他山之石,可以攻玉系列报道
工会工作重点
工会工作重点 -范文[]一、创新宣传方式，开展“四个百”，宣传展示形象为了适应时代发展和进步的需要，创新工会，树立工会新形象，2004年赣州市总工会在全市广泛深入开展“百篇好、百条好建议、百件好、百个好典型”竞赛创评活动，。
在创评竞赛活动中，围绕“组建、维权、竞赛、经费”等重点工作，组织了148篇紧贴时代，紧贴群众、紧贴工会工作的新闻稿件，分别在市级以上的报刊、电台、电视台等媒体上发表。
集中宣传展示全市各级工会组织和广大职工群众深入贯彻“三个代表”重要和党的十六大，工会十四大，省总十一大，充分发挥主力军作用，投身到市委提出“对接长珠闽，建设新赣州”为主题的练兵比武“十比十赛”活动大显身手，有所作为的报道；在争创企业，争做诚信员工活动中涌现出来的和英模事迹的报道；新形势下各级工会探索提高职工科学文化技术素质的新思、新途径、积极创建学习型组织，争做知识型职工活动的好做法、好、好典型的报道；全市各级工会不断创建和完善“困难职工帮扶中心”、“进城务工人员维权中心”、“再指导中心”所做工作情系职工取得的经验的报道；有关充分展示全市广大干部职工和各级工会组织在维护职工合法权益，送，新建企业组建工会，群众性技术创新成果，经费收缴，创新工会工作方式和工作……凝聚着全市工会干部心血的这148篇新闻报道，体现了大家为做好工会工作奋笔疾书，努力，心往一处想，劲往一处使，多侧面、多角度、多方位的宣传和展示全市工人阶级的时代风采和工会服务大局，维护大局的崭新社会形象。
中考复习红色的记忆永远的“十月”──纪念十月革命爆发90周年
热点专题：红色的记忆永远的“十月”──纪念十月革命爆发90周年热点纵述：俄共产党员纪念十月社会主义革命爆发90年2007年11月7号是十月社会主义革命90周年纪念日。
90年前那场改变了这个国家命运的标志性事件，上万名俄罗斯共产党员举着“社会主义革命万岁”的标语，在莫斯科中部的特韦尔斯卡亚大街上行进。
从2007年4月份开始，俄罗斯共产党就已经展开了纪念十月革命90周年活动的筹备工作。
据俄罗斯媒体报道，由俄共主导的纪念活动已首先在白俄罗斯首都明斯克点燃。
11月3日至5日，在明斯克举行的左翼党大型国际聚会上，全球各地80多个政党派人参加。
与会者随后将前往莫斯科，参加拟于11月7日举行的游行和集会。
按照计划，俄共还将举行学术大会、圆桌会议、展览会、党报节等活动，而穿插其中的还有包括标语、文学作品、学生作文和儿童绘画等在内的各种竞赛。
同时，俄共宣布2007年为“号召入党年”，制作了俄共中央委员会“伟大的十月社会主义革命90周年”纪念章，并倡议将十月革命纪念日作为俄罗斯联邦主体一级的节日。
俄共中央的网站也早早开辟了“纪念十月革命90周年”专栏，其中的一篇文章称，俄共将会最大限度地利用各类宣传资源，来纪念和缅怀十月革命的伟大意义。
《真理报》和俄罗斯共产党的地区刊物上也纷纷开辟了相关的固定栏目。
虽然那段历史逐渐久远，“十月革命节”也不再是法定假日，但在很多俄罗斯人心中，这是个“永远的节日”。
教材考点链接：中国历史：新文化运动后期十月革命后的新内容：宣传社会主义。
李大钊发表《庶民的胜利》《布尔什维主义的胜利》，创办《每周评论》。
口号：民主和科学（“德先生”和“赛先生”）意义：我国近代史上一次思想大解放运动。
促使人们追求民主和科学，探索救国救民的真理，为马克思主义传播创造了条件。
为五四运动的爆发奠定了思想基础。
世界历史：（一）彼得格勒武装起义1、1917年，俄国爆发了“二月革命”，推翻了沙皇专制统治。
资产阶级建立了资产阶级临时政府，工人和士兵建立了工兵代表苏维埃。
他山之石的近义词反义词同义词他山之石字词解析
他山之石的近义词|反义词|同义词他山之石字词解析
他山之石的近义词/同义词：
引以为戒：引：用;戒：鉴戒。
指把过去犯错误的教训拿来作为警戒，避免重犯。
前车之鉴：鉴：镜子，为教训。
前面车子翻倒的教训。
比喻先前的失败，可以做为以后的教训。
他山之石的反义词：
重蹈覆辙：蹈：踏;覆：翻;辙：车轮辗过的痕迹。
重新走上翻过车的老路。
