案例八：他山之石
现代企业管理案例分析答案
现代企业管理案例分析答案他山之石——企业知识管理案例分析案例,安达信安达信(Arthur Anderson, AA)公司主要从事会计与审计、税务、商务顾问、咨询服务等业务，因为它为客户提供的服务99.5%基于知识，因此，知识是企业最重要的资源，贯穿于决策和管理过程的始终。
公司面临的最大挑战是如何将所有信息组合成一个中心知识库。
该公司对知识管理的定义是:“促进个人和组织学习的过程”。
在实施知识管理时，该公司的一些重要理念还包括:知识与学习密切相关;在将知识与管理结合时，遇到的最大问题是知识不容易管理，因为它存储在人们的头脑中;知识管理策略应该与公司的商业策略密切结合。
目标帮助员工表达他们的思想;帮助知识经理们更好地组织知识;不断充实知识管理系统，使其内容更加丰富，鼓励员工使用它;力求使企业的所有知识都变成可以查询和获取的显性知识。
计划的实施安达信成立了一个专门的知识管理委员会，负责制定具有竞争优势的策略。
每一条服务线和每一个产业部门都有责任保证知识的共享。
同时，每一条服务线和每个产业部门都配备了一名知识经理，共计60名，其中一些人全职负责知识管理工作。
CIO与CKO的职责前者关注技术，后者的工作集中于知识处理、调查和评估用户对知识产品的使用情况。
但无论工作重点如何，两者总是紧密地结合在一起进行合作。
在企业内部，并不是所有的信息都能被上载到网上去，需要对它们进行评估，有价值的信息才能上载。
技术平台安达信的知识管理系统基于普通的软硬件平台(Windows、Lotus Notes和PC 机)。
所采用的三大技术是:群件技术、Internet/Intranet、数据库和指示系统 (Database & Pointer System)。
其中使用最频繁的技术是以下三种:Lotus Notes 确保信息能够安全地在全球范围内传播;语音邮件允许人们能够在任何情况下进行交流;知识基地提供最佳实践数据库。
实践安达信的知识管理项目获得了以下成果:全球最佳实践项目(GBP)网上安达信所有员工都是内部网的用户，网上提供的信息主要包括三个方面:公告(例如，金融市场产业)、相关资源(例如，有关会议和有关公司其他投入产出的结果)以及网上对话与讨论。
他山之石优秀工作经验和典型做法
《他山之石：借鉴优秀工作经验和典型做法》1. 引言在工作中，我们常常会遇到各种挑战和问题，有时候我们需要借鉴他人的经验和做法来解决这些困难。
正如古语所说：“前人栽树，后人乘凉”，我们需要善于从他人的经验中吸取教训，汲取力量，使自己在工作中不断成长。
本文将探讨“他山之石：借鉴优秀工作经验和典型做法”的重要性以及如何有效地运用他山之石来提升自己的工作能力。
2. 他山之石的价值“他山之石可以攻玉”，借鉴优秀工作经验和典型做法可以帮助我们避免走弯路、节省时间和精力。
在工作中，我们往往面临各种挑战，有时候我们自己并没有足够的经验和智慧来解决问题，这时候就需要借鉴他人的经验，站在巨人的肩膀上看世界。
通过学习他人的成功经验和失败教训，我们可以更加理性地看待问题，避免犯同样的错误。
他山之石也可以帮助我们打破认知局限，拓展思维，激发创新和改进的灵感，从而提升自己的工作能力。
3. 如何运用他山之石要有效地运用他山之石，就需要我们重视经验的积累和总结，主动进行经验的共享和交流。
在工作中，我们可以通过各种途径来获取他山之石，比如阅读优秀的书籍和文章、参加行业交流会议、与成功人士交流等。
在获取他山之石的过程中，我们需要保持开放的心态，尊重和理解他人的观点，同时对自己的工作进行反思和总结，找到适合自己的经验和做法。
另外，我们还可以通过共享自己的工作经验和做法来获取更多的他山之石，因为共享是学习的最好方式。
通过共享，我们不仅可以获得他人的反馈和建议，还可以锻炼自己的表达能力和理解能力，达到共赢的效果。
