高层经理人的八项修炼 试卷
教练型管理者的八项能力-课后测试及答案
教练型管理者的八项能力课后测试单选题1、教练通过一系列（）的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性，令被教练者有效达到目标。
（10 分）A无组织、无目的B有方向性、有策略性C有目标、有计划D无方向、无计划正确答案:B多选题1、教练型领导和传统领导的区别有哪些（）（10 分）A谈话时，教练型领导听的时间多，而传统领导说的时间多B工作检视时，教练型领导提问多，而传统领导指示多C面对未来时，教练型领导假设多，而传统领导发掘多D工作布局时，教练型领导预防多，而传统领导补救多正确答案:A B D试题解析：2、教练的角色定位有哪些（）（10 分）A像一面镜子，反映真相，反映被教练者的心态、行为和实况B像指南针，协助被教练者清晰他们的方向，排除干扰，更有效地和更快捷地达成目标C像催化剂，促使被教练者立即采取行动，激发意愿，提高行动力，挑战做到更好正确答案:A B C3、教练者应该如何建立场域能力？（10 分）A设定教练契约B设定教练时间C设置教练场所D运用物资建立场域E建立稳定的教练关系正确答案:A B C D E4、发问能力是教练的重要能力，关于如何发问，都需要关注哪些方面？（10 分）A调整注意力，从问题导向效果导向B挖掘资源C开放问题&封闭问题D强有力问题E教练的强有力状态正确答案:A B C D E5、教练型领导的特点和作用有哪些？（10 分）A应对VUCA时代的管理挑战B开发员工潜质C提高管理效率D解放管理者E提高经营绩效正确答案:A B C D E6、下列关于教练的定义，说法正确的是（）（10 分）A教练本质上是一种谈话，是教练与被教练者之间进行的建设性、结果导向的谈话。
B教练和学习有关，教练运用各种教练技术，支持被教练者自我检视和自我成长。
C教练是提出问题，而非提供答案，教练和被教练者共同确定目标，提出行动计划。
D教练和情感有关，教练可以透过情感发掘到被教练者不同行为的潜在动机。
晋升储备经理理论考核试题
晋升储备经理理论考核试题（100分）一、判断题（每题1分，共50分）1、《七大精英品质》中，我们应该做到：做不到不要说，说到一定要做到【单选题】（1分）A.正确B.错误正确答案: A2、《八项领导力》中我们应该做到：带动团队成员一起努力【单选题】（1分）A.正确B.错误正确答案: A3、《八项领导力》中：把部署放在第一位，就是什么事情都以员工为准【单选题】（1分）A.正确B.错误正确答案: B4、正面积极，始终坚持正面的态度和积极向上的工作状态【单选题】（1分）A.正确B.错误正确答案: A5、收银员没有给顾客小票属于较轻违纪【单选题】（1分）A.正确B.错误正确答案: B6、违反轻度违纪事项经管理人员认为属于情节严重者是严重违纪【单选题】（1分）A.正确B.错误正确答案: B7、对同事和顾客不礼貌者属于较轻违纪【单选题】（1分）A.正确B.错误正确答案: B8、在工作时间内未经请假擅自外出处理私人事物为较重违纪【单选题】（1分）A.正确B.错误正确答案: A9、对同事中有严重违纪行为知情不报是较重违纪【单选题】（1分）A.正确B.错误正确答案: A10、吃员工餐是不打饭单者是严重违纪【单选题】（1分）A.正确B.错误正确答案: B11、捡到顾客掉下的钱藏匿不报是较轻违纪【单选题】（1分）A.正确B.错误正确答案: B12、故意售卖过期产品属于严重违纪【单选题】（1分）A.正确B.错误正确答案: A13、凡触犯“6条高压线”情节严重者，依法将追究相关经济补偿及法律责任【单选题】（1分）A.正确B.错误正确答案: A14、破坏或窃取公司工具、机器、原料产品及其财产属于严重违纪【单选题】（1分）A.正确B.错误正确答案: A15、擅自篡改记录或伪造各类单据,报表属于严重违纪【单选题】（1分）A.正确B.错误正确答案: A16、如果食品药品监督局要求提供书面情况或进行笔录调查，餐厅经理可私自提供书面情况说明【单选题】（1分）A.正确B.错误正确答案: B17、《财务报销》票据上，餐厅需填写：用途、经手人、证明人和报销日期。
职业经理人考试试题及答案
