标准时间制定和标准化(2)
标准工时制订方法
√如采用秒表，则应及时记录期间发生的不可避免的简短延迟（在时间研究表格中标准化）
√尽量采取连续记录的方法
√决定观测记录次数 N
六、绩效评价（评价系数)
由于每个单元的操作时间依赖于作业员的技能水平和努力程度，因此必须对测定的实际结果给出一个公平合理的绩效评比，将优秀者和略差者的时间调整到一个标准水平。
定义二： 在适当考虑操作者的疲劳以及个人生理需求和不可 避免的耽误条件的情况下，基于对于已规定方法的 工作量的衡量，这种技术建立了用来执行某一给定 任务所允许的时间标准。
标准工时的主要因素
① 正常的操作条件： 工具条件及环境条件都符合作业内容要求并不易引起疲劳，如女子 搬运重量不超过4.5公斤
被研究的工作的工作方法，包括工具、设备、工作环境、工艺等都已经进行了标准化
标准工时的制定
作业测量法的应用：
在IE实践中普遍认为：秒表时间研究法、基础动作资料法的科学性较好一些，这是因为： 1、保证了标准时间客观公平的基本原则。 2、秒表时间研究法通过现场观测的方法求得标准时间，对于现场管理与改善非常实用 3、基础动作资料法主要用于新产品及新机种的量产前标准设定，以及对革新前后的方法进行评价。
秒表
计算器
时间研究表格
亦称之为时间研究或时间分析 是一种在符合建立标准工时的条件下 由专业IE人员利用秒表或其他计时工具 在工作现场，按一定的方法 测定并记录操作人员完成某项工作的实际所用时间 并对其进行评价和合适的宽放来确定该项工作标准工时的方法
秒表时间研究法常用工具：
摄像机
时间研究软件
标准工时的制定---秒表时间研究法
6、在研究现场悬挂管理看板，能有效减少在整个研究过程中不受其他外来影响
标准时间格式
标准时间格式时间在我们生活中无处不在，我们需要它来安排我们的工作、学习、生活和娱乐。
而时间格式则是我们对时间进行记录和表示的方式。
标准时间格式是一种统一的时间表示方式，它能够让人们在不同地区、不同国家之间进行时间交流和比较。
本文将介绍标准时间格式的基本知识和常见的时间表示方式，帮助大家更好地理解和运用时间格式。
首先，我们来介绍标准时间格式的基本概念。
标准时间格式是指国际通用的时间表示方式，通常采用24小时制。
在这种表示方式中，时间被分为小时、分钟和秒，以及年、月、日。
在不同的国家和地区，标准时间格式可能会有所不同，但是大多数国家都采用了国际标准化组织（ISO）制定的时间格式标准，以便实现全球时间的统一和协调。
其次，我们来看一下标准时间格式的具体表示方式。
在标准时间格式中，时间通常以“年-月-日时:分:秒”的形式表示。
例如，2022年10月1日上午8点30分15秒可以表示为“2022-10-01 08:30:15”。
这种表示方式清晰明了，能够准确地表示一个时间点。
此外，在一些特定的场合，还会使用不带日期的时间表示，例如“上午8点30分15秒”可以表示为“08:30:15”。
除了基本的时间表示方式，标准时间格式还包括了时区的表示。
由于地球的自转，不同地区的时间会有所不同。
为了统一全球时间，人们将地球划分为24个时区，每个时区相差1小时。
在标准时间格式中，时区通常以“UTC+/-时区数”表示。
例如，中国的时区为东八区，表示为“UTC+8”。
在日常生活中，我们经常会遇到需要使用标准时间格式的情况。
比如，我们需要约定时间和地点与朋友见面，需要安排工作和学习的时间，需要进行跨时区的国际交流等。
了解和掌握标准时间格式，能够帮助我们更好地安排时间，提高工作和生活的效率。
总之，标准时间格式是一种重要的时间表示方式，它能够帮助我们准确地记录和表示时间。
通过学习和掌握标准时间格式，我们能够更好地理解和运用时间，提高时间管理的效率，更好地安排工作和生活。
什么叫标准时间
什么叫标准时间标准时间是指通过天文观测所确定的时间，是一种国际通用的时间计量方式。
在标准时间下，全球各地的时间都是统一的，这样方便人们在不同地区之间进行时间的统一计量和交流。
标准时间的出现，是为了解决地球不同地区由于经度不同而导致的时间差异问题。
