车队规范管理制度正式样本
车队管理制度(范本15份)
车队管理制度(范本15份)1. 车队管理制度：1.1 目的：为了规范和提高车队运作效率，确保车辆安全、节约成本，并提供高质量的服务。
1.2 适用范围：该制度适用于所有车队成员和相关人员。
2. 车队管理团队：2.1 车队管理团队由经理、副经理和相关职位组成。
他们负责车队的日常运营、调度和维护。
2.2 车队管理团队应具备相关的资质和经验，能够有效地管理车队成员和车辆。
3. 车队成员要求：3.1 所有车队成员必须持有有效的驾驶证，并通过相关测试和培训。
3.2 车队成员应具备良好的驾驶技巧、交通法规知识，并遵守车队和公司的规定。
3.3 车队成员应具备良好的沟通能力和团队合作能力，保证车队的协调运作。
4. 车辆维护：4.1 所有车辆必须定期进行检查和维护，包括机械部件、油液、轮胎等，确保车辆的安全和正常运行。
4.2 车辆维护记录应详细记录，包括维护日期、内容和执行人。
4.3 车辆故障应及时报告，并进行修理，确保车辆的正常使用。
5. 燃料管理：5.1 车队应建立燃料管理制度，记录燃料消耗、加油日期和车辆里程。
5.2 车辆加油应按照公司规定的加油站和油品进行。
5.3 车辆加油后应检查油量和油品是否符合要求。
6. 行车安全：6.1 所有车队成员必须遵守交通法规，严禁超速、疲劳驾驶和酒驾。
6.2 车队成员应保持良好的驾驶态度，礼让行人，遵守交通信号。
6.3 车队成员应随时保持警觉，注意路况和周围环境，确保行车安全。
7. 调度和配车：7.1 车队调度应根据客户需求和车辆情况进行合理的安排。
7.2 车队成员应按时到达指定地点，并按照调度安排完成任务。
7.3 车队调度应灵活应对突发状况，并及时调整安排。
8. 报销和费用：8.1 车队成员的日常费用（如加油、维修等）应按照公司规定进行报销。
8.2 车队管理团队应对费用进行审批和监控，确保费用合理和节约。
8.3 车队成员应在规定时间内提交费用报销申请，并提供相关票据和证明材料。
车队管理规章制度（通用11篇）
车队管理规章制度车队管理规章制度（通用11篇）在现实社会中，很多情况下我们都会接触到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
大家知道制度的格式吗？下面是小编帮大家整理的车队管理规章制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
车队管理规章制度篇1一、车辆管理1、本公司的车辆由仓储部管理，并指派专人负责对车辆调度。
2、车辆应由专职驾驶员驾驶，需由他人驾驶时，应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。
专任驾驶员应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。
3、各部需要使用车辆时，应事先填写“用车通知单”一式二联，经单位主管领导核准后交仓储部车队调派（主管领导不能核准的部门，由主管领导签批授权委托书到车队备案）。
4、“用车通知单”应详细填写用车时间、路径、起止目的地。
5、车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。
6、车辆到达目的地后，按对方要求妥善停置车辆。
7、车辆出门按公司的出厂管理规定执行。
二、驾驶员管理1、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理有规章制度，安全驾车。
并遵守本公司其它相关有规章制度。
2、驾驶员应爱惜公司车辆，平时注意保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。
3、驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开的车辆，以保持车辆的清洁。