比喻不吸取教训，再走失败的老路。
他山之石在汉语词典的解释：
成语读音：tā shān zhī shí
成语解释：比喻能帮助自己改正缺点的人或意见。
成语出处：《诗经·小雅·鹤鸣》：“他山之石，可以为错。
”
成语用法：偏正式;作主语、谓语、宾语;含褒义
用他山之石造句
(1) 江陵之书院，或亦他山之石，而讲学聚徒，诚不可以不慎也。
(2) 他山之石,可以攻玉,别国的先进经验,我们也可以学习和借鉴。
(3) 外国的技术,我们可以采取“拿来主义”,他山之石。
(4) 他山之石,可以攻玉;因势利导,无往不利。
(5) 希望通过他山之石，能对我国发展职业技术教育有所启示。
于心《宣纸》阅读答案
于心《宣纸》阅读答案篇一：2021届高三西城期末语文试题含答案北京市西城区2021 — 2021学年度第一学期期末试卷高三语文 2021．1本试卷共10页，150分。
考试时长150分钟。
考生务必将答案写在答题纸上，在试卷上作答无效。
考试结束后，将本试卷和答题纸一并交回。
一、本大题共8小题，共24分。
阅读下面材料，完成1－8题。
材料一宣纸为宣州皮纸的总称，其名源于唐代宣州贡纸，在元明两代长期的发展过程中不断改进，至明代中期已臻完善，成为中国皮纸的杰出代表。
．宣纸最突出的特点是“润墨性”，这种特性对书画创作意义重大。
宣纸可以大大丰富笔墨的表现形式，不仅可皴擦勾斫，也能施诸泼墨渲染，笔迹墨痕清晰可辨，极有笔墨韵．味。
丰富的笔墨变化可抒发感情，移情寄兴，遣貌求神，这是其他纸种所不能比的。
．宣纸具有易于保存、经久不脆、不会褪色等特点，它“轻似蝉翼白如雪，抖似细绸不闻声”，寿命却几乎是所有纸中最高的。
真正的宣纸，以青檀树皮为主要原料，以沙田稻草为主要配料。
皮料成分越重，纸张越能经受拉力，即使笔力反复搓揉纸面也不会破，也就越能体现丰富的墨迹层次和更好的润墨效果，质量也就越好。
然而，由于稻草浆的成本只有皮料的六分之一至十分之一，如今有些所谓的宣纸，稻草比例超过了70%的还称之为“净皮”，几乎全是稻草浆的美其名曰“棉料”。
成了这个样子的“宣纸”，已经承载不了更多的笔墨技法，也保存不了多少时间。
当代书画用纸的生产工艺与过去相比也有很多不同。
过去的玉版宣，要在纸浆中抄造三回；今天的玉版宣，只是皮料的比重大些。
过去有一种半生熟的煮捶宣，是要把生宣纸反复砸打密实，而今天的煮捶宣，是用刷子刷上矾水，达到半洇不洇的效果。
如今，漫步北京琉璃厂，各种、各色式样的宣纸令人眼花缭乱。
宣纸的生产已．有千百年的历史，但至今没有量化的质量标准：青檀皮和稻草比例应为多少？漂白的残留物质究竟有什么？与此同时，在生产工艺中，用杂交稻草代替沙田稻草，大量使用化学漂白剂，都使宣纸的质量大不如前。
那些你还不知道出处的诗词名句，赶快收藏！（含译文）
那些你还不知道出处的诗词名句，赶快收藏！（含译文）'有缘千里来相会''不爱江山爱美人''百无一用是书生''一寸光阴一寸金''今朝有酒今朝醉''满城尽带黄金甲''可怜天下父母心''男儿有泪不轻弹'……这些耳熟能详的句子，你都知道出自哪些诗词吗？001.书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。
《励学篇》宋·赵恒富家不用买良田，书中自有千钟粟。
安居不用架高堂，书中自有黄金屋。
出门莫恨无人随，书中车马多如簇。
娶妻莫恨无良媒，书中自有颜如玉。
男儿欲遂平生志，五经勤向窗前读。
书中自有黄金屋，书中自有颜如玉：读书考取功名是当时人生的一条绝佳出路，考取功名后，才能得到财富和美女。
002.情人眼里出西施，有缘千里来相会。
《集杭州俗语诗》清·黄增色不迷人人自迷，情人眼里出西施。
有缘千里来相会，三笑徒然当一痴。
情人眼里出西施，有缘千里来相会：因爱慕之情所迷，觉得对方女子无处不美,完全呈现一种自我陶醉的境界。
如果彼此有缘分，即使相隔千里也能在某时某刻相遇。
003.不爱江山爱美人。
《题桃花扇传奇》清·陈于王玉树歌残迹已陈，南朝宫殿柳条新。
福王少小风流惯，不爱江山爱美人。