4. 个人观点和理解在我的工作经验中，我深刻地感受到了他山之石的重要性。
通过不断地借鉴优秀的工作经验和典型做法，我不断积累了丰富的经验和知识，提升了自己的工作能力。
我发现，只有善于借鉴他人的经验，我们才能不断进步，不断成长。
我也发现，在共享自己的工作经验和做法的过程中，我获得了许多宝贵的他山之石，受益匪浅。
我深信他山之石的力量，也坚信只有通过不断地学习和共享，我们才能不断进步，不断提升自己的工作能力。
领导艺术案例-8月份整理
【案例1】关键字：丙吉问牛抓大放小放权管理汉朝有个故事，说尽了领导者的特点。
宰相丙吉，有一天在都城内走，忽然前面出现了两个打架的人，头破血流，还在继续斗殴。
他没有出面处理打架的事情，而是绕道走了。
走了不远，发现路边的牛在不停地喘气，于是停下来看牛为什么喘气。
随从很奇怪，就问宰相，为什么不管人的事，而关心牛，难道牛比人更重要吗?丙吉说人打架的事情，我也看见了，但那是都城将军的事情，他会处理好的，如果他处理不好，我就撤他的职，这也是考验那个人是否称职的机会。
而牛喘气，可能是天气出现了问题，可能有灾害，事关天下的收成，这是我的职责，所以分外关心。
点评：领导者要懂得抓大放小，看趋势、定战略、把方向是领导者最核心的工作；在完善了管理体系以后，领导者要真正把工作落实在每个人身上，不要随便干涉下属的权限。
【案例2】关键字：激励能力榜样作用二战时，苏联红军与德军在斯大林格勒展开了殊死保卫战。
当时德军势头凶猛，而苏军节节败退，苏军元帅在震怒之下，问手下的军官怎样才能守得住？一个军官建议说，“对所有逃跑的士兵格杀勿论，以此加强纪律”，但他的建议不被元帅认可。
这时，另一军官则说，“给他们希望，给他们勇气，激励他们对祖国的爱，让他们相信最终会迎来胜利，所以我们要树立一位英雄来激励他们”。
建议得到采纳，苏军最终获得胜利。
点评：激励能力是领导者的核心能力，是成就最卓越领导者的关键所在。
领导者要能够激励下属去自动自发、心甘情愿地完成目标，而不是依托权力的压制。
【案例3】关键字：善于授权团队协作孔子的学生子贱有一次奉命担任某地方的官吏。
当他到任以后，却时常弹琴自娱，不管政事，可是他所管辖的地方却治理得井井有条，民兴业旺。
这使那位卸任的官吏百思不得其解，因为他每天即使起早摸黑，从早忙到晚，也没有把地方治好。
于是他请教子贱：“为什么你能治理得这么好？”子贱回答说：“你只靠自己的力量去进行，所以十分辛苦；而我却是借助别人的力量来完成任务。
他山之石教研活动(3篇)
第1篇在我国教育事业不断发展的今天，教师队伍建设成为提高教育教学质量的关键。
为了促进教师专业成长，提升教育教学水平，我校于近日开展了“他山之石”教研活动。
本次活动以“交流、学习、成长”为主题，旨在通过观摩优秀教师的课堂教学，借鉴先进的教学经验，激发教师的教学热情，推动教育教学改革。
一、活动背景随着新课程改革的深入推进，教师面临着前所未有的挑战。
如何把握课程改革的方向，如何提高课堂教学效率，如何促进学生全面发展，成为摆在我们面前的重要课题。
为此，我校决定开展“他山之石”教研活动，以期通过观摩、交流、反思，提升教师的教学素养。
二、活动内容1. 观摩优秀课例本次活动邀请了多位优秀教师在课堂上展示了他们的教学风采。
他们以独特的教学风格、丰富的教学经验、高效的教学方法，为在场的教师们呈现了一堂堂精彩的课例。
2. 交流教学心得观摩课例后，各学科教师分组进行了深入的交流。
他们针对优秀课例的教学设计、教学方法、课堂管理等方面进行了详细的分析，并结合自身教学实际，分享了各自的教学心得。
3. 专题讲座为了进一步提升教师的教学理论水平，本次活动还邀请了专家进行了专题讲座。
讲座内容涵盖了课程改革、教学方法、学生心理等多个方面，为教师们提供了丰富的理论滋养。
4. 反思与总结在活动最后，各学科组进行了反思与总结。
他们针对本次活动中的收获和不足进行了深入剖析，明确了今后努力的方向。
