花旗银行和美国政府
全球十大银行
citibank（花旗银行）美国1812年7月16日，华盛顿政府财政总监塞缪尔.奥斯古德（Samuel Osgood）上校与纽约的一些商人合伙创办了纽约城市银行（City bank of New York）——今日花旗集团的前身。
历经近两个世纪的潜心开拓，花旗集团已经成为全球最大的金融服务机构，资产达1兆美元，于全球雇有二十七万名雇员，为逾一百多个国家约二亿消费者、企业、政府及机构提供品种繁多的金融产品及服务，包括消费者银行和信贷、企业和投资银行、保险、证券经纪及资产管理服务。
以红色雨伞为标志的花旗集团旗下的主要品牌包括：花旗银行、旅行家集团、所罗门美邦、CitiFinancial及Primerica金融服务公司。
HSBC（汇丰银行）香港The Hongkong and Shanghai Banking Corperation Limited.汇丰集团的名称源自其始创成员「香港上海汇丰银行有限公司」。
该行于一八六五年在香港和上海创立，为中国及欧洲之间日益频繁的商贸活动提供资金。
该行的创办人是苏格兰人汤马士‧修打兰(Thomas Sutherland)。
当年他担任铁行轮船公司香港总监，了解到香港和中国沿海地区对本地银行信贷需求殷切，于是在一八六五年三月协助成立汇丰银行，一个月后，上海分行相继开业。
当时银行以皇后大道一号作为总部行址，至今未变。
UBS（瑞士联合银行）瑞士United Bank of SwitzerlandJP Morgan Chase（摩根大通）美国摩根银行最早可追溯到1838年，美国商人George Peabody开设的一伦敦私人银行，从而建立了摩根家族。
1864年，合伙人Junius S. Morgan收购了该公司并改名为J.S.摩根公司，1861年，Junius的儿子J.Pierpont Morgan建立了JP摩根公司。
JP Morgan Chase是通过1999年及2000年逐步合并ＪＰ摩根(JP Morgan)、美国大通银行(Chase)、Hambrecht & Quist、OrdMinnett、罗拔富林明有限公司及毕根集团六家各具专长的著名公司而成立的。
美国主要商业银行有哪些
美国有哪些银行?怎样在美国银行开户?首先要清楚在美国银行开户需准备的资料，主要包括：护照、美国驾照、学生证(及I20)、银行卡、工卡、美国身份证(DMV可办理)等。
美国银行如何盈利?国内国外的银行盈利都是一样的，盈利永远是收入减支出。
银行的支出大部分是利息支出加费用，而收入就不仅仅是贷款了。
我们国家的收入途径相对还少一些。
有:贷款利息、国债利息、银行间往来收入、存款准备金利息、外汇买卖、办理银行业务费用收入等等，美国收入的途径更多。
美国主要商业银行有哪些,美国有哪五大银行和五大投行,美国的银行有哪几种美国主要商业银行有哪些?美国主要的商业银行有：1、花旗集团(Citigroup)1955年纽约花旗银行与纽约第一银行合并，改名为纽约第一花旗银行，1962年改为第一花旗银行，1967年改为花旗公司。
总部设在纽约市。
1998年与旅行者集团合并组建花旗集团，成为世界上最大的金融服务公司。
2、摩根大通公司(J. P. Morgan Chase & Co)2000年12月由J.P.摩根公司和大通-曼哈顿公司合并而成，总部设在纽约。
3、贝尔斯登公司(Bear Stearns Cos.)成立于1923年，总部位于纽约，是美国华尔街第六大投资银行，系全球500强企业之一。
4、美洲银行公司(Bank of America Corp)美洲银行于1904年成立，总部在旧金山。
1998年与国民银行合并为美洲银行公司，成为横跨东西两岸的全国性银行。