不爱江山爱美人：“不爱江山爱美人”常用来讽刺当政者只知爱恋美人而不顾国事，这与“江山情重美人轻”的意思恰好相反。
004.百无一用是书生。
《杂感》清·黄景仁仙佛茫茫两未成，只知独夜不平鸣。
风蓬飘尽悲歌气，泥絮沾来薄幸名。
十有九人堪白眼，百无一用是书生。
莫因诗卷愁成谶，春鸟秋虫自作声。
百无一用是书生：世上有千种职业，唯一没有用处的就是书生。
读书人虽有满腹学问，可惜有志难伸，空有一番豪情，却完全没处发挥。
此句显示现实中无力伸展志向的困境。
005.美人如玉剑如虹。
《夜坐·其二》清·龚自珍沉沉心事北南东，一睨人材海内空。
报刊的四种理论
“他山之石可以攻玉”，赛伯特提出的“权威主义”、“自由之上主义”两种媒介制度理论虽然有其特定的语境(和以英美的大众媒介历史为分析对象，仍可以为我所用，拿来思考我国的大众传媒历史以及作为我国建设社会主义的政治文明制度建设之一环的媒介体制的建设问题。
在绪论中，作者声明书中所使用的“报刊”一词，是指一切公众通讯工具。
全书主观点：“报刊总是带有它所属社会和政治结构的形式和色彩，特别是报刊返映一种调节个人与社会关系的社会控制的方式。
”报刊的四种理论＝Four theories of the press, 传播学之父施拉姆1956出版，新闻传播学压箱底大作，西学中无法饶开的媒介理论。
所谓拾遗，就是拣到了一点当初不知道的，也算纪念吧。
法哲学家paul ricoeur 认为，对文本有两种解读方式：1(hypercontextaulisation)高度语境化解读；2 (decontextaulisation)去语境化解读。
1＝结合并还原作者历史背景。
2＝从读者自身出发，对现实反思，解决实际困境。
报刊的四种理论就需要这两种阅读法。
已知，四种理论是：1Authoritarian theory集权主义论2Libertarian theory自由主义论3Social responsibility theory社会责任论4Soviet communist theory苏共论1 解释press此处的press应是包括广播、报纸、电影、杂志和图书等所有媒介的总称，即（mass）media。
Mass media一词出现于1920-1925年间，在作者出书时media此次尚未普及，而press 已经拥有800年历史，词汇衍变为：压机—印压机—印刷品—报刊—新闻界，etc。
所以，报刊的四种理论实质上应该是媒介的四种理论，or新闻界的四种理论。
2解释Libertarian(ism)Libertarian(ism)是liberalism的一支，是具有美国特色的自由主义，学界认为Libertarianism的特点为：极端强调个人自由，强调市场本位，坚决反对政府干预，主张以宪政制度保护个人权利并制约政府的权力。
新闻工作者发扬“三牛精神”的思考
新闻工作者发扬“三牛精神”的思考作者：刘雅丽来源：《求知》2021年第05期在中华文化里，牛是勤劳、奉献、奋进、力量的象征。
人们把为民服务、无私奉献比喻为孺子牛，把创新发展、攻坚克难比喻为拓荒牛，把艰苦奋斗、吃苦耐劳比喻为老黄牛。
2021年是农历辛丑牛年，也是中国共产党百年华诞，是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年。
在春节团拜会上，习近平总书记继全国政协新年茶话会之后，再次提出要大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛“三牛精神”：“前进道路上，我们要大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，以不怕苦、能吃苦的牛劲牛力，不用扬鞭自奋蹄，继续为中华民族伟大复兴辛勤耕耘、勇往直前，在新时代创造新的历史辉煌！”习近平总书记的话语重心长，激励全国人民团结奋斗，开创新局。
牢记殷殷嘱托，承担光荣使命的广大新闻工作者更要大力发扬“三牛精神”，把牛劲牛力融入新闻实践中，以“奋蹄”姿态书写新答卷，作出新贡献，通过创作更多生动鲜活的作品，为党和国家事业发展凝聚磅礴力量。