标准时间的起源可以追溯到19世纪。
当时，随着铁路和电报的发展，人们开始意识到需要一种统一的时间标准来协调各地的交通和通讯。
于是，国际上开始提出了制定标准时间的想法。
1884年，国际上首次在华盛顿召开了国际经度会议，会议上通过了以英国格林尼治天文台的本初子午线为基准的世界时的设立，并将其称为格林尼治标准时间（GMT）。
格林尼治标准时间后来被认定为世界标准时间，是全球通用的标准时间。
在格林尼治标准时间的基础上，全球被划分为24个时区，每个时区相差1小时。
在每个时区内，都采用该时区的标准时间作为统一的时间标准。
这样，无论是在中国的北京时间、美国的东部时间，还是欧洲的中欧时间，都能够统一使用标准时间进行计量。
标准时间的设立和使用，使得全球各地的时间都能够保持一致，方便人们进行跨地区的时间交流和协调。
同时，标准时间也成为了各种交通和通讯设施的重要基准，确保了交通和通讯的安全和顺畅。
除了标准时间之外，还存在夏令时和格林尼治平时。
夏令时是指在夏季将时间调快1小时，以充分利用日光，减少用电，节约能源。
而格林尼治平时则是指在没有夏令时的情况下所使用的标准时间。
这些时间制度的出现，都是为了更好地适应人们的生活和工作需求，使时间更加合理和高效地利用。
总的来说，标准时间是一种通过天文观测所确定的时间，是全球通用的时间计量方式。
它的出现和使用，解决了地球不同地区由于经度不同而导致的时间差异问题，为人们的生活和工作提供了便利。
标准时间的设立，是人类社会发展进步的产物，也是人类智慧的结晶。
希望在未来，标准时间能够更好地服务人类社会，为人们的生活和工作带来更多的便利和效率。
标准时间_标准工时制定
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1．标准时间的意义
■企业活动最重要的目的 ⇒ 利益最大化 利益 ＝ 收益（销售额）－费用（成本）
市场所决定的 销售额（价格×数量） 费用相关企业的裁度性较高
使企业活动的费用最小化，利益最大化的必要条件
对于费用最小化虽然成本降低是很必要的、但是首先必须正确认知 ①是什么费用？②为什么目的？③怎么去做？④发生了多少？
在企业活动所发生的费用（成本）当中、人工费、加工费可以由投入的 【时间】向【成本】进行换算。 标准时间就是要从【时间】这个尺度上 对成本进行管理。
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2．标准时间的定义
■标准时间的基本就是、在单位工序内生产一个单位或者一定量单位的成品 所需的作业时间
也被称作：Standard Time（简称：TS） １）所谓标准时间（TS）、
使用现实中已活用的技术来决定可以实施的最合适的条件，顺序，方 法等。
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（３）标准时间的作业速度基准
・标准作业速度就是、对这些工作熟练的作业者通过正常的努力完成一定量 标准作业的速度。
※三菱电机的标准作业速度是、以WF法（Work Factor）为 基准的。
WF100的作业速度是指、
①不携带物体、步行平坦的道路1分钟100米的速度 ②将52张纸牌分发到边长1英尺正方形的四角需要25秒的手 速 ③使用双手安装30个插接板需要20秒的手速。
所得出的节拍时间为：
7.75-0.33 ＝ 0.0165
450
Ｈｒ/台 （59秒/台）
③节拍时间的重要性
因为可以得到一定时间内的作业量，所以可以作为制定生产计划的基准。
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（２）作业步骤 ①作业步骤的定义
・作业者能够最高效高质量地完成生产的作业次序。 ②制定作业步骤的重要性
IE标准工时制作标准
