客户报备表
客户报备申请表
客户报备申请表目的各销售人员在开展销售的过程中，可能会产生销售竞争或撞单的情况，也可能会出现跨授权区域销售现象，为了进一步规范销售行为，遵循按劳取酬的原则，营造良好公平的市场秩序，保障各员工的合法权益，减少员工利益分歧，发扬员工相互协作精神，特制定客户报备制度。
报备原则1、签约任何客户之前必须报备，否则公司不予承认，不予保护2、所有客户报备，需填报《客户报备申请表》，并将申请表交给数3、《客户报备申请表》信息填写是否完整，作为报备审批的重要依据，如信息没有明确填写或填写不完整，客户不予报备。
报备审批原则1、优先原则：同一客户多人报备，以报备时间、预计签约金额、预计签约单价、预计签约时间、接洽反馈等多方面考核审批。
2、合作共赢原则：同一客户多人报备且资源不同，可由负责人协调或自行协商，确立利益分配方式，共同操作；3、《客户报备申请表》信息填写是否完整，作为报备审批的重要依据，如信息没有明确填写或填写不完整，客户不予报备。
客户报备流程在保护期内。
2、约见拜访项目客户关键人，拿到客户关键人名片，获取到项目准确信息。
3、填写《客户报备申请表》申请客户保护。
审查期限及结果通知1、数据部收到《客户报备申请表》即视为受理申请，并在7个工作日内核实完毕。
报备客户的保护期限与保护终止1、被保护客户保护期为3个月，自通过审批录入日起计算，3个月后未合作，保护自动终止；2、被保护客户在保护期内，与我司同行竞争对手签约后，保护自动终止；3、如发现保护客户的《客户报备申请表》有虚假信息，保护自动终止，并在3个月内不能再申请报备该客户；4、如需要延长保护期，应在报备有效期届满前20天提供最新有效信息并提交申请。
罚则1、对于其他销售向已报备的客户进行报价、销售，未实现销售的罚款3000元，实现销售的罚款5000元并且业绩与提成归先报备者所有。
2、如发现保护客户的《客户报备申请表》有虚假信息，保护自动终止，并在3个月内不能再申请报备该客户；3、数据部负责人未在规定的时间处理报备申请事项，每人每次给予300元的罚款，在当月的工资中扣除。
工程报备表
乙方
采购方
预计竣工时间
建筑总面积
型号
数量(㎡)
预计供货时间
质量要求
㎡ 备注
选材
使用
情况
项目公关对象：□工程甲方 □施工方 □设计公司 □其他
工程进度： □设计阶段
□奠基阶段 □框架建设阶段 □封顶阶段 □装修阶段
报备类别： □项目接触，信息报备
□已报价、送样、做样板间
□项目已确定品牌，公司品牌入围 □可签订合同、已取得供货权
□无记录，可报备；已有经销商报备，不能报备； □工程续报备。 □其他：
合规管理中心备案
1/1
客户申明
我已了解贵司报备相关流程和管理规范，申请贵司针对该工程对我司进行工程保护，我将按贵司要 求缴纳保证金，并同意在没有取得工程供货权的情况下不退回保证金，特此申明。
签章：
日期：
业务经理/业务主管 意见 已缴纳工程报备金元。Fra bibliotek审批情况
销售副总意见 营销总经理意见
工程报备记录
报备营销管理部门 总监意见
工程报备表
营销中心： 报备单位 报备单位地址： 联系人：
项目名称：
销区： 电 话：
业务员：
备案编号： 申请日期： 年 月 日
报备类型 □经销商自办报备 □销区报备
客户类型 □总经销 □工程经销 □
传 真：
项目类型：
项目
所在地 ：
省(自治区)
市(县)
区
街(路)
号
甲方 施工时间
工程
该工程经营方式： 本区域经营 □跨区域经营 所跨区域
事业单位合同管理规章制度
事业单位合同管理规章制度在发展不断提速的社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
什么样的制度才是有效的呢?下面是由作者给大家带来的事业单位合同管理规章制度5篇，让我们一起来看看!事业单位合同管理规章制度1为了规范业务人员的管理，提高公司销售业绩，提高销售人员的业务水平，坚持合情合理、实事求是的原则，坚持按劳分配、多劳多得的原则，特制定本制度。