4、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发现不正常时要立即加补或调整。
5、驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。
6、驾驶员出车归来后应到车队调度处登记当日出车路桥费，实际出车路线等其它特殊情况。
车辆驶回后应停放在公司安全地方，并将车门锁好。
7、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
8、驾驶员对车队调度的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。
对工作安排有意见的，事后可向部长反映。
出厂后以生产销售为主，听从用车部门的工作安排。
9、驾驶员全年安全行车，未出交通事故的，按公司安全管理制度规定执行。
车队管理制度模板(三篇)
车队管理制度模板一、安全行车规定（一）认真执行<道路交通安全法>，严格遵守交通法规，自觉谨慎驾驶，做到依法行驶、文明行驶、安全行驶。
（二）自觉服从处（队）的统一调度和管理，积极参加局组织的安全教育及有关活动，牢固树立安全第一意识。
（三）自觉爱护养护车辆，认真做好“三检”（出车前、出车中、出车后车辆检查），确保“四良”（制动、转向、灯光、信号良好），“两洁”（车容整洁、车内整洁）。
（四）严格遵守安全驾驶操作规程，随带驾驶证、行驶证及相关有效证件。
驾车时不准闲谈、吸烟、吃零食、接（打）手机，不准穿拖鞋驾驶车辆，严禁酒后驾车。
（五）驾车时系好安全带，自觉做到礼让三先。
（六）禁止将车辆交给外单位驾驶员驾驶，严禁将车辆交给非驾驶人员驾驶。
未经批准，不得随意驾驶外单位车辆。
（七）按规定对车辆进行年检年审。
（八）加强对灭火器具的保护管理，确保其性能良好，并做到器随车走。
（九）禁载易燃、易爆和腐蚀性物品。
（十）建立健全行车安全管理基础台账，不得漏记、误记，保证安全管理的严肃性和完整性。
二、安全行车标准（“六无”）（一）车况完好，无磕碰挂擦和丢损;（二）遵纪守法，无违章纪录和违法违纪现象;（三）服从调度，无误时误事现象;（四）文明服务，无用车投诉;（五）服从管理，无私自出车或擅自改变行车路线;（六）安全服务，无大小责任事故。
三、安全行车奖惩（一）安全行车1、安全行车每年评比一次。
2、本年度达到“六无”标准的获当年安全奖。
3、达不到“六无”标准的，取消安全奖。
（二）安全奖标准1、全年安全奖____元/人;2、全年安全里程奖0、____元/公里。
（三）安全奖奖扣安全奖及安全里程奖。
安全奖以经济奖励形式每年按驾驶员实际安全行驶里程发给，获得安全奖的驾驶员同时具有评选优秀等次或先进个人的资格;达不到“六无”标准的，相应扣去安全奖和里程奖。
（四）驾驶员在事故中所负责任扣奖比例：1、负全部责任者，扣除当年全部安全奖及安全里程奖;2、负主要责任者，扣除当年安全奖及安全里程奖的3/4;3、负同等责任者，扣除当年安全奖及安全里程奖的2/4;4、负次要责任者，扣除当年安全奖及安全里程奖的1/4、（五）其它责任情况的扣奖及赔偿责任。
车队管理制度完整模板
第一章总则第一条为规范车队管理，提高车辆使用效率，确保行车安全，根据国家相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有车辆及驾驶员。
第三条车队管理应遵循安全第一、服务至上、节约成本、科学管理的原则。
第二章组织机构与职责第四条成立车队管理领导小组，负责车队的全面管理工作。
第五条车队管理领导小组下设办公室，负责车队的日常事务处理。
第六条车队管理领导小组职责：1. 制定和修改车队管理制度；2. 审批车辆购置、报废、维修等事宜；3. 组织车辆年检、保险等相关工作；4. 监督检查车队各项规章制度执行情况；5. 定期对驾驶员进行培训、考核。
第七条车队办公室职责：1. 负责车辆档案管理；2. 负责车辆调度、派车；3. 负责车辆维修、保养；4. 负责车辆保险、年检等工作；5. 负责驾驶员考勤、考核。