IE标准工时制作标准一、标准时间的定义:标准工时(standardtime)简称:S.T指的是适于从事某项特定工作(作业)的熟练工作(操作)者,在特定的工作环境条件下,用规定的作业时间和设备,以持续工作而又不感到疲劳并在给予必要的宽余时间情况下,完成规定的工作数量和质量所需要的时间.简单的说,就是在一定条件下,完成一定质量的数量的工作所必需的时间.标准时间的概念,来源于泰勒的”公平的一天工作量(fairday’work)理论,泰勒在研究企业的科学管理,提高生产效率过程中,为了制定工人的操作标准,以便实行有差别的计件工资制(即按操作标准工作的工人其计件单价高于不按操作标准工作的工人),主张以”最好的工作方法”“平均水平的操作者”“正常的速度”为前提的“公平的一天工作量”作为客观的工作标准.从而产生了标准时间的概念.二、标准时间的用途1.作业方法的比较选择对于不同的方法透过方法研究、时间研究,可以选择最好的作业方法2.工厂布置之依据有了产品,制程作了分析,每个作业制定了标准时间,即可测算每个作业(部门)的负荷,依据负荷测算所需的作业空间,可达到更为流畅的工厂布置.3.可预估工厂负荷产量工厂空间有多大,制程上有了标准时间,即可测算工厂产能.4.生产计划的基础生产管制部门的生产计划,因有了标准时间,可以更精确的做生产计划,如在进度控制上有了问题,也可以依标准时间来做人力调整.5.可作为人力增减之依据做何产品?计划产量多少?工作日多少?每日计划工作时间多少?有了上面的信息再加上有了标准时间,即可计算所需的人力,也就可有准备的进行增补或调整.6.可作为新添机器设备的依据机器产能(标准时间换算)可得知生产量起伏时所需要之机器数量.7.流水线生产之平衡一条流水线,诸多任务序,依各工序的标准时间来配置人力,使生产线平衡,流畅.8.可决定人工成本对制造成本及外加工之费用可依标准时做基础来估算.9.可作为效率分析的基础在多少时间内,完成多少产品,有了标准时,就可以计算效率因有明确的计算得予提升.10.工作人员效率奖金计算基础.有了标准时间,才可得正确合理之效率,效率的好坏在薪资的奖金上应予反应,可得激励作用.11.减少管理依存度.每日的工作绩效透过计算,并反应在奖金上,易于激发工人员自主自动的工作态度.三、标准时间的意议生产方法可运用工程分析、工作研究的技法,并运用管理循环PDCA一直获得改善,不断的寻求最大效率,最低成本的做法,当然标准时间也就不断的跟着做改变,但是目前大部分的工厂管理上缺乏标准化、制度化,因之建立标准时间应从基础做起,再逐步改善修订时间是科学管理最重要的考虑因素.企业讲究经济效益、讲究效率，而效率的核心问题就是时间.在现代,可以说,时间是一切科学管理方法的出发点和归宿.标准时间是时间研究的基准,凡欲对某一领域、某一过程的时间序列进行科学的分析研究,都不可避免地要确立相应的标准时间,否则无法进行比较、进行分析、进行定量考察.因此,我们不能简单地把标准时间理解为时间方面的标准,而看做为科学管理的基本因素.标准时间的应用领域非常广泛,就企业经营管理范围来说,它除了用于计划工作(编制生产作业计划、估算成本、确定销售价格、工序平衡、计算设备需要量和职工定员、确定工作者一天的工作量等)、日常管理(对生产和工作状况的监督指导、预算控制、成本管理、研究和改进工作方法、提高设备利用率以及对工人进行操作训练)和进行评价(对作业方法研究进行比较、改进或选择;生产设备和工艺装备的设计与选择;对工作者进行评比)以及测定劳动生产率之外,对企业标准化工作来说,标准时间又是研究与制订工作标准(当然也包括其它标准)的基础.1.现状标准工时以现有的状况、条件建立标准时间.2.期望标准时间所谓期望应该是(1)机器设备良好状态(2)工作环境良好状态(3)”依规定”的作业方法(4)保持一定熟练度的作业人员(5)使用稳定质量的材料、零件.标准时间可依现状先予建立,然后每年因不断的改善而作修订,成为一个新的标准.四、标准时间的构成标准时间主要的构成来自于1．实质时间实质时间指在该作业的基本内容下，以规则性并周期的作业所产生的实际时间，即前面时间研究内之测定时间.2.宽裕时间宽裕时间是持续性之作业时,需要之正常宽放,也可叫[宽放时间],大致可分为[一般宽裕]及[特殊宽裕].所以说标准时间=实质时间*(1+宽裕率)五、宽裕率一般宽裕即对任何作业给予基本宽裕,一般的宽裕可分为:(1)物的宽裕:作业宽裕(2)人的宽裕:a.需要宽裕b.疲劳宽裕至于特殊宽裕系针对作业的特殊性,作业的编成或管理的方式等有特殊情形时所容许的宽裕,有包括管理宽裕率、组织宽裕、小群体宽裕及机器干涉宽裕。