5、第一银行公司(Bank One Corporation)1957年成立。
1998年与芝加哥第一国民银行合并。
总部在芝加哥。
此外主要商业银行还有：第一联合银行、美林银行、威尔斯·法格银行、美国银行、美国国民城市银行、美怡银行等。
美国有哪五大银行和五大投行?问：1 美国有哪五大银行和五大投行?2 这几大银行和投行有什么区别?3 美国国有的银行有哪几个?4 世界的几大银行又是哪些?答：在美国的大银行应该是花旗、摩根大通、美国银行、美联银行、富国银行等等。
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经济法案例之一美国金融危机及政府干预
经济法案例之一美国金融危机及政府干预经济法案例之一美国金融危机及政府干预[日期：2011-5-4 23:41:37] [作者：] [字体大小：大中小]美国政府在次贷危机中的干预措施从2007年3月份美国次级抵押贷款危机爆发以来，到现在已一年半的时间。
次贷危机从信用危机到市场震荡，从金融体系而实体经济，从美国本土波及欧洲乃至亚洲，至今仍未出现整体向好的形势。
为应对次贷危机这一重大挑战，美联储、财政部等美国政府部门相继采取了眼花缭乱的应对措施。
研判政府在次贷危机中的不同阶段所相应采取的各类政府干预措施的经验和做法，具有重要意义。
危机之初的政府干预：传统政策手段尽管在次贷危机爆发之前，美国有关部门和机构已注意到次级抵押贷款宽松的贷款标准、掠夺性贷款等蕴含的市场风险，但并没有采取相应的应对措施。
直到2007年3月份次级抵押贷款公司新世纪金融公司宣布破产，次贷危机问题开始引发广泛关注。
在2007年7月份之后，房地产抵押贷款市场危机急剧恶化，大批房屋所有者难以支付购房款，面临着丧失房屋赎回权的风险。
为了帮助屋主应对丧失房屋赎回权问题，总统布什等行政部门相继推出了多项措施。
2007年8月FHA推出的再贷款计划(FHA?Secure Program)，为陷入困境的房主提供FHA担保的融资。
2007年10月份重组了由贷款公司、投资者等机构参与的希望联盟（HOPE NOW Alliance），寻求通过各方的协调、条款修正等方式增加抵押贷款融资。
尽管这些措施取得了一定的进展，但未能根本上扭转次贷市场日益恶化的局势。
随着次贷风险加速暴露和违约率的上升，直接冲击到发放次级贷款的金融机构，波及持有次贷债券的对冲基金、投资银行等金融机构。
市场恐慌快速蔓延，并引发资本市场、外汇市场等剧烈波动。
金融市场信心受到严重打击，大量投资者抛出高风险债券，转向低风险国债市场进行避险，造成债市和股市资金供应紧张，次级债券市场更是大幅下跌。
这一时期，美联储悉数使用了传统的货币政策工具，以及相应的政策手段，对金融市场进行了全面的干预。
斯里兰卡 破产
斯里兰卡破产南印度洋岛国斯里兰卡宣布破产。
这是一个拥有2200万人口的国家。
它的建国历史早于新中国。
一个好国家破产了怎么会破产？这种破产的原因或许可以用本书第二章的标题来解释:那就是传统经济学的时代已经结束了，所以我们先来看第一个案例，引出他对传统经济学的怀疑。
在20世纪70年代，花旗银行和美国的其他银行一起向发展中国家政府发放了大量的贷款，放完贷款之后花旗银行的首席执行官还对外宣布：这笔业务是安全的银行业务”，因为主权政府从不拖欠债务。
可是后来被证明大错特错——1982年8月，墨西哥政府宣告无法偿还它所背负的巨额债务。
一系列类似的事件最终导致了全球金融危机的爆发。
在接下来的几年里，一些国家经历了大范围的违约、货币贬值和经济崩溃。
尘埃落定后，数百万穷人发现他们更穷了，而银行发现3000亿美元从资产负债表上蒸发了。