第三章车辆管理第八条车辆购置：1. 车辆购置需经车队管理领导小组审批；2. 购置车辆应符合国家相关标准，确保安全、环保、经济；3. 购置车辆应充分考虑车辆使用年限、维修保养成本等因素。
第九条车辆报废：1. 车辆达到国家规定的报废标准，应及时报废；2. 报废车辆需经车队管理领导小组审批。
第十条车辆维修保养：1. 车辆维修保养应定期进行，确保车辆性能良好；2. 车辆维修保养费用应控制在合理范围内；3. 车辆维修保养记录应完整、准确。
第四章驾驶员管理第十一条驾驶员选拔：1. 驾驶员应具备合法驾驶资格；2. 驾驶员应具备良好的职业道德和驾驶技能；3. 驾驶员选拔应通过面试、考核等方式进行。
第十二条驾驶员培训：1. 新驾驶员需接受岗前培训，培训内容包括交通安全法规、驾驶技能、服务礼仪等；2. 在职驾驶员应定期接受培训，提高驾驶技能和服务水平。
第十三条驾驶员考核：1. 驾驶员应定期接受考核，考核内容包括驾驶技能、安全意识、服务态度等；2. 考核不合格的驾驶员应接受再培训，直至合格。
第五章车辆调度与使用第十四条车辆调度：1. 车辆调度应根据工作需要，合理安排车辆使用；2. 车辆调度应优先保障重要任务、紧急任务和重大活动的用车需求。
车队管理规章制度范文(三篇)
车队管理规章制度范文是为了确保车队的运营安全、保障车辆的正常使用以及加强车队内部管理而制定的一系列规定性文件。
以下是一些常见的车队管理规章制度：1. 车辆使用规定：- 禁止无证驾驶及酒后驾车；- 禁止使用超出车辆负荷的货物；- 禁止私自改装车辆。
2. 安全驾驶规定：- 遵守交通规则，不得违章行驶；- 遵守车辆维护保养规定，确保车辆处于良好工作状态；- 定期进行驾驶技能培训和安全教育。
3. 车辆维护保养规定：- 定期进行车辆保养和检修；- 做好车辆日常清洁工作；- 及时处理车辆故障和维修。
4. 出车调度和任务分配规定：- 严格按照调度安排出车；- 合理分配任务，确保任务顺利完成；- 调度员必须做好记录和通报工作。
5. 燃油使用和管理规定：- 合理控制车辆燃油消耗；- 按时加注燃油，避免出现燃油不足的情况；- 严禁私自使用车辆燃油。
6. 应急措施和事故处理规定：- 在紧急情况下，及时采取应急措施；- 对发生的车辆事故，需立即报告，并按规定处理。
7. 违纪违规处理规定：- 对违反规章制度的行为，将依据情节轻重采取相应的处罚措施；- 对于严重违纪行为，将进行问责甚至辞退处理。
这些规章制度是为了营造一个良好的工作环境，并确保车队的正常运营。
同时，所有车队成员都应遵守和执行这些规定，以保障车辆和人员的安全。
车队管理规章制度范文（二）1. 总则1.1 本规章制度的目的是为了加强车队管理，确保车队运营安全、规范和高效。
1.2 所有车队成员必须遵守和执行本规章制度，违反规定将受到相应的纪律处分。
2. 车辆管理2.1 所有车辆必须经过定期检修和保养，确保机械、电气和安全设备的正常运行。
2.2 车辆驾驶员必须持有效驾驶证，不得酒后驾驶或超速行驶。
2.3 车辆驾驶员必须严格遵守交通规则和道路安全法规，保持车辆行驶的安全和平稳。
2.4 车辆维修和保养必须按照规定的时间和标准进行，并及时记录维修保养情况。
3. 乘车管理3.1 所有乘车人员必须遵守安全乘车规定，不得随意跳车或违规站立。
车队管理规章制度范本（精选8篇）
车队管理规章制度范本（精选8篇）车队管理规章制度范本（精选8篇）在社会一步步向前发展的今天，接触到制度的地方越来越多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编收集整理的车队管理规章制度范本，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
车队管理规章制度篇1一、车队长职责车队长是公司经理工作中的助手，在经理的领导下搞好公司的各项工作，并切实抓好具体分管工作。