e工业工程简介(PPT 96)
方法研究
• 方法研究内容主要包括： 1。程序分析—流程程序分析，操作程序分 析，线图分析， 2。人机关系分析-人机操作分析，联合操 作分析，双手操作分析
3。动作分析
流程程序分析
• 以整个生产过程为研究对象，研究分析 一个完整的工艺（加工、制造、装配） 从第一个工作地到最后一个工作地全面 研究，分析有无多佘或重复作业，程序是 否合理，搬运是否太多，等待是否太长 等，迟延，暂时性的储存是否太多。
IE手法
是以人的活动为中心， 以事实为依据， 用科学的分析方法对生产系统进行观 察、记录、分析， 并对系统问题进行合理化改善， 最后对结果进行标准化的方法。
IE的基本手法
是由IE始祖泰勒发明的时间研究 和F.B夫妇发明的动作研究为基础发 展而来的。 它包括方法研究、作业测定、布 局研究、Line Balance等方法手段。
（二）动素性质划分
1。有效益动素: 伸手,移物,握取,放手,预对,应用,装配,拆卸 2。无效益动素: 寻找,选择,对准,检验,计划,迟延,故延,休息, 持住
（三）动作经济原则 1。关于人体的运用 2。关于工作地布置 3。关于工具设备 第一条原则：双手的动作应同时而对称 第二条原则：人体的动作应尽量应用最低 等级而能得到满意结果为妥
4。分析时的动作经济原则和 线路分析
动作经济原则为程序分析技巧的具体 应用。 线路分析：对现场布置及物料（另件、 产品、设备）和作业者的实际流通路线 进 行分析，以达到改进现场布置和移动 路。
二。操作分析
通过对以人为主的工序的详细研究， 使操作者、操作对象、操作工具三者 科学地结合、合理地布置和安排，以 减轻劳动强度，减少作业的工时消耗 ，以提高产量和质量为目的的工作分 析。可分为： （一） 人机操作分析 （二）联合操作分析 （三）双手操作分析
基于员工知识水平等级指数的标准时间制定方法
基于员工知识水平等级指数的标准时间制定方法陈友玲;谷梦瑶;汪建斌【摘要】为了科学地管理员工,进而提高企业的生产效率,提出了一种基于员工知识水平等级指数的标准时间修正方法.首先采用熵值法和群体一致性算法确定员工的知识水平,然后定义员工知识水平等级指数的含义和取值区间,再运用回归分析确定员工知识水平和知识水平等级指数之间的线性关系,最后对作业进行客观评定,运用努力系数和宽放系数修正标准时间,并运用残差平方和理论论证了方法的合理性.以某公司冰箱装配线的14道工序标准时间的制定为例,证明该方法是合理可行的.【期刊名称】《计算机集成制造系统》【年(卷),期】2015(021)010【总页数】9页(P2768-2776)【关键词】标准时间;评比系数;等级指数;知识水平;冰箱装配线【作者】陈友玲;谷梦瑶;汪建斌【作者单位】重庆大学机械工程学院,重庆400044;重庆大学机械工程学院,重庆400044;重庆大学机械工程学院,重庆400044【正文语种】中文【中图分类】F2450 引言标准时间是一种科学核定工时定额、核算生产能力的方法。
标准时间的确定不但可为企业制定生产计划提供科学依据，而且可更有效地提高企业的生产效率［1］。
在经济全球化的今天，日益激烈的市场竞争和瞬息万变的市场环境给企业带来了巨大压力，如何提高生产线的生产效率、缩短产品交货期并以最少的投入获得最大的收益，越来越受到企业的重视。
因此，对企业而言，制定准确合理的标准时间、提高标准化生产水平尤为重要。
目前，除预定时间法和秒表测时法等传统的标准时间制定方法外，国内外学者和企业还研究了大量标准时间的制定方法，文献［2］认为工时测定需综合考虑加工精度、作业要素类型、作业周期时间以及作业时间紧迫性等因素；文献［3］从加工工序层面出发，提出一种基于工序相似系数的工时计算方法；文献［4］提出一种基于制造执行系统数据采集的工时预测与进化技术；文献［5］提出一种基于特征因素的权重，并采用多元回归分析的工时估算方法；文献［6］提出结合线性回归和人工神经网络的船舶中间产品工时估计模型；文献［7］以产品族零件为研究对象，提出以零件制造特征为载体的工时定额制定新方法。