仅花旗银行一年就损失了10亿美元，另外还有130亿美元的坏账。
花旗银行的这个ceo弄清究竟发生了什么，是如何发生的，以及如何防止它再次发生。
花旗银行和其他所有大型银行里的优秀人才，为何会严重地误判了相关的风险？为何没有任何人能够预测到这些贷款将导致的问题？为何在墨西哥发生的局部事件会升级为一场全球危机？为何全世界其他政府的应对措施丝毫不起作用？花旗银行的这个ceo咨询了各种专家，包括来自学术界、华尔街和各国政府的顶尖经济学家。
可是咨询完之后，这个ceo才发现，经济学家对于这场危机却给不出任何新颖的或有用的说法。
事实上，这些经济学家在危机中给出的建议错得离谱。
由此，花旗银行的这个ceo就得出一个结论：在面对世界金融市场时，专业的经济学家毫无用处……我们或许需要一种全新的经济学方法。
”花旗银行的这个ceo说这句话的时候是在1984年，其实，这句话即使放在今天依然适用，因为今天面对斯里兰卡经济危机和国家破产，面对2000万的受灾群众全球的经济学家，给不出任何有用的建议，只能眼睁睁的看着这个国家破产。
花旗集团
* 2003年8月，被Euromoney中国授予"中国最受青睐的外资银行"和"中国受欢迎的资金管理银行"
* 2004年6月3日，花旗银行成为首家在华开设财富管理中心 (CitiGold Center)的外资银行，花旗财富管 理中心在上海新天地落户开张。
纽约花旗银行的前身是纽约城市银行（City bank of New York），1812年由斯提耳曼家族创立，经营与拉 丁美洲贸易有关的金融业务。1865年该行取得国民银行执照，改为纽约花旗银行。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第三 十一。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第十四。
1865年，加入新成立的美国国家银行体系（onal banking system），并更名为“纽约国家城市银行” （The National City Bank of New York）。
1894年，成为美国最大的银行。 1897年，在美国的主要银行中，首家设立外国业务部，并开始外币交易业务。 1902年，业务拓展到亚洲、欧洲、印度。并在上海、马尼拉等地设立办事处。 1904年，开创旅行支票（traveler's checks）业务。银行总部移至华尔街55号，并一直使用到1961年。 1913年，是纽约联邦储备银行的首要参股人。1914年11月10日，在阿根廷布宜诺斯艾利斯设立分行，成为首 家在外国设立分行的美国国家银行。 1915年，在巴西里约热内卢设立办事处。成为美国有最大海外机构网的国际银行。
74年前的耻辱：20多个美军集体强暴中国名媛
74年前的耻辱：20多个美军集体强暴中国名媛景明楼历史上曾经发生过一起这样的事件，在中国的土地上中国名媛被美军轮番侮辱，最终结果非但不严惩美军反而抓捕名媛，罪名为及其可笑的引诱盟军淫乱罪。
这就是轰动一时的景明楼案件，受害者多数都是名媛，而且有一位受害者是陆军中将的妻子。
这件事影响非常大，武汉人民彻底对国民政府失望。
1948年8月8日傍晚，繁华的汉口街头人流熙攘、霓虹闪烁。
忽然，喧嚣中响起了报童的叫卖声：“《汉口晚报》首家披露，外侨涉嫌强奸群奸，名媛淑女遭遇悲惨。
”人们不禁围了上去。
须臾，报童手中的报纸被抢购一空。
读报声、怒骂声此起彼伏、不绝于耳。
哗然中传来尖厉的警笛声，一队警察跑来，强行驱散了围集的人们。
就在这一年的1月，发生了美军强奸北京大学女学生事后又被庇护的“沈崇事件”。
