少于1次。
3、执行法令缺陷
（1）未及时、如实报告生产安全事故。
（2）违反上级停工命令，强行组织生产。
（二）矿长
是本矿安全生产的第一责任者，全面负责本矿的安全工作；总体上，对系统上出现的隐患负责，具体对以下事故隐患承担责任；需要分解的，由其书面分解到人。
1、矿井运行方案缺陷
（1）未制定采掘计划实施方案，造成采掘与设计、计划不符合。
（2）未制定安措计划实施方案，造成安措工程未及时实施，或实施无效。
（3）未制定培训计划实施方案，造成培训工作与计划不符合，或培训未达效果。
（4）未制定应急预案演练方案，造成应急工作无序。
（5）未制定安全标准化实施方案，造成安全标准化工作达不到相应等级。
2、矿井人事管理缺陷
（1）未搭建好矿领导班子，造成生产、技术、安全、机电四块无人负责。
（2）未组建矿山安全管理机构，造成业务工作无人抓。
（3）未搞好采掘队班等劳动组合，造成生产队班不固定。
（4）未搞好监管力量分配，造成特种作业人员不全，矿级监管有真空。
3、矿井责任制度管理缺陷
（1）本人落实岗位安全生产责任制有重大缺陷，如主要管理人员无证上岗，未定期组织安全办公会、安全检查等。
（2）本人每月下井带班少于5个，造成矿长下井带班制度不能完全执行。
（3）本人每月组织安全办公会少于1次，造成安全办公会制度不能完全执行。
（4）本人每月组织安全检查少于3次，造成生产安全事故隐患不能及时消除。
（5）年初未对矿领导班子按生产、技术、安全、机电四块分工，造成职责分布不合理。
4、矿井规章管理缺陷
（1）年初未明确指定人员贯彻本矿安全生产规章制度，未提出贯彻程度要求，未定期组织检查落实情况，造成制度形同虚设。
（2）年初未明确指定人员贯彻本矿操作规程，未提出贯彻程度要求，未定期组织检查落实情况，造成规程形同虚设。
（3）工作中有重要工程或重大隐患整改需要制定安全技术措施的，未按要求指定人员先制定措施然后施工，造成隐患整改“四定”“五到位”不到位。
5、安全投入管理缺陷
（1）未能按月提交安全投入资金、物资计划，造成投入不及时。
（2）未保证安全投入的有效实施，有重大工程质量事故。
6、紧急状态管理缺陷
（1）未及时、如实报告生产安全事故。
（2）主扇因故停止运转时，不及时通知撤离井下人员。
（3）违反上级停工命令，强行组织生产。
（4）不具备安全条件时，强行组织生产。
（5）不按日审核瓦斯报表或瓦斯超限时强行组织施工。
（6）有透水、爆炸、火灾、大冒顶等危险时，不及时通知撤离井下人员。
（三）总工程师（技术副矿长）
矿总工程师对矿井技术工作负责，负责矿井技术方向，负责建立健全矿井通风、防瓦斯、防尘、防火、安全避险“六大系统”；总体上，对瓦斯防治和水害防治两个系统上出现的隐患负责，具体对以下事故隐患承担责任；需要分解的，由其书面分解到各副矿长、业务科长。
1、方案缺陷
（1）对外部设计、评价、评估、检测等报告未进行内审，造成通过后的外部报告与矿井实际有巨大出入，甚至不能实施。
（2）采区设计不合理并未及时调整，造成现状与设计有重大出入。
（3）年度采掘计划不合理并未及时调整，造成现状与计划有重大出入。
（4）安全技措计划不合理并未及时调整，造成现状与计划有重大出入。
（5）风量分配计划不合理并未及时调整，造成现状与计划有重大出入。
（6）瓦斯防治方案不合理并未及时调整，造成现场存在瓦斯失控危险。
（7）作业规程不能指导生产，造成现状与规程严重不符。