为民所呼争当为民服务孺子牛发扬“三牛精神”首先要发扬孺子牛精神，坚持人民至上、为民服务、无私奉献。
1.为民服务是新闻人的工作方向。
为什么人的问题，是一个根本问题、原则问题。
坚持为人民服务是新闻舆论工作贯彻党的宗旨的充分体现。
新闻事业是党和人民的喉舌。
中国共产党的宗旨是全心全意为人民服务，新闻工作必然也要心系群众、无私奉献，践行全心全意为人民服务的宗旨。
中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。
新闻工作者必然也要通过新闻实践为人民谋幸福，为实现中华民族伟大复兴中国梦汇聚动力。
历史早已验证，只有坚持为人民服务，才能“唤起工农千百万，同心干”，我们的事业才会无往而不胜。
迈步新时代，人民依然是新闻事业的最大底气。
争当为民服务孺子牛，新闻事业就不会偏离方向，就能沿着正确的道路前进。
2.为民服务是新闻人的价值取向。
人民是新闻创作的源头活水，只有扎根人民、服务人民，新闻创作才能获得取之不尽、用之不竭的素材。
演唱会冠名方案
《辉煌星光巨星演唱会》冠名方案前言：沈阳是著名的历史文化古城，艺术文化底蕴雄厚。
沈城的文化娱乐产业也随着人们对精神文化追求的增加而日渐活跃，为进一步促进文化娱乐市场繁荣，发扬和宣传文化娱乐产业。
傲龙文化传媒将在2010年10月9日举办一场“辉煌星光巨星演唱会”。
此次策划方案包括活动目的、消费者分析、明星拼配方案，演唱会活动预算等。
为本次演艺活动的广告宣传提供了策略和实施方法。
活动背景：项目名称：辉煌星光巨星演唱会项目时间：2010年10月9日项目地点：沈阳浑南综合体育馆市场分析：如今，休闲性的精神消费已经成为消费市场的一个热点，未来会成为一个消费主流。
随着社会经济的迅速增长，人们对生活享受也从物质层面走向精神层面，特别是年轻的消费者越来越注重精神文化的享受。
如今的娱乐产业不断的提高与丰富，并在市场经济中占领着重要的位置。
沃尔夫在他的《娱乐经济》一书中说：“从有形消费到花钱感觉，体验是一种客观存在的心里需要。
2010年，沈城举办了康熙盛典全国巡演沈阳站，刘若英脱掉高跟鞋演唱会；即将举办王力宏演唱会、那英演唱会，等，沈阳傲龙文化传媒有限公司成功运作了5月22日的康熙盛典全国巡演沈阳站，盛况空前，并开始筹划“辉煌星光”巨星演唱会及“最爱的时光”大型演唱会。
今后我们将以更加精良的市场运作获得高效的市场回报，去赢得广大消费者和赞助商的青睐。
消费者分析：本场演唱会消费群通常呈现以下特点：目标人群集中为15-30岁的青年男女，同时我们所针对的目标受众还具有一些独特的特质；越来越注重精神方面的享受敢于追求自己的梦想；乐观、自信、优雅；注重自我内心的享受而不受制于他人；思想上追求独立文化程度、素养较高同群影响力大收入自我分配比例高明星选择方案：罗志祥，外号“小猪”，台湾歌手、节目主持人、演员。
1996年以团体…四大天王‟出道，后与欧汉声组成…罗密欧‟，解散后转型为综艺节目主持人，独特的主持风格受到大众喜爱，因而推出个人专辑。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1 目 录 1、他山之石，可以攻玉 ..................... 2 2、上海二十冶考察印象 .................... 18 3、十三冶七公司考察印象 ................... 22 4、躬自厚而薄责于人 ...................... 25 5、宝冶本钢项目部采访印象 ................. 29 6、宝冶、二十冶等公司邯钢项目管理情况的调查报告 . 33 7、中冶京诚“工程总承包管理”印象 ............ 42 8、上海宝冶集团有限公司考察印象 ............. 46 9、一个方向感非常明确的企业 ................ 56 10、一片神奇的热土 ....................... 64 11、五冶信息化特点 ....................... 69 12、中冶天工考察印象 ..................... 71 13、广东绿谷 ........................... 75 14、南通二建的启示 ....................... 81 15、仰望空中的白云 ....................... 86 2