一、在公司业务员应按时上下班，不能迟到早退，保持办公室清洁卫生，积极宣传公司，言行举止注意公司及个人形象。
每天早上上班后的前几分钟，做好办公室的卫生，接下来的销售人员开早会，主要是递交拜访记录表并讨论解决昨天在跑业务的过程中遇到的问题，向领导汇报今天的工作工作计划。
二、出差出差前做好出差准备，最好电话预约好，做到有的放矢。
出差在外，每天填写拜访记录表(客户报备表)，晚上九点钟之前向领导汇报当天工作情况(短信，电话都行)。
三、考勤制度参照公司坐班人员的考勤办法。
另外销售部对无故迟到早退的业务人员，每人每次罚款5元，当天当面交与销售部领导，这些罚款累积到月底作为没有迟到早退的业务人员的奖励。
四、业务积分制业务人员平均每天都要深入拜访最少一个客户，每拜访一个客户积一分，每个月每个业务人员的最少积30分。
该分以真实的拜访记录为准。
月累积少三分以上罚做办公室卫生一次。
五、业绩任务公司给每个业务人员有销售业绩上的要求，销售任务根据不同的具体情况而定。
具体的销售任务写入劳动合同。
六、项目信息公司备案从网上或从公司及其它渠道获得的项目信息应及时备案，以免业务员之间的业务冲突，未备案的信息谁先备案算谁的。
七、项目信息落实经过备案的信息，弄清楚详细的客户需求(多大机子及相关配套设备清单)以后向领导汇报，由公司领导决定该项目应该由谁去跑。
八、培训学习计划业务人员应该主动学习业务技能，每天总结自己在工作过程当中遇到的问题，不管是技术上还是商务上，把遇到的问题记录下来，第二天早会或周六总结会上大家共同讨论。
全屋定制家装客户报备登记表
产品销售总价折扣返点金额门、柜体
审核（签字）
店长：审批（签
字）市场经理： 营销专员： 财务主管： 总经理：
产品销售总价折扣返点金额
门、柜体
审核（签字） 店长：审批（签字） 市场经理： 营销专员： 财务主管： 总经理：公司地址： 设计师卡号：
报备人：报备日期：
以上填写内容，如有不实之处，愿承担相关责任！以上填写内容，如有不实之处，愿承担相关责任！专卖店： 填表日期： 合同号：设计师姓名：客户姓名：
电话：电话：
公司名称：楼盘地址：
公司名称：楼盘地址：
公司地址： 设计师卡号：
报备人：报备日期：
家装客户报备登记表
家装客户报备登记表
专卖店： 填表日期： 合同号：设计师姓名：客户姓名：
电话：电话：。
全民经纪人客户报备表
全民经纪人客户报备表（全民经纪人管理专员版）
序号
报备日期
接电时电话
意向楼盘
预计到访时间
<注>填表说明：
1、表格中所有项为必填项；
2、意向楼盘数无限制；
3、表格提交各大区及项目总监时必须进行分类，全产权房客户信息分项目，只给到对应项目销售总监；
4、表格每日下班前全产权房表格发送给杨皓总、各大区营销总监、所报备项目的项目总监；分产权卡表格发送给杨皓总、大区渠道总经理及渠道运营支持部
全民经纪人客户报备表（案场后台/渠道后台反馈版）
序号
跟进日期
全名经纪人姓名
电话
身份证号
客户姓名
电话
接待人
跟进人
客户进展情况
<注>填表说明：
1、每日对有进展的客户进行统计后，下班前发送全民经纪人管理专员，并抄送杨皓总、各大区营销总监、项目总监（全产权房）、渠道总经理（分产权卡）；
报备制度
报备制度
一、制定报备制度的目的
为保证业务员工积极性，提高员工跟踪意向客户能力，遵循按劳取酬的原则，合理分配业务提成，减少员工利益分歧，发扬员工相互协作精神，加强团队合作制定本制度。
二、报备适用范围
本报备适用于公司全体员工。
三、报备的期限
公司报备期限为2个月
四、报备的操作流程
公司业务人员在市场上一旦取得某客户购买信息时，即可对该客户进行报备。
报备信息至少包含客户名称、联系电话、所属项目，并填写《业务员客户报备表》送呈至行政处备案，行政审核无误（无重复）后该报备即刻生效。
五、报备的延续
如果在报备有效期内合同或者协议仍未签署，必须进行报备期限延续申请，超出报报备期限而未办理延续手续者视为主动放弃。
六、报备的管理
1. 报备中的相关信息必须真实有效，若检查无效，则此报备不受保护。