武汉人民同全国人民一样，掀起了滚滚怒潮，发出了愤怒呐喊。
谁曾想，仅过半年，同样令人羞辱、令人愤慨的事竟发生在身边！相对于“沈崇事件”，这起被新闻界称为“景明楼事件”的丑闻鲜为人知。
它是怎样的一件事？事后国民党政府又是怎样处理这件事的？沈崇事件引发抗议预谋庆祝抗战胜利的鞭炮声响过不久，又响起了内战的枪炮声。
在美国政府的支持下，国民党政府打起了内战。
作为拱卫南京、呼应南北、扼守长江中上游门户的华中重镇武汉，深受美国和国民党政府的重视。
依仗与国民党政府签订的条约，美国势力向武汉这个“九省通衙之地”汹涌而来，这里到处可见美国人和美国生活的痕迹：市郊是美国的军用机场，B-29呼啸着掠过低空，机身上的白色五角星清晰可见；商业区里，赫然耸立着花旗银行大楼，百货公司橱窗内，陈列着产自美国的腿袜；穿着长袍的美国牧师拉住行人赠送《圣经》，好莱坞电影海报张贴在剧场门口；美国军用吉普车在大街上横冲直撞，酗酒闹事的美国大兵拿起水果摊上的苹果掷向行人……鄱阳正街49号，高耸着一座西洋式的建筑，这就是“景明楼”——外侨公寓兼美国空军招待所。
人们常看见喝得醉醺醺的美国军官，从这里进进出出；不时也有些怪亮的高级轿车停在门前，接送一些头戴礼帽、身穿呢料中山服、手提“文明棍”的人。
花旗集团介绍
私人银行业务
花旗银行在32 个国家中从事私人银行业务的员工可透过银行的人才、产品及策略网 络， 令客户获得全球投资组合的第一手资料，花旗银行协助其寻求投资机会及识别 投资风险。
新兴市场业务
花旗银行在新兴市场服务客户接近100年，源远流长，并取得了长足的发展。因为花 旗银行就像一家当地商业银行一样，持有营业执照，了解当地市场，并拥有训练有 素的当地雇员，配合着跨区域性的优势向客户提供世界水平的银行服务， 这是花旗 银行与众不同的优势。
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二、生命周期分析
从生产者角度看，产品生命周期包括产品研发与设 计、采购、生产、销售及售后服务等阶段。统观生 命周期全过程的成本从而加以先导的前馈控制，是 战略成本管理的重要理念；通过运用特定的指标和 方法对生产经营活动过程及结果做出价值判断的绩 效评价，是成本管理的重要内容。将产品的全生命 周期成本与目标成本作比较，可以判断产品销售收 入是否足以弥补企业在设计、生产、销售和售后服 务等各阶段的耗费，从而对产品的盈利能力做出正 确、全面的评价。由于各阶段发生成本的用途和影 响不同，成本控制的思路也区别很大，因而应该有 区别地对各阶段进行绩效评价。
2012 0.Βιβλιοθήκη 0%二、生命周期分析由图可以看出，2008年，受金融危机 的影响，花旗银行形成了巨大的亏 损，达27684百万美元。虽然在2009 有了明显的回升，但是，投资报酬 率依然为负值，即企业依然处于亏 损状态，此时可以看成是企业的衰 退期，不过造成这个现象的原因也 与整个经济的大环境有关系，2008年 的金融危机十分严重，而之后几年 的经济形势也并不是十分了乐观。 09年1月12日摩根士丹利、花旗宣布成 立新合资公司“摩根士丹利美邦公 司”将成为全球最大证券经纪公 司，拥有20,390位营业员、管理1.7兆 美元客户资产。
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第一次世界全球化高潮下的 （19世纪末——20世纪初）
花旗银行和美国政府
花旗银行依靠美国政府发展