标准时间格式
标准时间格式时间是人类社会生活中不可或缺的重要元素，而时间的表达方式也是多种多样的。
在国际上，人们通常使用标准时间格式来统一时间的表达，以便在全球范围内进行统一的时间交流和协调。
标准时间格式是一种以24小时制为基础的时间表达方式，它简洁明了，便于人们理解和使用。
本文将介绍标准时间格式的基本规则和常见应用，以帮助大家更好地理解和运用标准时间格式。
首先，标准时间格式采用24小时制，即一天被分为24个小时，从0点开始，到23点结束。
每个小时又被分为60分钟，每分钟又被分为60秒。
这种时间划分方式简洁明了，便于人们进行时间的精确表达和计算。
在标准时间格式中，小时和分钟之间用冒号“:”连接，如12:30表示12点30分，而秒则用双冒号“:”连接，如12:30:15表示12点30分15秒。
其次，标准时间格式还包括日期的表达。
日期的表达通常采用年-月-日的格式，即先写年份，再写月份，最后写日期，中间用短横线“-”连接。
例如，2022-09-30表示2022年9月30日。
在日期的表达中，年份通常采用4位数字表示，月份和日期则分别采用1或2位数字表示，月份和日期之间同样用短横线“-”连接。
除了基本的时间和日期表达外，标准时间格式还可以包括时区的信息。
世界上被划分为24个时区，每个时区相差15°，东西两个相邻时区之间相差1小时。
在标准时间格式中，时区通常用字母缩写来表示，如北京时间为东八区，用“CST”表示；纽约时间为东五区，用“EST”表示。
时区信息通常跟在时间后面，用空格分隔，如12:30 CST表示北京时间12点30分。
在实际应用中，标准时间格式被广泛用于各种场合，如航空、铁路、电信、金融等行业。
人们通过标准时间格式可以准确地了解时间信息，进行时间的计划和安排。
同时，标准时间格式也是国际交流和合作中不可或缺的重要工具，它能够帮助人们协调不同时区的时间，进行跨时区的沟通和协作。
总之，标准时间格式是一种简洁明了的时间表达方式，它包括24小时制的时间、年-月-日的日期和时区的信息。
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2、时间分析作用
1、比较各种工作方法的效果。 2、平衡作业组成员的工作量。 3、确定设备利用率指标和定额。 4、确定劳动成本。 5、提供编制生产计划内生产进程的 基础资料。
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编写&主讲：精益六西格玛黑带大师－－何小勇
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编写&主讲：精益六西格玛黑带大师－－何小勇
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工业工程IE实战培训教材（2）
工业工程IE实战培训教材（2）
3、时间分析的方法 1、经验估算法：由定额员根据设计图纸、工艺程序或 产品实物，考虑使用设备、夹具、材料、生产技术、组 织等条件，凭生产实践经验估算出工时而制定定额。此 法简便易行，但误差较大。 2、统计分析法：依据过去生产过的同类型产品的原始 记录和统计资料来推算同等内容工作的时间标准。往往 统计资料数据比实际操作时间多，变化大。 3、综合分析法：它是在方法研究的基础上，对生产时 间、辅助时间等加以分析研究，以求减少或避免出现无 效时间。通过直接或间接观测工作者的操作和记录工 时，并加上评比和宽放与事先分析好的时间标准加以合 编写&主讲：精益六西格玛黑带大师－－何小勇 2012-12-1 5/70 成，得出标准时间。
工业工程IE实战培训教材（2） 95% 置 信 区 间
分组扑克分类游戏
过程
测试次数 平 均 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 偏 差