车队长要做调度日记的记载，每天记出车日记，按出车日记力争做到均衡派车，掌握车辆技术状况，及时提出车辆维修保养计划，掌握司机思想动态，协助经理做好驾驶员的思想工作。
负责填好派车单，并及时为用车单位搞好预约登记等用车计划。
对司机进行考勤，作好节假日加班人员的安排及司机的各项出勤情况的统计上报工作。
安排检查驾驶员的夜班工作是否符合要求。
对不服从调度分配，无故延误出车时间，而又不接受批评，并无理取闹的驾驶员，有权停止其工作，并将处理意见上报公司。
协助经理做好公司对外联系工作，处理好车队与外单位，特别是主管理部门的联系工作。
发生问题及时上报公司。
做好公司各项物资的采购工作，随时了解掌握库存情况，做到各种帐目清楚，采购的物资要手续齐全、及时。
负责车队的全面工作，抓好车队领导班子建设，组织落实车队承包方案，保证各项任务的顺利完成。
建立健全车队各项规章制度、定期或及时组织召开全体职工会议，开展经常性安全教育，发现问题及时解决。
不断学习党的方针政策，提高各方面素质和管理水平。
代表车队同公司签定各项协议，负责车队的各项经费的收支，力争做到精打细算，开源节流，及时总结各项工作，及时处理、审批各项报表计划。
负责车队职工的思想教育工作，加强车队的队伍建设，团结同志、关心职工生活。
车队规范化管理制度5篇
车队规范化管理制度5篇车队规范化管理制度篇1为加强车辆的使用和管理，更好的为领导服务，特制定如下制度：1、必须保证领导用车，出车停车后，司机不准远离停车地点，保证及时行驶，避免耽误时间。
2、领导工作用车不经领导本人同意，不准私自拉人。
3、严格执行派车和行驶考核制度。
司机车出要认真进行登记，按照出车登记簿逐项填写，如发现不符之处，不予报销有关费用。
领导用车可直接通知司机，但司机要及时告知队长或主管主任。
4、车辆实行统一管理定向服务。
司机要随叫随到，服从调度，及时出车。
未经批准不准私自出车和向外借车，不准无故停车。
5、严格执行上班考勤制。
要按时上下班，不得迟到和早退，有事要请假，不准私自旷工，节假日值班车辆要按时到岗。
工作时间不出车时，要在工作岗位上待命或学习，不得外出办私事或擅离岗位。
6、要爱护车辆，注意保养。
要搞好车辆的日常卫生清洁，做到清洁入库，如回库时间过晚，应在次日提前刷好，不误出车。
车内座套要经常换洗，保持清洁。
出车前司机要认真检查车辆，以确保安全行驶，发现故障及时排除，做到小毛病维修不过夜，需要停车修理的车辆，要及时报修。
7、严格修车制度。
车辆故障维修需由队长填写车辆修理通知单，报主管主任批准后，送指定修理厂维修。
司机不得自行确定加件及修理项目，更不允许个人在外随意买件。
8、加强油料管理，实行一车一本制，加油前由车队队长或主管主任签字后，到指定加油站加油。
每月由队长统计出行里程及耗油数量，并张榜上墙。
上级领导机关来岫车辆需要加油时，由队长或主管主任登记，并报主任批准。
9、严格车库管理，保证库内清洁。
日常卫生由行政科派人员负责，以保持车库内的卫生整洁。
不出车时要及时入库，不要随意停放在前后院内。
平时注意库内卫生的保持，冬季出库要及时关好库门。
外来车辆不准停在库内。
10、要做到安全行车，司机要保持头脑清醒，精力充沛，不准酒后驾驶，车辆不准带病行驶，确保行驶安全，要做到文明驾驶，安全礼让，不违章驾驶。
车队规范管理制度模版
车队规范管理制度模版第一章总则第一条为了规范车队管理，提高车队运营效率，保障车队员工和车辆的安全，制定本规章制度。
第二条车队是指经过合法注册的、具有一定数量和型号车辆的运输企业。
第三条车队应当依法经营，注重文明服务、保障安全运输，提高服务质量，确保交通安全。
第四条车队必须遵守国家法律法规和交通秩序，加强内部管理，确保车队良好运营。
第五条车队要加强与公安交通管理部门的沟通和合作，共同维护交通安全。
第六条车队要重视员工培训和安全防范，提高员工素质和职业技能。
第七条车队要加强质量管理，不断提高服务质量，提高企业竞争力。
第二章人员管理第一条车队应当按照国家规定的条件和标准，进行人员招聘和录用。