• 花旗银行海外分行的建立：面临周期性经济危机威胁的 美国花旗银行提出了占领国外市场，增加出口的“经济 新边疆”理论，并将建立美国海外分行作为实现这一目 的的有效支持手段之一。这一理论得到了美国政府的支 持，并于1913年颁布了《联邦储备银行法》，允许美 国国民银行建立海外分行。 • 花旗银行的对外贸易：花旗银行为了加强战后与欧洲银 行家竞争的实力，在美国政府的鼓励和支持下，花旗银 行于1915年11月组建了集金融和工业企业于一体的联 合投资公司——美国国际公司。 • 花旗银行的海外投资：花旗银行的海外投资活动一直得 到提倡“金元外交”的美国政府的支持。美国政府除了 其经济目的外，还要利用花旗银行的投资活动实现其政 治和外交目标。
2008
ห้องสมุดไป่ตู้年 花 机旗 银 行 破 产 危
2008
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美国政府不惜代价拯救花旗银行
根据昨日美国财政部发给《第一财经日报》的一份声 明，美国财政部同意按其与花旗、美联储和美国联邦 存款保险公司（FDIC）四方仔细研究制定的协议，向 花旗追加注资200亿美元，花旗将向美国财政部和 FDIC增发70亿美元的优先股。这些优先股最初几年的 利率将达8%，高于上月打包获得注资的其他数十家银 行所给予美国财政部的“回报”。上述协议还包括一 项高达约3060亿美元的贷款和资产担保，包括抵押贷 款担保证券。
花旗银行和美国政府
花旗银行简介
花旗银行是花旗集团属下的一家零售 银行，其主要前身是1812年6月16日 成立的纽约城市银行（City Bank of New York）。花旗集团是美国第一家 集商业银行、投资银行、保险、共同 基金、证券交易等诸多金融服务业务 于一身的金融集团。花旗集团总资产 达7000亿美元，净收入为500亿美元， 在100个国家有1亿客户，信用卡发行 量约6000万张。在全球一百多个国家 约为二亿客户提供服务，包括个人、 机构、企业和政府部门。提供广泛的 金融产品服务从消费银行服务及信贷、 企业、投资银行服务、以及经纪、保 险和资产管理等，非任何其它金融机 构可以比拟。
“父子关系”
第一次全球化高潮时期花旗银行海外活动刚 刚起步，无论是自身实力还是与英国等资本 主义列强银行相比实力较弱，所以对美国政 府的依赖性很强。这一时期几乎在每一次海 外投资活动中，花旗银行都要借助于美国政 府的力量才能获得成功。而美国政府更多把 花旗银行当作推行其特权和政策的直接工具， 花旗银行更多采用“寻租”手段。两者关系 更多类似于一种“父子关系”。
第二次世界全球化高潮下的 （20世纪末——21世纪初)
花旗银行和美国政府
性政假裁备元银约席 保府如员金＊行有卷 护不继 只经卡 全年 万 。注续 有营透 球美 人 资亏 接资亿。国 以 救损 连严美深次 上 助超 亿亏重元受贷 （ ＊过 美损已贷其危 不 元＊经款害 只 机 包 ＊ 损 有 自损 的爆 含 亿 打由失失花 宣 发 中 美 算 ＊ 旗＊ 布 流 国 元 全动亿个银 破 并 ） 美 ＊ 球 人 行 产 储 ＊ ＊ 5 750 100
• ——2008年美国国内生产总值14,4414.25亿美元 • ——2008年美国政府提供7000亿美元金融救援法案
“战略伙伴关系”
第二次全球化高潮时期花旗银行和美国政府的关 系已发生了深刻的变化。第二次全球化时期随着 国际关系格局的转变以及跨国公司在国际舞台上 的崛起，美国政府和花旗银行的关系更多朝着 “战略伙伴关系”发展。以花旗银行为代表的跨 国公司展开的全球竞争，已经成为全球化进程中 最活跃、最直接、最重要的推动力量。花旗银行 更多通过自身独立的业务活动获得发展。对于美 国政府来说，以花旗银行为代表的跨国公司的海 外经营，对于其保持在国际分工格局中的顶层地 位，无疑发挥了巨大的作用。