1、他山之石，可以攻玉 ——宁波钢铁5家冶建企业项目管理模式和激励机制调查报告 工程管理部 李光 一、前言 2006年9月10日～13日，在宁波项目部出差期间，正值一连几天阴雨连绵，施工现场泥泞不堪，许多施工任务无法进行。带着“如何改进项目管理模式和激励机制”课题，我和封护国同志先后走访同在宁波钢铁有限公司现场的二冶、三冶、十三冶、二十冶、宝冶项目经理部的有关领导，就项目管理的几方面情况（包括项目承包形式，项目经理责、权、利，项目部的组织机构、收入、人员管理，二级公司专业项目部的管理形式，项目考核机制，公司检查机制，分包管理模式，项目成本核算，项目经营激励机制等）进行广泛的交流。感触颇深。在同样的条件下（合同条件、业主条件、中冶集团条件），几家冶建施工企业项目管理模式、激励机制差异非常大。9月6日～8日，我在唐山市党校学习的时候，北京大学心理学刘洋博士讲过一句话：“企业管理者，必须站在市场角度，甚至全球战略上，对比同行业企业的发展状况，不断改进本企业的 3
经营策略，才能够长足发展。”对我启发很大。因此，我在宁波期间，对几家冶建企业做一些项目管理现状调查，并且做一些分析。我以为，我公司没必要照搬他们的管理模式，但可以借鉴他们的一些管理经验，以便改进我公司的项目管理，适应市场，快速发展。下面，把一些调查情况和归纳分析，以及对我们的启示做一个简要叙述。 二、现状调查 1、二冶宁波项目部 （1）项目承包形式 二冶仍然采用传统的项目两级管理模式。由公司经营部测算利润指标，公司与项目经理部签定“项目管理责任状”。参战6个二级公司向项目部上缴2%管理费。6个二级公司专业项目部分别与6个二级公司签定“项目管理责任状”。 （2）项目经理责、权、利不到位 （3）项目部组织机构（项目部班子、三部一室13人） 公司任命项目部班子（项目经理、工委书记、副经理、总工程师）； 三部一室（工程部、经营部、财务部、办公室）由项目经理与公司相关领导沟通选派。 项目部收入 项目部班子实行年薪制（4000万元以上项目，项目经理年 4
薪12万/年）；每月预支生活费（项目经理3000元，副经理2400元）；其他人员实行岗薪。但二冶项目部年薪兑现不到位。每年实际收入就是工资。 （4）二级公司专业项目部 每个专业项目部管理人员10人左右。由二级公司选派。近期，二冶将三个土建公司合并成一个项目管理总公司，管理层和作业层分离。管理层选派专业人员与建设公司项目部组成一级管理层，其他专业项目部仍然是两级管理。 （5）项目考核 公司对项目部不进行月份考核，分两层考核：一是每半年进行综合性考核，二是项目最终兑现考核。 公司各部门对项目部进行不定期分别检查、或集中检查。 公司每年对项目班子进行业绩考核。项目经理对项目管理人员进行考核。 （6）分包管理 二级公司自己选择分包队伍，到公司经营部备案。由二级公司签订分包合同。项目部直接分包项目，由项目部经理签订分包合同。 （7）成本核算 两级核算。项目管理公司土建工程，由项目一级核算。 （8）预结算管理 5
二级公司自己管理，项目部汇总。 （9）超额利润分成 项目部与公司三七分成，但由于二冶项目管理激励机制没有建立起来，超额利润很少形成。 总体上看，二冶宁波项目管理思路比较乱，仍然是传统的管理模式，中间层次多，管理效率低，项目效益不好，人员收入少。 2、三冶宁波分公司、宁波项目部 （1）项目承包形式 三冶与三冶宁波分公司签定年产值1.1亿，上缴资金400万元的承包责任状。由宁波分公司对宁波钢铁、上虞、广州三个项目实行管理。三冶对宁波分公司实行二级公司模式管理。但宁波分公司又不同于其他二级公司。三冶宁波钢铁项目部在宁波分公司组织下，实行项目管理。 （2）项目经理责、权、利不到位。分公司不愿意多干项目，只想干一个项目，因为干多干少一个样。 （3）宁波分公司、项目部组织机构 公司任命分公司班子；分公司任命项目部班子（项目经理、工委书记、副经理、总工程师）；宁波分公司经理兼任宁波钢铁项目经理。宁波分公司对三个项目部人员调动。 项目部收入 6