作业目标：把扑克按同类花色从小到大排列（ 1—13） 作业过程： 1、洗牌三次 2、按花色分类 3、排序 时间测量：秒表每组测量10次
洗牌 三次
作业宽放 车间宽放 私事宽放 疲劳宽放 其它宽放 （%） （%） （%） （%） （%） 5 机械加工 （小件） 5 3 5 5 5 4 18
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合计 （%） 20 25
备注 小型电机零 件加工车间
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1 4 8 0 1 4 0 2 5
装配 机械加工 （大件）
3
3
4
5
= 0.88（min)
重型电机零 件加工车间 加工车间
3 4 3 3 3 4
4 5 7 3--8 5 4--8
—— 2 —— 1 —— ——
15 26 22 19--24 17 26--30 家电装配车间 车间
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工业工程IE实战培训教材（2）
工业工程IE实战培训教材（2）
举例说明标准工时的计算方法：
例如：某单元作业观测时间为0.8min，正常评比为100，评比 值为110，宽放率为5%，则 正常时间=观测时间× 评比值 正常评比 110 = 0.8× = 0.88（min) 100
� � �
第一步：收集资料பைடு நூலகம்第二步：划分操作单元 第三步：测时
注：1、剔除异常值 2、决定观测次数N
2
例：某作业单元试行观测10次，结果如下： 7，5，6，8，7，6，7，6，6，7 问需观测多少次？ i 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计
∑Xi 7 5 6 8 7 6 7 6 6 7 65 2 49 25 36 64 49 36 49 36 36 49 （ ∑Xi ） 代入公式：
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工业工程IE实战培训教材（2）
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一：标准工时和马表测量
1、标准时间概要（Standard Time）
– 所谓的标准时间，就是指在正常条件下，以标准的作 业方法和合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的 工作所需的作业时间. – 也就是在一位受过训练的熟练工作者，以规定的作业 方法和用具，完成一定的质和量的工作所需的时间。 – 标准时间是衡量一切工作的标准,它具有相当高的客观 性和公平性。 – 标准时间具有五大主要因素：正常的作业条件、熟练 程度、作业方法、劳动强度和速度、质量标准。
分类
排序
合计 工时
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工业工程IE实战培训教材（2）
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9、效率计算：
1.作业能率= 实际生产数量 标准生产数量 ×100% = 标准作业时间 实际作业时间 ×100%
2.稼动率=
实际作业时间 总投入时间
×100%
标准时间=正常时间×（1+宽放率） = 0.88×（1+5%）= 0.924 ( min)
实际作业时间=总投入时间-非生产时间 总投入时间=（出勤人数×出勤时间）+加班时间+借入时间-借出时间
主讲：精益六西格玛黑带大师－－何小勇
高级工业工程培训教材（2）
工业工程IE实战培训教材（2）
工业工程IE实战培训教材（2）
说明 3）用力或使用肌肉（举伸、推或拉）（力KG） 2.5 5 7.5 10 12.5 15 17.5 20 22.5 25 30 40 50