职业经理人考试试题及答案下面是YJBYS店铺为大家搜索整理的关于职业经理人考试试题及答案，欢迎参考学习，希望对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生培训网!单选题1. 一个成功的职业经理人，首先要有A 阅历B 能力C 才能D 愿力2. 管理学上认为细节就是A 平等B 专注C 服务D 契机3. 自重的第一步是A 胜任素质B 尊重别人C 胜任行为D 行为素质4. 职业经理人应该拥有两项最重要的能量与愿力是A 客户和人脉B 和技能C 德行和才能D 素质和技能5. 下列能力不属于现代企业管理要求职业经理人应具备五种能力的一项是A 规划力B 亲和力D 沟通力6. 下列各项属于企业领导人定位的一项是A 是守成的B 强调效益C 执行政策D 是创新的'7. 职业经理人的最佳表现型态是A 面善心恶B 面善心善C 面恶心善D 面恶心恶8. 一个职业经理人内质最重要的一个关键点是A 拥有服务精神B 拥有成就动机C 拥有诚实正直D 拥有道9. 共赢共好的局面用《易经》的话说就是A 群龙无首B 亢龙有悔C 六龙御天D 上善若水10. 销售最根本的是A 技巧B 态度C 人脉D 锻炼11. 一般在企业中的管理者人们比较容易接受的最佳的职业经理人是A 面善心善C 面善心恶D 面恶心善12. 西方管理学有一个最基本的管理理论Y理论是A 一种放任式、尊重式的理论B 一种监管式、法治式的理论C 一种监理式、协作式的理论D 一种流程式、合作式的理论13. 最好的领导是A 权威领导B 专业领导C 人格领导D 技术领导14. 可以赢得领导赏识的一项是A 服从和理解B 坚韧和素质C 稳定和胜任D 勤劳和才能15. 做职业经理人的第一原则是A 善于协调B 善于攻坚C 善于创新D 善于服从参考答案：D，B，B，D，B，D，A，D，A，B，D，A，C，A，D【职业经理人考试试题及答案】。
中高层领导培训试卷
中高层领导培训试卷第一部分选择题1.在企业中，领导者在引导员工发挥潜力的过程中，最好的方法是什么？A. 指示员工什么该做，什么不该做B. 给员工足够的空间去创造和发挥C. 鼓励员工从他们的错误中学习D. 批评员工以防止他们犯错2.领导者应如何评估和管理团队的绩效？A. 奖励最佳绩效的团队成员B. 惩罚表现良好的成员C. 向高管汇报和展示绩效D. 每季度进行绩效核查3.企业领导团队的成熟度模型中，哪一个阶段需要领导者高度指导和支持？A. 1阶段B. 2阶段C. 3阶段D. 4阶段4.在哪些情况下，协调沟通很重要？A. 团队成员之间存在冲突B. 紧急情况下需要汇报C. 信息重要性程度不够明确D. 打交道的人来自不同文化背景5.成功的领导者所需要具备的基本素质是什么？A. 背景知识和调查分析能力B. 严格和直截了当的意识C. 专业素养和良好的情感强度D. 面向未来和创新的预测第二部分简答题1.领导者如何激发办公室中的创新？答：领导者可以通过创造一个积极向上的工作氛围来激发办公室中的创新。
领导者应该鼓励员工探索新的想法，支持在工作流程中做出自己的贡献，并对有效的将创新思想转化为实际成果的员工给予奖励和赞扬。
2.如何衡量领导者的成功？答：领导者的成功通过多个因素来衡量，例如创造的经济价值、员工满意度和组织内运行的效率等。
在不同的企业中，衡量领导者成功的标准可能会有所不同。
无论企业的标准是什么，领导者必须努力应对挑战，创造机会，建立团队和组织过程的稳定性。
3.如何有效地处理员工不满意的情况？答：首先，领导者必须识别员工不满意的原因。
对于工作情况造成不满意的因素，领导者可以尝试解决问题或通过培训和发展提供支持。
对于个人情况造成的不满意，领导者应该尊重员工的感受，并诚恳地听取他们的反馈。
如果领导者不能解决员工的不满意，他们应该明确地表达自己的立场，并寻找其他解决方案。
第三部分论述题在管理一家企业时，领导者应该跟进团队绩效并寻找提高效率的解决方案。
【免费下载】A38NLP水性领导力的八项修炼
1. A 物 2. B 财 3. C 人 4. D 技术 4.NLP 的精髓是： 回答：正确
1. A 灵活” 2. B 神经 3. C 语法 4. D 程式
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高，术料课中并3中试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内 纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
NLP水性领导力的八项修炼满分标准答案
NLP水性领导力的八项修炼满分答案作者:日期: 2学习课程：NLP 水性领导力的八项修炼单选题1. 企业领导者要具有“骑在野马上射飞靶”的本领， 快的外部环境。