分公司班子实行年薪制（分公司经理年薪12万/年）；每年实际收入10万元左右。 每月预支生活费（项目经理4000元，副经理3500元，部长级3000元）；其他人员实行岗薪。 （4）二级公司专业项目部 宁波钢铁项目，宁波项目部与公司计划处内部招标与6个二级公司签订分包合同。 每个专业项目部管理人员3～5人左右。由二级公司选派。虽然是分包关系，仍然是两级管理。 广州、上虞项目，由宁波分公司社会招标，二级公司参与，宁波分公司与分包方签订分包合同。 （5）项目考核 公司对宁波分公司考核。宁波分公司对三个项目部考核。 项目部不进行月份考核，分两层考核：一是每季度进行综合性考核，二是项目最终兑现考核。 公司各部门对宁波分公司进行不定期分别检查、或集中检查。 公司每年对宁波分公司班子进行业绩考核。分公司经理对项目管理人员进行考核。 （6）分包管理 宁波钢铁项目由二级公司自己选择分包队伍，到公司经营 7
部备案。由二级公司签订分包合同。其他项目部直接分包项目，由项目部经理签订分包合同。 （7）成本核算 宁波钢铁项目，两级核算。其他两个项目一级核算。 （8）预结算管理 宁波钢铁项目，二级公司自己管理，项目部汇总。其他两个项目宁波分公司统一管理 总体上看，三冶宁波分公司成立时间不长，发展态势比较好。但由于三冶激励机制不充分，限制了分公司的进一步发展。
3、十三冶宁波项目部 （1）项目承包形式 除机电专业项目部实行两级管理外，其他专业实行一级管理。公司与项目经理部签定“项目管理责任状”，项目部上缴公司管理费3.625%,项目利润，公司与项目部按四、六分成。二级公司不报量。项目部按照专业工程（机电专业除外）结算值3%每半年拨付给相应二级公司。 （2）项目经理责、权、利充分到位。 （3）项目部组织机构（项目部班子、三部一室46人） 公司任命项目部班子5人（项目经理、常务副经理兼工委书记、施工经理、经营经理、总工程师）； 8
三部一室（工程部、物资部、计财部、办公室）由项目经理与公司相关领导沟通选派。财务人员，公司委派。专业技术人员由项目经理与二级公司经理协商，借调。 项目部人员收入 项目部班子实行月工资与项目考核兑现相结合方法； 每月工资【项目经理8000（6000）元，副经理7000（5000）元，部长级6000（4000）元，括号内为停工前工资水平】；其他人员实行岗薪。 （4）二级公司专业项目部 只有机电专业项目部实行两级管理。 （5）项目考核 公司对项目部不进行月份考核，分两层考核：一是每年进行综合性考核，年度考核之后，项目部预支兑现；二是项目最终兑现考核。 公司各部门对项目部进行不定期分别检查、或集中检查。 公司每年对项目班子进行业绩考核。项目经理对项目管理人员进行考核。 （6）分包管理 二级公司可以推荐分包队伍，项目经理部选择分包队伍，由项目部经理签订分包合同。到公司市场部（计划处）备案。项目经理部对分包方实行一级管理。效率非常高。 9
（7）成本核算 机电专业两级核算。土建等专业一级核算。 （8）预结算管理 机电专业自己管理，项目部汇总。土建等专业项目部一级管理。 （9）超额利润分成 项目部与公司四六分成，十三冶项目激励机制充分到位，超额利润兑现比较多。项目经理兑现几十万元比较普遍。据介绍，十三冶四公司一个项目经理曾经兑现100万元。 总体上看，十三冶宁波项目管理思路比较先进，但管理的线条比较粗框。
4、二十冶宁波项目部 （1）项目承包形式 除机电专业项目部实行两级管理外，其他专业实行一级管理。公司与项目经理部签定“项目管理责任状”，项目部上缴公司管理费8%（每个项目成本测算由公司经营部测算）。项目利润，公司与项目部按四、六分成。二级公司不报量。 （2）项目经理责、权、利充分到位。 （3）项目部组织机构（项目部班子、三部一室26人） 公司任命项目部班子5人（项目经理、常务副经理兼工