第二条车队需对新员工进行入职培训和岗前培训，确保其了解交通安全规范和驾驶技巧。
第三条车队需定期对员工进行安全教育和培训，提高员工的交通安全意识和应急处置能力。
第四条车队应当建立健全员工绩效评价制度，激励员工积极工作和提高工作效益。
第五条车队应当定期组织员工参加交通安全知识考试和技能培训，并进行考核。
第三章车辆管理第一条车队应当按照法律法规的要求，对车辆进行合法注册和登记。
第二条车队应当定期进行车辆检查和维修，确保车辆的正常运行和安全性能。
第三条车队应当建立车辆维修记录和事故处理记录，及时处理车辆故障和安全事故。
第四条车队应当制定车辆使用和保养管理制度，并进行执行和监督。
第五条车队应当加强车辆个性化标识和统一装饰，提高车队形象和识别度。
第六条车队应当定期对驾驶员进行车辆操作和维护培训，提高驾驶员的驾驶技能和安全意识。
第四章运营管理第一条车队应当建立运营管理制度，并进行执行和监督。
第二条车队应当按照规定的路线、班次和停靠点进行运营，不得违规经营。
第三条车队应当建立车辆调度和运营计划，确保车辆调度合理、运营高效。
第四条车队应当对运营过程中的事故、违章和投诉进行记录，并及时处理。
第五条车队应当建立投诉处理和客户服务制度，及时解决客户的问题和需求。
车队规范管理制度范本
车队规范管理制度范本第一章总则第一条为规范车队管理，提高车队服务质量，保障车队安全，制定本制度。
第二章车队组织架构第二条车队组织架构包括车队领导机构、车队管理部门和车队人员。
第三章车队领导机构第三条车队领导机构由车队队长和副队长组成，负责车队的整体工作管理和决策。
第四章车队管理部门第四条车队管理部门由综合管理部门、行车管理部门和车辆维修管理部门组成。
第五章车队人员第五条车队人员应经过严格的选拔和培训，具备相关的驾驶证和从业资格证。
第六章车辆使用管理第六条车辆使用前应进行周全检查，确保车辆完好，各项设备、工具齐全有效。
第七章行车管理第七条车队行车管理应遵守交通法规，遵守车队内部的行车规范，确保车队行车安全。
第八章安全管理第八条车队安全管理应包括驾驶员安全教育培训、车辆安全设备配置、道路安全隐患排查等。
第九章事故和紧急情况处理第九条车队在发生事故和紧急情况时，应立即采取应急措施，及时报告上级部门，并进行善后处理。
第十章外部联络与协作第十条车队应与相关部门建立良好的联络和协作关系，确保车队工作能够顺利进行。
第十一章绩效考核第十一条车队应对车队人员进行绩效考核，根据考核结果做出相应的激励和奖惩。
第十二章法规与制度遵守第十二条车队应严格遵守相关法律法规和车队内部制度，不得违反规定行事。
第十三章制度的修订与完善第十三条车队制度应根据实际情况进行定期修订和完善，确保制度的科学性和可操作性。
第十四章附则第十四条本制度的解释权和修改权归车队领导机构所有。
特此制定，并于XX年XX月XX日生效。
以上是一个车队规范管理制度的范本，希望对您有所帮助。
车队管理规章制度(4篇)
车队管理规章制度第一章总则第一条车队管理规章制度是为了规范车队的运营和管理，维护车队成员的权益，提高车队的综合竞争力和形象，确保车队的安全、有序和高效运作。
第二章组织机构第二条车队设有总队，下设若干分队。
总队负责全车队的日常管理和决策，分队负责具体的运营和管理工作。
第三条车队总队由总队长领导，分队由队长领导。
第三章入队与退出第四条申请人必须具备驾驶证、车辆合法所有权并符合车队招募条件方可申请入队。
第五条车队成员应按照车队管理要求，严格执行车队制度，不得擅自离队或退出，如确需退出，需提前向车队总队申请并经审核批准。
第六条未经车队总队批准，离队一年内不得再次加入车队。
第七条成员有下列情况之一的，车队总队有权予以除名处理：（一）违反管理规定，损害车队利益的；（二）不听从上级指挥，严重扰乱车队管理秩序的；（三）盗窃、抢劫、敲诈勒索等违法犯罪行为的；（四）严重违反交通规则，造成严重后果或丧失公信力的；（五）其他影响车队形象和声誉的行为。