三、活动成果1. 提升教师教学素养通过观摩优秀课例、交流教学心得、聆听专题讲座等活动，教师们对教育教学有了更深入的认识，教学素养得到了显著提升。
2. 促进教育教学改革本次活动为教师们提供了交流学习的平台，激发了教师的教学热情，推动了教育教学改革的深入开展。
3. 增强团队凝聚力在活动中，教师们相互学习、相互借鉴、共同进步，增强了团队凝聚力。
四、活动反思1. 活动形式有待创新本次活动主要以观摩课例、交流心得、专题讲座等形式展开，形式较为单一。
今后，我们将尝试更多元化的活动形式，以提高活动的吸引力和实效性。
男性遭遇同性侵害的刑法保护
男性遭遇同性侵害的刑法保护核心提示：在法律面前一律平等”，猥亵儿童罪可以采用强制性的手段，也可以采用非强制手段，犯罪对象为不满14周岁的男女儿童，若受害人已满14周岁，即使采用了暴力、胁迫或其他手段强制实施猥亵，也不构成犯罪。
一、案例援引及分析案例一：2008年西双版纳傣族男孩岩应被强奸案2008年某日，一个名叫岩应的14岁西双版纳傣族男孩在村寨放牛时，遭到同村另一名40岁的村民“强奸”。
该男孩由于肛门受损严重，再加上无钱治疗，不到一年转化成肛门癌不治身亡。
由于立法存在漏洞，现行刑法并未对同性“强奸”作出明确规定，施暴者至今逍遥法外。
案例二：2011年河南新密29岁男子性侵15岁男孩案2011年6月8日晚，河南新密15岁少年遭29岁男子持刀挟持至偏僻地点实施性侵数小时，肛门破裂，身心受到巨大创伤。
新密警方接到报警将施暴者抓获后，因法律无相关明文规定，只得以一般性治安案件将其拘留15天。
以上两个案例中，施暴者的行为是否构成犯罪，以及如何定罪存在不同的意见。
第一种意见认为不构成犯罪。
理由是：刑法的基本原则之一是罪刑法定原则，即法无明文规定不为罪、法无明文规定不处罚。
刑法对已满14周岁的男性遭受同性侵害并无条文规定，所以并不构成犯罪。
我国《治安处罚法》第44条规定：猥亵他人的，或者在公共场所故意裸露身体，情节恶劣的，处五日以上十日以下拘留；猥亵智力残疾人、精神病人、不满十四周岁的人或者有其他严重情节的，处十日以上十五日以下拘留。
所以施暴者不构成犯罪，不能对受害人进行刑法保护，只能依据《治安处罚法》将其拘留。
第二种意见认为构成故意伤害罪。
理由是：受害人在暴力胁迫下因“强奸”致肛门破裂或受伤，严重的如案例一的当事人转化为肛门癌，故意伤害罪侵犯的客体是他人的身体健康权，所谓身体健康权利，是指公民保持自身肌体完整性和人体器官正常机能活动的权利，从这一角度看符合故意伤害罪的构成要件。
第三种意见认为构成构成侮辱罪。
巧借他山之石 整合课程资源
巧借他山之石整合课程资源课程改革如同一阵春风，一缕阳光，带着清新注入课堂，洋溢着浓浓人文气息的新理念更是冲撞着我年轻的心怀。
在与课改共同成长的日子里，我探索着，实践着，努力使自己成为一株会思考的芦苇……随着课改的深入我越来越觉得单凭教材、教参已无法更全面地开展教学了。
今天的教学环境正发生着翻天覆地的变化，各媒体组成的庞大信息网为我们展示无限广博的知识平台，提供了无可限量的教学资源。
我认为“他山之石”拿过来，结合自己的理解，挖掘自己的智慧，对“资源”再加工，就组合成了另一种新的课程资源。
现结合两个案例陈述“他山之石”为我用：案例1：阅读《教师博览》，曾读到一篇文章《亲情作业》，大意是这位老师有一天突发奇想为学生留下了一道亲情作业，让每个学生回去为父母洗一次脚。
第二天就有很多家长跑到学校对着老师激动不已地说自己孩子长大了，懂得体谅父母了，并有不少学生写出了情真意切的“洗后感”。
读后我决定拿来为我所用。
那天，当我宣布留下这道亲情作业时，学生们都愣了，老师何时曾布置过这样奇怪的作业。
当天晚上就有家长打电话给我，说当孩子提出为他们洗脚时还有点不适应。