（8）采掘工程图失真，造成现状与图纸严重不符。
2、“一通三防”及“六大系统”管理缺陷
（1）矿井进风量不满足设计和风量分配计划要求。
（2）通风设施不全，通风系统不合理，造成有效风量率低，风量分配不合
理，局部风量不足。
（3）防瓦斯、防尘、防火措施不到位。
（4）“一通三防”的重大问题不向矿长报告处理。
（5）“六大系统”未及时跟进采掘工程而延伸；未将各系统指明责任矿长分工管理。
3、水害管理缺陷
（1）未及时查明矿井水文地质条件和水害类型。
（2）未编制中长远和年度防治水计划，其中需要设备、物资的，未单独提交申请计划。
（3）需要防水的，在采区设计和作业规程中，未进行具体措施设计。
4、技术管理缺陷
（1）未及时将国家新技术应用、淘汰设备工艺融入到生产实践，造成未及时采用锚网喷支护工艺，或仍然采用淘汰设备。
（2）未及时建立公司内部技术规范，导致井下布局混乱，支护不符。
5、现场管理缺陷
（1）未每月主持召开一次矿井重大事故隐患排查分析会。
（2）未每月进行瓦斯防治、防治水专题研究，未每月检查、部署防治、防治水工作，未从系统上消除重大隐患。
（3）每月下井带班少于10个。
6、紧急状态管理缺陷
（1）主扇因故停止运转时，不及时通知撤离井下人员。
（2）不具备安全条件时，在矿长强行组织生产时未提出书面反对意见。
（3）不按日审核瓦斯报表或瓦斯超限时强行组织施工。
（4）有透水、爆炸、火灾、大冒顶等危险时，不及时通知撤离井下人员。
（四）生产副矿长
负责组织日常生产，管生产必须管安全，负责将安全措施贯彻到每天的生产中；总体上，对顶板上出现的隐患负责，具体对以下事故隐患承担责任；需要分解的，由其书面分解到各采掘队班长、业务科长。
1、生产计划管理缺陷
（1）不按审批的采掘计划和月调度会意见安排生产，计划外组织施工。
（2）不按调度会意见安排大型维修，计划外组织维修。
（3）日常维修无安全措施，造成维修时无章可循。
（4）不按核定能力安排生产，超能力、超强度、超定员生产。
2、作业流程管理缺陷
（1）在未编制作业规程的地点安排采掘，在未编制安全措施的地点安排维修。
（2）不按旬召开生产调度会，致使生产无序。
（3）不督促调度室每班召开班前会，致使当班无控制生产。
（4）不在调度会上安排每班监管力量：每班1名带班矿长、1～2名瓦检（安全）员，致使当班无监管生产。
（5）不在调度会上安排需事先整改的事项，致使当班在危险状态下生产。
（6）每月下井带班少于22天。
3、质量管理缺陷
（1）有缺陷的工程质量，过了当班验收关。
（2）有缺陷的煤炭质量，运出了井口。
4、现场顶板管理缺陷
（1）采煤工作面未采用单体液压支柱等合理的支护方式。
（2）掘进工作面未采用金属支架、锚网喷等合理的支护方式，未采用前探支护，未禁止空顶作业。
（3）巷道维修未制定和落实安全技术措施，矿领导未现场盯守，未禁止先拆后支。
（4）现场作业未执行敲帮问顶和工程质量验收制度，发现事故隐患未立即停止作业。
5、薄弱环节和紧急状态管理缺陷
（1）主扇因故停止运转时，不及时通知撤离井下人员。
（2）不具备安全条件时，强行组织生产。
（3）采区、工作面安全出口不符合要求时，未先安排整改，强行组织生产。
（4）在出现薄弱环节使生产不能安全继续时，不及时解决；当薄弱环节上升为安全隐患时，不及时中止生产。
（5）有透水、爆炸、火灾、大冒顶等危险时，不及时通知撤离井下人员。