第四章车辆管理第八条车队成员在加入车队后，应经过车辆审核并将车辆信息如实填报给车队总队。
第九条车辆必须按照国家交通部门的相关规定进行合法登记和年检，并保持车辆的合法使用和操作。
第十条车辆必须按照车队要求安装车载定位设备和车载摄像设备，并保持良好的工作状态。
第十一条车辆必须按照车队的要求进行保养和维修，并及时缴纳相关费用。
第十二条车队总队有权对车辆进行定期检查和维护，并对不符合要求的车辆予以限制或暂停运营。
第五章运营管理第十三条车队成员应具备一定的驾驶技术和安全意识，确保驾驶过程中的安全和可靠。
第十四条车队成员应按照车队的运营规范和时间要求，合理分配运营任务，并按时完成任务。
第十五条车队成员应遵守国家的交通规则和道路交通安全法律法规，不得超速、乱停乱放、闯红灯等违法行为。
第十六条车队成员应保持良好的服务态度，对乘客亲切友好，并妥善处理好日常运营中出现的问题和纠纷。
第六章奖惩措施第十七条对于表现良好的车队成员，车队总队将给予奖励，包括但不限于表扬、奖金、晋升等。
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There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
（示范文本）
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车队规范管理制度正式
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车队规范管理制度正式样本
使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
一、管理服务内容
1、按照甲方的需求，提供小车队管理服务。
2、负责小车队日常运营管理，包括人员安全培
训的组织实施、车辆的安全检查及保养、管理档案的
建立与记录等。
3、协助甲方进行小车队人员招聘、考核（甲方
负责小车队人员的招聘、考核）。
4、负责司机的日常管理，包括小车队服务人员
入职手续及退场手续等的办理、业务培训和安全培
训、考勤记录、工资发放等（小车队服务人员的工
资、社保、福利待遇由甲方拟定，甲方编制工资表，
乙方按甲方要求进行代发）。
5、负责各类交通安全事故的善后处置。
二、管理服务要点
1、负责制订小车队的各项管理制度和工作程序，保障甲方单位的用车需求，保证车辆安全行驶，舒适、快捷、方便，车体车容干净整洁，准时到达。
2、严格按照国家相关道路交通安全法规的要求，落实各岗位安全责任制，所有驾驶人员持有效证件上岗，统一着装，定期做好车辆的安全检查及保养，定期做好驾驶人员的安全培训，保证行车安全，并建立相关管理记录。
3、按照国家相关法规要求，依法用工，如出现劳动纠纷，由乙方负责善后处置，并由乙方承担法律
主体责任。
但若按规定需承担经济责任的，由甲方全部承担。
4、出车期间若发生各类交通安全事故或车辆被盗被损事故，由乙方负责善后处置，向政府有关部门和保险机构申报和承担相应法律主体责任，但若按规定需承担经济赔偿责任的，由甲方全部承担。
5、严格遵守甲方相关管理制度，服从甲方的统一领导、指挥。
三、管理服务费用
1、项目管理服务费用为固定费用与浮动费用之和。
（1）固定费用
固定费用120000元/年，包括乙方委派的小车队
队长人工费、办公费、管理酬金、法定税金。
（2）浮动费用
乙方实际代发的小车队司机人工费（按照甲方制作的工资表，含工资、社保及福利等费用）加管理酬金（按实际代发的人工费的10%计算，计算方法：人工费×10%），加税金[税率为5. 2%，计算方法：(人工费+管理酬金）×5. 2%]的合计数。
2、小车队车辆及日常油费、路桥费、维修保养费、年费、驾驶人员外出食宿费用等由甲方另行承担。
3、用工期间，如出现劳动纠纷，由乙方负责善后处置，并由乙方承担法律主体责任。
但若按规定需承担经济责任的，由甲方全部承担。