这使我想起一位心理学家的讲座，一个孩子回去对妈妈说我爱你，妈妈瞪大眼睛盯了孩子半天，问：“孩子，你有什么要求就说出来吧！”看来亲情冷漠是一个普遍的社会现象，我们班的家长也无法消受孩子送给他们的孝顺──洗脚。
第二天，陆续有几位学生交上日记，印象最深的是这样几句话：当我摸着妈妈满是茧子的双脚时，不由得流下了泪，我想起以前妈妈给自己洗脚时，经常说的一句话“你的脚真软和”。
其实人生下来时，脚都是软的，走得路多了才变得硬了。
妈妈的脚一定是送我去上学、跑兴趣班才跑出茧子的。
妈妈，你为我付出了那么多，你脚上的每一个茧子都饱含着对我深深的爱，妈妈，我要天天为你洗脚。
多么深情的语句，多么感人的话语，我忙趁热打铁，请家长在日记上留言，形成亲子对话，浓浓的亲情流淌在字里行间。
反思：如今的孩子都是拿来主义者，享受父母的爱心安理得。
他山之石典型案例
他山之石典型案例
他山之石典型案例有很多，以下列举一些：
1. 浙江安吉：安吉县是“绿水青山就是金山银山”理念诞生地。
该县以绿色发展为引领、以农业产业为支撑、以美丽乡村为依托，探索三产联动、城乡融合、农民富裕、生态和谐的科学发展道路，打通了绿水青山和金山银山的转化通道，打造了宜居、宜业、宜游的美丽安吉。
2. 三瓜公社：位于合肥合巢经济开发区，按照把乡村建设得更像乡村理念，融入“互联网 + 三农”发展理念，构建集一、二、三产业与农旅相结合的“美丽乡村”发展系统，推动三瓜村的全面振兴发展。
3. 袁家村：陕西省礼泉县烟霞镇下辖村，通过村集体组织带动模式，实现了乡村的振兴发展。
4. 中郝峪：位于山东省淄博市博山区池上镇，博山大山深处，距城区40多公里，采用综合发展模式，实现了乡村的可持续发展。
以上内容仅供参考，建议查阅相关资料文献，或者咨询当地政府部门，获取更全面准确的信息。
管理学案例 Microsoft Word 文档
管理学案例分析(2009—02—25 19:58:29)转载分类:学业有时标签：财经案例一日本尼西奇公司在战后初期，仅有三十余名职工，生产雨衣、游泳帽、卫生带、尿布等橡胶制品,订货不足，经营不稳，企业有朝不保夕之感。
公司董事长多川博从人口普查中得知，日本每年大约出生250万婴儿，如果每个婴儿用两条尿布,一年就需要500万条，这是一个相当可观的尿布市场.多川博决心放弃尿布以外的产品，把尼西奇公司变成尿布专业公司,集中力量，创立名牌,成了“尿布大王”。
资本仅1亿日元,年销售额却高达70亿日元。
分析一个企业的成败，与其所做出的决策是息息相关的。
一个决策的正确与否,直接关系到这个企业的未来。
日本尼西奇公司恰是在关键的时刻，把握住了时机，做出了正确的决策，才能把企业从濒临倒闭建设成今天的辉煌，由此我们可以看到企业决策的重要性。
取得经营决策成功，可以使企业避免倒闭的危险，转败为胜。
如果企业长期传统产品去打天下，势必潜藏着停产倒闭的危险，因为市场是多变的，人们的需要也是多变的，这就要求企业家经常为了适应市场的需要而决策新产品的开发.这种决策一旦成功，会使处于“山穷水尽”状况的企业顿感“柳暗花明”。
案例二某民营企业的老板通过学习有关激励理论，受到很大启发，并着手付诸实践.他赋予下属员工更多的工作和责任，并通过赞扬和常识来激励下属员工。
结果事与愿违，员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满，认为他是在利用诡计来剥削员工。
分析从马斯洛的需要层次理论我们知道,人类需要是分层的，分别是生理需要、安全需要、社交需要、地位和受人尊重需要、自我实现需要。
马斯洛认为只有当低级需满足以后才会有更高层次的需要。
主导需要决定了人的行为。
案例中该民营企业的老板可能忽视了员工的较低层次的需要,如生理和安全需要，而这些需要很可能正是员工的主导需要。
由于没能够对症下药，才导致该民营企业老板激励做法的失败。