这就要求领导人必须具有：86931. A *精确的抉择力和更高的行动正确性2. B 精确的抉择力3. C 更高的行动正确性4. D以上三项都不是2.1960年，是谁提出“人力资本”的概念：86941. A 德鲁克2. B *西奥多舒尔茨博士3. C 戴明4. D乔治3. 企业的大部分问题都是谁的问题：回答: 86951. A 物2. B 财3. C * 人4. D技术4. NLP 的精髓是：回答：正确86971. A *灵活”2. B 神经才能快速应对变化越来越 回答：正确回答：正确正确3. C 语法4. D 程式5. 给领导力下的定义就是：为了实现共同的目标，通过沟通交流而赋予他人推动力并能在无形中影响他人增强实现目标的力量。
上述定义的关键词包括什么: 回答：正确[86991. A 目标和沟通2. B 影响和实现3. C *目标、沟通、影响和实现4. D 目标、沟通和影响6. 什么是最高的境界：回答：正确87001. A 无动于衷2. B +承诺献身3. C 积极配合4. D 听从指示7. 水性领导力的修炼是从哪个层面展开的：回答：正确87031. A 环境、行为2. B +环境、行为和能力3. C 行为、能力4. D 以上都不正确8. 从企业管理的角度来看，亲和力就是：回答：正确87051. A 团结力2. B 战斗力3. C *影响力4. D 平和力9. 下列关于经验与学习的说法正确的选项是：回答：正确[87081. A厂I经验是所有者权益，学习是资产2. B 经验是资产，学习是负债3. C -经验是负债，学习是资产4. D 学习是所有者权益，经验是资产10. 西奥多•舒尔茨博士何时提出“人力资本”的概念。
回答：正确87101. A 1940 年2. B 1950 年3. C * 1960 年4. D 1970 年11. 在我国人口的所有死因当中，自杀排在第几位：回答：正确87111. A *第五位2. B 第四位3. C 第三位4. D 第二位12. 从NLP的角度来看，人的个性也可以是透明无色的，这种个性即为：回答：正确87121. A 木性性格2. B 金性性格3. C 火性性格4. D * 水性性格13•什么对抗是最低的一层：回答：正确87151. A冲突对抗2. B广消极抵触3. C°无动于衷4. D听从指示14.造成人与人之间巨大差别的原因是什么：回答：正确87161. A"规则2. B* 标准3. C C制度4. D意识15.对于「般人来说，最重要的是去学习第几层次的知识，即自己可能不知道自己不知道的东西：回答：正确87171. A第一层是无意识的无能力2. B第二层是有意识的无能力3. C第二层是有意识的有能力4. D第四层是无意识的有能力。
经理培训试题及答案
经理培训试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 经理在团队管理中最重要的是：A. 技术能力B. 沟通能力C. 决策能力D. 执行能力答案：B2. 以下哪项不是有效的时间管理策略？A. 设定优先级B. 避免拖延C. 同时处理多项任务D. 制定计划答案：C3. 经理在处理员工冲突时，应该：A. 立即介入B. 让员工自行解决C. 保持中立D. 支持表现较好的员工答案：C4. 以下哪项不是有效的目标设定原则？A. 具体B. 可衡量C. 可实现D. 随意答案：D5. 经理在进行绩效评估时，应该：A. 仅关注结果B. 仅关注过程C. 同时关注结果和过程D. 忽略员工的个人发展答案：C6. 以下哪项不是有效的领导风格？A. 民主式B. 权威式C. 放任式D. 变革式答案：C7. 经理在制定团队战略时，应该：A. 只考虑短期利益B. 只考虑长期利益C. 平衡短期和长期利益D. 忽略市场变化答案：C8. 以下哪项不是有效的团队建设活动？A. 团队建设训练B. 团队会议C. 个人任务分配D. 团队聚餐答案：C9. 经理在激励员工时，应该：A. 仅使用金钱奖励B. 仅使用口头表扬C. 结合金钱奖励和口头表扬D. 忽略员工的需求答案：C10. 以下哪项不是有效的沟通技巧？A. 倾听B. 清晰表达C. 打断他人D. 反馈答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 经理在进行团队管理时，应该具备以下哪些技能？A. 领导力B. 决策力C. 技术能力D. 沟通能力答案：A, B, D2. 经理在制定团队目标时，应该考虑以下哪些因素？A. 团队成员的能力B. 市场环境C. 竞争对手的情况D. 团队的资源答案：A, B, C, D3. 经理在进行绩效评估时，应该关注以下哪些方面？A. 员工的工作成果B. 员工的工作态度C. 员工的个人发展D. 员工的团队合作答案：A, B, C, D4. 以下哪些是有效的时间管理工具？A. 待办事项列表B. 时间跟踪软件C. 会议D. 电子邮件答案：A, B5. 经理在激励员工时，可以采取以下哪些措施？A. 提供培训机会B. 提供晋升机会C. 提供奖金D. 提供灵活的工作时间答案：A, B, C, D三、判断题（每题1分，共10分）1. 经理应该对所有员工一视同仁，不应该有偏袒。