4、出车期间若发生各类交通安全事故或车辆被盗被损事故，由乙方负责善后处置，向政府有关部门
和保险机构申报和承担相应法律主体责任，但若按规定需承担经济赔偿责任的，由甲方全部承担。
四、小车队管理制度
1、职责：
综合部负责办公车辆配置的申请和调配及管理。
2、办公用车
（1）各部门、项目需要使用办公车辆出差办事，须于用车前一天如实填写“派车单”（附件五），经主管签字后交综合部调度安排，一般情况下，不安排单人一事一部车出差。
（2）综合部根据用车情况进行合理调度，于当日下午下班之前安排第二天用车，口头通知用车人，以派车单通知小车队，没有派车单，不允许擅自动用车辆，更不能用公车办私事。
（3）司机依据派车单提前5～10分钟到达指定开车地点，完成任务后将派车单交回小车队队长。
出车完后如未到下班时间，必须到小车队报到，检查车辆状况，做好保养工作。
3、安全管理
（1）司机必须坚持“安全第一”的原则，严格遵守交通规则和公司安全行车管理规定，限速行驶。
司机开车因违反交通规则和安全行车管理规定而引起的一切后果，由司机本人承担。
（2）出车途中，司机不允许将车交给他人驾驶，否则，按《司机工作考核细则处理》（附件三）。
（3）司机必须参加安全学习，接受交警部门的教育和考核。
司机必须每日规范填写行车日记，并按行车日记薄要求检查、保养、擦洗车辆；坚持出车前
检查，途中检查和回来后保养的制度；发现问题，及时报告。
（4）发生事故必须及时报告，不得隐瞒，并按公司《事故、事件报告、调查、处理程序》进行事故报告和事故处理。
属司机违章造成的罚款，不予报销；属司机违章造成事故的，要追究司机的责任。
（5）一切机动车辆在珠海港煤炭码头内行驶必须遵守有关规定，时速不得超过15公里。
（6）严禁一切人员酒后开车。
（7）司机不得将车匙及车交给他人驾驶，否则，对司机按严重违章处理。
如发生意外，司机承担全部责任，驾车者按公司规定处理。
4、车辆保养、维修
（1）车辆必须始终保持正常的使用状态，随时可以正常出车，车辆因故障停驶不得超过两个工作
日，努力提高车辆完好率和利用率；若车辆因故障停驶超过两个工作日，小车队必须组织车检组成员分析故障原因，属于责任司机原因造成的将给予一定的处罚。
（2）司机必须按“每日车辆检查项目表”（附件五）的要求检查车辆，做到勤于清洁、紧固、调整、润滑、防腐等机械保养作业。
不允许车辆脏、乱、差等情况存在。
（3）必须坚持车辆周检制度。
每周一至四，车检小组必须按“每周车辆检查项目表”（附件五）的要求，对周末班车进行检查，发现问题及时处理或报修；同时，车检小组也要对其他车辆进行抽查，如抽查中发现属于司机日常保养责任而未完成的，由车检小组提出处罚意见，综合部视情况给予处罚。
（4）车辆需停驶报修的，由小车队队长对报修
项目鉴定认可，填写车辆维修审批表（附件五），报甲方综合部审核、批准,按甲方程序办理维修。
5、日常管理与考核
（1）在工作时间内，无出车任务的司机，在小车队待命。
每天上午7：50召开站班会，8:30~10:30和下午2:30~4:30为车辆日检时间。
（2）定车定人驾驶，车匙配备两套，司机和小车队各保管一套。
司机保管的车匙，未经小车队队长同意，不允许交与他人或司机相互交换车辆驾驶。
司机请假离开工作岗位时，必须把车匙和行车所有证件交回小车队。
（3）擅自动用车辆的视情况给予严肃处理。
造成事故的由用车人（包括司机）负全部责任。
6、日常车辆费用报销
（1）司机根据派车单驾车外出公干所产生的路
内部管理系列 | INTERNAL MANAGEMENT 编号：TP-AR-L4975桥费、油费，由小车队队长审核、登记。
（2）日常车辆费用由甲方按相关程序报销。
（3）小车队根据车辆固定路线计算每趟车的路桥费及油费标准，综合部以该标准来核实和批准司机的路桥费、油费；若发现司机有虚报、多报路桥费、油费情况，将按虚报、多报数额的5倍处以罚款，并视情节进行相应的行政处罚。
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