要使得激励有效，应当了解员工的真正需要，并加以满足.在实施过程中，应当坚持物质利益原则，随机制宜,创造激励条件，把物质利益和精神鼓励相结合。
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案例八：他山之石
案由：
张家口煤矿机械有限公司是国内使用计算机比较早的企业之一，经过十几年的探索，初步实现了会计电算化，取得了较好的效果，在此过程中获得的经验教训，具有一定的借鉴意义。
一、企业会计电算化要充分考虑计算机技术发展的影响
会计电算化的基础是计算机技术，而计算机运行速度和功能对会计电算化实施过程的影响作用是非常明显的。
张家口煤矿机械有限公司的经验充分说明了这一点。
1989年该公司自行开发了适合企业会计工作流程的财务总账核算系统。
当时是在DOS操作系统下用DBASEⅢ开发的，其功能主要是会计凭证处理、明细账的输出及会计业务的简单查询，它以业务流程为基础、由会计人员编写、系统简单、适用。
由于DOS系统硬件和数据库安全性方面的缺陷，后来又把DOS系统财务总账管理模块移到XENIX系统下用FOXPLUS开发成功。
财务总账模块完善了会计凭证的智能输入、会计期的打开和关闭、凭证和明细账的浏览、发生额和明细余额的查询等功能，使财务总账管理系统实现了正规化。
此外，固定资产管理、工资管理、半成品核算也顺利实现了电算化。
随着财务系统数据量的增大和计算机系统功能的逐步完善，配合1993年会计制度的实施，为顺利实现新旧会计制度的衔接，财务管理软件开发工具升级为Foxpro2．6，财务数据形成终端／服务器结构，并增加了相关子系统间数据的共享，软件功能更加科学、合理。
全公司形成了以财务管理为中心、以业务流程为基础的会计电算化系统。
1998年该公司获得国家“863”项目的支持，被列为“应用国产企业管理软件示范单位”。
公司财务部门紧紧抓住这一契机，积极推进“张家口煤矿机械有限公司现代集成制造MRPII项目”的实施，同时结合全公司网络改造，引进了北京利码信息技术有限公司开发的WINDOWS／NT环境下的CAPMS95财务集成系统。
该系统基于客户机／服务器体系结构用SQLserver7．0数据库开发，并通过财政部评审。
从上述过程可以看出，会计电算化应用首先是财会人员主观努力的结果，同时也是计算机技术自身不断发展的必然，从某种程度上说，后者的作用更大一些，因此，实施会计电算化必须充分考虑计算机技术发展的影响。
根据企业实际情况，合理规划，统筹考虑，这样可以使企业少走弯路，大大节省人力、物力、财力和宝贵的时间。
二、实施会计电算化必须注重财会队伍建设
在电算化会计方式下，只是原始凭证的分析和输入由会计人员直接处理，
会计报表的生成以及一部分财务数据的分析都由计算机自动完成，财会人员的工作显得较机械、简单。
而实践证明，在会计电算化过程中，计算机确实至关重要，计算机专业人员的作用也显而易见，但财会人员在会计电算化工作中的核心地位不会改变。
首先，计算机是人们引入会计工作的先进工具，而不是会计工作的全部；第二，会计电算化运行环境是由财务人员、计算机专业人员共同构筑的；第三，会计制度的设计，财务数据的分析和解释等工作主要是由财会人员完成的。
因此。
树立以财会人员为核心的“人本主义思想”，以适应会计电算
化的要求，利用电算化会计的特点，培养会计——计算机——管理型复合人才，为企业预测、决策和控制等管理工作服务，是促进会计电算化正常发展的原动力。
十几年来，张家口煤矿机械有限公司在会计电算化过程中，从鼓励财会人员自学，自己开发软件开始，到引进先进的商品化软件，逐步建立一支强有力的计算机财务软件设计开发及维护骨干队伍，造就了一批既懂会计业务又懂计算机技术的复合型人才，使企业会计电算化不断得到发展。
三、确定合理的软件开发模式
财务软件开发的关键是要考虑全局优化。
张家口煤矿机械有限公司的软件开发工作，初期主要是由一些业务骨干，凭自身的积极性结合个人对工作的理解单独开发。