高层领导力提升结业考试题库解析
“天之骄子”的气质
归零的心态
重生的勇气
单选题
在现阶段学习的中期，需要学习的内容不包括：
更新技能态度
指导他人
学习新信息、新观念
寻找职业锚
单选题
为了避免毫无目的的学习，需要解决学习中遇到的问题，其中不包括的是：
何时学
怎么学
跟谁学
学什么
单选题
《内在的宝藏》中阐述的在社会上必须学习的内容，其中不包括：
共享愿景
加强实践
以身作则
使众人行
单选题
关于管理者塑造人格魅力的特质，表述错误的是：
委屈中求平衡
虚怀中充实
放弃中收获
思想中求高远
单选题
下列选项中，不属于管理者个人领导力的培养方式的是：
学会造术
学会造势
提高眼界
道的境界
判断题
作为管理者，只依靠权力管理员工，效果就会微乎其微。此种说法：
正确
错误
判断题
管理者要用宽广的胸怀接纳和包容，最大程度地调动下属的聪明才干。此种说法：
正确
错误
判断题
思想者与平庸者的差别在于对普通事物的认识方式。此种说法：
正确
错误
判断题
作为管理者，首先应该关注自己的言行，使自己成为演说家。此种说法：
正确
错误
如何提高管理者的学习力 如何提高管理者的学习力
单选题
关于广义学习力的含义，表述正确的是：
学习书本知识的能力
考上名牌大学的实力
接受新鲜事物的能力
超越自我、突破自我的能力
单选题
持反对意见的人看到大多数人支持后也改为支持，这一现象被称作：
服从心理
害怕被孤立的心理
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
单选题
正确
1.下列哪一项不属于优秀决策者的特质
1. A
分辨轻重缓急的能力
2. B 积极倾听的能力
3. C 必须能促使大家达成共识
4. D
不能有包容心
正确
2.属于理念层次的领导技巧是哪一项
1. A
有清晰的经营战略
2. B
有合理的组织架构
3. C
确保组织资源到位
4. D
展示企业发展愿景
正确
3.对修炼的层次而言，最低的一个层次是
1. A 精髓
2. B 原理
3. C 技巧
4. D 原则
正确
4.核心竞争力的特征中不包括
1. A 累积性
2. B 创造价值
3. C 同一化
4. D
难以模仿
正确
5.自古以来人类的产业已经过四代的变迁，其中第三代产业的变迁是
1. A
农业时代
2. B
工业时代
3. C
知识经济时代
4. D
以服务和营销为主的时代
正确
6.在学习型组织的五项修炼中，哪一项是用来帮助企业突破未来将会遇到的障碍
1. A 系统思考和团队学习
2. B 自我超越和共同愿景
3. C 团队学习和自我超越
4. D 共同愿景和系统思考
正确
7.下列哪项不属于五项修炼的内容
1. A 自我超越
2. B 快速应变
3. C 团队学习
4. D
心智模式
正确
8.“使核心竞争力随时与企业周期呼应”属于核心竞争力维持的哪个方面
1. A
重视人力资源
2. B
持续投入巩固
3. C
保持战略焦点
4. D
注意生命周期
正确
9.企业变革十一阶段中的第二阶段是
1. A 进行组织诊断
2. B 整理组织结构
3. C 建立快速解决问题的团队
4. D 有效分配资源
正确
10.管理的内涵不包括以下哪一个模块
1. A 由上而下的模块
2. B 由下至上的模块
3. C 横向连接模块
4. D
纵向连接模块
错误
11.世界战略大师迈克.波特曾说过,一个企业要生存,只能选择两种战略,这两种战略是指
1. A
差异化战备与品牌战略
2. B
品牌战略与成本领先战略
3. C
成本领先战略与差异化战略
4. D
差异化战略与一体化战略
正确
12.在企业竞争力的四个层次中，核心竞争力是指
1. A 资源的竞争力
2. B 功能的竞争力
3. C 多功能的竞争力
4. D 系统化能力整合
正确
13.关于核心竞争力,说法不正确的是
1. A 核心竞争力可以积累
2. B
核心竞争力是资源的竞争力
3. C
核心竞争力具有差异化的特性4. D
核心竞争力主体必须是一个团队
正确
14.领导者的健康心态是指
1. A
你好我不好
2. B
你好我也好
3. C
你不好我也不好
4. D
我好你不好
正确
15.如果把人才分为六种层次,最高层次的人才是
1. A 结构性管理人才
2. B 深度通才
3. C 整合型经营者
4. D 多功能技术人才。