2. 员工恶意翻阅、修改、撕毁他人报备的；员工之间恶意窜通、制造虚假报备的，私自将本公司报备
泄露给其他公司的，一次给与200元罚款。
3. 报备发生争议的协调时间为业务成交用户离开之后，任何在客户离开前发生争执的报备判定为无效，
造成影响的给于200元罚款。
公司客户报备表
本制度经总经理审核通过，自年月日公布之日起有效。
客户订购登记表
客户订购登记表1. 客户信息姓名：______________公司名称：______________联系______________电子邮箱：______________2. 订购产品信息2.1 产品名称产品名称：______________2.2 数量订购数量：______________2.3 交付日期期望交付日期：______________3. 订单细则请在下方详细描述订单细则，包括但不限于产品规格、颜色、尺寸、其他定制要求等。
____________________________4. 付款方式请选择付款方式：- [ ] 线上支付- [ ] 银行转账- [ ] 现金支付5. 信息请提供以下信息：公司名称：______________纳税人识别号：______________ 公司地址：______________联系______________开户银行：______________银行账号：______________ 6. 其他备注____________________________以上是客户订购登记表，请您仔细填写相关信息。
感谢您选择我们的产品，我们会尽快与您联系确认订单信息。
如有任何问题，请随时与我们联系。
如需更多帮助，请联系：- ______________- 邮箱：______________谢谢！Please feel free to modify the above document template as needed. Let me know if there is anything else I can help you with.。
业务报备制度
业务报备制度为了保证员工对业务的积极性，提高员工跟踪意向客户能力，合理分配业务提成，减少员工利益分歧，发扬员工相互协作精神，加强团队合作，公司制定了业务报备制度。
一、报备适用范围本报备制度适用于公司全体在职员工（含公司高级管理人员）。
二、报备的期限公司报备期限为业务人员提交报备资料生效后1个月。
三、报备的操作流程1.公司业务人员在市场上一旦取得某客户购买信息时，即可对该客户进行报备。
报备信息至少包含客户名称、联系电话、所属项目，并填写《客户报备表》送呈至行政处备案，行政审核无误（无重复）后该报备即刻生效。
2.行政备案处根据申请进行报备查询，如果没有报备，则对此客户进行报备登记。
如果此客户已经由其他业务人员报备，则行政备案处于一小时内通知申请人。
3.若业务人员跟进客户发现已有报备时，可启用排队机制，填写报备表单，报备日期为上一业务人员报备期满后一日。
若前一业务人员在报备期内未签署合同，则该笔业务自动顺延至第二报备人员，每个客户最多允许报备排队一人。
若在第一报备人业务期限内签署有效合同，则排队自动失效。
4.同一客户有两人以上业务人员同时跟进的，以报备时间、填表详细程度、跟踪情况中的预计签约金额、预计签约时间、接洽反馈等多方面考核审批，判定客户归属权。
四、报备的延续1.如果在报备有效期内合同或协议仍未签署，必须进行报备期限延续申请，超出报备期限而未办理延续手续者视为主动放弃。
遇节假日计时时长可进行顺延。
2.若无报备排队情况时，第一报备人开发时效为1个月，若到期后仍未促成客户，可延续报备一次，报备日期需在到期日前，延期时效为1个月。
若在延续期内仍未能签署有效合同，则解除报备，此客户自由开发。
3.若有报备排队情况时，第一报备人开发时效为1个月，到期后可延续报备一次，延期时效为15天。
若仍未能签署有效合同，则该笔业务顺延至第二报备人。
4.第二报备人员开发时效为1个月，不能延期。
若到期前仍未能签署有效合同，则该客户可自由开发。