其优点是切合业务流程，开发出的软件适用性强，但也有整体性差的问题，各单位的软件标准不统一，口径不一致，信息交流不畅，有限的人力、财力没有充分发挥作用，也给后来的联网——数据资源整合带来很大困难。
目前引进的成套财务软件由于采用模块化设计，可以全盘考虑企业内部各单位的使用，尤其是各单位业务衔接可以在软件开发过程中给予充分考虑。
但是，本地化的问题也很突出，问题虽然得以解决，但也付出了代价。
如果在软件开发前能够进行充分的设计、分析，认真权衡自主开发与引进成套软件的利弊，效果会更好。
四、合理配置是节约资金的重要途径
如前所述，计算机技术的发展对于企业的计算机应用影响很大。
该公司计算机硬件也经历了较为复杂的发展过程。
公司最早的一台计算机是IBM出产的286计算机。
此后，单机经历了逐步升级换代的复杂过程，由286、386、486、586到目前的奔腾系列机。
局域网服务器也先后淘汰了北极星、$80、SUN470等机型，此后又引进了惠普、康柏等公司最新机型，今后肯定还会不断更新。
由于计算机技术发展速度较快，硬件采购不可能一步到位，这就更应当认真权衡企业的实际要求与技术发展所提供的可能之间的关系。
若能使企业在相对长的一段时间内保持计算机硬件的稳定、适用，可以为企业节省大量资金。
五、避免信息孤岛。
充分利用共享数据
数据共享是企业信息化建设的必由之路，否则，很难真正发挥出计算机辅助管理的优势。
在企业网络化不能一步到位的情况下，公司财务部门根据企业自身管理需要。
对引进的商品软件功能进行了改造、扩展，并且自己开发了相关的应用软件，建立了与商品财务软件的数据接口，实现了与其他单位的数据共享，避免了“信息孤岛”，消除了数据重复录入。
下一步重点工作是提高录入数据质量，充分利用数据共享条件。
张家口煤矿机械有限公司的计算机辅助财务管理系统已初具规模，会计电算化的效果也非常明显，但是，在此过程中获得的经验教训更为宝贵。
该公司会计电算化系统正在逐步实现由核算型向管理型的转变，下一个目标是向会计决策支持系统发展。
通过会计核算，反映企业的经营活动情况；通过会计管理，监控企业的经营活动情况；通过会计决策，优化企业管理。
(来源：煤炭企业管理作者：陈依洁)
分析要点：
1．会计电算化作为一个过程，必须具备相应的环境条件，如电算化会计管理制度、内部控制制度以及单位领导对电算化会计优越性的充分认识和重视。
只有具备上述条件，电算化才能在财务管理中有效地发挥作用。
2．会计电算化过程中应注意培养复合型人才，避免造成重视计算机专业人员，忽视会计人员的现象。
在传统会计核算形式下，从对原始凭证的分析处理开始，一直到财务报表的生成和财务数据的分析，都由财务人员完成，整个财务会计工作始终离不开财会人员，财会人员显得至关重要；而在电算化会计方式下，表面上看，会计人员主要方式是原始凭证的分析和信息的输入，因而容易导致忽视对财会人员的业务培训及作用的发挥。
不要使会计电算化成为“傻瓜型”仿真系统，而应该是一个人机交互作用的“智能型”管理系统。
3．会计电算化的应用和发展可以极大地发挥电子计算机卓越的计算功能，但应避免只重视报账功能，而忽视管理功能的现象，要促使会计电算化从核算型向管理型转变。
如对存货成本、存货的保本期、保利期不予计算，造成存货积压。
而西方大多数国家，会计电算化已走过了电子数据处理(EDP)阶段和管理信息系统(MIS)阶段，现正步人高级的决策支持系统(DSS)阶段。
而国内很多企业仍处于电子数据处理阶段。
4．在会计电算化实施过程中，要注重财务数据与其他业务信息数据共享，使之成为企业管理信息系统的基础，处于核心地位。
特别是在实施MRPII的过程中，要考虑将来可能发展ERP系统，应内外兼顾，留有余地。
思考题：
1.张家口煤矿机械有限公司的会计电算化经验在哪里？
2.在会计电算化实施过程中，我们应注意哪些问题？。