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男
女
说明 4）光线情况 稍低于规定值 低于规定数值 非常不充分 5）空气情况（包括气候） 通风良好，空气新鲜 通风不良，但无毒气体 在火炉旁工作或其它 6）视觉紧张（密切注意） 一般精密工作 精密或精确工作 很精密或精确工作 7）听觉紧张（噪声）连续 间歇大声
�
Segur:
– 在实际条件的范围内，所有熟练人员完成真正基本 动作所需要的时间是一常量。
�
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二：预定时间标准法
（Predetermined Time Standards） 一、预订时间标准（系统）PTS 1、 PTS概念 预定时间系统(Predetermined time System)简称 PTS法，它是在作业分析和动作分析基础上，以基本动作 要素为单位预先制定时间标准，无需直接测量确定标准时 间。 特点：客观准确 国际公认 易于被现场人员接受 不受现场影响 避免了随机性和不确定性 超前进行
正常时间=单元观测时间× 研究人员评比值 正常评比
式中， 研究人员评比值 称为评比系数。 正常评比 （通常取1.1 ）
第六步：制定标准时间 正常时间 =观测时间×评比系数 标准时间 =正常时间×（1＋宽放率） 附：疲劳宽放率一览表
�
说明 1、基本疲劳放宽时间 较重基本疲劳放宽时间 2、基本疲劳放宽时间的可变增加时间 1）站立工作的放宽 2）不正常姿势的放宽 轻微不变 不方便（弯曲） 很不方便（躺势展身）
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第五步：确定宽放时间
⑴ 生理宽放一般以正常时间的 5%计 ⑵ 疲劳宽放 ⑶ 程序宽放 ⑷ 特别宽放 ⑸ 政策宽放
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2、PTS来源
�
Gilbreth:
– 细致而严格地分析工作方法能激发方法改进地思想 – 比较动作的次数能对不同工作方法作出评价 – 较好的方法是动作较少的方法
�
三、模特法MODAPTS 1、MODAPTS的概念
Modular Arrangement of Predetermined Time Standards 1966年AUSTRALIA的 G.C. Heyde，把现有的 各个动作分析技法的使用经验和人类工学为基 础，摸索出分析简单，结果却不亚于详细法的 技法，定立了MODAPTS技法。
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工业工程IE实战培训教材（2）
工业工程IE实战培训教材（2）
说明 7）高声大声 8）精神紧张 相当复杂的操作 高度复杂或需全神贯注工作 很复杂工作 9）单调--精神方面 低度 中度 高度 10）单调---生理方面 相当长而讨厌 十分长而讨厌 非常长而讨厌
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男
5
女
5
工种
各种车间宽放率举例
高级工业工程培训教材（2）
工业工程IE实战培训教材（2）
工业工程IE实战培训教材（2）
5、工时消耗分类图
机动时间 作业时间 机手并动时间 定额时间 全部时间 消耗 手动时间 准备与结束时间 布置工作场所时间 休息与生理需要时间 非生产工作时间 非定额时间 非操作者造成的损失时间 操作者造成的损失时间
实际生产数量×标准工时 3.综合生产效率= 总投入时间 =作业能率×稼动率
×100%
2012-12-1
编写&主讲：精益六西格玛黑带大师－－何小勇
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编写&主讲：精益六西格玛黑带大师－－何小勇
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主讲：精益六西格玛黑带大师－－何小勇